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合同科13年1月份工作總結(jié)

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合同科13年1月份工作總結(jié)

201*年1月份工作總結(jié)

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持以《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)為原則。進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。為進(jìn)一步提高工作水平,各科員作出如下計(jì)劃:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高合同管理人員的整體素質(zhì)。2.進(jìn)一步細(xì)化合同管理,保證工作高效無(wú)誤。3.細(xì)化合同分類和內(nèi)容,對(duì)合同查詢工作提高效率。4.認(rèn)真檢查合同內(nèi)容,仔細(xì)核實(shí)合同清單以及金額。5.細(xì)化合同編號(hào),進(jìn)一步完善合同檔案管理。

同時(shí)進(jìn)一步總結(jié)去年12月份工作中要注意的問(wèn)題:1.注意合同編號(hào)的分類,避免編錯(cuò)類別。2.注意領(lǐng)導(dǎo)批示以及簽字。

3.注意合同單位名稱以及日期,避免改錯(cuò)章。

4.積極整理、催促業(yè)務(wù)員返還所欠合同,未返還的合同及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)給與解決處理。避免合同實(shí)施的有效性。5.注意合同臺(tái)賬備份,以防數(shù)據(jù)丟失。6.注意工作結(jié)束后把合同章收藏在保險(xiǎn)箱。

合同科

201*年2月3日中鐵裝備制造材料有限公司

擴(kuò)展閱讀:13年的1季度工作總結(jié)

14月份工作總結(jié)

雷永鋼

13年的1-4月份是我公司計(jì)劃部門的開(kāi)局時(shí)段。我的工作根據(jù)集團(tuán)公司及我公司計(jì)劃口的工作安排,逐漸將12年決算工作的收尾及13年計(jì)劃安排、合同簽訂等主要工作在這一時(shí)間段內(nèi)展開(kāi)。所以,我認(rèn)為把1-4月份作為工作的一個(gè)階段進(jìn)行說(shuō)明,相比較而言脈絡(luò)較為清晰。我將通過(guò)以下幾個(gè)方面,對(duì)我在此階段做的工作加以總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

一、12年決算工作收尾。

由于受集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)狀況的影響,我手頭部分12年決算沒(méi)有按計(jì)劃在12年完成。所以,根據(jù)集團(tuán)公司計(jì)劃處的統(tǒng)一安排,我先后將4145.59萬(wàn)元的決算手續(xù)辦理結(jié)束,并完成了與財(cái)務(wù)部門的交接。

二、13年計(jì)劃的編制。

1、根據(jù)12年所掌握的數(shù)據(jù),我逐漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額,并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫(kù)。此數(shù)據(jù)庫(kù)如果能夠堅(jiān)持對(duì)各基層單位跟蹤管理,相信在2-3年內(nèi)可以準(zhǔn)確掌握各基層單位在本鋼及北營(yíng)的施工方向,以及能夠承擔(dān)的基本工作量。為公司制定經(jīng)營(yíng)方向提供可靠數(shù)據(jù)保障。

2、根據(jù)劉部長(zhǎng)的部署,利用12年合同簽訂的情況,及劉部長(zhǎng)提供的13年各在建廠檢修計(jì)劃初稿,對(duì)各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及計(jì)劃金額進(jìn)行分析比對(duì)。根據(jù)分析比對(duì)的結(jié)果,依據(jù)我建立的12年各基層單位完成工作量的數(shù)據(jù)庫(kù),預(yù)測(cè)各基層單位13年產(chǎn)值的基本情況,為領(lǐng)導(dǎo)確定計(jì)劃指標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持。

三、13年合同的簽訂。

截止到4月10日為止,我共簽訂合同48項(xiàng),總金額5728.2萬(wàn)元。

另,外委合同簽訂11個(gè)。

四、合同統(tǒng)計(jì)及與各相關(guān)部門的銜接

目前,我公司簽訂的工程合同,經(jīng)劉部長(zhǎng)安排及詳細(xì)部署,由我進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、編號(hào),包括沒(méi)有簽訂但相對(duì)固定的項(xiàng)目提前編號(hào),發(fā)給財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)量,最大限度的避免了報(bào)量工作上的失誤。截止目前,修建公司共簽訂合同總金額10148.9萬(wàn)元。其中本鋼檢修6201.965萬(wàn)元,北營(yíng)檢修2696.1萬(wàn)元,技改1106萬(wàn)元,維保123.84萬(wàn)元,其他21萬(wàn)元。已簽訂的合同全部復(fù)印并發(fā)放到財(cái)務(wù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)科室,保證工程部門的管理及下一步的預(yù)算審批工作的順利進(jìn)行。

在此期間還利用機(jī)會(huì)同集團(tuán)公司計(jì)劃處進(jìn)行了接觸,在13年決算及報(bào)量的手續(xù)改革上積極參與,協(xié)助上級(jí)機(jī)關(guān)完成了檢修預(yù)算書標(biāo)準(zhǔn)表格和圖例的編制。積極了解上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于報(bào)量、決算等工作網(wǎng)上進(jìn)行的程序。為下一步工作做好提前量。

五、預(yù)算的初審、登記、匯總。

根據(jù)劉部長(zhǎng)的統(tǒng)一部署,我負(fù)責(zé)對(duì)公司部分預(yù)算進(jìn)行了初審、登記、匯總。目前,共登記檢修預(yù)算1709萬(wàn)元,審批回來(lái)1277.78萬(wàn)元。六、協(xié)助原科長(zhǎng)進(jìn)行北營(yíng)1#高爐的決算工作。

以上是我14月份主要工作的簡(jiǎn)單回顧。在本階段的工作中,我清楚的認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)工作的重要性,只有每時(shí)每刻、扎扎實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì),才能確保數(shù)據(jù)匯總的準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn),才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。再者,各部門的銜接也很重要,我要在工作中,盡力去了解上下工序的內(nèi)容,做好本身工作的內(nèi)功,使每道工序“無(wú)縫”對(duì)接,做到滴水不漏、一氣呵成。

下階段的工作即將展開(kāi),包括大批議標(biāo)合同的簽訂,預(yù)算量開(kāi)始放大,下半年計(jì)劃的初步接觸和滲透,北營(yíng)1#、2#高爐等等。我將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,務(wù)實(shí)的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),最大限度的發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,開(kāi)發(fā)工作新思路、新辦法,迎接新的挑戰(zhàn)。

經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部:雷永鋼201*-4-

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