機(jī)動(dòng)科工作總結(jié).doc

機(jī)動(dòng)科201*年終總結(jié)

201*年度機(jī)動(dòng)科的工作已經(jīng)基本結(jié)束，回顧過(guò)去的一年，機(jī)動(dòng)科全面貫徹公司在201*年初制定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝、調(diào)試、管理、備件申報(bào)等工作做了具體的部署。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各個(gè)部門(mén)的緊密配合下，我科員工積極認(rèn)真工作基本上完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)機(jī)動(dòng)科全年的工作情況作如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好

關(guān)于設(shè)備管理工作，一年來(lái)，我科全面貫徹公司設(shè)備管理制度，從制度上進(jìn)行管理；包機(jī)到崗位，包機(jī)到個(gè)人。對(duì)通用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行確認(rèn)。使全廠設(shè)備基本能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)重大設(shè)備事故發(fā)生。

二、備件申報(bào)管理，確保備件供應(yīng)

我科負(fù)責(zé)備品備件的申報(bào)、出庫(kù)管理及故障件返修工作。一年來(lái)，我科根據(jù)生產(chǎn)需要，也本著控制成本原則，每月按時(shí)完成備品備件申報(bào)工作，反復(fù)、認(rèn)真核查備品備件的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量，進(jìn)一步做好出庫(kù)管理工作。201*年初至今，共完成標(biāo)件、非標(biāo)件申報(bào)約120單。

三、協(xié)助合作單位，完成技術(shù)支持

公司還未正式生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)大多設(shè)備還處于安裝調(diào)試階段，201*年初至今我科先后協(xié)助北京金自天正完成現(xiàn)場(chǎng)主傳動(dòng)、輔傳動(dòng)等一系列自動(dòng)化調(diào)試；協(xié)助北京神霧完成均熱爐、外機(jī)爐等一系列電氣調(diào)試；跟蹤完成了4300特厚板軋線設(shè)備及其附屬設(shè)備的安裝調(diào)試及其立輥軋機(jī)主傳動(dòng)減速機(jī)首鋼維機(jī)械廠維修工作。

四、工作中的不足

回顧過(guò)去的一年，我們付出了不懈的努力，也取得了一些成績(jī)，但也存在著許多的不足和問(wèn)題：

（1）設(shè)備管理工作還不夠細(xì)致，有待進(jìn)一步提高，對(duì)設(shè)備的檢查監(jiān)督力度、設(shè)備的潤(rùn)滑和維修、保養(yǎng)方面還有一定差距。

（2）設(shè)備的檔案資料管理有待進(jìn)一步完善。

（3）各科員自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平還需進(jìn)一步提高，這樣才能在今后設(shè)備的安裝調(diào)試、改進(jìn)、改造工作中更好發(fā)揮其作用。

五、201*年工作計(jì)劃

（1）圍繞公司制定的201*工作目標(biāo)，積極展開(kāi)工作，努力完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)。

（2）加強(qiáng)設(shè)備的精細(xì)化管理，有指標(biāo)的量化管理，加大對(duì)設(shè)備的監(jiān)督考核力度，確保設(shè)備完好率達(dá)到99%。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的備品備件管理，保證備品備件的供應(yīng)，最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。

（4）制定設(shè)備臺(tái)賬，逐步建立完善的生產(chǎn)設(shè)備體檢、維修基礎(chǔ)檔案以及其零配件更換使用情況的管理工作。機(jī)動(dòng)科

201*-11-

擴(kuò)展閱讀：機(jī)動(dòng)科科員工作匯報(bào)總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

上午好�。。�

我今天的演講內(nèi)容分為三部分：一、前言，二自我介紹，三、本崗工作總結(jié)，四、優(yōu)勢(shì)與不足，五、今后的工作思路，六、結(jié)束語(yǔ)。一、前言

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任與支持，給我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，在這知識(shí)飛速更新的今天，需要不斷學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍掉隊(duì)，此時(shí)此刻站在這演講臺(tái)上，我心情不免有些緊張，因?yàn)檫@是一次挑戰(zhàn)自我，抓住機(jī)遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷，不過(guò)，人生總是在無(wú)數(shù)個(gè)第一次中超越與升華，挑戰(zhàn)自我，勇敢面對(duì)！二、自我介紹：

我叫劉錦程，201*年畢業(yè)于山西綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為數(shù)控技術(shù)，畢業(yè)后在機(jī)動(dòng)科從事科員工作，在這五年工作期間有兩年在各隊(duì)實(shí)習(xí)，對(duì)我廠設(shè)備、工藝、產(chǎn)能、能耗等基本情況有基本了解，由于我科主管設(shè)備，必須對(duì)機(jī)械基礎(chǔ)理論有一定了解，感覺(jué)在這方面的欠缺，在08年到201*年自考了本科，專(zhuān)業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化。在10、11年評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。三、本崗工作總結(jié)：

作為機(jī)動(dòng)科科員，主要協(xié)助科長(zhǎng)日常的管理工作。①負(fù)責(zé)設(shè)備的管理、點(diǎn)檢、固定資產(chǎn)辦理、盤(pán)點(diǎn)以及協(xié)助科長(zhǎng)制定更新各種管理制度、考核制度并負(fù)責(zé)實(shí)施落實(shí)。檢查設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢表的填寫(xiě)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，提出整改意見(jiàn)、措施。每月三號(hào)點(diǎn)檢例會(huì)總結(jié)上月的設(shè)備運(yùn)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果作出對(duì)各隊(duì)考核評(píng)比。②管理我廠能源介質(zhì)使用和消耗，記錄原始數(shù)據(jù)并統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根據(jù)消耗情況合理分配能源使用。對(duì)各隊(duì)的能源介質(zhì)管線使用情況進(jìn)行自檢工作，并做好記錄，杜絕跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象。③負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低損耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)計(jì)量器具統(tǒng)一校準(zhǔn)，分內(nèi)校、外校，使我廠計(jì)量器具的誤差能夠控制在有效范圍內(nèi)。④協(xié)助科長(zhǎng)審核、確認(rèn)備品備件購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，嚴(yán)格控制備品備件的消耗，抓好用、管、修、供四個(gè)環(huán)節(jié)，以保證設(shè)備正常維修和檢修計(jì)劃地順利進(jìn)行，保證正常安全生產(chǎn)。⑤購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行多方詢(xún)價(jià)、質(zhì)量比較，尋找物美價(jià)廉的賣(mài)方。⑥對(duì)我廠拆遷項(xiàng)目中核實(shí)設(shè)備資料等協(xié)助工作。參與檢修工作與處理日常工作。四、優(yōu)勢(shì)與不足：

幾年來(lái)，廠里給了我很多鍛煉的機(jī)會(huì)。從機(jī)關(guān)到車(chē)間在到機(jī)關(guān)的工作經(jīng)歷，使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。①工作以來(lái)一直在設(shè)備管理部門(mén)工作，期間領(lǐng)導(dǎo)們、同事們認(rèn)真細(xì)心的傳授、講解實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)我的信任、支持，使我在科里的工作思路清晰、頭緒分明。②2年的車(chē)間實(shí)習(xí)與平日設(shè)備檢修工作，使我對(duì)廠里設(shè)備情況基本了解。③在校期間培訓(xùn)過(guò)制圖識(shí)圖，考取CAD制圖證書(shū)，并且在日常工作中經(jīng)常接觸、繪制零件圖，對(duì)制圖有一定的認(rèn)識(shí)。④參加3年貫標(biāo)工作，對(duì)我科體系運(yùn)行情況比較了解。⑤領(lǐng)導(dǎo)常教導(dǎo)我：年輕人吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累怕什么，他們始終保持以身作則、不辭辛勞的工作作風(fēng)，使我養(yǎng)成了積極肯干、吃苦耐勞的良好品質(zhì)。不足之處：①設(shè)備管理工作還不夠細(xì)致，有待進(jìn)一步提高，對(duì)設(shè)備的檢查監(jiān)督力度、設(shè)備的潤(rùn)滑、維護(hù)、保養(yǎng)方面還有一定的差距。②設(shè)備的檔案資料管理有待進(jìn)一步完善。③自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及技術(shù)水平還需要進(jìn)一步提高，這樣才能在以后的安裝調(diào)試、改造、改進(jìn)中更好的發(fā)揮作用。④人際關(guān)系不夠廣泛，需擴(kuò)大社交圈。五今后的工作思路：

今后工作重點(diǎn)主要協(xié)助科長(zhǎng)做好科里的日常工作。①加大對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢工作，把點(diǎn)檢工作落實(shí)到人，落實(shí)到位，根據(jù)工人師傅們的意見(jiàn)重新編制點(diǎn)檢本、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、加油記錄本，主要原則是能讓工人師傅們即簡(jiǎn)單又真實(shí)的填寫(xiě)，反映設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，為檢修、維護(hù)起到指導(dǎo)作用。②設(shè)備資料的細(xì)化管理，對(duì)資料統(tǒng)一管理，分門(mén)別類(lèi)編號(hào)入檔，實(shí)行誰(shuí)用誰(shuí)還，防止丟失。③逐步建立完善生產(chǎn)設(shè)備體檢、維修的基礎(chǔ)檔案，以及零配件更換使用情況的管理工作。④設(shè)備管理方面，新購(gòu)設(shè)備及時(shí)辦理固定資產(chǎn)，進(jìn)行編號(hào)，細(xì)化管理，盡量統(tǒng)計(jì)設(shè)備全面參數(shù)。⑤對(duì)電動(dòng)工具、購(gòu)買(mǎi)的備件在日常檢查中進(jìn)行抽查出入庫(kù)帳本及使用、維護(hù)情況。⑥現(xiàn)在我廠提倡、實(shí)施5S管理，對(duì)于設(shè)備5S管理方面，需要嚴(yán)格執(zhí)行5S管理制度，按照5S標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范我廠設(shè)備，做到干凈整潔，擺放有序，使同事們能有一個(gè)干凈整潔的工作場(chǎng)所。⑦定期對(duì)我廠計(jì)量器具校準(zhǔn)，計(jì)劃在本月進(jìn)行。⑧我廠搬遷工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，這是一次機(jī)會(huì)，能讓我更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、了解設(shè)備構(gòu)造，對(duì)設(shè)備的安裝、調(diào)試有一個(gè)全面的了解。⑨認(rèn)真對(duì)待即將到來(lái)的貫標(biāo)工作，它要求我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步按一系列的標(biāo)準(zhǔn)去補(bǔ)充、更新，從原有的薄弱環(huán)節(jié)入手，完善基礎(chǔ)管理，提高技術(shù)管理水平。⑩向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)待人接物技巧，擴(kuò)大自己的人際關(guān)系。

總之，在以后的工作中扎實(shí)做好常規(guī)工作，正確處理人際關(guān)系，營(yíng)造和諧工作氛圍，在工作中要銳意進(jìn)取，繼往開(kāi)來(lái)，在實(shí)踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本科室的工作，使本科室工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。六、結(jié)束語(yǔ)：

在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前，我是一位才疏學(xué)淺之人，愿誠(chéng)懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判，不管如何，我仍一如既往的做好本職工作。天行健，君子以自強(qiáng)不息。以“勤勤懇懇，不斷進(jìn)取”的原則來(lái)要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地為企業(yè)的發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的力量！

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