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光伏工程項(xiàng)目管理小結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 07:03:22 | 移動(dòng)端:光伏工程項(xiàng)目管理小結(jié)

光伏工程項(xiàng)目管理小結(jié)

光伏電站建設(shè)項(xiàng)目管理小結(jié)

隨著不可再生能源的日趨潰乏,新能源的開發(fā)利用將不可避免的成為趨勢(shì)。由于國(guó)家的強(qiáng)力扶持,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)雖起步較晚,發(fā)展勢(shì)頭卻極其迅猛。

市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰。在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問(wèn)題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項(xiàng)目管理的難度加大。這也是我們項(xiàng)目部每一個(gè)項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員長(zhǎng)期以來(lái)思考的問(wèn)題之一。

一個(gè)項(xiàng)目的管理分為五個(gè)具體的階段過(guò)程,即起始過(guò)程、計(jì)劃過(guò)程、實(shí)施過(guò)程、控制過(guò)程和結(jié)束過(guò)程。光伏電站建設(shè)項(xiàng)目的管理,也不例外。作為光伏電站項(xiàng)目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過(guò)程。而作為項(xiàng)目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過(guò)程中需要我們控制的幾個(gè)方面。

1、施工進(jìn)度控制方面工作

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促施工單位按月報(bào)送每月應(yīng)完成施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃分為里程碑、橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃。其中網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃是各項(xiàng)作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是工程簽證時(shí)建設(shè)方對(duì)于工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進(jìn)度最為實(shí)用的計(jì)劃圖。光伏建設(shè)工程同時(shí)作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃的重要性更為突出。

依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行把控是進(jìn)度控制中常用的一種手段。其他的還有依據(jù)材料設(shè)備的使用、投資額的使用等等。2、工程質(zhì)量的控制方面工作

工程質(zhì)量的控制是各項(xiàng)工作的重中之重,是項(xiàng)目在存續(xù)期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

(1)質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對(duì)樁基礎(chǔ)的軸線、距離及樁的標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。

(2)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如鋼材、水泥、沙石、紅磚等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報(bào)告,還要做到先送試合格后再使用。(3)對(duì)砼試塊和砂漿試塊嚴(yán)格要求進(jìn)行同條件留置和善護(hù),以確保樁基礎(chǔ)砼的強(qiáng)度。

(4)對(duì)鋼支架安裝、電纜接地埋設(shè)、匯流箱安裝等方面,重點(diǎn)控制鋼支架的垂直度,鋼支架與埋件焊縫的飽滿度。接地主要是埋深度、焊接焊縫的飽滿度及焊接倍數(shù)的要求。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。

(5)要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)重要分部工程要有專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,比如開閉站;責(zé)令施工單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計(jì)、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項(xiàng)施工方案。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢驗(yàn)”制度,確保質(zhì)量管理無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)漏點(diǎn)。

(6)在資料和組織驗(yàn)收方面

資料的收集保管要貫穿施工過(guò)程的始終,重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。驗(yàn)收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因?yàn)楣夥こ虥](méi)有明確的檢驗(yàn)批,我們項(xiàng)目部采用以方陣做檢驗(yàn)批,以開閉站、辦公樓、逆變器室、電纜溝道、土建為分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,以分部工程的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保每一單項(xiàng)子工程質(zhì)量合格、優(yōu)良,進(jìn)而保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良、整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。3、施工安全工作方面控制

項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,要求監(jiān)理單位、施工單位、勞務(wù)分包單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識(shí),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要有專項(xiàng)安全施工方案,切實(shí)做到了齊抓共管保安全,文明施工促生產(chǎn)。4、資金的使用控制方面

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項(xiàng)目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個(gè)看似很小的不合理因素可能會(huì)導(dǎo)致幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的建設(shè)資金的浪費(fèi)。資金的使用要先緊后松,從前而后。比如設(shè)備器材的采購(gòu)必須緊緊結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,避免不必要的資金占用,從而有效使用和節(jié)約建設(shè)資金,縮短資金回收周期。

在圖審階段,在能保證施工質(zhì)量的前提下,要優(yōu)先采用成本低廉的施工方法,比如地基施工中,采用三七灰土換填法和采用強(qiáng)夯法的成本差距就很大,強(qiáng)夯法僅僅是三七灰土換填法的三分之一左右。

光伏電站建設(shè)的管理還涉及到地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、廠家、當(dāng)?shù)鼐用、有關(guān)政府部門等方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)和處理,瑣碎而又不可避免,難免會(huì)有地方做的還不夠好。在今后的工作中,我們會(huì)互相幫助,不斷完善和提高項(xiàng)目部的管理水平,盡力用一個(gè)個(gè)精品工程遞交一份令公司領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。

內(nèi)蒙古大有光能源30MWp光伏工程項(xiàng)目部

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格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

目錄

一、工程概述二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)三、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)四、監(jiān)理合同履行情況

五、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式六、監(jiān)理工作成效七、對(duì)工程整體總結(jié)結(jié)論格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

一.工程概述

1.1工程名稱:格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站1.2工程概況

格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站總裝機(jī)容量為10MWp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電。本電站廠址區(qū)位于格爾木市區(qū)東出口,G109國(guó)道以北的戈壁荒灘上,西側(cè)距750kV變電站約7km左右,廠址南側(cè)為330kV、750kV電力走廊,西側(cè)與格爾木東出口收費(fèi)站相接。廠址區(qū)在地貌上屬格爾木河的沖洪積扇前緣戈壁礫石帶,場(chǎng)地內(nèi)地形平坦,地貌形態(tài)簡(jiǎn)單,由于風(fēng)的吹揚(yáng)作用使粉砂層中含的礫石暴露地表,形成灰黑色的礫石帶,形成典型的戈壁地貌形態(tài);地勢(shì)較為平坦,地面標(biāo)高為2879.9~2888.9米,總體呈南高北低、東高西低狀,相對(duì)高差9.0米。廠址距市區(qū)約31km,距G109國(guó)道約4km,交通便利。

工程建成后并入青海電網(wǎng),主要任務(wù)是發(fā)電。生產(chǎn)運(yùn)行期為25年,建成后通過(guò)35kV出線系統(tǒng)接入大唐山東光伏電站110匯集站。

1.3電站總平面布置

本工程總裝機(jī)容量10MWp,場(chǎng)址用地位長(zhǎng)方形。電站總占地面積284800m2。本電站有生產(chǎn)區(qū)和管理區(qū)組成。管理區(qū)位于電站廠址北側(cè)中部,占地面積9300m2。其余部分為生產(chǎn)區(qū),占地面積275500m2。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、室外廠用箱式變電站、水泵房、硬質(zhì)廣場(chǎng)、綠化區(qū)和休閑運(yùn)動(dòng)區(qū)及室外停車場(chǎng)、35kV開關(guān)站。綜合辦公建筑為一層,布置在管理區(qū)的中部。綜格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

合辦公建筑內(nèi)設(shè)置有監(jiān)控室、辦公室、會(huì)議室、備品備件室、宿舍、廚房及餐廳、衛(wèi)生間等。監(jiān)控室布置有監(jiān)控系統(tǒng)操作員站、遠(yuǎn)動(dòng)工作站、工作臺(tái);主保護(hù)及通訊室布置有保護(hù)測(cè)控屏、通訊設(shè)備等;直流及所用電室布置有直流屏及所用電屏設(shè)備;35kV配電裝置室布置有35kV高壓開關(guān)柜;室外無(wú)功補(bǔ)償裝置容量為3Mvar。綜合辦公建筑前設(shè)硬質(zhì)鋪地廣場(chǎng),起交通樞紐和空間銜接作用。進(jìn)站道路位于管理區(qū)的北側(cè),與光伏大道相連。

生產(chǎn)區(qū)包括電池陣列、逆變器室、箱式變壓器及檢修通道等。電池陣列由10個(gè)1MWp固定式多晶硅電池子方陣。每個(gè)子方陣設(shè)置一座逆變器室,逆變器室位于子方陣中部,共10座逆變器室。

電站的進(jìn)站道路位于場(chǎng)地北側(cè),內(nèi)接站內(nèi)管理區(qū),外連光伏大道。電站內(nèi)道路由生產(chǎn)區(qū)外圍的環(huán)道和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)德縱橫交通道組成。場(chǎng)地不考慮排水措施,道路為徑流,拍向周圍場(chǎng)地。場(chǎng)地的雨水為自然滲透。

電站圍墻沿占地范圍設(shè)置,電站對(duì)外北側(cè)設(shè)置一個(gè)站區(qū)主出入口,主出入口處設(shè)電站大門。1.4陣列區(qū)設(shè)計(jì)

全部采用多晶硅電池組件。采用分塊發(fā)電、集中并網(wǎng)方式。多晶硅電池組件選用235Wp,逆變器選用500kW逆變器,共20臺(tái)。

本工程光伏組件方陣采用全固定式安裝方式。電池組件傾斜角為35°,本工程235Wp固定式安裝多晶硅電池陣列行間距離為8.2m。

太陽(yáng)電池組串按單元輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入直流配電柜,然后經(jīng)光伏直流防雷配電柜和并網(wǎng)逆變器接入35kV/0.27kV格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

升壓變及配電裝置,以1回35kV架空線送入大唐山東光伏電站110匯集站。

太陽(yáng)能電池組件經(jīng)日光照射后,形成低壓直流電,電池組件并聯(lián)后的直流電采用電纜送入?yún)R流箱;匯流箱匯流后采用電纜引至逆變器室,逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kV升壓變壓器。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣中,升壓變壓器與逆變器及直流配電柜均布置在逆變器室內(nèi)。1.5電氣一次

本項(xiàng)目最終采用1回35kV出線接入大唐山東光伏電站110匯集站。

電氣主接線方案:本電站共有10個(gè)1MWp光伏發(fā)電單元。電氣主接線為2個(gè)500kWp光伏發(fā)電單元與1000kVA/35kV升壓變壓器組合;5臺(tái)35kV升壓變壓器在高壓側(cè)并聯(lián)為一個(gè)回路,共形成2個(gè)進(jìn)線回路;35kV側(cè)采用單母線接線,以1回35kV出線大唐山東光伏電站110匯集站。1.6電氣二次

系統(tǒng)調(diào)度自動(dòng)化部分本站由海西地調(diào)實(shí)現(xiàn)調(diào)度管理。該電站按“無(wú)人值班”(少人值班)的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。整個(gè)光伏電站安裝一套綜合自動(dòng)化系統(tǒng),包括計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置系統(tǒng)以及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng),具有監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制、通信、測(cè)量功能,可實(shí)現(xiàn)對(duì)電站光伏發(fā)電單元及35kV開關(guān)站的綜合自動(dòng)化管理,實(shí)現(xiàn)光伏電站與地調(diào)端的遙測(cè)、遙信功能及發(fā)電公司的管理。1.7線路

潤(rùn)峰10MWp光伏電站以一回35kv線路接入大唐二期光伏電格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

站110kv升壓站,線路全長(zhǎng)約1.5km,其中架空線路長(zhǎng)約0.45km,電纜路徑約1.05km,架空導(dǎo)線截面為120m,電纜截面185m。本工程根據(jù)通信專業(yè)要求,需沿新建的山東大唐潤(rùn)峰-大唐二期光伏升壓站35kv線路架設(shè)一根12芯ADSS光纜,光纜路徑約1.5km,其中架空路徑長(zhǎng)約0.45km,隨同電纜敷設(shè)路徑長(zhǎng)約1.05km。

進(jìn)度目標(biāo):201*年9月05日正式開工至201*年12月30日竣工。

二.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖

總監(jiān)理工程師

電氣監(jiān)理工程師三.技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)

遵照原電力部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過(guò)程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)總則

貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策;貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門和國(guó)家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)過(guò)程中,建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、監(jiān)理和生產(chǎn)各方之間,有格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé)、權(quán)限、程序和方法,按有關(guān)規(guī)定和承包合同執(zhí)行。

3.2技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人3.2.1監(jiān)理公司建立技術(shù)責(zé)任制。

1)項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)一名。2)專職工程師一名。

監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,檢查和指導(dǎo)工作;貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和方針政策;貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部委、地方政府部門和國(guó)家電力公司所頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論和企業(yè)管理知識(shí),做好技術(shù)監(jiān)理工作。四.監(jiān)理合同履行情況

本工程監(jiān)理服務(wù)范圍按業(yè)主委托,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。并對(duì)工程施工、調(diào)試、試生產(chǎn)、竣工驗(yàn)收和保修等建設(shè)程序?qū)嵤┤^(guò)程監(jiān)理服務(wù),完成合同中“監(jiān)理服務(wù)范圍”規(guī)定的全部工作。服務(wù)范圍包括為設(shè)計(jì)、主要設(shè)備材料采購(gòu)、施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動(dòng)投運(yùn)、資料歸檔整理、工程移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查評(píng)定、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全方位、全過(guò)程建設(shè)監(jiān)理工作(包括工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、工程建設(shè)合同管理、信息管理),以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)單位間的工作關(guān)系。

4.1“三控制”:

4.1.1質(zhì)量控制:

按照建設(shè)單位所確定的工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

全方位、全過(guò)程的監(jiān)督、管理。4.1.2進(jìn)度控制:

在保證工程安全、質(zhì)量的前提下,采取措施實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的工期目標(biāo)。4.1.3投資控制:

對(duì)工程投資進(jìn)行管理,使投資處于受控狀態(tài),達(dá)到了工程建設(shè)總投資控制在審定概算的范圍內(nèi)。4.2“兩管理”:4.2.1合同及信息管理:

定期編制工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)通報(bào)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等有關(guān)信息。

編制整理監(jiān)理工作的各種文件、資料、記錄、監(jiān)測(cè)資料、圖紙等,作好監(jiān)理日記,建立完整的信息檔案,編制工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)交付業(yè)主。

組織并監(jiān)督設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、設(shè)備材料供應(yīng)單位提供竣工移交資料,且依據(jù)檔案管理要求進(jìn)行整理造冊(cè)。

規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目聲像檔案工作,確保聲像檔案的完整、正確、系統(tǒng)和有效的利用。4.2.2合同管理:

參與并監(jiān)督施工合同、定貨合同及其他合同的簽訂及履行。項(xiàng)目法人與各承包單位簽訂的承包合同中,屬委托監(jiān)理單位代行履約的部分,監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履約。格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真管理好合同,站在公正的立場(chǎng)上積極、及時(shí)協(xié)調(diào)各方,保證各方對(duì)合同的履約。當(dāng)發(fā)生索賠事宜時(shí),監(jiān)理應(yīng)核定索賠的依據(jù)和索賠的費(fèi)用,并提出監(jiān)理意見。五.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式

5.1在施工前,監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格審查核實(shí)施工項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu),施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員健全,責(zé)任落實(shí)到位;

5.2嚴(yán)格審查核實(shí)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,是否經(jīng)施工單位內(nèi)部嚴(yán)格審批,并經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主項(xiàng)目部審核批準(zhǔn),并在施工過(guò)程中是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行;

5.3嚴(yán)格審查核實(shí)施工項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否健全;5.4對(duì)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行計(jì)劃是否嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行;5.5對(duì)施工方案和施工技術(shù)措施是否嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí);

5.6對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理巡視和旁站監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出處理意見,并檢查施工是否及時(shí)處理;

5.7對(duì)提出的問(wèn)題以下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”、“監(jiān)理工作聯(lián)系單”以及監(jiān)理周例會(huì)方式進(jìn)行督促和要求,并督促施工及時(shí)、準(zhǔn)確的將整改結(jié)果予以回復(fù);六.監(jiān)理工作成效

6.1在施工監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理項(xiàng)目部各級(jí)人員,能夠認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),督促整改處理,確保施工過(guò)程未出現(xiàn)一般以上質(zhì)量事故;格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

6.2監(jiān)理人員能夠針對(duì)工程質(zhì)量的管理,配合業(yè)主項(xiàng)目部認(rèn)真、嚴(yán)格、有序地進(jìn)行質(zhì)量控制與質(zhì)量管理;

6.3為了工程質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),配合業(yè)主項(xiàng)目部不定期的組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員,對(duì)新建潤(rùn)峰格爾木電力有限公司格爾木一期10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

6.4監(jiān)理項(xiàng)目部,在施工監(jiān)理過(guò)程中,定期或不定期的在施工中的四個(gè)多月的施工階段,先后對(duì)工程施工質(zhì)量多次進(jìn)行檢查。并多次組織學(xué)習(xí)和宣貫《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》,以及《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求和技術(shù)措施》等有關(guān)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和其它有關(guān)文件,有效地控制了工程施工質(zhì)量,從而確保了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.5監(jiān)理項(xiàng)目部在施工監(jiān)理工作中,采取巡視、旁站、定期或不定期進(jìn)行組織學(xué)習(xí)等措施進(jìn)行施工質(zhì)量控制,這些措施有效地促進(jìn)了施工質(zhì)量的提高。

6.6在監(jiān)理工作中,經(jīng)常采取的措施歸納起來(lái)主要有技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、組織措施及合同措施。

6.7具體分為事前控制措施、事中控制措施和事后控制措施三個(gè)部分6.7.1事前控制措施:

業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、運(yùn)行、施工單位、設(shè)備供應(yīng)等單位參加對(duì)施工圖紙的會(huì)審及設(shè)計(jì)的技術(shù)交底工作:施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容有:基礎(chǔ)型式及選取理由;格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

對(duì)特殊施工在結(jié)構(gòu)方面的要求;

建設(shè)、施工、運(yùn)行、監(jiān)理等單位就施工圖存在的問(wèn)題提出意見,并與設(shè)計(jì)配合商討解決問(wèn)題的辦法,達(dá)成統(tǒng)一意見;

就圖紙會(huì)審中提出的問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法,及時(shí)形成正式的會(huì)議紀(jì)要發(fā)參加會(huì)議的各有關(guān)單位,并督促設(shè)計(jì)院會(huì)后及時(shí)出具相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更通知書!顚彶槭┕そM織設(shè)計(jì):

核實(shí)和認(rèn)定施工單位對(duì)本工程編寫的施工組織設(shè)計(jì)文件(是否有針對(duì)性;是否經(jīng)過(guò)其上級(jí)行政主管部門審批)。

核查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否完整可行。其內(nèi)容應(yīng)包括:建設(shè)依據(jù)、工程概況以及對(duì)本工程的具體施工情況分析;工程組織形式、機(jī)構(gòu)、及采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);原材料采購(gòu)及內(nèi)、外加工件保證質(zhì)量的措施;施工機(jī)具、計(jì)量器具的配置情況;勞動(dòng)力組織及安排情況;

網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖以及工期控制措施的合理性;開工條件檢查

為保證工程質(zhì)量,在總體工程及分部工程開工前,均應(yīng)對(duì)承包商開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。承包商在具備開工條件后應(yīng)填報(bào)《工程開工報(bào)審表》和《分部工程開工報(bào)審表》并附相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理部,監(jiān)理部根據(jù)承包商計(jì)劃時(shí)間安排,及時(shí)進(jìn)行開工條件檢查。基礎(chǔ)工程的開工條件檢查可結(jié)合總體工程開工條件檢查一并進(jìn)行。檢查分格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

‘內(nèi)業(yè)資料檢查’和‘外業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查’兩步進(jìn)行。以下列出了基礎(chǔ)、支架和組件三大工序的所有開工條件檢查內(nèi)容,具體操作時(shí)有針對(duì)性檢查相關(guān)內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)檢查的內(nèi)業(yè)資料:開工申請(qǐng)報(bào)告;施工組織設(shè)計(jì);施工作業(yè)指導(dǎo)書;

技術(shù)、質(zhì)量、安全及文明施工保證體系及相應(yīng)的管理制度;現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備已經(jīng)就緒;施工許可證已經(jīng)辦理;

土地征購(gòu)手續(xù)已經(jīng)辦理(必要時(shí)可以邊辦理手續(xù)邊施工);分供應(yīng)和分承包商已合法選定,其資質(zhì)合格,能滿足工程質(zhì)量要求;

鋼材、水泥、砂、石質(zhì)量文件及相應(yīng)的試(化)驗(yàn)報(bào)告(復(fù)印件);混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告(復(fù)印件);

特殊工種人員的培訓(xùn)記錄及上崗證(復(fù)印件);主要施工檢測(cè)儀器、儀表的年度檢查合格證(復(fù)印件);材料到貨檢查驗(yàn)收記錄。監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容:經(jīng)過(guò)確認(rèn)有效的施工圖是否已經(jīng)到齊;施工(技術(shù))交底是否已經(jīng)完成并有記錄;

施工人員及各專業(yè)管理人員是否已到位,已經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并有記錄;格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

核查技術(shù)、質(zhì)量、安全管理崗位責(zé)任制的真正落實(shí)情況;施工所需的原材料是否進(jìn)場(chǎng)、能否保證連續(xù)施工的需要;施工現(xiàn)場(chǎng)布置及機(jī)具配置是否合理,機(jī)具是否已經(jīng)過(guò)檢修并已進(jìn)場(chǎng);

施工現(xiàn)場(chǎng)是否有環(huán)境保護(hù)措施(如果必要);監(jiān)理簽證

監(jiān)理部對(duì)開工條件檢查中存在的問(wèn)題以及需整改達(dá)到的要求,與承包商充分交換意見,并限期整改;

整改達(dá)到要求后,監(jiān)理部在承包商的《工程開工報(bào)審表》及《分部工程開工報(bào)審表》上簽署監(jiān)理意見,報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后辦理開工手續(xù)。

☆施工中的質(zhì)量控制:施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量控制:

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行監(jiān)控并提出監(jiān)理意見,加以簽證;加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)工代工作的管理,確保其與現(xiàn)場(chǎng)的配合良好;督促施工圖紙及其修改文件的及時(shí)分發(fā)與控制;加強(qiáng)對(duì)用于施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的跟蹤檢查;參加裝置性材料的現(xiàn)場(chǎng)到貨檢驗(yàn);

督促施工承包商對(duì)自購(gòu)的地方性、消耗性材料的送檢和取證工作;對(duì)材料進(jìn)行跟蹤檢查,檢查施工單位用于工程上的材料質(zhì)量證明文件和相應(yīng)的抽樣試(化)驗(yàn)報(bào)告。

采取巡檢、旁站結(jié)合中間檢查、竣工預(yù)驗(yàn)收等方法對(duì)工程的工序格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

質(zhì)量進(jìn)行控制。監(jiān)理人員應(yīng)督促施工承包商按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè),除立即制止外,監(jiān)理有權(quán)提出口頭停工令或發(fā)出書面《停工通知單》和《整改通知單》,責(zé)令施工承包商停工整改。施工承包商接到停工令后,必須立即停工整改、糾正。同時(shí)必須將糾正、預(yù)防措施報(bào)監(jiān)理審查,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)后下達(dá)復(fù)工令,方可復(fù)工!罨A(chǔ)工程:

●旁站及巡回檢查,檢查內(nèi)容如下:

☆檢查施工人員(測(cè)工、技術(shù)、質(zhì)量、安全人員)的到位情況,崗位責(zé)任是否明確;

☆通過(guò)口頭詢問(wèn)施工方法及現(xiàn)場(chǎng)觀察,了解現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的掌握情況;

☆檢查施工單位的質(zhì)量活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄是否真實(shí)、及時(shí)。●對(duì)基礎(chǔ)混凝土澆制過(guò)程采取重點(diǎn)旁站監(jiān)督、檢查。內(nèi)容如下:☆糾正鋼筋綁扎及支墊、混凝土攪拌、下料、搗固方法等施工中的不規(guī)范行為;檢查砼配比(現(xiàn)場(chǎng)檢查并抽查作業(yè)班的計(jì)量檢查記錄);☆檢查水灰比(現(xiàn)場(chǎng)檢查并抽查作業(yè)班塌落度試驗(yàn)記錄);☆檢查作業(yè)班砼試塊的制作與養(yǎng)護(hù)(參與制作、送檢以確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果);

☆檢查施工用測(cè)量?jī)x器、工具的符合性;☆制止不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)材料用于工程中;☆檢查基礎(chǔ)鋼筋的焊接質(zhì)量;格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

☆檢查現(xiàn)場(chǎng)水泥是否因現(xiàn)場(chǎng)保管原因而產(chǎn)生變質(zhì);☆砂、石的含泥量控制(砂、石不落地措施)。☆嚴(yán)格控制承力轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)的預(yù)偏;☆對(duì)施工中的質(zhì)量通病進(jìn)行分析并采取對(duì)策。☆停工待檢及質(zhì)量抽查:

●監(jiān)理部要求施工單位在基礎(chǔ)“支模后、混凝土澆制前”以及“基礎(chǔ)拆模后、回填前”設(shè)立兩個(gè)停工待檢點(diǎn)。

●施工單位應(yīng)在工序完成后24小時(shí)內(nèi)通知監(jiān)理人員對(duì)停工待檢點(diǎn)項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行檢查;檢查的項(xiàng)目如下:

●檢查基坑開挖的位置、尺寸、核對(duì)相應(yīng)的地質(zhì)情況;●檢查鋼筋使用的規(guī)格、數(shù)量及綁扎質(zhì)量;●鋼筋籠的支墊及模板的支撐質(zhì)量;●混凝土澆制的準(zhǔn)備情況;

●檢查基礎(chǔ)拆模后的混凝土表面質(zhì)量及實(shí)際測(cè)量各部幾何尺寸。●監(jiān)理人員在對(duì)以上項(xiàng)目進(jìn)行檢查后應(yīng)填寫相關(guān)記錄備查!袢舯O(jiān)理人員在接到施工單位通知48小時(shí)后沒(méi)能對(duì)停工待檢項(xiàng)目進(jìn)行檢查,施工單位經(jīng)自檢并作好記錄后,可進(jìn)行下道工序的施工;●監(jiān)理人員根據(jù)檢查結(jié)果,在施工單位的《基礎(chǔ)隱蔽工程檢查表》上簽署監(jiān)理意見。

●監(jiān)理部將結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)與資料對(duì)施工單位的三級(jí)質(zhì)量檢查及驗(yàn)收準(zhǔn)備工作進(jìn)行核查,并在《分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)》上簽署意見;

●工程具備申報(bào)質(zhì)監(jiān)檢查條件后,按質(zhì)監(jiān)管理程序向工程質(zhì)監(jiān)站和電格爾木市東出口潤(rùn)峰10MWP光伏電站監(jiān)理工作總結(jié)

力質(zhì)監(jiān)中心站提出質(zhì)監(jiān)檢查申請(qǐng)并配合開展有關(guān)工作。

七.對(duì)工程整體總結(jié)結(jié)論

該工程總結(jié)的核查,是在施工項(xiàng)目部自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。由施工項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)“施工隊(duì)(班組)自檢、施工項(xiàng)目部復(fù)檢、公司專檢”,并分別出具檢查報(bào)告后,向監(jiān)理項(xiàng)目部提交《工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收申請(qǐng)》,總監(jiān)理工程師收到工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收申請(qǐng)后,組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行檢查初步驗(yàn)收,并且對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的驗(yàn)收資料認(rèn)真進(jìn)行核查。

依據(jù)本工程分部工程施工監(jiān)理的質(zhì)量檢查報(bào)告,監(jiān)理總結(jié)范圍內(nèi)的各分部工程施工質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定要求、質(zhì)量保證資料的審查要求進(jìn)行評(píng)定和核查。并對(duì)施工觀感質(zhì)量、工程的使用安全、重要使用功能及主要質(zhì)量情況,進(jìn)行了認(rèn)真檢查和核查,最終,在建設(shè)單位的高度重視,在各參建單位的密切配合及共同努力下,我監(jiān)理人員圓滿完成監(jiān)理服務(wù)工作,經(jīng)工程各方代表竣工驗(yàn)收檢查,施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)范要求,工程合格率100%,優(yōu)良率滿足合同約定。本工程具備投產(chǎn)運(yùn)行條件。

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