201*年工作總結(jié)與計劃
201*年工作總結(jié)與計劃
201*年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,人事部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮本部門承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一年來,人事部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使人事部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、合同檔案、通知性公文的起草等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等工作的正常有序;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報等工作。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,提高辦事效率。
201*年工作計劃
201*年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,計劃從下幾個方面開展201*年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,培養(yǎng)雇員主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
201*-01-07
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201*年檢驗科工作總結(jié)及201*年工作計劃
檢驗科
201*年檢驗科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的幫助下,在科室全體同志的大力支持和團(tuán)結(jié)協(xié)作下,群策群力,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,改善服務(wù)態(tài)度,提高質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進(jìn)醫(yī)患和諧,全面推進(jìn)科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得一定成績,F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下:一、工作完成情況
1、201*全年,檢驗科完成業(yè)務(wù)工作量210555人次,較去年同期增長22.1%(其中常規(guī)檢查65373人次,較去年同期增長15.2%;生化檢查98881人次,較去年同期增長16.7%;其它檢查46301人次,較去年同期增長49.5%。)。經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到549.4萬元,較去年同期增長24.8%。
2.隨著標(biāo)本量不斷攀升,工作量越來越多?剖页蓡T按時到崗,認(rèn)真檢測,加班加點(diǎn),保證每天結(jié)果按時發(fā)出。由于工作量大福度上升,增加了3名工作人員基本解決人手不足現(xiàn)象。
3、做好儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。當(dāng)儀器出現(xiàn)故障時,小問題自己處理,大問題積極與設(shè)備科和廠家聯(lián)系,及時解決,既保證了我科各類儀器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),又為醫(yī)院節(jié)省了部分維修費(fèi)用。
4.對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善,我科門診每天平均接待病人100多人次,工作較為繁瑣,大家都嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、門診發(fā)票、抽血注意事項等,熱忱接待每位病人,微笑服務(wù),耐心解釋病人的各類標(biāo)本采集注意事項,嚴(yán)把分析前質(zhì)量控制關(guān)。
5、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,及時將質(zhì)控結(jié)果上傳進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)比對,監(jiān)測結(jié)果的精密度和準(zhǔn)確性,查找分析存在問題,及時改進(jìn),提高質(zhì)量。同時堅持參加廣西壯族自治區(qū)臨床檢驗中心組織的每年三次的各專業(yè)室間質(zhì)量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液、凝血、細(xì)菌、血型、血流變學(xué)和形態(tài)學(xué)等項目的評價,均取得了良好成績,充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗室間的可比性,為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認(rèn)提供了客觀依據(jù)。
6、科室服務(wù)水平不斷提高。平時加強(qiáng)三基學(xué)習(xí),派出多名工作人員外出參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。日常工作以病人為中心,以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故發(fā)生,堅持要求我科各工作人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,贏得了病人的信賴,年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
7、大力提倡成分輸血,確保臨床用血安全。血庫工作中,嚴(yán)格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗的操作規(guī)程。全年共用去白細(xì)胞懸浮紅細(xì)胞1556u,血小板110u,血漿117950ml,成分輸血比例達(dá)100%。今年臨床用血比例相對下降,體現(xiàn)了我院臨床合理用血活動初顯成效,避免了血源浪費(fèi),同時又減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。全年無輸血不良反應(yīng)。
8、在現(xiàn)有條件下,201*年增加開展了C-反應(yīng)蛋白(CRP),尚未具備開展的項目上送金域醫(yī)學(xué)檢驗中心。二、存在的問題
1、科室人員整體素質(zhì)尚待提高,組織結(jié)構(gòu)尚待建全。
2、有些儀器設(shè)備陳舊,頻繁故障,嚴(yán)重影響實(shí)驗結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。3、未建立LIS系統(tǒng),檢驗結(jié)果不能即時共享。4、儀器配備不全,很多項目未能開展。5、成員進(jìn)修機(jī)會較少,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。6、較多檢驗項目成本昂貴,純收入微溥或負(fù)收入,與收費(fèi)價格或與醫(yī)院相關(guān)管理沖突。
7、與臨床溝通不足。三、201*年工作計劃
1.繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,按照《臨床實(shí)驗室管理辦法》和臨檢中心要求,做好各項工作。
2.提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,熟悉各種儀器的操作規(guī)程,力求樣樣有章可循、有據(jù)可依。
3.計劃購買進(jìn)口全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、尿沉渣分析儀、細(xì)菌鑒定儀、血紅蛋白電流分析儀等,開展臨床急需開展的檢驗項目。
4.爭取派出1名人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造。
5.按《臨床實(shí)驗室管理辦法》的要求,全面參加廣西壯族自治區(qū)臨床檢驗中心組織的室間質(zhì)評活動,全面開展室內(nèi)質(zhì)量控制,確保所有檢驗項目的精確與準(zhǔn)確,但檢測成本會相應(yīng)提高。
6.努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標(biāo),做好科室間的溝通工作。
201*年在領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的幫助下,檢驗科較順利的完成了全年的各項工作,做檢驗科力所能及的事。展望201*年,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高檢測質(zhì)量、加快檢測速度、改善服務(wù)態(tài)度,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn),是檢驗科孜孜追求的目標(biāo)。雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續(xù)挖掘潛能,向管理要效益,通過優(yōu)化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。
東蘭縣人民醫(yī)院檢驗科201*年1月15日
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