201*年大隊(duì)車輛安全檢查自查報(bào)告

西區(qū)城管局監(jiān)察大隊(duì)車輛安全自查報(bào)告

為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安全會(huì)議精神，牢固樹立“安全第一、

預(yù)防為主”的安全思想，按照“統(tǒng)一管理、相對(duì)集中、科學(xué)調(diào)度、嚴(yán)格考核”工作指導(dǎo)方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察大隊(duì)的車輛安全管理。9月1日至2日，在單位對(duì)大隊(duì)所有車輛進(jìn)行了全方位的安全檢查。單位切實(shí)進(jìn)行了深入細(xì)致車輛安全自查，車輛安全管理工作明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，初步建立了車輛安全管理體系，駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任制得到一定的落實(shí)，為今年車輛管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期的效果�，F(xiàn)就此次車輛安全管理檢查工作的開展情況如下：

一、車輛安全管理基本情況,今年以來，在車輛安全管理中單位認(rèn)真落實(shí)各級(jí)政府安全工作會(huì)議精神，全面貫徹執(zhí)行交通安全管理的各項(xiàng)工作布署，大隊(duì)沒有發(fā)生人員責(zé)任的交通安全事故，交通安全整體形勢較為平穩(wěn)，加強(qiáng)了對(duì)車輛的安全管理。單位結(jié)合自身的實(shí)際，開展了一系列有聲有色、行之有效的交通安全活動(dòng)，有力的促進(jìn)了廣大駕駛員對(duì)交通安全的認(rèn)識(shí)，使交通安全觀念深入人心。針對(duì)今夏成都公交車自燃事件，大隊(duì)及時(shí)召開了安全會(huì)議，吸取了事故教訓(xùn)，并及時(shí)對(duì)現(xiàn)有車輛采取了安全檢查，確保車輛安全在控、可控、能控。大隊(duì)在車輛中配備了新型、高效、攜帶方便的滅火器，防身錘。雖然在過去一年中沒有發(fā)生重大、特大交通安全事故，不能說我們的車輛安全高枕無憂。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，我們可以看到交通安全形勢不容樂觀。主要存在以下幾個(gè)方面：

（一）安全管理薄弱。由于管理體制上的原因，車輛管理沒有專門的管理人員，車輛的派用、調(diào)度、及維修審批程序都是由局辦公室代理執(zhí)行，車輛安全的規(guī)章制度、安全考核辦法比較缺乏，造成車輛安全管理真空；管理人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，車輛安全管理觀念模糊不清，不能及時(shí)制訂、修訂車輛管理方法和措施，給車輛安全管理帶來隱患。

（二）保證車輛安全的體系不健全。安全保證體系和監(jiān)督體系是車輛安全工作的基礎(chǔ)，兩個(gè)體系的健全是車輛安全重要的保障。雖然明確了分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車輛安全工作認(rèn)識(shí)不高，重視程度不夠，導(dǎo)致安全監(jiān)督力度不夠，安全監(jiān)督走過場，造成安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除。

（三）駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任制落實(shí)不到位，沒有按照崗位責(zé)任制的要求，履行自己的安全職責(zé)。人員安全責(zé)任制和考核（獎(jiǎng)懲）辦法沒有及時(shí)完善、修訂，沒有切實(shí)從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層三個(gè)層面分別抓車輛安全安全責(zé)任制的落實(shí)。駕駛員不打安全帶、開車接聽手機(jī)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）安全教育活動(dòng)和崗位技能培訓(xùn)缺乏。通過此次檢查，發(fā)現(xiàn)安全教育活動(dòng)沒有按照要求定期開展，安全學(xué)習(xí)形式化，學(xué)習(xí)內(nèi)容空洞，針對(duì)性不強(qiáng)，安全教育活動(dòng)從未開展。專項(xiàng)崗位技能培訓(xùn)較少，不能為安全行車提供可靠的技術(shù)保障。（五）由于臨聘人員的責(zé)任感和歸屬感不強(qiáng)，對(duì)人員又沒有具體的管理方法和措施及安全考核辦法，安全管理上的漏洞造成臨聘人員的安全意識(shí)不強(qiáng)、有章不循、違章駕駛的現(xiàn)象嚴(yán)重。（六）消防設(shè)施不符合規(guī)范。消防制度、消防臺(tái)帳不健全，消防資料殘缺不齊或不具備；消防設(shè)施破舊；消防設(shè)施的定期檢查制度沒有真正執(zhí)行。二、下一步工作要求：

（一）要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛安全的管理。在目前的情況下，單位的領(lǐng)導(dǎo)，高度重視車輛管理工作。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，單位領(lǐng)導(dǎo)要加大車輛安全工作的檢查，采取有效的措施解決車輛管理中出現(xiàn)的問題，切實(shí)解決好車輛管理中存在的困難和問題。

（二）完善車輛制度的建設(shè)。要完善車輛管理制度，凡事有制度去管理,有專人監(jiān)督監(jiān)管。設(shè)定安全員和相應(yīng)職責(zé)，做到對(duì)車輛相關(guān)安全信息的登記。隨時(shí)全面了解車輛全面信息，做到安全宣傳教育和預(yù)防車輛安全事故相結(jié)合。

西區(qū)城建監(jiān)察大隊(duì)二一一年九月五日

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關(guān)于201*年春季安全大檢查工作的

自查報(bào)告

公司檢查組：

根據(jù)中心下達(dá)的關(guān)于開展201*年春季安全大檢查工作的通知，我部門以“邊檢查邊整改”為原則，對(duì)照《客戶服務(wù)中心201*年春季安全生產(chǎn)大檢查明細(xì)表》的要求,組織全體職工開展了全方位的安全自查工作。通過逐項(xiàng)逐條的整改和自查，我們進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提高了各崗人員遵章守紀(jì)的自覺性，全面消除了在安全工作中存在的死角，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、自查情況

（一）更新觀念，營造氛圍。

安全檢查年年搞，如果不加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)和對(duì)上級(jí)決策意圖的宣貫，就容易使這項(xiàng)工作陷于被動(dòng)流于形式。因此，對(duì)XX公司和中心的有關(guān)文件和會(huì)議精神，我們做到及時(shí)宣貫，層層動(dòng)員，營造濃濃的春檢氛圍。我們結(jié)合“安全第一、生命至上”主題安全活動(dòng)，統(tǒng)一思想，更新觀念，確保營業(yè)廳全體干部職工雷厲風(fēng)行、以干克難，以更新的觀念、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的要求、更實(shí)的作風(fēng)投入到安全工作中去，為消除安全隱患，平安度過迎峰度夏打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入貫徹。

在接到中心春季安全大檢查通知后，我營業(yè)廳立即組織全體干部職工召開了安全生產(chǎn)會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了春檢文件及有關(guān)要求，詳細(xì)

解讀了具體檢查內(nèi)容和時(shí)間安排，并對(duì)春檢內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致的分解，逐條逐項(xiàng)劃分相應(yīng)責(zé)任人。3月1日11日我們開展了全員參與、全方位整改的自查工作，要求全體干部職工必須深刻領(lǐng)會(huì)春檢的重要性，以安全監(jiān)督、隱患治理和現(xiàn)場施工安全管理，以及“安全第一、生命至上”主題安全活動(dòng)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，堅(jiān)持安全管理，橫向到邊、縱向到底、不留死角、不走過場、扎實(shí)有效。

（三）明確責(zé)任，牢固體系。

一是根據(jù)中心201*年總體安全目標(biāo)，我們制定了營業(yè)廳安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并與干部職工一一簽訂；二是細(xì)化和完善了營業(yè)廳安全管理制度和各類應(yīng)急、搶修預(yù)案；三是對(duì)各崗人員職責(zé)進(jìn)行了明確的劃分，并嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。通過從安全管理機(jī)制上對(duì)干部職工進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立健全了安全監(jiān)督體系。

（四）落實(shí)教育，堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

年初，我部門編制了安全培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容全面，涵蓋了兩票管理、新安規(guī)、消防知識(shí)、信息安全、交通安全等各方面，通過狠抓各班組員工安全再培訓(xùn)工作，特別是對(duì)施工人員，使“兩票一單”、“三措”方案等安全制度在工作中得以很好的實(shí)施，強(qiáng)化了全員的反違章教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。在每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)例會(huì)中，我們通過對(duì)近期安全工作重點(diǎn)以及典型事故案例的學(xué)習(xí)和分析，強(qiáng)化干部職工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，從思想上杜絕安全事故的發(fā)生。其次，

定期組織職工進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急演練，重點(diǎn)要求學(xué)習(xí)各種應(yīng)急知識(shí)，掌握面對(duì)突發(fā)情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。目前為止，我們開展的防搶防盜、消防、搶修等演練均收到了良好的效果。

（五）強(qiáng)化管控，杜絕違章

我們要求現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持做到施工前手續(xù)齊全、穿戴和安全工器具合格、召開班前例會(huì)，認(rèn)真勘察現(xiàn)場，明確工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)，施工時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，不違章、不違紀(jì)，有效采取安全措施，保證現(xiàn)場工作有條不紊、安全有序。對(duì)于大型或復(fù)雜施工，我們制定了施工方案，明確施工過程中“三措”，即安全措施、技術(shù)措施和組織措施。對(duì)于倉庫、表庫及安全工器具的管理，我們指定了專門的保管員，負(fù)責(zé)物資的保管和檢驗(yàn)，并制定了登記表以及領(lǐng)用臺(tái)帳，做到規(guī)范化管理。

今年2月，我們利用“安全第一、生命至上”專項(xiàng)安全活動(dòng)日的契機(jī)，組織全體職工及施工班組對(duì)以往的不規(guī)范行為進(jìn)行了系統(tǒng)分析，就工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并撰寫反思心得，加強(qiáng)了各個(gè)班組特別是裝表班組以及外聘人員的現(xiàn)場安全管理。

（六）治理隱患，穩(wěn)定局面

1、供電環(huán)境安全。201*年底，根據(jù)中心相關(guān)要求，我們開展了“三查四防”安全自查工作，主要為迎峰度冬期間保障轄區(qū)用戶正常有序供電以及營業(yè)廳安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了用電安全檢查。今年一季度，我們以轄區(qū)內(nèi)雙電源、自備電源以及高危用戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象，

開展了多次用電隱患排查，并對(duì)該類用戶進(jìn)行了登記備案。從201*年截止目前，我部門已完成專變計(jì)量改造38處，公變考核計(jì)量改造30處，安裝智能防竊電裝2臺(tái)，負(fù)控柜12臺(tái)，下達(dá)用電檢查通知單22張。

2、辦公場所安全。在大廳資金管理方面，我們?cè)诟髦攸c(diǎn)部位裝備了視頻監(jiān)控裝，并定期進(jìn)行維護(hù)，保證了100%可利用率和覆蓋率；在消防方面，我們?cè)诟鱾�(gè)車輛和樓道處配備了消防工器具，并設(shè)專責(zé)人對(duì)其進(jìn)行管理；在治安保衛(wèi)方面，我們制定了治安管理制度和門衛(wèi)管理制度，并聘請(qǐng)了門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦公樓和院內(nèi)治安工作。

3、信息網(wǎng)絡(luò)安全。我部門安排有計(jì)算機(jī)兼職管理員，定期對(duì)每臺(tái)電腦進(jìn)行“三檢”：檢查桌面終端管理系統(tǒng)；檢查防病毒軟件；檢查登陸賬號(hào)和強(qiáng)口令。自XX公司和中心通報(bào)以來，我營業(yè)廳未發(fā)生一起違規(guī)上網(wǎng)事故。

4、車輛使用安全。我們按照中心的車輛管理辦法，嚴(yán)格管理營業(yè)廳內(nèi)的機(jī)動(dòng)車輛，并制定違規(guī)處理規(guī)定，嚴(yán)禁酒后駕車、車輛外借、私自外出等行為，要求車輛必須定期維護(hù)和修理。

二、201*年春季安全大檢查自查情況（一）發(fā)現(xiàn)的問題

1、營業(yè)廳部分邊三輪摩托車?yán)匣瘒?yán)重，存在安全隱患。特別是車牌號(hào)為XX的車輛，使用年限已有11年，目前已申請(qǐng)報(bào)廢。但因尚未添新施工車輛，為方便工作存在私車公用問題。

2、大廳沒有安裝防暴玻璃，存在安全隱患。（二）整改意見

1、針對(duì)車輛問題，我們已多次向中心匯報(bào)，皆因營業(yè)廳資金緊張，只能將員工私家車暫作公用，但仍存在一定安全隱患。以后在資金寬裕的情況下，會(huì)首先對(duì)該老化車輛進(jìn)行更換，以期消除一切安全隱患。

2、大廳防暴玻璃問題，該隱患我部門已向中心領(lǐng)導(dǎo)反映，領(lǐng)導(dǎo)批示將在近期統(tǒng)一安排部署。

三、整改落實(shí)情況

（一）201*年秋檢整改落實(shí)情況

我部門對(duì)照XX客服中心的文件精神對(duì)201*年秋檢整改計(jì)劃進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，整改計(jì)劃涉及我部門3項(xiàng)：一是用電容量在1000kVA以上的用戶安全檢查明細(xì)表中檢查時(shí)間不正確；二是專變用電檢查工作單與營銷系統(tǒng)中指定的檢查計(jì)劃中的日期、人員不一致；三是專變用電檢查工作單管理不規(guī)范，應(yīng)進(jìn)行清理。目前我部門已經(jīng)按照要求全部整改落實(shí)到位。

（二）201*年春檢整改落實(shí)情況

經(jīng)過中心檢查組細(xì)致詳盡的檢查，提出兩點(diǎn)整改意見：一是完善信息管理制度，不僅要涵蓋微機(jī)管理的一般規(guī)定，重點(diǎn)要求補(bǔ)充關(guān)于加強(qiáng)信息安全管理的措施；二是及時(shí)更新班組建設(shè)信息系統(tǒng)中相關(guān)資料和檔案。目前我部門已完成信息管理制度的修訂，班組建設(shè)系統(tǒng)已

落實(shí)到人定期進(jìn)行更新完善。

總體來看，我部門對(duì)本次春檢工作重視程度高，進(jìn)行得較為扎實(shí)。密切結(jié)合了“安全第一、生命至上”主題安全活動(dòng)，查找了安全生產(chǎn)上存在的隱患和問題，為完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

特此報(bào)告。

XX

單位

一一年三月二十八日

二

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