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201*年度保衛(wèi)工作述職報告

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201*年度保衛(wèi)工作述職報告

201*年度保衛(wèi)工作述職報告

單位:********姓名:職務(wù):時間:

***********13年12月12日

201*年度工作總結(jié)

一、保衛(wèi)干部整體素質(zhì)有待提高。

整改措施:利用各類會議、個別談心等方式,加強(qiáng)了干部教育,通過工作實(shí)踐的傳、幫、代切實(shí)提升了保衛(wèi)干部的業(yè)務(wù)、管理能力,整體素質(zhì)逐步提高。二、治安狀況需進(jìn)一步加強(qiáng)。

整改措施:積極開展“專項(xiàng)治理”活動,采取人防與技防監(jiān)控緊密結(jié)合的工作方式,明確分工、干部帶班、責(zé)任到人,對重點(diǎn)部位及易發(fā)案地點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)守候監(jiān)控,發(fā)揮技防作用,今年公司被盜案件發(fā)案率明顯下降。三、現(xiàn)有管理制度需修訂完善。

整改措施:結(jié)合內(nèi)部保衛(wèi)、防火防盜等實(shí)際工作,不斷進(jìn)行完善和總結(jié),組織補(bǔ)充、修訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制、崗位績效考核機(jī)制、建立了訓(xùn)誡、警醒教育制度,擬定了《公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度,形成了制度管理體系。四、制度執(zhí)行還不夠到位

整改措施:加強(qiáng)全員的紀(jì)律教育,完善內(nèi)控制度,強(qiáng)化檢查督促,使警醒教育和崗位績效考核相結(jié)合,加大制度落實(shí)力度,收到良好效果。

201*年度的主要工作

一、扎實(shí)創(chuàng)建“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

1、在“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動中,根據(jù)公司文件精神,緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際,以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,強(qiáng)化班子成員思想溝通機(jī)制,相互支持,相互配合,努力把班子建設(shè)成為“優(yōu)秀”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;

2、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè):在鍛造作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍過程中,積極采取有效措施,強(qiáng)化干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神,在日常工作中起到好的影響和帶動作用。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善制度體系增強(qiáng)執(zhí)行力

1、健全大隊(duì)各項(xiàng)工作規(guī)章制度,組織修訂完善大隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度總計(jì)60余項(xiàng)。具體分為:崗位目標(biāo)責(zé)任制、崗位績效考核機(jī)制、建立訓(xùn)誡制度和警醒教育制度,形成了制度管理體系。2、在制度的落實(shí)方面,各項(xiàng)工作在《保衛(wèi)制度匯編》框架下得到良好執(zhí)行,做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞,使違章現(xiàn)象得到遏制;發(fā)揮廣大員工的主觀能動性,強(qiáng)化工作責(zé)任心和執(zhí)行力,確保政令暢通。三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì),成效顯著

1、從實(shí)際出發(fā),做好保安員的崗位培訓(xùn)工作。使保安員對公司的狀況和如何開展安保工作做到心中有數(shù),消除工作的盲目性。制定崗位規(guī)程、工作準(zhǔn)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。組織學(xué)習(xí)《保安服務(wù)操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓保安員熟知崗位職責(zé)。

2、組織保安員進(jìn)行專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)和軍事、消防技能訓(xùn)練,并堅(jiān)持不懈地開展教育和培訓(xùn),提高干部、班長、保安員的業(yè)務(wù)能力、安全防范保衛(wèi)能力和自我防護(hù)能力,使員工的個人素質(zhì)得以提升,樹立良好窗口形象。全年在全市保安機(jī)構(gòu)理論考核中獲得第二名的好成績。

四、發(fā)揮職能作用,使內(nèi)部保衛(wèi)工作邁上一個新臺階

1、消防工作。堅(jiān)持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,結(jié)合公司實(shí)際,把消防工作不斷推向深入,按規(guī)定對消防車輛、器材、裝備進(jìn)行檢查、清潔和維護(hù),保證執(zhí)勤戰(zhàn)備,做到及時出警、排除危險,同時注意自身的安全防護(hù)。全年出動一般輕微火警25次,參戰(zhàn)保安員211人次;對公司消防栓防凍維護(hù)2次;對使用明火的施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)8次;除雪、沖洗公司主干道、文化廣場等參加9次;參加公司應(yīng)急演練及消防演練3次,演練60余人,公司全年未發(fā)生重、特大火災(zāi)事故。

2、公司安全保衛(wèi)工作。為防止公司資產(chǎn)流失規(guī)范物資出門管理制度,對進(jìn)出公司的車輛、人員嚴(yán)格按照門禁制度進(jìn)行檢查。全年查獲違禁出入物資25次,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失7余萬元。針對公司面積大,周界長,要害部位及易發(fā)案點(diǎn)多的實(shí)際情況,我們制定流動與固定崗位相結(jié)合,加強(qiáng)夜間防范的巡邏方式,全年共計(jì)排除各類治安隱患12起,公司抓獲各類違紀(jì)、盜竊嫌疑人4名,有效遏制發(fā)案。同時加大對監(jiān)控設(shè)備的使用力度,現(xiàn)公司內(nèi)共計(jì)安裝各類技防設(shè)備41臺。其中,監(jiān)控攝像機(jī)57臺,紅外報警器11組,移動探頭8個。我們將科技防范與人力防范高度結(jié)合,使工作效率極大提高,今年公司發(fā)案率較去年明顯降低。保衛(wèi)執(zhí)勤完成16余次上級領(lǐng)導(dǎo)參觀保衛(wèi)任務(wù),保障公司召開股東大會等各類會議、大型晚會、新樓盤開盤任務(wù)執(zhí)勤20余次,圓滿完成工作任務(wù),受到領(lǐng)導(dǎo)好評。為配合公司不斷發(fā)展,克服困難,調(diào)整保安員工作時間,堅(jiān)持提升保安服務(wù)。公司安保工作特別是在十八大期間,按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)公司應(yīng)急、消防機(jī)動等應(yīng)急分隊(duì),干部黨員能夠立即自行歸隊(duì),集結(jié)待命,維護(hù)了安全秩序,疏散車輛,確保暢通道路、人員安全。

3、物業(yè)服務(wù)安全保衛(wèi)工作。保安管理設(shè)門衛(wèi)崗、巡邏崗、監(jiān)控崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對公司管轄各小區(qū)實(shí)行全方位365天24小時的安全保衛(wèi)。我們積極開展保安防范新舉措,努力創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。針對小區(qū)分散、較遠(yuǎn)和人口多、流動性強(qiáng)、人員復(fù)雜等特點(diǎn),爭取市局地方公安的支持,充分調(diào)動社會力量,形成管理協(xié)調(diào)一致的良好局面,取得明顯成效。同時積極按照公司要求進(jìn)行社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”和宣傳規(guī)范養(yǎng)犬的工作,后勤保障進(jìn)一步規(guī)范小區(qū)自行車車棚管理,實(shí)現(xiàn)多渠道服務(wù)于員工群眾。在小區(qū)出入大門的檢查驗(yàn)證工作中,為方便服務(wù)員工制作小區(qū)分布圖,堅(jiān)持協(xié)助120救護(hù)車服務(wù)員工,樹立禮貌待人、扶老攜幼、樂于助人的良好風(fēng)氣,認(rèn)真盤查可疑人員,制止商販、傳單、野廣告等閑雜人員入內(nèi),堅(jiān)持貴重物品登記制度和機(jī)動車輛管理制度,切實(shí)為業(yè)主起到看家護(hù)院的作用。加強(qiáng)保安巡邏,杜絕被盜、被搶案件的發(fā)生和及時消除不安全隱患,有效的降低發(fā)案率,全年排除各類隱患15起,配合公安機(jī)關(guān)“專項(xiàng)”行動抓獲扭送打擊犯罪嫌疑人17人,調(diào)解處理員工、群眾糾紛51余起,制止各類醉酒鬧事、打架斗毆事件30余起,杜絕商販、散發(fā)傳單、廣告等80余人次,制止偷盜摩托車、自行車案件40余起,夜間巡邏撿拾貴重物品拾金不昧返還失主20余起計(jì)價值萬余元,為員工群眾排憂解難50余起。全年共計(jì)收到錦旗、感謝信28封。五、勞逸結(jié)合,做好內(nèi)部穩(wěn)定工作,提升凝聚力

1、為活躍員工文化生活,組織保安員開展各項(xiàng)文化娛樂活動,豐富文化生活,積極參加公司工會的各項(xiàng)文娛活動。多方渠道了解員工疾苦,探望生病員工,盡力做好心理疏導(dǎo)工作,解決實(shí)際問題,在條件允許的范圍內(nèi)努力為員工辦實(shí)事好事。

2、在穩(wěn)定工作上,統(tǒng)一單位內(nèi)部人員思想、凝聚人心,實(shí)現(xiàn)并保持了單位內(nèi)部穩(wěn)定的良好局面。堅(jiān)持定期分析員工思想,注意關(guān)心員工疾苦,關(guān)注員工困難,幫助員工成才,成長不斷提升員工團(tuán)結(jié)能力和凝聚力。

擴(kuò)展閱讀:201*保衛(wèi)部年度工作總結(jié)()

保衛(wèi)部201*年度工作總結(jié)及201*

年度“工作計(jì)劃”

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

時間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧201*年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和保衛(wèi)部員工的大力配合下,保衛(wèi)部的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,消防管理,治安管理,都有明顯改變,以及保衛(wèi)部員工的崗位紀(jì)律、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能等,都有大幅度的提高,現(xiàn)就201*年的工作情況總結(jié)如下:

安保方面:

一.嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做為保衛(wèi)部部長我始終堅(jiān)持身先士卒、事事以身做責(zé),在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,同時不斷自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識。

二,加強(qiáng)保衛(wèi)部隊(duì)伍建設(shè),作為直接領(lǐng)導(dǎo),在工作中有著至關(guān)重要的作用,起到了模范帶頭作用,為了提高值班主任和下屬員工的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對全體員工(特別是新入職的員工)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)。并在日常工作中,時刻對員工灌輸企業(yè)文化及企業(yè)觀念,建立良好的工作氛圍,時刻銘記公司安全大于一切的信念。

針對日常工作的安排和落實(shí)情況:

為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保衛(wèi)部員工的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全防范工作,維護(hù)廠區(qū)的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。2。對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

4。在夜班巡邏過程發(fā)現(xiàn)有可疑人員或車輛進(jìn)入廠區(qū)范圍,值班巡邏人員進(jìn)行詳細(xì)盤問和登記。

5。在門衛(wèi)崗人員嚴(yán)格執(zhí)行車輛、人員出入制度,外來車輛、人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

努力打造高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。7.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

8.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。

9.監(jiān)控室值班人員,要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。值班人員確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

10.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

消防安全方面:

廠區(qū)內(nèi)消防安全工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的支持下,本著“安全第一、“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。我部門對消防安全嚴(yán)格把關(guān),確保了公司安全運(yùn)行。較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、工作到位

為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保公司所轄各部門及子公司的消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)公司的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展實(shí)施。

1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:楊宇濤副組長:曹爾文

成員:各部門消防安全負(fù)責(zé)人2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

1)負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等。

2)負(fù)責(zé)公司各部門消防管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練。

4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障職工生命和財產(chǎn)的安全。

二、樹立教育為本、增強(qiáng)全員消防安全意識、安全知識、認(rèn)識和觀念。

消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和公司財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高對消防、安全重要性的認(rèn)識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅(jiān)持安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正保障我公司生產(chǎn)、生活的安全運(yùn)行。

為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,強(qiáng)化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過對消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能做到在實(shí)際操作消防器材,能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施,提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

三、開展各類消防安全活動

1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案記錄。

2、201*年5月以來,我部門對各子公司例行專項(xiàng)、綜合消防安全檢查共12次,并做到將檢查到所存在的隱患或安全問題通知部門負(fù)責(zé)人,且做到有跟蹤、有督導(dǎo),隱患整改率達(dá)98%以上。

3、全年消防安全專項(xiàng)綜合培訓(xùn)2次;組織考試1次;滅火器演練2次、消防安全應(yīng)急演練2次。

4、201*年酒店、人參市場等部門更換滅火器共12個,其中酒店6個,人參市場4個,辦公樓2個,每次檢查后都做了詳細(xì)的記錄,失效的滅火器進(jìn)行了及時處理。

5、加強(qiáng)了消防中控室值班人員的業(yè)務(wù)技能。我部門對消防中控室值班人員做不定期的理論考核和實(shí)際操作考核、及突發(fā)事件處理演練等,確保發(fā)生突發(fā)事件時,值班人員在第一時間做出有效的處理。

6、加強(qiáng)了廠區(qū)聯(lián)動機(jī)制。消防中控室、安全監(jiān)控室及外圍安保人員形成了整體聯(lián)動,以消防安全為中心,對廠區(qū)所轄范圍實(shí)施全面的消防和安全監(jiān)控。發(fā)生突發(fā)事件時,聯(lián)動機(jī)制啟動,并做到第一時間到位、第一時間處理。四、消防安全工作所存在的問題1、端正消防演練的態(tài)度

部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別職工在接到培訓(xùn)、演練通知不參加,演練時不投入。2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度

一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),在201*年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。3、加大消防設(shè)施的維護(hù)力度我部門協(xié)同公司工程部組織專人對廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施例行定期和不定期的檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

公司消防設(shè)施仍然存在問題,如:高位消火栓穩(wěn)壓泵運(yùn)轉(zhuǎn)不良、感煙探測器出現(xiàn)故障、濕式報警閥信號蝶閥故障等。出現(xiàn)此類問題,我部門希望公司工程部盡快處理。

在201*年度,我們將團(tuán)結(jié)保衛(wèi)部所有員工,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

總結(jié)人:楊宇濤工作部門:帝富藥業(yè)保衛(wèi)部時間:201*年2月21日

帝富藥業(yè)保安部201*年工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力,堅(jiān)持201*年全年無責(zé)任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計(jì)劃具體如下:一、消防安全

1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對區(qū)域進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除

2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場逃生的辦法;“四會”:即會報火警110,會使用滅火器材,會撲救初期火災(zāi),會組織人員疏散

3、對公司所有員工開展消防知識教育培訓(xùn),提高消防安全意識,每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體員工的應(yīng)急處置能力

4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識二、治安管理

1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做起2、加強(qiáng)對區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。

3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,并對外來人、車管控,車輛指定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序。

6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)

1、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,面向社會招納一批合適人員來壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求。

2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對員工實(shí)行半軍事化的管理,針對員工的優(yōu)勢和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。

3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護(hù)企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!

4、每周召開一次部門會議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時了解員工思想動態(tài),做好統(tǒng)一思想工作。

5、對法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作,擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),達(dá)到公司要求,成為公司一只召之即來、戰(zhàn)之及勝的主力軍。四、日常工作

1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。

2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。

3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主動性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神。

5、做好交接班工作記錄,使每位員工對上班情況有所了解,對事件作好記錄,有證可查,保安部領(lǐng)導(dǎo)對每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督。

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象2、杜絕三長出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過長)

3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味

新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù)要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象

保安部:楊宇濤

201*年2月21日

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