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監(jiān)理公司半年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 06:53:27 | 移動端:監(jiān)理公司半年工作總結(jié)

監(jiān)理公司半年工作總結(jié)

認識自我,提高自我

2月14日是不平凡的一天,是我加入公誠監(jiān)理的第一天,是我踏出象牙塔,走向社會的第一天,是我書寫人生的開端。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我已在生機勃勃,朝氣盎然的公誠監(jiān)理大家庭里度過了兩個月。在這兩個月的時間里,我堅持“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念,貫徹“安全第一、預防為主”的安全施工方針,樹立“安全為了施工,施工必須安全,責任重于泰山”的安全意識,加強現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理。因此,在我負責的工程項目監(jiān)理過程中,沒有出現(xiàn)任何安全事故。

安全第一、預防為主,我們要加強安全教育和學習,提高安全責任意識。施工過程中,我們必須加強現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)理。安全問題歷來都是施工生產(chǎn)的重中之重,一定要嚴抓、據(jù)了解,沒有持證上崗,冒險作業(yè)安全事故的發(fā)生,約占傷亡事故總數(shù)的80%以上。因此,為了避免發(fā)生人員傷害和財產(chǎn)損失,施工前,我們必須和施工隊開安全會議,對施工隊長作安全交底;施工過程中,我們要認真細心的把關(guān)每一項安全施工,哪怕是微不足道也要嚴格對待;如果施工隊進行高空作業(yè),DC加電以及換電池,我們必須旁站。

進入公司,我分配在移動項目部---監(jiān)理三部的無線專業(yè)組,負責工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理以及驗收。雖然我是學計算機專業(yè),可我喜歡這項充滿激情與挑戰(zhàn)的工作。無線專業(yè)組的每一位同事都是我學習的對象,遇到不懂的技術(shù)問題,我都會虛心向他們請教,他們不但沒有冷眼相看和諷刺,而是熱情的向我講解,幫我解決工作上所遇到的難題。在此,我很感激無線的領(lǐng)導和同事們,特別是無線專業(yè)的負責人江果元,還有符安平同事。他們不僅僅教會了我如何去適應工作、適應社會,還教我如何做人做事。在他們的指導下并通過自身的努力,我很快適應了這份工作。

加強與同事之間的溝通,化被動為主動。在工程監(jiān)理的日常工作中,我們要協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)單位和施工單位各方面的關(guān)系,主動和他們溝通,協(xié)調(diào)他們的工作,以便高效地完成工作。另外,我們要盡最大可能地吸收他人的經(jīng)驗,多聽、多看他人的先進與長處,充實自己,無論是專業(yè)知識還是監(jiān)理業(yè)務(wù),都要做到得心應手。

社會在進步,時代在發(fā)展,只有不斷地學習,充實自己,才能做到與時俱進。在公司短短的兩個月時間里,我深深地感受到了壓力與挑戰(zhàn),公司的急速發(fā)展對員工提出了更高的要求,特別是新員工。最近,移動公司為了縮減基站的建設(shè)時間,提高監(jiān)理公司對基站的全面監(jiān)控,提出一站式總控人理念。公司為了應對移動的新要求,要我們貫徹移動的新政策,必須掌握全專業(yè)知識。所以,為了適應公司的急速發(fā)展,這段時間,我都在努力學習配套、傳輸和室內(nèi)覆蓋的專業(yè)知識,全面提升自己的專業(yè)知識和監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程建設(shè)項目監(jiān)理是一項艱苦的工作,工作中不僅要盡職盡責,而且更重要的是要細致、耐心。作為一名新員工,在今后的工作中,我會更加嚴格地要求自己,以吃苦耐勞的工作精神和積極向上的人生態(tài)度對待工作,養(yǎng)成言行嚴謹,說話有依據(jù)的好習慣,不斷地學習、提高與成長,盡可能做到為領(lǐng)導為公司排憂解難。回顧這兩個月的工作,出了力,流了汗,在肯定成績的同時,也暴露了一些缺點與不足,這需要領(lǐng)導、同事的批評和指正。在以后的工作中,我會多向領(lǐng)導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù),全面提高自己的專業(yè)知識和綜合能力,以更加飽滿的精力和熱情投入到工作中,用實際行動把工作做好。同時,我也迫切地希望能夠早日達到公司對我們的要求,不辜負公司對我們新人的殷切期望,在工作上做到獨擋一面,為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。

附帶我個人的一些建議!

1、我建議公司是否可以將公司的內(nèi)部刊物(相關(guān)監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的參考文件學習資料,比如工作中經(jīng)驗與體會等等)給我們多提供一些,讓我們能更多地了解監(jiān)理行業(yè)的相關(guān)信息,多多參與各種學習的機會,做到能更好地提高自身素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)知識。

2、我建議公司是否可以多對我們進行培訓,讓我們能更好地掌握全專業(yè)知識,提高自身的綜合素質(zhì)。

3、我建議公司定時開展一些體育賽事,如乒乓球、羽毛球、籃球、足球等團體項目,既鍛煉了員工的體魄,又豐富了業(yè)余生活,更重要的是培養(yǎng)了團隊意識,增強了集體榮譽感和凝聚力。

擴展閱讀:監(jiān)理公司工作總結(jié)

監(jiān)理公司201*年度工作匯報

201*年,在市局、黨委的領(lǐng)導下,在公司各部門的鼎立支持和配合下,我公司以黨的十六大精神為總指導,按照年初制定的工作思路為方向,以發(fā)展為主題,齊心協(xié)力,多業(yè)并舉,探索并選擇了一條適合公司發(fā)展的健康之路,審視度勢,拓展兩翼,先后成立了###有限公司和##設(shè)計公司。為公司向集設(shè)計、監(jiān)理、施工三者為一體的綜合性工程集團公司發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在此,我謹代表公司董事會,以最高行政領(lǐng)導的名義,對指導和支持我們工作的領(lǐng)導、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的祝福!

下面,我首先就公司各部門今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以幾點下總結(jié)匯報:

一、強化內(nèi)部管理,建章立制;注重隊伍素質(zhì),廣納賢才。不以規(guī)矩,不成方圓。健全的制度,規(guī)范的管理,是企業(yè)各項工作順利開展的重要前提。公司成立之初制定的各項規(guī)章制度,已不能滿足日益發(fā)展的需求,甚至有些規(guī)定與制度已經(jīng)嚴重阻礙了公司前進的步伐。因此,要在時代發(fā)展的潮流中,保持前進的步伐,不斷激流勇進、立于不敗之地,建立一套全面、規(guī)范的公司管理運營制度,勢在必行。201*年年初,我們以總部草擬的管理制度討論稿為基礎(chǔ),以建立真正適合于公司各項工作發(fā)展的規(guī)章制度為目的,廣泛征詢?nèi)w員工的意見和建議,最終于10年10月,修改完成,并下發(fā)了公司《管理制度匯編》。規(guī)范了內(nèi)部管理體系,細化了監(jiān)理行為準則,有效防止和糾正了工作中可能出現(xiàn)的和已經(jīng)出現(xiàn)的不良傾向,加強了工作中的制度化管理,逐步變?nèi)斯苋藶橹贫裙苋;具_到了有法可依,有章可循的預期目標,為公司的規(guī)范經(jīng)營、高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮了重要作用。

企業(yè)的競爭除了以科學的管理理論為基礎(chǔ)外,還應具備一支精良的,極具戰(zhàn)斗力的隊伍,F(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭,企業(yè)的發(fā)展離不開高素質(zhì)的專業(yè)人才,要想使企業(yè)擁有一支專業(yè)技術(shù)力量雄厚的隊伍,招募大量德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)專業(yè)技術(shù)人才就成為企業(yè)不斷發(fā)展和補充新鮮血液的唯一途徑。近年,我們乘著國家教育機制實現(xiàn)并軌、高校陸續(xù)擴招、生源相對寬裕的時機,大批引進高校優(yōu)秀畢業(yè)學生,廣納賢才。由原來首選引進可用人才的管理機制,轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅课赵盒獙卯厴I(yè)生,逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的人才。使他們在剛剛走上工作崗位后就開始接受我們企業(yè)的文化熏陶,真正成長為我們企業(yè)發(fā)展的棟梁之才。今年我們從全國各類工程院校共招收相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生40余名,填補了公司人員相對短缺的空白,為公司的發(fā)展又一次的引進了必要的人才,為日后更進一步的發(fā)展壯大儲備了技術(shù)力量。

二、科學經(jīng)營,吸取經(jīng)驗,規(guī)范投標,保證監(jiān)理事業(yè)的持續(xù)運轉(zhuǎn)。今年年初,我們在監(jiān)工程項目有個,部分撤場人員暫時處于閑余狀態(tài),為了保持我們的員工能夠連續(xù)的投入到具體的工作當中,我們認真審視上年度中標項目相對偏少的實際情況,吸取以往的經(jīng)驗和教訓,針對具體工程項目,仔細分析招投標文件和競爭對手的經(jīng)營情況,在保證合同履約及公司贏利的前提下合理選擇投標。由于上年度不容樂觀的投標情況,再加之,04年是國家執(zhí)行從嚴從緊審批國有土地政策的頭一年,使工程建設(shè)項目大量縮減和延遲,直接造成我們上半年投標任務(wù)相對過少,下半年投標任務(wù)繁重的不良現(xiàn)象。僅9月至11月,短短三個月時間內(nèi),累計投標19次之多,使我們的工作壓力和工作強度一時間劇增,盡管如此,我們計劃經(jīng)營部的各位同志依然能夠保持較高的工作熱情和謹慎的工作作風,不但經(jīng)受起了繁重工作任務(wù)的考驗,而且圓滿完成了每次的投標任務(wù)。

截止目前,全年共參與投標和資審活動50余次,其中資審22次,投標27次。目前已中標項目有:####、####、###、####,共11個工程項目。中標總額達3800余萬元,相對201*年度的中標總額1086.5338萬元,增長了249.736%。這些項目的中標,保證了監(jiān)理業(yè)務(wù)部人員持續(xù)工作,并順利完成了今年的工作目標,更重要的是,成功開辟了##、##、##三大市場,為公司日后的發(fā)展和壯大提供了更為廣闊的天空。

三、嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),樹立良好的企業(yè)品牌形象。

公司成立至今,由原來的三兩個工地,發(fā)展到現(xiàn)在擁有監(jiān)理業(yè)務(wù)部十個,所轄工程近二十多個的規(guī)模;由原來只局限到承接省內(nèi)、市內(nèi)的工程項目,發(fā)展到現(xiàn)在所承攬項目遍布全國各地,大江南北,長城內(nèi)外,大漠戈壁;由原來單一從事監(jiān)理工作的企業(yè),發(fā)展成為現(xiàn)在集設(shè)計、施工、監(jiān)理為一體的綜合性集團公司。公司的發(fā)展是大家有目共睹的,公司的成功業(yè)績也是大家齊心協(xié)力打造的,沒有我們每一位員工在工作一線的艱苦奮斗,任勞任怨,也就沒有我們坐在這里夸夸其談成功業(yè)績的今天。我們的成績,是我們一個一個工程干出來的,是我們一條路一條路修出來的,是我們一滴一滴汗水匯聚起來的。通過近幾年,具體工作的錘煉,我們的技術(shù)隊伍日益成熟,我們的業(yè)務(wù)水平日益精湛,我們對各個監(jiān)理業(yè)務(wù)部的要求也逐步提升,我們不單純只為修好一條路,干好一個活,而去承攬工程項目。干好這個活是前提,也是必須,更重要的是我們要通過承攬這個項目,來樹立我們##監(jiān)理公司的品牌形象。

我們的各監(jiān)理業(yè)務(wù)部,均能在總部的統(tǒng)一領(lǐng)導下,高級駐地及業(yè)務(wù)部經(jīng)理的具體安排下,優(yōu)質(zhì)、高效的完成各項監(jiān)理任務(wù)。有時,或許我們的工作會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,但是,我們的員工始終將公司利益銘記在心,犧牲小我,成就大我,解決、處理好工作中存在的各項問題,力爭將自身的工作任務(wù)出色的完成。例如,我們的第四監(jiān)理業(yè)務(wù)部,##監(jiān)理處。駐地處所處位置位于新疆自治區(qū)的南部,嚴寒酷暑分明,氣溫最高時達到47攝氏度,一天之內(nèi)溫差較大,白天酷熱難耐,晚上寒意襲人,經(jīng)常還要抵御沙塵暴的侵襲。就是在這樣惡劣的自然環(huán)境中,我們的同志也沒有被困難嚇倒,迎著困難而上,該全天旁站的旁站,該現(xiàn)場測量的測量,正是我們同志的這種無畏困難的凜然精神,順利完成了各項工作,贏得了當?shù)貥I(yè)主的一致好評,對我公司的監(jiān)理工作作出了高度評價,并多次提出繼續(xù)合作的一項。這一切是通過同志們的辛勤工作而取得的,也是我們的員工用艱辛堆砌起來的。當然,在我們的監(jiān)理隊伍中還涌現(xiàn)著許許多多的先進集體或個人,我們不會忘記同志們的辛勤努力,也不會忘記同志們用汗水換來的業(yè)績。

公司前進的道路是曲折而且漫長的,在不斷發(fā)展的道路上,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽,值得我們的驕傲;但發(fā)展的路途中也是荊棘遍布、困難重重的,我們所要面對的不僅僅是收獲時的歡暢,成功時的喜悅,更要面對遇到阻礙與困難時的冷靜思考與沉著應戰(zhàn)。公司獨立運轉(zhuǎn)至今,在發(fā)展中存在的問題也是諸多的,在此,我將企業(yè)內(nèi)部存在的一些主要問題進行羅列和重申,希望大家來共同來思考和探討,企業(yè)今后如何解決所遇到的這些問題和困難。

一、公司總部對各監(jiān)理業(yè)務(wù)部的宏觀掌控力度不夠。

目前,公司所轄的十個業(yè)務(wù)部分別掌管近二十個駐地監(jiān)理處的駐地工作。由于我們所承攬的工程項目遍及全國各地,地區(qū)分布較廣,人員比較分散,為了使個業(yè)務(wù)部能更好,更積極的開展各自的工作,總部委托各項目負責人和業(yè)務(wù)部經(jīng)理主持日常工作。在一定程度上,分散了總部對各業(yè)務(wù)部的掌管程度和力度,這是我們針對我們的行業(yè)特點采取的一種管理模式。我們也因此調(diào)動了各業(yè)務(wù)部的主觀能動性,大力發(fā)揚協(xié)作精神,努力工作,積極進取,取得了一些成績,贏得了一些榮譽,甚至我們牢固占領(lǐng)了一些市場,我們可以在一個地方,一個工程接一個工程的干,不用整日的奔忙與四處攬活,找工程。這都緣于我們監(jiān)理隊伍優(yōu)良的作風,嚴明的紀律和精湛的技術(shù)。是我們這些過硬的條件,吸引了業(yè)主,贏得了他們的贊賞和信賴,他們認為,將一個耗資幾百萬,幾千萬,甚至上億的工程項目,交到格瑞特監(jiān)理公司的手中,是可靠的,是放心的,是踏實的。這對于我們來說就是最大的褒揚和財富,是對我們工作無言的贊賞和認可,也是給予辛勤勞動的廣大員工的最大慰籍。

在信息化迅猛發(fā)展的當今,無紙辦公已經(jīng)走進了千千萬萬個企事業(yè)單位,現(xiàn)代的辦公設(shè)備就是要將困擾在以手寫為主的落后辦公方式中的人們解放出來,運用現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù),F(xiàn)在我們的每個工地都基本上都配備了一些現(xiàn)代化辦公設(shè)備諸如:電腦、傳真機、打印機等,可以說我們對于現(xiàn)代化的設(shè)施是不缺少的,我們?nèi)钡氖侨绾胃咝У睦盟鼈優(yōu)槲覀儎?chuàng)造更大、更多的財富。據(jù)我所知,在每個配置有電腦的工地上,上互聯(lián)網(wǎng)并非難事,不能使用寬帶上網(wǎng)的,也是可以用撥號連接的,這樣,我們完全可以用簡捷、快速的信息傳遞工具,及時地將有效信息傳遞到總部或各個相關(guān)部門,不但提高了工作效率,而且在一定程度上節(jié)約了不必要浪費的紙張和其它費用。

公司發(fā)展至今,隨著業(yè)務(wù)部的不斷擴充,中標工地的逐步增多,我們的后勤供應物品也隨之增長。為了適應各工地工作開展的需要,截止目前,公司共擁有30多輛汽車,僅04年一年,共耗油升,總計費用元,用于汽車維修和保養(yǎng)的費用共元。這對于公司的運轉(zhuǎn)必須的一筆支出,我們不可能將它省去不付,但是,我們可以充分,有效的利用它,減少費用的產(chǎn)生,我們要的是樹立一種良好的節(jié)約意識,減少不必要的費用產(chǎn)生。同時,由于公司車輛的增多,我不得不在此強調(diào)一下安全問題,盡管公司針對車輛管理專項,已經(jīng)多次的下發(fā)文件,簽署協(xié)議,為的就是引起大家的高度重視,希望大家在工作中,路途上提高警惕,規(guī)范操作,質(zhì)量重于泰山,安全和生命更重于泰山。

四、規(guī)范資質(zhì)證件管理,加強學習,努力提高人員的從業(yè)資格。

現(xiàn)在的監(jiān)理行業(yè),執(zhí)業(yè)資格都是以獲得的執(zhí)業(yè)資格證書相掛鉤的,所采取的也都是統(tǒng)一管理證件的方式。我們公司所取得各項資質(zhì)證書,是參與各類招投標項目的敲門磚,我們每位員工的資格證件更是每次參與投標必不可少的。現(xiàn)在,國家為了規(guī)范監(jiān)理市場,在參與每次招投標活動時,都需要提供相關(guān)人員的證件原件,包括監(jiān)理證書、培訓證、職稱證及畢業(yè)證。因此,每個工地在接受業(yè)主、質(zhì)監(jiān)部門檢查時所提供的證件,及個別員工因參加各類考試報名需要借出的證件,都應在檢查或使用完畢后及時返回公司,以保證投標活動的順利進行。同時,近幾年由于交通部、建設(shè)部加大了執(zhí)業(yè)資格的考試力度,對于獲取執(zhí)業(yè)資格證書也愈來愈規(guī)范,為了獲取更高更有效的執(zhí)業(yè)資格,唯一的途徑就是通過考試。為了加強我公司人員的考試通過率除了踴躍積極的報名外,更重要的就是加強學習,不斷夯實基礎(chǔ)理論知識,力爭在每一次的考試中都能取得可喜的成績,獲得更高的任職資格。

201*年是碩果累累的一年,201*年是充滿希望的一年,在新的一年里,我們要乘著時代前進的步伐不斷發(fā)展壯大,在新的一年里我們將在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

一、吸取上年度的管理教訓,將企業(yè)管理由粗放型轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型,進一步加強總部對各個業(yè)務(wù)部的宏觀控制力度;

二、繼續(xù)鞏固集施工、設(shè)計、監(jiān)理為一體的集團化經(jīng)營思路,協(xié)助兄弟企業(yè)進行自轉(zhuǎn);

三、下大功夫狠抓人員素質(zhì),在招募高素質(zhì)新人的基礎(chǔ)上,更注重已有人才的業(yè)務(wù)技術(shù)和道德素質(zhì)培養(yǎng);

四、經(jīng)營從單一盈利型項目工程,向大規(guī)模深層次的積累業(yè)績型工程轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過一年的努力和奮斗,我們在不同的程度上都有了相應的提高,我們在工作中顯現(xiàn)出來的問題,也都在具體的操作過程中得以改進和提高。對于201*年所取得的成績我們倍感欣喜,對于201*年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年里,將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風,艱苦奮斗,干事創(chuàng)業(yè),爭取在新的一年里有新的提高,新的收獲。

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