制劑室201*年年度總結(jié)

制劑室201*年年度總結(jié)

201*年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領導班子和藥劑科領導的正確指引和帶領下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目標。

1、制劑室現(xiàn)有人員10人，在編職工4人、人事代理1人、臨時工4人、退休返聘1人。制劑室現(xiàn)有房屋面積500余平米，凈化面積260平米；制劑室現(xiàn)有制劑品種32個，申報未批品種15個；制劑品種分為5個劑型，分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

2、制劑室201*年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理，向管理要效益，201*年制劑室完成業(yè)務收入389萬元，比去年同期258萬元增長131萬元。同比增長50%。其中中成藥房收入219.4萬元、中藥房收入162.6萬元、西藥房收入3.8萬元、中藥加工收入16685元、膏方收入15020元。

3、制劑室全體職工認真學習，積極開展新技術、新項目的學習與探討應用到工作中去。制劑室201*年申報科研課題1項由任連堂、任學明主要負責。發(fā)表論文6篇。1人赴山東省中醫(yī)院進修學習。一年來工作中，制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。

4、教學工作中，制劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理，對實習過程中產(chǎn)生的問題認真解答，獲得實習學

生的一致好評

5、開展醫(yī)院管理年活動，建章立制，加大管理力度。今年春季，在金書記的帶領下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學習，為開展醫(yī)院管理年活動，奠定良好的基礎，把學習來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的實際工作，建章立制，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度，績效獎金，體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶，按勞取酬，充分調(diào)動了同志們的積極性，把要他干變成我要干，提高了思想認識，改變了思想觀念。從我做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，從一點一滴一言一行做起，按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。

6、制劑室201*年上報7個品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評，爭取陰歷年前評審過關。下半年各專家共推選了八個品種，經(jīng)制劑室的全員努力，現(xiàn)已報藥檢所制定標準，爭取年后報省藥監(jiān)局。

7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道，制約制劑室發(fā)展的因素主要有（1）制劑室面積不足，制劑室可用面積太小，很多設備都無法安裝。（2）設備老化、不足；制劑室現(xiàn)在缺少不少設備；合劑缺少高壓滅菌柜，丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設備老化，除了一套膠囊設備外，大部分設備都過了報廢期，有些設備已經(jīng)無法買到配件。（3）制劑室要發(fā)展人才是關鍵，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學歷、高素質(zhì)人才；為了制劑室下一步高速發(fā)展，制劑室需要1名最好是學中藥制劑的研究生。

201*年工作思路

1、院科領導的大力支持和帶領下，加大管理力度，豐富服務內(nèi)容，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風，樹立起藥劑人員的形象，提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開發(fā)市場，向市場要效益，使利潤最大化．

2、創(chuàng)造制劑品牌，建立健全質(zhì)控機制．201*年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重，加強制劑驗收把關人員的責任心責任感樹立＂生命至上質(zhì)量第一”的制劑理念，誠信服務于百姓，誠信服務于臨床一線．

3、加快制劑申報步伐，盡快申報批準文號，擴大再生產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟增長點，11年新制劑申報了15個品種，其中7個品種已報省藥監(jiān)局，201*年上半年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局，爭取評審通過。

4、為節(jié)約成本，201*年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量，對飲片外觀要求不高。201*年制劑室中藥飲片進貨70余萬元，按價格下浮5%計算能節(jié)省支出3-4萬元。

制劑室任連堂201*年1月6日

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201*年制劑室年終總結(jié)

201*年即將過去，現(xiàn)就將這一年的工作做個回顧，請領導和各位同志指導。

今年普制室根據(jù)門診和臨床各科室的需要，大小共累計生產(chǎn)產(chǎn)品390個批次，合格成品入庫共計29600瓶{盒}。圓滿的完成了臨床保障任務。

截止十月份普制室發(fā)往門診和臨床科室的藥品收入為219691元。比201*年略有下降。經(jīng)過分析研究，主要是上市藥品的取代，醫(yī)生用藥習慣改變和淘汰了一部分療效不確切的皮膚科用藥。

在完成正常保障任務的同時，依據(jù)上級部門和制劑規(guī)范要求，抽出時間逐步完善了原料，標簽，配制工序記錄。盡管這樣，可好多方面距《軍規(guī)》存在較大差距。

【一】

物料管理松散，儲存發(fā)放不能嚴格執(zhí)行相關規(guī)定：由于制劑室占地有限，物料購進后對不同物料不能按其性質(zhì)分類進行儲存的現(xiàn)象普遍存在。

【二】

藥檢能力不足，制劑質(zhì)量控制存在隱患;一是原料不能檢驗。二是缺少對配制過程質(zhì)量控，且配制過程也無相關規(guī)定進行過程監(jiān)督很難談得上是有效的、針對性強的質(zhì)量控制這使制劑的安全性存在不確定的隱患。三是制劑成品不能檢驗;這個直接導致了普制室在軍區(qū)藥檢所抽樣檢查中的10%的碘化鉀溶液含量超標。這更加提醒了我們，作為醫(yī)院制劑如果不具備質(zhì)量控制和檢驗能力，就無法控制風險。制劑質(zhì)量雖然說不是檢驗出來的，但是檢驗卻是保證質(zhì)量的重要一環(huán)。

所以在接下來的工作當中，我覺得應該改正和完善不足的地方。嚴格按照規(guī)范操作，完善配制記錄，控制配制過程。懇請領導幫助支持。

我們也將在完成醫(yī)療保障的同時，認真學習，創(chuàng)新品種，提高藥品質(zhì)量，更好的為科室服務，為病人服務。請領導和同志們監(jiān)督批評指導。

普制室

201*年11月

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