生產(chǎn)技術科技術創(chuàng)新工作總結
生產(chǎn)技術科技術創(chuàng)新工作總結201*年2月份,生產(chǎn)科始終圍繞“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌礦井自主創(chuàng)新工作,以科學技術為先導,以實現(xiàn)安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟效益為中心,加大技術創(chuàng)新和技術改造的力度,促使礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的科技含量不斷提高,生產(chǎn)技術科作為礦井生產(chǎn)技術服務部門,為礦井生產(chǎn)服務,并進行技術管理、指導和監(jiān)督工作。必須及時掌握、使用礦井新技術、新工藝,并對煤礦前瞻性技術研究有一定程度的了解,進一步加大“人人知創(chuàng)新,事事爭創(chuàng)新”的濃厚氛圍,F(xiàn)將2月份科技創(chuàng)新管理工作總結如下:
一、技術創(chuàng)新方面:
為了正確樹立科學發(fā)展觀,充分調(diào)動科室全體人員的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)科室全體人員的創(chuàng)新意識,大力推廣應用先進技術和裝備,合理改進生產(chǎn)工藝,改善礦井生產(chǎn)條件,完善了科技創(chuàng)新體系,突破傳統(tǒng)思維模式,用新的眼光,新的思路看待問題,把創(chuàng)新作為工作的靈魂,創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法。如為了解決軌道下山延深在掘進至-70m水平時,落地變平做交岔點,此時,巷道沿底掘進,頂煤厚度為1.3m左右,由于開拓深度較深,受地壓影響,巷道壓力較大,在掘進過程中頂煤不易控制,為解決井下抬煤巷道交岔點的支護施工中的一大難題,針對交岔點的具體情況和條件,設計、制造特殊支架是解決這一難題的有效措施。在生產(chǎn)實踐中,采取有效技術措施并嚴格施工要求,不僅保證了施工安全,而且取得了較好的支護效果,在地質(zhì)條件復雜的區(qū)域使用特
制金屬拱型支架施工交岔點是一種安全、高效、經(jīng)濟、使用的方法。通過在二礦進行嘗試,取得了較好的效果,因此可以說用特殊金屬拱型支架施工破碎巖層交岔點的方法,很值得推廣。
201*年,生產(chǎn)科為進一步在工程質(zhì)量上牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)之基,質(zhì)量是安全之本”為理念,務實抓好、抓細、抓實現(xiàn)場管理。經(jīng)常深入一線,對各采掘工作面的工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,堅持礦井組織的每月兩次月驗收及每月三次的“精品”、“亮點”工程驗收。為規(guī)范井下驗收,還分別出臺了各種驗收制度及獎罰考核辦法等文件及措施。工程質(zhì)量驗收還實現(xiàn)了數(shù)字化管理,為嚴格工程質(zhì)量,提高工程質(zhì)量優(yōu)良品率,還重新修訂了全礦統(tǒng)一的工程質(zhì)量驗收數(shù)字化驗收表格,一切都為努力建設亮點工程和精品工程,打造本質(zhì)安全型礦井打下了堅實的基礎。
二、創(chuàng)新宣傳方面
創(chuàng)新成果通過報刊、廣播、板報等宣傳途徑,在全礦進行大力宣傳,便于相關單位進行學習和推廣使用。
三、下步創(chuàng)新工作思路
1、加強產(chǎn)學研結合,實施項目帶動戰(zhàn)略,重點解決好制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。一是加大核心技術研發(fā)力度,提高安全高效礦井建設水平。二是強化新技術、新材料、新產(chǎn)品、新工藝研究與應用等;三是積極探索復雜地質(zhì)條件下高產(chǎn)高效礦井建設關鍵技術中的難點,解決現(xiàn)場制約安全生產(chǎn)的各類新問題。
2、加大礦井的新技術、新設備的推廣力度,及時搞好對廣大職工的技術培訓,重點抓好一事一訓工作,不斷提高礦井職工的科技
水平和勞動技能。使他們掌握要領,熟練操作,進一步提高礦井生產(chǎn)的機械化程度。
我們在工作中雖然取得了一些成績,但離領導要求相差甚遠。下一步我們將繼續(xù)吸取外單位好的經(jīng)驗和做法,實行對標管理;取人之長,補己之短,切實抓好201*年創(chuàng)新工作,堅定不移地走“科技創(chuàng)效、人才興礦”之路,不斷增強自主創(chuàng)新能力,以實際行動推動集團公司創(chuàng)新工作取得扎實成效,為集團公司改革與發(fā)展做出新的更大貢獻!
生產(chǎn)技術科二O一二年二月二十四日
擴展閱讀:國興生產(chǎn)技術科工作總結
山西朔州平魯區(qū)國興煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術科201*年度工作總結
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科二一一年十二月二十六日
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結國興煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術科201*年度工作總結
在總經(jīng)理的正確領導下,在各位公司領導的帶領下,在其他科室的相互協(xié)助下,生產(chǎn)技術科嚴格按照公司制定的各種規(guī)章制度及有關文件要求,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,順利完成了公司交給我科室的各項工作。以保障職工最根本的利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實現(xiàn)安全形勢根本好轉和轉變思想作風為目的。全科室干部職工團結一致,同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏,圓滿完成公司下達的各項安全生產(chǎn)任務。為我公司早日聯(lián)合試運行驗收和企業(yè)的發(fā)展壯大做出了應有的貢獻。為了更好完成下一年度工作,及時總結經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對技術科201*年工作進行如下總結:一、安全生產(chǎn)
1、認真組織生產(chǎn),落實各項生產(chǎn)指標:
原煤產(chǎn)量:我公司原煤產(chǎn)量年計劃140萬噸,實際完成產(chǎn)量萬噸,完成計劃的%,超計劃萬噸;計劃回采率,實際。工作面推進米。
2、開拓掘進
掘進進尺:我公司掘進進尺年計劃m,實際完成進尺m,完成計劃進尺的%,超計劃m。
開拓進尺:開拓進尺計劃m,實際完成進尺m,完成計劃開拓進尺的%,超計劃m。
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結3、回采率及煤質(zhì)監(jiān)督管理工作
生產(chǎn)科一方面監(jiān)督放煤情況,另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進行檢查,對于查出的問題,寫出整改通知單。通過加強管理,頂煤回收效果非常明顯。煤質(zhì)控制較好,發(fā)熱量平均在4400大卡以上。綜采隊努力減少低煤厚度,全力按照放頂煤的標準放煤。首采全力組織強制放頂。回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務的順利完成奠定了基礎。
4、90101工作面準備工作;
為使90101綜采工作面能夠在計劃的時間順利完成并且達
到安裝條件。生產(chǎn)科克服重重困難主要安排部署并做了以下幾項工作:(1)、軌道巷的貫通,為準備安裝運輸提供了保障。(2)、開拓隊提前完成回風聯(lián)絡巷的貫通工作為通風創(chuàng)造了條件。(3)、掘進隊采區(qū)膠帶巷與開拓隊采區(qū)膠帶斜巷相向貫通,縮短了掘進工期,為準備90101運輸、回風順槽及切眼創(chuàng)造了寶貴時間。(4)、在探放水困難影響時間多的情況下,根據(jù)實際情況合理安排,強化勞動組織,加快掘進效率,使90101工作面如期貫通。二、地測防治水
1、完善基礎資料,堅持預測預報制度。
2、編制了各掘進工作面、回采工作面的探放水設計,審查審批了探放水作業(yè)規(guī)程及補充規(guī)程。
3、收集井下各個采掘地點的基礎地質(zhì)資料繪制掘進巷道地質(zhì)素描圖,并進行整理、分析、歸檔。
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結4、做好90101回風、運輸、切眼掘進工作面的水文地質(zhì)報告及素描,確保安全施工。
5、做好90101回風、運輸、切眼掘進工作面的探放水工作。6、截止到201*年12月25日,完成各類貫通5個,其中采區(qū)膠帶斜巷與采區(qū)膠帶巷貫通,管子道與副井貫通,90101工作面貫通。90101回風聯(lián)絡巷與采區(qū)回風巷貫通,采區(qū)軌道巷與輔助運輸巷貫通。下發(fā)貫通通知單共計5份。其中采區(qū)膠帶斜巷與采區(qū)膠帶巷貫通共敷設導線長度m,總測站數(shù)站;90101工作面貫通共敷設導線長度3m,總測站數(shù)站。
7、完善繪制了公司的各種圖紙并且實現(xiàn)了自測自繪自制。確保各種礦圖填圖及時有效。三、土建管理
1、201*年開工建設土建工程120項,完成120項,驗收項。2、每周五2:30分召開工程例會,會議上各項目部、各科室負
責人匯報了本周所屬工程的完成情況和下周工作計劃。公司領導做了對工程質(zhì)量、進度、安全的安排部署。有效提高了工程進度,保證了工程質(zhì)量。
3、制定完善了基建工程施工管理辦法、工程計劃圖紙會審制度、建設工程協(xié)調(diào)會制度、工程施工管理制度、工程招投標管理制度、工程監(jiān)理管理制度等一系列管理制度,為工程管理奠定了基礎。
4、健全檢查制度。建立了嚴密的檢查制度,做到了有施工的
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結地方就有人去檢查,并作好詳細記錄。技術員除了在施工過程中檢查外,工班自檢合格后還進行最終檢查;隨時進行不定期檢查,這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并及時糾正。四、土地及塌陷區(qū)治理補償
1、成立了土地管理領導組、塌陷區(qū)治理補償領導組、塌陷區(qū)治理補償工作組為開展工作提供了有力保障。
2、制定了土地管理辦法、土地塌陷區(qū)治理管理辦法,為實際工作提供了指導作用。
3、協(xié)商解決公司建設用地,完成土地承包96.2畝。4、完成測量、丈量塌陷區(qū)土地400畝并與村民簽訂了補償協(xié)議。
5、完成辦公區(qū)、風井的綠化工作。五、質(zhì)量控制與工程驗收
1、施工前下發(fā)了技術交底,使施工過程中按設計、規(guī)范及技術交底嚴格控制,完工后能及時填制各類技術資料,完善記錄、日志等,協(xié)助項目其他部門一起做好對施工隊伍的監(jiān)控。施工過程中實行旁站制度,對現(xiàn)場進行全過程技術指導工作。
2、勤于指導。我們的技術員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講,善于開口講話,在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止,每個工序的交底書能夠給施工人員講明白,直到他們清楚為止,使施工人員不但知道干什么,還需知道如何干,如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導,將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中,
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結消滅問題工程,盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細、詳盡、及時,每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細的技術交底,技術交底書寫的比較工整、清楚,不但自己明白,而且讓施工的每個人都明白。
3、提升自身業(yè)務能力。各技術主管認真的熟悉了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節(jié),將圖紙上下聯(lián)系起來,做到了自己心中有數(shù)。其次是認真學習“驗標”、“規(guī)范”,明確“驗標”、“規(guī)范”中的標準,用這些標準來指導施工、規(guī)范施工,使我們所干工程是合格的工程,是經(jīng)得起檢查的工程。
5、質(zhì)量控制。嚴把質(zhì)量關,保證我們干的每項工程都是合格。發(fā)揮大家的主觀能動性,每個人都來控制質(zhì)量,每個人都認識質(zhì)量的重要性,保證了工程的質(zhì)量。首先,我們建立了質(zhì)量責任制,每項都有專人負責,并且對每項都作了詳細的說明,負責每項的人全部簽字存檔。其次是建立獎罰制度,每月組織一次安全質(zhì)量標準化大檢查,對沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故的單位要給予適當?shù)莫剟,對出現(xiàn)質(zhì)量事故的視其情節(jié)給予罰款,對屢教不改者給予嚴厲的處罰。
6、工程驗收。201*年由生產(chǎn)技術科組織牽頭,各科室及監(jiān)理參加完成土建工程驗收128項,安裝工程驗收78項。礦建工程完成驗收64項。實行月月驗收。六、落實施工標準、強化現(xiàn)場管理
通過落實文明施工標準、從掘進現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到開拓現(xiàn)場管理,并且在現(xiàn)場落實過程中克服不足、尋找差距,通過
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結不斷的強化現(xiàn)場管理,使開掘施工現(xiàn)場管理得到了進一步規(guī)范,區(qū)隊管理水平和員工素質(zhì)得到了進一步提升,施工現(xiàn)場環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉,減少了大量的重復投入,使開掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。積極開展科室內(nèi)部業(yè)務學習,通過自學、互幫互帶、查網(wǎng)絡資料、深入一線等形式努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。熟悉掌握機械化采煤生產(chǎn)工藝,有效提高科室人員自身業(yè)務素質(zhì),保障礦井安全生產(chǎn)。
七、保證技術成果質(zhì)量,有效指導安全生產(chǎn)
我科室克服人手少、時間緊、任務重等困難,嚴格要求,認真工作,按時完成了相關技術工作,有效指導了安全生產(chǎn)。我科室先后做了以下工作:
1、完善圖紙資料,建立健全各種規(guī)章制度、責任制等基礎資料。
2、科室人員積極深入一線,通過實地勘查、查閱資料、走訪老工人等方式,對各類資料進行了收集和整理,基本完善了我公司所需的各種資料,并對其進行了建檔。同時建立健全了技術科各項規(guī)章制度,制定了技術科獎罰管理辦法。
3、編制了《國興煤業(yè)有限公司施工組織方案》和《國興煤業(yè)有限公司井下整改治理方案》,并上報市公司,市公司均已審批通過。我公司按照審批的方案,對井下隱患進行了整改治理。
4、先后編制了《回風斜井整修安全技術措施》、《井下巷道整修安全技術措施》等措施與規(guī)程,用以指導井下安全生產(chǎn)。
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結5、編制了201*年度《礦井災害預防和處理計劃》。6、編寫了我公司201*年采掘計劃。八、調(diào)度工作(附后)
九、認真深入學習集團公司等有關文件,準確把握發(fā)展方向按照公司統(tǒng)一部署,我科室人員積極學習集團公司、市公司有關文件,提高認識,理清思路,準確把握發(fā)展方向。我科室按照集團公司“一年起好步,三年打基礎,五年大發(fā)展”的工作要求,緊緊圍繞公司整合改造項目和礦井維護性推進兩個重點,積極開展技術科工作。同時,我科室人員積極學習新知識、新理論提高自身水平。
十、努力完成其他工作,當好礦長管理助手
1、協(xié)助公司領導,進行礦井整合改造工作。礦井整合改造工作千頭萬緒,任務繁重。我科室和其他科室一起,積極協(xié)助公司領導,抓緊進行礦井整合改造工作。結合我礦實際情況,按照礦井整合改造規(guī)劃,同時積極準備礦井整合改造各種資料、圖紙,爭取為聯(lián)合試運行創(chuàng)造條件。
2、編制了礦井關閉方案并積極參與礦井關閉工作,按照平魯區(qū)關井領導組文件精神要求,技術科和其他科室多次深入現(xiàn)場,通過實地勘察并經(jīng)多次專題會議的研究、討論、修改、完善,和其他科室一起共同編制了《礦井關閉(回收)實施方案》,我科室人員與工人同下同上,深入現(xiàn)場,加強現(xiàn)場管理。通過各部門、全體工人緊密配合,辛勤工作。我公司按時、安全、順利地完成
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結了礦井關閉工作。
3、精心編寫了“十二五”規(guī)劃,明確了我礦今后五年的發(fā)展方向和奮斗目標。按照市公司文件精神,結合我礦實際情況,在有關部門的配合下,我科室經(jīng)過科學論證、調(diào)查研究,精心編寫了公司“十二五”規(guī)劃。
4、協(xié)助公司領導,在年初對我公司進行了生產(chǎn)能力核定。5、協(xié)助公司領導,向上級上報各種申請、請示、工作匯報等材料。
十一、工作中的不足;
1、管理人員的管理水平有待提高,《采煤、掘進工作面質(zhì)量標準化考核管理標準》的標準掌握不細,主動管理的意識不強,平常管理還存在作風浮漂現(xiàn)象。
2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度,嚴格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。
3、技術基礎資料需進一步規(guī)范、完善和提高。
4、在礦井技術優(yōu)化方面需要進一步加大工作力度,做出更多的技術創(chuàng)新項目。
完善管理,增強實力,努力爭取輝煌明天
在新到來的一年中,我科室全體人員一定要統(tǒng)一思想、團結一致,緊緊圍繞礦井生產(chǎn)、驗收開展工作。抓時間,搶工期,爭任務,在公司領導帶領下,搞好我公司生產(chǎn)、驗收工作。完成公司2112年下達的各項工作任務(201*工作計劃)。
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結1、安全生產(chǎn),201*年完成原煤生產(chǎn)180萬噸,掘進巷尺米。形成90202工作面。完成90101工作面的安裝及采煤。
2、新建一條礦區(qū)公路,一個停車場。完成一號井大門、二號井護坡及各項小型土建工程建設。完成洗煤廠的規(guī)劃建設。
3、采空區(qū)土地塌陷區(qū)補償與治理。4、完成礦區(qū)綜合綠化工作。
5、加強基礎工作管理。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,及時更新、填繪各種圖紙,編寫、審核作業(yè)規(guī)程、安全技術措施,施工組織設計,為生產(chǎn)管理提供可靠的技術支持
6、工作到位、雷厲風行、執(zhí)行有力,安全保障有力。7、配合公司有關部門,積極辦理驗收前期手續(xù),早日完成驗收工作。
8、統(tǒng)籌全局,合理安排,做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃。9、嚴把工程質(zhì)量關,保質(zhì)保量完成每月進度、年度任務,爭創(chuàng)精品工程。
10、按照質(zhì)量驗收標準,嚴格驗收各項工程,確保工程質(zhì)量。同時加強管理,按時完成各種生產(chǎn)任務。
11、技術科工作任務重,目前人員匱乏,201*年需充實技術科人員,加強技術科力量。同時,加強業(yè)務學習,提高自身素質(zhì),提高技術服務質(zhì)量。
12、在實際工作中,加強下井力度,指導區(qū)隊施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標準施工,通過現(xiàn)有人員力量加大對各
國興煤業(yè)生產(chǎn)技術科201*年度工作總結區(qū)隊工作面的現(xiàn)場技術指導工作。
14、加大技術創(chuàng)新項目工作開展,提高礦井安全生產(chǎn)能力?傊,生產(chǎn)技術科在礦領導的帶領下,擔起責任,完成職責,充分發(fā)揮了技術支持作用,較好地完成了201*年各項任務;取得了一點成績,積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗,但還存在許多問題,在新的一年中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個臺階逐步成熟起來。201*年生產(chǎn)技術科要不斷創(chuàng)新,銳意進取,堅決完成我科室各項工作,力爭使我生產(chǎn)技術科成為我公司的排頭兵,為公司圓滿完成任務貢獻自己的力量。
生產(chǎn)技術科
201*年12月26日
友情提示:本文中關于《生產(chǎn)技術科技術創(chuàng)新工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,生產(chǎn)技術科技術創(chuàng)新工作總結:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。