新員工工作總結(jié)和感悟

 

披荊斬棘，直至成功

我是XX。我是201*年11月15日入職的。作為一名新家人，很

高興能成為XX一員。

首先，我要感謝XX為我提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，讓我能夠在這個(gè)平臺(tái)上展現(xiàn)青春的風(fēng)采；我要感謝XX總部的張衛(wèi)東校長(zhǎng)、梁強(qiáng)主任以及總部各位家人對(duì)我工作的指導(dǎo)，尤其是張衛(wèi)東校長(zhǎng)和梁強(qiáng)主任及時(shí)與我溝通交流，解答我的困惑；我要感謝XX市南家樂(lè)福VIP分校的徐鋼主管及各位家人對(duì)我平時(shí)工作的支持和幫助，當(dāng)我遇到困難、疑慮的時(shí)候，他們會(huì)及時(shí)為我排解。

其次，我要表達(dá)一下我的工作感悟。第一，文化是企業(yè)的生命力，沒有文化的企業(yè)是不能取得長(zhǎng)足發(fā)展的。張維東校長(zhǎng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一流的業(yè)績(jī)靠規(guī)劃，破零的業(yè)績(jī)靠膽大，持續(xù)的業(yè)績(jī)靠深挖，永久的冠軍靠文化”。XX文化歷來(lái)奉行軍隊(duì)般的嚴(yán)明，學(xué)校般的規(guī)范，家庭般的溫暖。在XX文化的指導(dǎo)下，我相信XX一定會(huì)成為青島同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的佼佼者。第二、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)?nèi)绾�，主要看團(tuán)隊(duì)的凝聚力如何，“上下同欲者勝”。折斷一根筷子很容易，這段十根筷子就很難，這段一百根筷子就難于上青天。只要把自己的團(tuán)隊(duì)凝聚起來(lái)，就能取得勝利。第三、工作韌勁永遠(yuǎn)比激情更重要。對(duì)于一名新家人，隨著時(shí)間的推移，工作的激情在一天一天消失殆盡。當(dāng)激情消失的時(shí)候靠得就是工作的韌勁了，也就是堅(jiān)持不懈的信念。第三、有付出才能有收獲。付出不等于收獲，但沒有付出是絕對(duì)沒有收獲的。“千里之行，始于足下。”這就要把我們的想法付諸實(shí)踐。以電話外呼為例，一開始打外呼的時(shí)候，話術(shù)在口里重復(fù)了好多遍，但只有把電話打出去才能知道你的話術(shù)怎么樣，你能不能通過(guò)話術(shù)把客戶邀約過(guò)來(lái)。只有這樣才能及時(shí)糾正你的錯(cuò)誤。第五、要學(xué)會(huì)感恩。當(dāng)我們趕公交車時(shí)，公交車司機(jī)等我們跑著上車的時(shí)候，你是否會(huì)對(duì)公交車司機(jī)禮貌的說(shuō)一聲謝謝？這就是一個(gè)感恩的過(guò)程。對(duì)于平時(shí)給我們以支持和幫助的人，我們要懷著感恩的心，感謝他們，回報(bào)他們。第三，為了能夠達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，在以后的工作中，要擺正心態(tài)，端正態(tài)度，堅(jiān)定信念，堅(jiān)持不懈的走下去；要以一名正式員工的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，務(wù)實(shí)肯干，努力奮斗，做到每天外呼至少30通，及時(shí)挖掘潛在客戶；要加強(qiáng)對(duì)百問(wèn)百答、學(xué)海導(dǎo)航知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)；要做好與各位家人的溝通交流。當(dāng)有困惑的時(shí)候會(huì)及時(shí)與其他家人進(jìn)行溝通，以便盡快解決。溝通可以解決的問(wèn)題就不是問(wèn)題。

別管我是誰(shuí)，別管我長(zhǎng)成什么模樣，別管我的父母是干什

么的，

但是，我要去我想去的地方，我要做我想做的事情，誰(shuí)也不要攔我，誰(shuí)也攔不住我，樹枝擋住了去路，撥開它，荊棘擋住了去路，砍掉它，高山擋住了去路，翻越它，

總之，我要竭盡全力，攀登到我所能達(dá)到那座頂峰。短暫的痛苦與未來(lái)的前途，相比算得了什么，為了理想，我甘愿忍受寂寞，為了未來(lái)，我甘愿忍受痛苦

為自己，為父母，為祖國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興我要努力，我要奮斗，我要拼搏、拼搏、拼搏！

擴(kuò)展閱讀：關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想的報(bào)告

總結(jié)報(bào)告

關(guān)于新入職工作總結(jié)和感想

我入職紫晶光電雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)半導(dǎo)體照明事業(yè)的進(jìn)取精神、對(duì)員工的無(wú)微不至關(guān)懷這些都讓我深深地感覺到加入紫晶公司工作是我的幸運(yùn)；能成為公司的一員，我感到自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助和感染下很快就煙消云散了。特別是在晶體班各位老員工都非常認(rèn)真的工作，同時(shí)還能不厭其煩的幫助我們教我們理論和操作，雖說(shuō)理論知識(shí)至今仍然一知半解我相信通過(guò)認(rèn)真努力的學(xué)習(xí)一定會(huì)弄明白的。

通過(guò)這近一個(gè)月的工作讓我感觸頗深，作為新人有些話我們也不好說(shuō)，不過(guò)我認(rèn)為企業(yè)是大家的企業(yè)，工廠是大家的工廠，領(lǐng)導(dǎo)只是出資方，員工是出力方，光有資金光有技術(shù)是不行的人才是最重要的，只要大家上下擰成一股繩、齊心協(xié)力晶體棒也可磨成繡花針。隨著入職時(shí)間久了對(duì)車間越來(lái)越了解了，在工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也越來(lái)越多，下面將我自己的感想總結(jié)一下：1、崗位不明確，職責(zé)混亂。

目前公司員工人數(shù)較少，很多工作都是大家一起做，在做的同時(shí)，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的安排，甚至在日常工作中都不知道應(yīng)該找誰(shuí)，以至于有什么事都是去找上層領(lǐng)導(dǎo)，如此一來(lái)加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長(zhǎng)此以往，對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生影響，所以希望這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決，還有至今還有自稱紫晶光電的通知我是否愿意加入公司發(fā)展，可想管理嚴(yán)重脫節(jié)。一個(gè)新廠在建廠初期管理混亂沒有比較完善的管理體系，這也屬正常，凡事都需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。用趙總的話說(shuō)：“摸著石頭過(guò)河，不著急，慢慢來(lái)”。

2、管理制度不完善，工作積極性不高

一個(gè)初建的工廠除了人力、財(cái)力、技術(shù)外最重要的是管理和態(tài)度。管理當(dāng)然是科學(xué)的管理，即設(shè)備管理、人員管理要在實(shí)踐中慢慢去摸索（上面已提過(guò)），態(tài)度即嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，比如：要想出色地完成好工作，就要遵循：“認(rèn)真”、“責(zé)任”、“速度”、“創(chuàng)新”、“學(xué)習(xí)”這5個(gè)要素。在這5個(gè)要素中，“認(rèn)真”排在第一位，可見其重要性，在車間里新人亦可以看出大家工作比較嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真這點(diǎn)值得我們新人學(xué)習(xí)，可工作態(tài)度的積極性明顯不夠高漲，我想可能是針對(duì)目前工廠的情況工作量小、技術(shù)支持或者說(shuō)技術(shù)攻關(guān)跟不上所致，建議一周至少一次思想政治工作，抓住病根給員工充電使大家工作積極性高漲起來(lái)。3、展望201*紫晶光電

LED照明產(chǎn)業(yè)是21世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿�和前景的產(chǎn)業(yè)，我有幸能和紫晶光電一起為國(guó)家半導(dǎo)體照明事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)出一份力量而深感榮幸，如果說(shuō)十年前LED照明發(fā)展的條件不夠成熟，那么就在今天西部乃至全國(guó)全世界都在為照明的革命性而爭(zhēng)先恐后、奮勇前進(jìn)時(shí)，作為我們紫晶光電新疆第一家擁有LED上游高端核心技術(shù)和產(chǎn)量的龍頭企業(yè)更應(yīng)該快馬加鞭、勇往直前。如果公司只是為晶體生長(zhǎng)及晶棒（上游）和（下游）燈具的組裝來(lái)做的

話，表面上產(chǎn)業(yè)鏈兩端都有且基本平衡，即終端產(chǎn)品帶來(lái)的利潤(rùn)正好和目前實(shí)驗(yàn)性晶體生長(zhǎng)的高成本基本平衡，（翹翹板效應(yīng)平衡）那么實(shí)在是可惜了。此時(shí)也就是今天是絕佳的時(shí)機(jī)(1、“十二五”國(guó)家重點(diǎn)科技項(xiàng)目，2、世界半導(dǎo)體照明革命的啟動(dòng)之年，3、全球環(huán)境大會(huì)倡導(dǎo)“節(jié)能減排、綠色照明”)，我們應(yīng)該緊抓“政策”“政府”要求政府加大扶持力度，力爭(zhēng)做到天時(shí)地利，萬(wàn)事俱備，一鼓作氣把紫晶光電全程產(chǎn)業(yè)鏈：晶體生長(zhǎng)=》晶棒=》襯底材料、外延片=》芯片=》塑封LED燈珠=》應(yīng)用照明。做全，做穩(wěn)，做大。

光有信心是不夠的，就在去年歐債危機(jī)、跑路們使全球經(jīng)濟(jì)驟然下滑，LED產(chǎn)業(yè)也受到了相當(dāng)?shù)臎_擊，全球晶體棒庫(kù)存60多億根，襯底外延片1000多億片，可相對(duì)于未來(lái)全球龐大的市場(chǎng)需求這不算什么，包括（據(jù)我所知）內(nèi)地多家同類廠家都早已瞄準(zhǔn)或者說(shuō)策劃好了開發(fā)西部照明的這塊大蛋糕，即使在這種外部條件不是太好，競(jìng)爭(zhēng)即將打響的情況下，我們紫晶人仍然要利用新疆無(wú)可比擬的地緣、能源、材料的優(yōu)勢(shì)，快馬加鞭，努力奮斗爭(zhēng)做新疆LED行業(yè)龍頭老大地位，做到第一個(gè)吃螃蟹的而不是最后一個(gè)喝湯的，把半導(dǎo)體照明事業(yè)推向一個(gè)新的高潮，為全疆各民族、整個(gè)西部、中亞乃至全人類做貢獻(xiàn)！

總結(jié)報(bào)告人：張建強(qiáng)201*.03．25

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