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公司保衛(wèi)工作匯報材料

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公司保衛(wèi)工作匯報材料

保衛(wèi)科上半年工作匯報材料

201*年上半年,公司治安保衛(wèi)工作總體形勢穩(wěn)定,無重大刑事、治案案件、重大消防和群體性突發(fā)事件發(fā)生,民用爆炸物品和化學(xué)、放射性危險品管理處于良好受控狀態(tài)。

一、上半年開展的主要工作

半年來,保衛(wèi)科著重在維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、加強消防安全管理、大力宣傳道路交通安全和整治治安保衛(wèi)環(huán)境上下功夫,組織消防、防汛和突發(fā)性群體事件等專項演練4次,配合轄區(qū)派出所在總部生活區(qū)夜間巡邏300人/次,與甘蔭塘消防四中隊協(xié)同訓(xùn)練9次,演練了多形式多科目的內(nèi)容,達到了練兵的目的,提高了公司消防管理“四個能力”建設(shè)水平。利用公司短信平臺,向公司各在建項目、送變電分公司承建項目的項目負責人及安全管理人員發(fā)送防汛信息,提醒各項目要密切關(guān)注所在地區(qū)氣象、水文情況,及時做好防汛搶險各項準備工作。5月初,采取多形式、多手段、多渠道對小車班全體駕駛員、職工進行交通安全知識教育,提高職工交通安全意識。

二、主要存在問題

送變電分公司承建項目存在“點多面廣”,地理位置偏僻,治安環(huán)境惡劣等客觀問題之外,施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作不到位也是主要原因,由于工程項目造價低、工期急,控制成本和投入也是制約設(shè)置保安在項目值班的重要因素。受時間、人員、環(huán)境等條件限制,消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作滯后,配備的消防器材破、舊現(xiàn)象嚴重,存在安全隱患。

三、下半年重點工作安排和建議

下半年工作繼續(xù)將“維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定”放到首位,繼續(xù)抓好交通安全、消防安全和防洪、防汛、防災(zāi)工作。確保完成201*年度無重大火災(zāi)責任事故、無重大交通安全責任事故的安全管理目標,維護公司穩(wěn)定秩序。主動加強同送變電分公司聯(lián)系,加強溝通與協(xié)商,對存在的治安隱患盡可能的去幫助指導(dǎo),圓滿完成電網(wǎng)公司的工程任務(wù)。

建議:1、將4個生活區(qū)納入社會化管理,減少成本投入,減輕企業(yè)負擔,經(jīng)計算:每年公司對四個生活區(qū)值班保安的工資支出約60萬元左右;

2、送變電分公司承建項目的消防器材需要重新配置,已完工的項目所

購買的消防器材統(tǒng)一由保衛(wèi)科進行管理、分配和二次灌裝。

擴展閱讀:公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)

公司安全保衛(wèi)工作總結(jié)今年以來,我公司在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下,堅持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針,以“為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨,狠抓了治安保衛(wèi)工作,確保了公司穩(wěn)定,保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財產(chǎn)的安全,F(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡要總結(jié)如下:一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

治安保衛(wèi)工作對于維護企業(yè)內(nèi)部的治安秩序,維護正常的生產(chǎn)、經(jīng)營秩序,保護國有資產(chǎn),推動經(jīng)濟發(fā)展,保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義,只有搞好保衛(wèi)工作,企業(yè)一切工作才能有序的進行。我公司黨委高度重視此項工作,專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長.領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題,為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。二、落實措施,主動控制

在安全保衛(wèi)工作上,我們始終堅持“預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實”的原則,在具體工作中著重落實了以下工作措施:

一是落實安全保衛(wèi)工作責任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求,確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負責人;對各要害部位確立了要害部位負責人、要害部位責任人、要害部位保衛(wèi)責任人。從而使各自職責更加明確、責任分明。

二是建立超前防范體系。建立健全外來人員登記管理制度、摩托車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度,對外來人員和車輛做好管理,防止各類被盜案件發(fā)生。

三是實行要害部位夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,設(shè)立專門的值班室,每晚有專人值班,配備值班電話,并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。

四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時化解各類矛盾糾紛,工作中本著重心下移,措施前移的的原則有效的化解了各類不安全因素,保證了公司的安全穩(wěn)定。

五是加強日常車輛管理。嚴格落實車輛管理制度,加強對車隊駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),強化車輛駕駛員的交通安全意識,杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。三、抓好結(jié)合,確保效果

為確保安全保衛(wèi)工作取得實效,我們著重抓了“四個結(jié)合”:

1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來。內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分,在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建,又抓安全保衛(wèi),以安全保衛(wèi)促進綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時,做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查,同評比,同總結(jié)。在綜治檢查中,把安全保衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內(nèi)容,通過檢查,及時將存在的不安全因素提出整改意見,指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作,提高單位的自防能力。

2、與普法依法治企結(jié)合起來。一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式,對公司干部職工進行治安防范教育培訓(xùn),提高干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉,重在治理”的方針,以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點,突出建章立制,使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來,我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,還結(jié)合工作實際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等,并于5月21日進行了實際演練。3、與落實“三防”措施結(jié)合起來。“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一,我們在健全人防、物防的同時,重點突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財務(wù)室、車間等重要部位,安裝了電子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控,在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動報警系統(tǒng)和自動噴淋設(shè)施。各項防范措施的落實,為做好安全保衛(wèi)工作提供了強有力的保障?傊夜驹谥伟脖Pl(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績,但是由于受某些客觀因素的制約,有些方面還有待進一步加強。我們決心在今后的工作中,加大措施,不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路,提高保衛(wèi)隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺階。

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