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電力企業(yè)物資管理

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 07:03:08 | 移動(dòng)端:電力企業(yè)物資管理

電力企業(yè)物資管理

淺談電力企業(yè)物資管理

【摘要』結(jié)合電力物資管理的經(jīng)驗(yàn),對(duì)電力物資的計(jì)劃制定采購(gòu)、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)日麄(gè)系統(tǒng)工程提出見解,為電力物資供應(yīng)管理提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

【關(guān)鍵詞】物資供應(yīng);采購(gòu)計(jì)劃;管理

物資管理是企業(yè)在國(guó)家計(jì)劃指導(dǎo)下所需生產(chǎn)資料進(jìn)行有計(jì)劃的和節(jié)約等一系列供應(yīng)過(guò)程的管理。物資管理是一個(gè)較為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)運(yùn)籌過(guò)程,是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,它在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益中占有極其重要的地位。以下結(jié)合筆者從事電力物資管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),對(duì)電力物資計(jì)劃、采購(gòu)、保管、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)忍岢隹捶,供同行商榷?、計(jì)劃管理

物資計(jì)劃管理是電力企業(yè)物資供應(yīng)的中心工作,計(jì)劃工作做的越深越細(xì),對(duì)保證供應(yīng)越可靠。電力企業(yè)物資計(jì)劃通常有需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、平衡計(jì)劃、調(diào)撥分配計(jì)劃。這幾種計(jì)劃的劃分是在不同的時(shí)期和不同的情況下為滿足企業(yè)物資供應(yīng)而制定的。需求計(jì)劃的編制依據(jù)是根據(jù)設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)的需要,以及上級(jí)核定的儲(chǔ)備定額等依據(jù)進(jìn)行編制,同時(shí)要按照國(guó)家的方針政策,根據(jù)市場(chǎng)的供需情況運(yùn)用價(jià)值規(guī)律來(lái)指導(dǎo)計(jì)劃的編制。物資需求計(jì)劃一般有兩種,一種是運(yùn)行維護(hù)物資需要計(jì)劃,一種是基建物資需要計(jì)劃。對(duì)于運(yùn)行維護(hù)物資需用計(jì)劃的編制,主要是根據(jù)維修工作量和儲(chǔ)備定額的基礎(chǔ)資料用直接法和間接法。對(duì)所需的主要原材料、輔助材料和備品配件等分別加以測(cè)算匯總后形成需要計(jì)劃。對(duì)于基本建設(shè)的物資需求計(jì)劃主要是根據(jù)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì),由建設(shè)單位會(huì)同施工單位根據(jù)施工圖預(yù)算編制出材料的需求計(jì)劃,配套設(shè)備的需求計(jì)劃則是根據(jù)初步設(shè)計(jì)、建設(shè)規(guī)模、投資或儲(chǔ)備貸款的情況,按照設(shè)計(jì)提供的設(shè)備清冊(cè),分專業(yè)和用途以及類別匯總出需要計(jì)劃,報(bào)主管單位批準(zhǔn)后,通過(guò)有資質(zhì)的招標(biāo)公司和設(shè)計(jì)院編制商務(wù)和技術(shù)招標(biāo)文件。按照國(guó)家頒布的招投標(biāo)規(guī)定進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)或公開招標(biāo)。不論是基建的材料計(jì)劃還是設(shè)備計(jì)劃,當(dāng)計(jì)劃編好后還要做好采購(gòu)計(jì)劃、平衡計(jì)劃的編制。平衡要堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般的原則,最大限度地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的綜合性、準(zhǔn)確性、完整性,全面高效的完成生產(chǎn)和基建所需物資的供應(yīng)工作。2、采購(gòu)與合同簽訂管理

物資采購(gòu)是企業(yè)物資供應(yīng)工作、執(zhí)行計(jì)劃工作的開始環(huán)節(jié)。采購(gòu)首先要掌握有關(guān)政策法令,按照招投標(biāo)管理的渠道在主管單位、招標(biāo)公司、設(shè)計(jì)院以及其它有關(guān)單位的配合下,根據(jù)已批準(zhǔn)的需求計(jì)劃和產(chǎn)品圖紙資料進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃的盲目訂購(gòu)。訂購(gòu)要保證所訂各種物資及時(shí)、適用、齊備,經(jīng)濟(jì)地完成。具體來(lái)講,及時(shí)要掌握進(jìn)貨時(shí)間并滿足生產(chǎn)和工程建設(shè)的要求。適用要掌握所訂物資的規(guī)格、數(shù)量、型號(hào)、質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求。齊備要掌握所訂物資能保證生產(chǎn)的配套性和完整性要求。經(jīng)濟(jì)要掌握訂購(gòu)的費(fèi)用最低,包括物資本身價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、儲(chǔ)備費(fèi)等,以達(dá)到降低成本提高效益之目的。

擴(kuò)展閱讀:電力企業(yè)物資管理的探討

電力企業(yè)物資管理的探討

摘要:電力企業(yè)的物資管理對(duì)保障供給、降低庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn),提高物資管理效率,降低電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,具有十分重要的意義。本文主要介紹了電力企業(yè)物資管理的主要任務(wù)內(nèi)容,并重點(diǎn)闡述了有關(guān)改善電力企業(yè)物資管理的方法,可供參考使用。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);物資管理;問(wèn)題;改善方法中圖分類號(hào):f407.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):

電力工業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程同時(shí)也是各種物資的消耗過(guò)程。因此,對(duì)物資流動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理,對(duì)保障供給、降低庫(kù)存,加速資金周轉(zhuǎn),提高物資管理效率,降低電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,具有十分重要的意義。

電力企業(yè)的物資管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在電力企業(yè)管理中具有重要的地位和作用,也是電力企業(yè)管理中不可缺少的一部分。電力企業(yè)物資管理工作要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需各種物資的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、使用等進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制,合理解決物資供需之間存在的時(shí)間、空間、數(shù)量、品種、價(jià)格以及質(zhì)量等方面的矛盾,銜接好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)物流合理化和效益最大化。

1.電力企業(yè)物資管理的任務(wù)及內(nèi)容

(1)電力企業(yè)物資管理的任務(wù):按質(zhì)、按量、按時(shí)地供應(yīng)工程所需各種物資,保證電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行;制定先進(jìn)合理的物資消耗定額,實(shí)行集中下料和限額發(fā)料,搞好物資綜合利用和修舊利廢,督促物資使用部門努力降低物資消耗;確定合理的儲(chǔ)備定額,妥善保管,減少存儲(chǔ)損耗,加快資金周轉(zhuǎn);編制物資供應(yīng)計(jì)劃,做好日常各種物資的管理工作;節(jié)省采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及其他物資管理費(fèi)用的支出[1]。

(2)電力企業(yè)物資管理的內(nèi)容:根據(jù)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和主要任務(wù),統(tǒng)籌企業(yè)整個(gè)物資供應(yīng)管理的全過(guò)程。做到按質(zhì)、按量、及時(shí)、齊備、經(jīng)濟(jì)地將工程所需物資供應(yīng)給需用單位,保證電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行。具體地說(shuō),主要是做好物資供應(yīng)、管理和使用三個(gè)方面的工作。

2.現(xiàn)階段電力企業(yè)物資管理存在的問(wèn)題分析

電價(jià)對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益乃至其生存發(fā)展有著舉足輕重的作用,根據(jù)國(guó)家電力體制改革“廠網(wǎng)分開、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)”的方案和國(guó)家計(jì)委明確提出的電價(jià)改革要與電力體制改革相適應(yīng)等原則,電力企業(yè)將面臨著極不樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,長(zhǎng)期處于壟斷地位電力企業(yè)的物資管理體制已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要了,并且存在著許多亟待解決的問(wèn)題。2.1現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問(wèn)題

一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢固,電網(wǎng)抗御自然災(zāi)害能力弱;二是電力設(shè)施破壞問(wèn)題嚴(yán)重,物資隱患較多。因此,要求電力企業(yè)有較高的物資管理水平,嚴(yán)密的物資管理制度和省網(wǎng)之間的物資調(diào)劑能力,保證電力生產(chǎn)的供應(yīng),從而保證安全生產(chǎn)。2.2成本與資本方面存在的問(wèn)題

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