201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況匯報

****鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院情況匯報

在黨與政府的正確領導下，隨著醫(yī)改的進一步深入，我院的整體業(yè)務水平有所提高，但與人民群眾的醫(yī)療服務需求仍有一定的差距�，F(xiàn)就我院的整體情況匯報如下：

一、本院的基本情況（一）人員方面情況

1、在崗在編人員及臨工情況：目前在崗人員為**人，其中在職在編31人，分別有醫(yī)生15人（包括主治醫(yī)師2人、醫(yī)師3人、助理醫(yī)師7人、無執(zhí)業(yè)資格的3人。），護士3人（包括護師1人、護士2人），藥劑士5人（藥劑師1人、藥劑士3人、無執(zhí)業(yè)資格1人），以及其他人員16人。臨工有23人（包括有執(zhí)業(yè)資格4人）。

2、管理人員方面情況：我院目前有領導班子9人，其中屬于醫(yī)生的有7人，在7人當中坐診的有5人，不坐診的有2人。

3、業(yè)務骨干方面情況：我院目前共有業(yè)務骨干6人，具體情況見下表：姓名******************其他人員

職稱主治醫(yī)師醫(yī)士醫(yī)士醫(yī)士醫(yī)士醫(yī)士醫(yī)改前平均月工資******************醫(yī)改后平均月工資3177213020431671191217841

全年個人占單位業(yè)務收入百分比16%18%16.5%5%10.2%5.3%29%由上表可以體現(xiàn)出，醫(yī)改后業(yè)務骨干的收入比醫(yī)改前有所下降，從而在不同程度上影響了部分業(yè)務骨干的工作積極性。

4、退休職工方面情況：從1978年始我院共有退休人員12人，其中有檢驗師1人、藥師1人、護師2人、護士1人、藥士1人。醫(yī)改前他們的平均工資為820多元，醫(yī)改后為2350多元。

（二）設備方面情況

目前我院主要配置有彩色多普勒超聲診斷儀、心電圖診斷儀、細菌培養(yǎng)箱、半自動生化機、凝血分析儀；200maX光機、自動洗片機、全自動血液分析儀、尿十一項分析儀、電子顯微鏡等診斷儀器。

（三）業(yè)務收入方面情況

1、近年來我院的業(yè)務收入情況:201*年業(yè)務收入為***多萬元，201*年***多萬元，201*年1月份**多萬元、2月份**多萬元。住院分娩方面情況是：201*年住院分娩***例（其中外鎮(zhèn)的有37例），201*年住院分娩***例（其中外鎮(zhèn)的有42例）。同期對比我院整體業(yè)務收入雖然沒有大幅增加，但住院及門診人次較前有所增加。

2、基本公共衛(wèi)生服務方面情況：我院的基本公共衛(wèi)生服務項目已在全鎮(zhèn)范圍內全面鋪開，目前全鎮(zhèn)建檔率為71%，輸入電子表格*****份。其次我院對重性精神病的建檔工作正在有條不紊地進行著。（四）基本藥物及疾病譜方面情況

1、醫(yī)改后我院嚴格執(zhí)行實施基本藥物使用制度，目前我院共有藥物231種，其中屬國基藥的有141種、省增補的83種，市增補7種。部分國家基本藥物目錄內的藥物在網(wǎng)上陽光采購平臺上本地區(qū)的配送公司上找不到貨源，如止血敏注射液、清開靈注射液、注射用氨芐西林、諾氟沙星膠囊、腹可安片、丹參片

等，另外，搶救用的西地蘭注射液和腎上腺注射液并沒有在基藥范圍內，因此導致了那部分藥物不能順利或無法采購，這給基層衛(wèi)生院的正常診療工作帶來的相應的影響，如心臟衰竭搶救、胃腸道感染、上呼吸道感染等疾病的治療。因此，建議盡快完善藥物配送機制，解決基層單位出現(xiàn)的缺藥現(xiàn)象。

2、經(jīng)統(tǒng)計，我院住院部的前十種疾病譜為：高血壓病、慢性支氣管炎、急性腸胃炎、消化性潰瘍、慢性胃炎、上呼吸道感染、肺源性心臟病、皮膚軟組織挫裂傷、中風后遺癥；門診的前十種疾病譜為：上呼吸道感染、尿路感染、急性胃腸炎、高血壓病、風濕性關節(jié)炎、坐骨神經(jīng)痛、頸椎病、腰椎病、泌尿系感染、婦科炎癥。

（五）債務方面情況（院長另行匯報）（六）績效考核方面情況

自醫(yī)改以來我院根據(jù)上級要求認真執(zhí)行績效考核，具體以以下方式計算：獎勵性績效工資=【可分配績效工資總量－可分配績效工資總額5%（院長獎勵基金）】÷總人數(shù)分值×個人分值。希望衛(wèi)生局給予相應指導。

二、主要存在的困難問題

（一）醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平需提高

為更好地為人民群眾服務，為提高基層醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平，建議由上級牽頭定期對衛(wèi)生院醫(yī)務人員及各業(yè)務板塊人員進行全面培訓（包括衛(wèi)生院院長）。

（二）醫(yī)務人員及醫(yī)療設備缺乏及維修方面問題

人才及醫(yī)療設備是基層醫(yī)療單位發(fā)展的必要條件，目前我院最為缺乏的是有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務人員及一批較為先進的醫(yī)療器械設備及因不可逆因素引起的各種設備的殘舊及損壞的維修問題，我院較為突出的人員缺乏方面主要是婦產(chǎn)

科專業(yè)人員（自本院成立婦產(chǎn)科以來，一直都沒有具有執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)婦產(chǎn)科醫(yī)生帶領診療）、護理人員及中西藥劑人員。由于實行收支兩條線后，基層衛(wèi)生院的設備維修困難問題尤為突出，建議盡快落實基層衛(wèi)生院設備維修機制。

（三）臨工的福利及去向問題

我縣衛(wèi)生系統(tǒng)臨工待遇及轉正問題極為突出，以我院為例，我院共有職工**人，其中臨工有23人，占全院總人數(shù)的43%，他們肩負的重任可想而知。目前基層衛(wèi)生院的臨工每月的福利就僅有1200到1500多元的工資，沒有績效工資、沒有節(jié)假日補貼，在編制嚴重缺員的情況下，臨工們擔負著含有重大責任風險的崗位工作，這對臨工們的工作情緒及積極性有著一定的影響；如果沒有那批臨工，基層衛(wèi)生院的各項工作就難以正常運作，這會嚴重影響社會的和諧及穩(wěn)定。建議應盡快解決好臨工的待遇及轉正問題，讓臨工們有個明朗的盼頭，以更好地為我縣衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻。

（四）201*年9月份工資未得到發(fā)放問題

201*年10月份進行醫(yī)改，全面實施收支兩條線，由于醫(yī)改前我院的職工工資一直以來都是當月工資于次月中旬發(fā)放，因此，我院9月份的職工工資全部上繳財政，因此，目前我院職工201*年9月份的工資到目前還未發(fā)放，這使全院職工都有極大的反響。

（五）中層干部及班子值班補貼問題

醫(yī)改后，中層干部及班子的值班補貼一直沒有得到落實，因此，這在一定程度上削弱了部分中層干部及班子的工作積極性。

（六）醫(yī)療垃圾的處理問題

醫(yī)療垃圾的處理已經(jīng)成為了本縣最基本的公共衛(wèi)生問題，一直以來，基層衛(wèi)生院的醫(yī)療垃圾都沒有正規(guī)、專業(yè)的醫(yī)療垃圾收購處理機構回收處理，希望

相關部門盡快制定相關政策來處理好基層衛(wèi)生醫(yī)療機構的醫(yī)療垃圾問題。

（七）基層老職工職稱晉升問題

由于歷史原因，很多基層衛(wèi)生院的老職工以前并沒有考取相應的職稱，但他們不折不撓地為基層衛(wèi)生院作出了不少的貢獻，但現(xiàn)在由于醫(yī)改的全面實施，部分老職工沒有得到相應的職稱，得不到應有的勞動報酬。建議根據(jù)山區(qū)特點酌情降低老職工的職稱晉升“門檻”。

三、下階段的工作思路

盡最大的努力爭取吸收先關專業(yè)人才和解決設備欠缺級維修問題，通過各種途徑不斷提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平并大力發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)，努力把我院整體業(yè)務水平推上新一臺階，發(fā)揮好本片區(qū)中心衛(wèi)生院的真正作用。

*****鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

201*年3月8日

擴展閱讀：XXX衛(wèi)生院201*年度落實醫(yī)改匯報材料1

XXX衛(wèi)生院關于落實201*年度醫(yī)藥衛(wèi)生體制

改革工作情況匯報

為了認真貫徹落實我鎮(zhèn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的精神，把這項惠及民生的實事辦好，讓廣大人民群眾切實得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實惠，徹底解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平，建設和諧醫(yī)療秩序，根據(jù)XXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組辦公室《關于報送201*年醫(yī)改工作進展情況的通知》（XXXX發(fā)【201*】4號）和XXXX人民政府辦公室《關于印發(fā)XXXX深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革201*年主要工作任務安排的通知》（XXXX發(fā)【201*】157號）文件要求，我院在縣衛(wèi)生局、XXX黨委、政府的領導和關心下，在全體職工的共同努力下，201*年度落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作總結匯報如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中共十八三中全會精神及國家、省、州、縣關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策，立足實際，因地制宜，加快推進鄉(xiāng)、村醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制和運行機制改革，提高基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務能力，完善國家基本藥物制度建設，不斷滿足人民群眾公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務需求。

二、基本情況

（一）XXXX片區(qū)人口情況：XXXX片區(qū)201*年末人口數(shù)73891人；201*年末人口總數(shù)87591人，與201*年相比增加13700人。

（二）XXXX衛(wèi)生院科室設及人員情況

衛(wèi)生院內設院辦公室、均等化辦公室、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管辦公室、醫(yī)改辦公室、門診部、住院部、護理部及內、外、婦、兒、防疫、保健、放射、檢驗、B超等相關科室，現(xiàn)有職工60人，專業(yè)技術人員53人，在職在編26人（含社會保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXXX衛(wèi)生服務中心4人），臨時人員34人。其中大學�？埔陨蠈W歷28人，中專學歷28人，其他學歷人員4人；主治醫(yī)師4人，醫(yī)師3人，主管護師1人，護師2人，護士11人，醫(yī)士3人，會計1人，駕駛員1人，辦公室秘書1人，未定職33人。（三）鄉(xiāng)村醫(yī)生人員情況

XXXX鄉(xiāng)村醫(yī)生編制42人，其中在職40人，2人在編不在職，在編人員中50歲以上年齡16人，大專以上學歷4人，中專及其他學歷38人，衛(wèi)生技術人員27人，非衛(wèi)生技術人員15人。

三、加強領導，夯實責任

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關文件精神，我院成立了以XXX院長任組長，XX、XX副院長任副組長，全院醫(yī)護人員及轄區(qū)內各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組，辦公室設在醫(yī)改辦，由XXX副院長辦理日常工作，為我鎮(zhèn)順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅實的組織基礎。

四、繼續(xù)鞏固基本醫(yī)療保障，提高保障水平

1、201*年新農合參合率，為認真做好我鎮(zhèn)201*年度新型農村合作醫(yī)療參合工作，確保201*年合作醫(yī)療工作順利開展，我鎮(zhèn)成立了工作領導小組，層層抓落實，截止201*年12月31日，全

鎮(zhèn)鎮(zhèn)有76676人參加新農合，其中實際繳費70247人、獨生子女補助2311人、民政救助4118人。參合率已達100%。

2、201*年度的參合檔案的審核與錄入工作，今年3月份，201*年度的籌資參合總人數(shù)是80137人，其中民政救助5733人、獨補2803人，已全部審核并錄入，參合率108%。

3、減免補償和審核工作，201*年112月份縣外及衛(wèi)生院住院補償2223人次，醫(yī)療總費用11730472.93元，補償金額2059155.79元；鎮(zhèn)村級門診補償120496人次，醫(yī)療總費用3914402.24元，補償金額2885804.02元�？h外、衛(wèi)生院住院補償及鎮(zhèn)村級門診補償經(jīng)審核無違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。

4、縣外轉診、換證、補證、上傳辦件工作，201*年112月份共辦理縣外轉診1410份；換證、補證2841份；上傳辦件4512份。

5、補償公示及月報工作，每月按時完成各村委會（社區(qū)）縣外住院報銷的補償公示；按時、按質、按量地完成好每月月報工作。通過新農合的開展，有利地推動了全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，真正讓農民得到實惠。而且覆蓋面越來越廣，有力的體現(xiàn)了合作醫(yī)療互助共濟、以大病統(tǒng)籌為主的宗旨，很大程度達到了緩解農民因病至貧、因病返貧的目的。

6、日常工作突出重點，抓好合作醫(yī)療監(jiān)督管理工作。一方面嚴格“四查四核實”即：查病人：核實參合身份；查處方：核實用藥目錄；查清單：核實收費標準；查電腦：核實補償數(shù)據(jù)。通過對醫(yī)療單位的嚴格管理，杜絕了資金報銷弄虛作假的源頭。另

一方面，加強合作醫(yī)療工作督查，及時發(fā)現(xiàn)新型農村合作醫(yī)療工作運行中存在的問題，針對存在問題現(xiàn)場進行指正及會議上提出，并要求整改及落實。注重人員培訓，狠抓隊伍素質。�？顚Ｓ�，確保資金安全。與時俱進、規(guī)范監(jiān)管。根據(jù)實際工作需要制定相關表格、文書。根據(jù)群眾明白繳費、明白補償?shù)囊庠�，我�?zhèn)將各村組參合群眾參合金額、減免補償?shù)乃�有費用，尤其是住院補償?shù)那鍍酝ㄟ^村組、村委會領導張貼、入戶宣傳、讓參合群眾知曉本村組籌資多少錢，補償多少錢，通過住院補償?shù)膮⒑先罕姮F(xiàn)身說法，使這項惠農工程深入民心。將每個月各村委會補償情況張貼在各（社）區(qū)村衛(wèi)生醒目的地方讓群眾監(jiān)督。

五、扎實有序開展公共衛(wèi)生服務項目

（一）建立健全組織機構及管理制度：結合我院實際，成立了以XXX為組長的基本公共衛(wèi)生服務領導小組，科學制定實施方案及年度工作計劃；建立責任鄉(xiāng)村醫(yī)生制度，健全和完善衛(wèi)生院醫(yī)生及村醫(yī)例會制度、基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費調配與績效考核機制，從201*年1月至201*年12月底累計召開村醫(yī)例會9次，各類培訓會議10次，為基本公共衛(wèi)生服務項目工作扎實有序開展提供了有效的機制保障。

（二）深入調查摸底，了解基本情況：各村衛(wèi)生室村醫(yī)在鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一安排部署下，對轄區(qū)內居民健康檔案管理、預防接種管理、傳染病報告及處理、0～36個月兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者及2型糖尿病患者健康管理、重性精神病管理、65歲以上中醫(yī)藥管理，0-3歲兒童中醫(yī)

藥管理等各項工作做了大量深入細致的調查，取得了第一手資料。

（三）65歲以上老人健康體檢工作順利開展：201*年1-12月份全鎮(zhèn)共篩查符合條件65歲以上老人6034人，由我院均等辦專業(yè)人員具體負責實施，共計體檢3051人，體檢率50.56%，截止12月底共進行3051次隨訪，累計隨訪3051人次。

（四）建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作扎實有序開展：全鎮(zhèn)應建檔2201*份，實建紙質檔案10560份，已上傳10560份，占總建檔數(shù)的48%。

（五）健康教育工作全方位開展：我院和各村衛(wèi)生室利用墻報、宣傳欄、標語、橫幅等手段，分發(fā)健康教育知識宣傳頁，營造濃厚的實施氛圍。累計出黑板報11次；深入居民點開展10次健康知識講座,11次健康教育咨詢活動，累計282人次參加；開展重大衛(wèi)生宣傳日咨詢活動6次。

（六）201*年1-12月份預防接種工作扎實有序開展：一類疫苗實行免費接種，累計接種12433針次，其中基礎6458針次，加強5975針次，接種率超過95%。

（七）傳染病管理報告工作嚴格深入開展：201*年1-12月份按照上級部署，設了發(fā)熱門診登記，安排已取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書的醫(yī)師值班；制定了傳染病報告院內自查制度，嚴格把關，截止12月底累計上報法定傳染病58例，其中乙類19例，丙類傳染病39例，無傳染病漏報、錯報。

（八）0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理工作順利實施：①全鎮(zhèn)共有0～36月齡兒童3100人，外出72人，累計體檢2852

人次，體檢率達92%；②全鎮(zhèn)共有孕產(chǎn)婦1897人，其中產(chǎn)婦1132人，高危191人，住院分娩191人次，住院分娩率達100%；產(chǎn)后訪視1119人次，訪視率達98.85%。

（九）尿毒癥、重性精神疾病患者管理工作全面開展：截止12月底，累計篩查出高血壓患者4289人，已進行4次隨訪，共計1502人次，隨訪率34.94%；累計篩查出糖尿病患者1227人，已進行4次隨訪，共計318人次，隨訪率25.91%；累計篩查出重性精神疾病疑似患者303人，已進行4次隨訪，共計0人次，隨訪率0%。累計篩查出尿毒癥患者10人，已進行4次隨訪，共計0人次，隨訪率0%；

六、全面推行國家基本藥物制度

（一）加強領導，夯實責任。成立了以院長周耀任組長的醫(yī)改工作小組。

（二）加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。建立有效的宣傳機制，加大對醫(yī)務人員和人民群眾的宣傳引導，制作宣傳標語，張貼于交通要道及人口聚集區(qū)，使醫(yī)療衛(wèi)生機構、社會各界更大程度的了解、接受、并支持國家基本藥物制度，促進基本藥物的優(yōu)先、合理使用，確保國家基本藥物制度在我鎮(zhèn)穩(wěn)步推行。

（三）加強醫(yī)務人員的業(yè)務學習，確保國家基本藥物制度順利實施。各位醫(yī)務工作者高度重視國家基本藥物制度學習的重要性和必要性，以及集中領學等方式，召開培訓會議9次，累計培訓342人次，使廣大醫(yī)務工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關知識，達到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國

家基本藥物品種達100%，切實將黨和政府的這一惠民政策落到實處，解決群眾“看病貴”的問題。

(四)嚴格網(wǎng)上平臺采購工作，落實好藥品零差率銷售，解決好廣大人民群眾“看病難、看病貴”的問題。為進一步推動我鎮(zhèn)國家基本藥物的規(guī)范實施，嚴格執(zhí)行零差率銷售，讓人民群眾切實得到實惠，我院在衛(wèi)生局和蓮城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，組織相關人員學習基本藥物知識，并利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，積極宣傳實施基本藥物制度是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點，對有效減輕群眾用藥負擔，用藥安全提供有力保障。截至201*年1-12月份，衛(wèi)生院、7個社區(qū)及9個村衛(wèi)生室全部按規(guī)定配備使用基本藥物，配備補充藥品的比例全部符合規(guī)定。201*年共與指定藥品供應商通過平臺采購藥品11批次，142種基本藥物，采購金額共計：298.89萬元，基本藥物使用率95%，藥品配送及時率80%，藥品零差率銷售率100%。

七、深化人事制度改革

我院按照上級要求，全面實行按需設崗、競爭上崗、按崗聘用、合同管理的原則，建立健全崗位設管理制度，實現(xiàn)單位人事管理科學化、規(guī)范化和制度化。201*年3月，我院圓滿完成人事制度改革難及競爭上崗工作。根據(jù)XXX衛(wèi)生局關于填報《云南省事業(yè)單位崗位設管理系統(tǒng)的通知》（廣衛(wèi)通[201*]27號）的文件精神，201*年8月25日，我院把在職在編人員信息全部錄入云南省事業(yè)單位崗位管理系統(tǒng)，同時完成申請注冊。201*年12月17日XXXX衛(wèi)生院22名工作人員中設一個管理崗位、21個

專業(yè)技術崗位；管理崗位中按文件要求設一個九級職員的崗位，專業(yè)技術崗位中正高職稱達不到文件要求，設副高職稱一人，中級職稱7（八級2人，九級2人，十級3人）人，初級職稱13（十一級6人，十二級7人，十三級不設限）人，XXXXX衛(wèi)生服務中心現(xiàn)有4名工作人員，專業(yè)技術4人，申請設專業(yè)技術崗位中級職稱1人，初級職稱3人，現(xiàn)有4人中有3名取得職稱證書。按照XXXX衛(wèi)生院崗位設管理實施方案中的規(guī)定，我院結合實際情況，經(jīng)過選聘人員申請、群眾評議和單位崗位設管理領導小組考核認定，衛(wèi)生專業(yè)技術職務職級聘用人員如下：

一）、中級職稱人員

1、八級崗位聘用1人：2、九級崗位聘用2人：3、十級崗位聘用2人：

二）、初職職稱人員

1、十一級崗位聘用2人：2、十二級崗位聘用3人：3、十三級崗位聘用11人。

八、創(chuàng)新績效考核分配機制

為確保我院工作任務指標圓滿完成和正常工作秩序，以按勞分配、激勵先進為原則；以經(jīng)濟杠桿為手段，充分調動全院干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意為人民的健康服務。結合XXXX衛(wèi)生局關于XXXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復，XXX[201*]89號文件精神進行分配�？冃ЧべY包括獎勵性績效工資和單位業(yè)務創(chuàng)收性績效工資及基本公共衛(wèi)生服務績效。1、獎勵性績效工資：根據(jù)XXXX關于XXXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法

的批復，廣衛(wèi)[201*]89號規(guī)定提取獎優(yōu)績效。2、基本醫(yī)療服務收入性績效：根據(jù)廣財發(fā)[201*]8號，XXXXXXX生局關于印發(fā)《XXX縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務收支兩條線管理暫行辦法》的通知，第六條規(guī)定上交返款的90%中，70%作為機構運行費用，20%作為提取的獎勵基金。3、基本公共衛(wèi)生服務績效：根據(jù)XXX衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生服務績效考核辦法及我院基本公共衛(wèi)生服務考核辦法，按完成的工作任務以獎勵的辦法提取。

一）、財政部門根據(jù)工資改革劃撥的獎勵性績效工資及我院臨時人員聘用管理辦法及相關規(guī)定中的獎勵性績效。按7%的比例提取獎優(yōu)金后，結合XXX衛(wèi)生局關于XXX衛(wèi)生工作人員績效考核辦法的批復，廣衛(wèi)[201*]89號、《XXXX衛(wèi)生院工作紀律及獎懲制度》、《XXX衛(wèi)生院請休假假管理制度》等相關制度，單獨進行考核發(fā)放。

二）、基本醫(yī)療服務醫(yī)療收入中提取20%獎勵基金＋基本公共衛(wèi)生服務性績效得出應發(fā)放獎勵性績效工資總額，其中應發(fā)放獎勵性績效工資總額中再提取10%作為年終、節(jié)日及臨床科提高比例績效（10%的分別為5%由院辦根據(jù)實際提取金額在年終或節(jié)日根據(jù)工作績效進行全院調節(jié)發(fā)放，另外5%當月返給臨床科在二次績效中一并發(fā)放），最后余下的績效總額除以全院職工總數(shù)得出平均績效兌現(xiàn)到科室結合相關制度和方案進行二次績效分配，具體分配如下：

（1）院領導班子獎勵性績效提高比例院長：職工平均獎勵性績效的80%。

副院長：職工平均獎勵性績效的60%。科室負責人：職工平均獎勵性績效的50%。（2）臨床綜合科獎勵性績效

先按職工平均獎勵性績效的50%分別提取科主任、護士長比例后，由科主任、護士長根據(jù)科室二次獎勵績效方案進行發(fā)放。（3）院辦、后勤、均等化、防疫、保健科獎勵性績效先按職工平均獎勵性績效的80%、60%、50%分別提取院長、副院長、科室負責人的比例后，由院辦根據(jù)二次績效方案（我院相關制度）進行發(fā)放。

由防疫、保健科專職人員在預防接種門診完成的常規(guī)免疫接種、二類疫苗接種或在鄉(xiāng)村醫(yī)生辭職暫無鄉(xiāng)村醫(yī)生開展常規(guī)免疫接種村寨完成接種所創(chuàng)的基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費納入獎勵性績效兌現(xiàn)，兌現(xiàn)比例為所接種總經(jīng)費減除成本后，40%作為防疫、保健科專職人員二次績效發(fā)放，另60%納入全院獎勵性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。

由院辦統(tǒng)一組織協(xié)調人員開展的各種二類疫苗接種、應急疫苗接種、查漏補種、其它基本公共衛(wèi)生服務等創(chuàng)收性獎勵性績效，減除成本后，全部納入全院獎勵性績效中統(tǒng)籌發(fā)放。（4）其它崗位獎勵性績效

會計、出納崗位出滿勤，且能按時按質完成工作任務，獎勵性績效工資領院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎。

艾滋病人隨訪崗位出滿勤，且能按時按質完成工作任務，獎勵性績效工資領院辦、后勤、均等化、防疫、保健科的平均獎

的50%。

行政、均等化、防疫、保健等辦公室清潔員按時按照完成工作任務可享受職工平均獎的40%。(5)臨時抽調人員獎勵性績效

院辦從各科室臨時短期性抽調參加政府部門、衛(wèi)生部門等安排的各種執(zhí)勤、公益性宣傳及以單位集體名譽參加活動（如：籃球運動會、大型文藝演出）、臨時頂班期間人員的獎勵性績效工資由所在科室同等發(fā)放。

九、健全穩(wěn)定長效的對渠道補償機制

我院于201*年4月1日恢復臨床醫(yī)療業(yè)務以來，均按照規(guī)定的一般衛(wèi)生院收費標準，執(zhí)行一般診療費收費執(zhí)行，根據(jù)XXX新型農村合作醫(yī)療管理中心《關于衛(wèi)生室一般診療費收費項目的通知》（廣新農合發(fā)【201*】12號文件精神，XXX片區(qū)衛(wèi)生室于201*年11月6日開始執(zhí)行一般診療費收費標準。

十、強化組織機構建設和人才隊伍建設

XXX衛(wèi)生院高度重視人才培養(yǎng)工作，把人才隊伍建設放在重要議事日程來抓，年初建立了以XXX院長為組長，副院長XX、XXX和各科室負責人為成員的人才隊伍培養(yǎng)工作領導小組，組織領導人才隊伍建設工作，領導小組辦公室設在院辦，安排專人具體辦公，為我院的人才隊伍建設提供了有力的組織保障，在人才培養(yǎng)工作領導小組的領導下，我院采取職工本人自學、請專家到院講課、送上級進修學習、組織職工參加國家舉辦的遠程醫(yī)藥衛(wèi)生知

識繼續(xù)再教育等形式進行衛(wèi)生人才培養(yǎng)工作，通過活動，增加了職工醫(yī)學新知識，增強了職工的學習意識，提高了全體醫(yī)務人員的工作能力。

（一）醫(yī)學繼續(xù)再教育。我院組織在職在編醫(yī)學專業(yè)職工參加遠程醫(yī)學再教育學習24人，退休3人未報名，1人漢語言文學專業(yè)），獲20分規(guī)定學分24人，達到了上級規(guī)定要求。職工遠程醫(yī)學再教育學習率82.75%。

（二）普法教育。我院組織在職在編26人職工參加“六五”普法教育學習活動；組織黨員12人參加司法部門舉辦的反邪教法制知識競賽活動，職工普法教育學習率100%。

（三）學歷教育。我院在職職工中參加學歷教育共4人。其中大學本科學習2人；大學�？瓶荚�2人。

（四）專業(yè)進修和業(yè)務知識短期培訓。派員參加縣級舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生保健業(yè)務知識短期培訓9人次，到縣醫(yī)院進修2人；參加州級舉辦全科醫(yī)師培訓2人；參加省級醫(yī)學知識培訓4人。

（五）鄉(xiāng)村醫(yī)生以會代訓。請縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院老師來給鄉(xiāng)村醫(yī)生上講課2次，本院醫(yī)師以會代訓6次，授課內容有傳染病防治知識、婦幼保健知識、老年人和兒童中醫(yī)藥健康管理知識等，聽課鄉(xiāng)醫(yī)共280人次。衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓覆蓋率100%，鄉(xiāng)村醫(yī)生受訓率95%以上。

十一、認真貫徹鄉(xiāng)村醫(yī)生補償政策及落實力度

我鎮(zhèn)結合工作實際，制定了XXX縣XXX鄉(xiāng)村一體化管理實施

方案，并成立以院長為組長的鄉(xiāng)村一體化管理領導小組。在201*年的基礎上我院又將菜園社區(qū)衛(wèi)生室納入一體化管理，到目前為止我院已對7個社區(qū)、1個村衛(wèi)生室（小廣南衛(wèi)生室）實施一體化規(guī)范管理。1至12月份，一體化衛(wèi)生室共完成門診就診89089人次，業(yè)務總收入2736523.53元，醫(yī)療收入744893.55元。明確村衛(wèi)生室和衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)生服務任務分工和資金分配制度，將40%的工作任務下達到衛(wèi)生室，并按照工作量核撥服務經(jīng)費。根據(jù)XXX《關于十二五期間廣南縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃征求意見搞征求意見的通知》（廣衛(wèi)通【201*】11號）文件精神，201*年基本藥物平臺采購零差率補助按10%的比例兌現(xiàn)，201*年1-10月中央和省級補助7個社區(qū)衛(wèi)生室和9個村衛(wèi)生室的基本藥物零差率補助是15201*.896元。

十二、在開展工作中存在或遇到的問題

1、基本公共衛(wèi)生服務工作，工作量大，需要投入大量的人力、物力和財力，目前衛(wèi)生院人員匱乏且多是臨時人員，已制約了此項工作的開展；缺乏工作經(jīng)驗，需要一個階段的探索性的開展工作，尋求一套較為完善的工作流程。

2、執(zhí)行國家基本藥物制度的觀念要改，老百姓看病用藥的習慣需要醫(yī)師的正確引導，就需要一個足夠時間的過度；限制了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的非基本藥物的使用，病人一時接受不了，反應私人診所和藥店的藥物全，在一定程度上，給私人診所和藥店創(chuàng)造了便利的條件。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍不穩(wěn)定，現(xiàn)任職部分鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務水平有待提高。

退職保障得不到有效落實，部分鄉(xiāng)醫(yī)思想有顧慮，思想不穩(wěn)定，近年有10人次三天外出打工，兩天又說回來要求當鄉(xiāng)村醫(yī)生，造成個別村社無醫(yī)無藥無公共衛(wèi)生服務；占總數(shù)1/3的鄉(xiāng)醫(yī)因年老，業(yè)務能力差，只做單一的兒童預防接種工作，導致自身業(yè)務收入水平低；部分中專畢業(yè)年輕的鄉(xiāng)村醫(yī)生，偏向事業(yè)單位考試招錄，工作不安心；大部分中專學歷以上年輕的醫(yī)學生不愿到村衛(wèi)生室從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，隊伍力量后勁不足。隊伍不穩(wěn)定和隊伍綜合業(yè)務水平低，影響了農村基本公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務工作開展。

4、各社區(qū)（村）衛(wèi)生室由于缺乏檢測儀器設備，做不了化驗工作,難以達到上級的目標要求。

5、醫(yī)務人員和床位不足，開展基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務均等化工作受到挑戰(zhàn)。XXX地處全縣政治、經(jīng)濟、文化中心。本鎮(zhèn)常住人口87591萬余人加上本縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及外省經(jīng)商人員近3萬人遷居蓮城，有的租房務工、讀書、經(jīng)商。人戶分離、居住分散、流動性強。XXX現(xiàn)有公職醫(yī)務人員26人（含社會保障中心從事合作醫(yī)療管理2人，XXXX衛(wèi)生服務中心4人），醫(yī)療技術人員占服務人口總數(shù)的0.0029/仟，現(xiàn)有在職鄉(xiāng)村醫(yī)生40人，鄉(xiāng)村醫(yī)生數(shù)占服務人口總數(shù)的0.004/仟，蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有床位36張，按每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機構床位到4張的要求很難滿足XXXX10萬人口對基本醫(yī)療、疾病控制、婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務均等化工作需要。

6、基本藥物采購與供應不及時。業(yè)務采購政策變化頻繁，加

之我院缺乏周轉資金，給一體化衛(wèi)生室藥品采購管理供應工作、帶來困難。

7、XXX衛(wèi)生院工作場所、業(yè)務用房、醫(yī)務人員等不足，造成許多業(yè)務開展速度緩慢或無法開展。

8、農村留守人群文化、思想素質不高。青壯年外出務工，家中多為老、弱、病、殘及兒童，對開展各項公共衛(wèi)生工作造成一定的困難。

十三、下一年工作打算

1、展望未來，任重而道遠，但我們堅信在衛(wèi)生局、蓮城鎮(zhèn)黨委、政府關心支持及衛(wèi)生院全體職工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進取、與時俱進的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動我鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

2、進一步提高認識，轉變觀念，發(fā)揮優(yōu)點，找出差距。3、加強與衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委人民政府領導的請示匯報，解決蓮城鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房、人員充實等工作。

4、加強基本公共衛(wèi)生服務項目體檢建檔、隨訪等工作。5、推進母嬰健康工程計劃，提高住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

XXXXX衛(wèi)生院二一四年一月三日

友情提示：本文中關于《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況匯報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況匯報：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《201*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改情況匯報》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/542252.html

• 上一篇：城管志愿者“助殘幫困”先鋒行動工作匯報
• 下一篇：村衛(wèi)生所農村衛(wèi)生工作匯報