事故反思會總結(jié)

事故反思會總結(jié)

為進一步推動安全生產(chǎn)工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理，為今后的安全工作打下一個堅實的基礎(chǔ)，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本隊實際情況，掘二隊于201*年11月9日，在會議室召開了安全反思會，參加討論的領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長、員工共計30多人。就近年來安全工作中的不足進行了全方位的交流、探討，并制定了整改措施，先將活動總結(jié)如下：

隊長孔德利首先發(fā)言：我隊曾經(jīng)發(fā)生過重大未遂事故，在在全公司造成影響極其惡劣，給員工經(jīng)濟上也造成了一定的損失，充分暴露出了我隊管理中存在的問題，一是安全管理上有漏洞、死角，考核不嚴、不細；二是規(guī)程、措施現(xiàn)場落實不到位，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；三是職工安全意識差，自主保安能力不強；四是本安體系在職工心中還沒有根深蒂固。認真分析，主要是員工思想教育不到位，安全意識淡薄，圖省事，違章操作，管理人員現(xiàn)場把關(guān)不嚴，規(guī)程措施沒有落到實處。針對這些問題，我們要認真吸取事故教訓(xùn)，討論制定出今后的工作方向。

支部書記王喜寧：縱觀各煤礦企業(yè)，一再發(fā)生的事故給我們敲響警鐘，身為煤礦企業(yè)工作者，要時刻牢記“安全第一”的工作方針。在抓好安全生產(chǎn)工作方面我們動腦子最多、下功夫最大、長期探索追求的目標。而事實上并沒有實現(xiàn)長治久安，沒有把安全生產(chǎn)工作真正做好，我隊發(fā)生的幾起事故可以說明這一點，搞好安全生產(chǎn)工作并不是只靠那個人，那個部門，要全員參與從身邊做起，從自己做起，遏制“三違”現(xiàn)象，牢牢繃緊安全這根弦始，并貫穿于安全管理及生產(chǎn)全過程。強化安全風(fēng)險意識，真正實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，只有這樣才能確保安全生產(chǎn)。

副隊長劉吉華：從近期的出勤情況來看，部分青工思想情緒不穩(wěn)定。有近五分之一的青年職工不喜歡目前所從事的工作，近三成的人對目前的工作表示一般，說明這些青年不安心本職工作，不滿意工作崗位，或是埋怨條件艱苦，待遇偏低，或是感覺專業(yè)不對口，工作沒有興趣，或是嫌工作太累，生活乏味，沒有動力。導(dǎo)致我隊有些時候，工作出現(xiàn)被動，零打碎敲的事故時有發(fā)生。

胡新軍：夜班是一個比較辛苦的班，打亂了人的作息規(guī)律，極易發(fā)生事故。因此，我們在剛開始倒夜班的時候一定要加大查崗力度,針對一些人一些崗位要進行不間斷的檢查、讓員工逐漸的適應(yīng)工作的要求,對一些重點崗位我們要選擇一些責(zé)任心,素質(zhì)過硬的員工擔(dān)當(dāng)，確保安全生產(chǎn)

班長李吉祥說；在今后的工作中時刻按章作業(yè)；不三違，干標準活，工作前認真做好風(fēng)險預(yù)控的工作，嚴格執(zhí)行手指口述安全工作法，杜絕僥幸心理，帶領(lǐng)本班組員工超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

員工劉海旺，作為掘二隊一名員工，時刻硼緊安全這根繩。在做任何工作的時候，我要牢記安全的重要性，首先自己我不“違章”，嚴格按章作業(yè)，并保證自己身邊沒有“三違”的現(xiàn)象發(fā)生，工作的時候嚴格按“手指口術(shù)”來操作，為安全生產(chǎn)奉獻出自己的力量。通過大家交流討論，在員工思想狀態(tài)、現(xiàn)場安全和生產(chǎn)管理等方面存在的問題，我們制定了以下措施：

1、首先把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作，充分利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會，組織職工認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)知識，通過學(xué)習(xí)使每個職工在思想上由被動接受教育轉(zhuǎn)向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)化，激發(fā)廣大員工的學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。

2、以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理重點在現(xiàn)場。隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行《三條禁令》，經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，靠前指揮，查隱患、堵漏洞、反“三違”及時解決工作現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即停下辦學(xué)習(xí)班，直到考試合格后，方可回到崗位工作。

3、加強重點薄弱環(huán)節(jié)的安全、工程質(zhì)量管理，凡遇工作面過石門，過地質(zhì)變化帶、巷道貫通，揭露煤層，小上山提升、放炮警戒等，都安排有工程技術(shù)或管理人員現(xiàn)場把關(guān)，確保事故多發(fā)環(huán)節(jié)不出事故。

4、認真執(zhí)行質(zhì)量標準化新標準。加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標準進行作業(yè)，作業(yè)人員從打眼質(zhì)量，錨桿角度等，每一道工序必須符合質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予經(jīng)濟處罰。

5、在設(shè)備管理上，加強對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了工作面的正常生產(chǎn)。

6、在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo)；全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少各類安全事故的發(fā)生。

掘進二隊：201*年11月9日

事故反思會總結(jié)

掘進二隊：201*年11月9日

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關(guān)于安全反思討論總結(jié)

根據(jù)公司從8月份以來對事故案例學(xué)習(xí)安排，公司開始組織全體員工進行對歷年來的安全事故進行認真學(xué)習(xí)反思，共收集思故反思材料432份,面對每起事故心情都非常沉痛！使我無比震撼，每一起事故給了我們沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我們的安全工作還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識忒差，安全確認不到位，無視安全，或者說存在教育別人而忽視自己的現(xiàn)象，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠管理和監(jiān)督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全因素很難成長。事故，相信誰都會應(yīng)此痛心疾首！也許這是一時疏忽，只是一不留神，然而，就是這么一次違章！給他，他的家庭和我們的企業(yè)帶來了無法彌補的損失，讓原本幸福和睦的家失去笑聲和歡樂，讓原本充滿生機的家頓感悲慘和凄涼，而他也不能像以前養(yǎng)活妻兒老小，還要靠別人來養(yǎng)活他，這是多大的折磨？這是多大的痛苦，他自責(zé)，他懊悔！在這里，面對為我們的生命和安全時時牽腸揪心的領(lǐng)導(dǎo)、同事、家人，我不能斷然做出否定的回答，因為之所以會出現(xiàn)疏漏，發(fā)生事故，是安全思想教育工作沒有做到位，也是沒有將“安全”二字時刻放在心中，生命無疑是寶貴的，血的教訓(xùn)是慘痛的。作為一名普通的職工，我們在工作中一定要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，通過平時的工作和學(xué)習(xí)不斷提高自身的安全技能和綜合素質(zhì)，提高安全意識，增強安全責(zé)任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，客服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，在工作做到“嚴、勤、細、實”，以踏踏實實的工作作風(fēng)，將“以人為本”的經(jīng)營理念深入人心，將“責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)意識根植于我們的頭腦，以嚴格的要求，嚴謹?shù)膽B(tài)度，高度的責(zé)任感，來體現(xiàn)人身的價值，保證人身的安全，實現(xiàn)公司的發(fā)展。

我們在學(xué)習(xí)的同時，組織人員認真分析，總結(jié)教訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)事故防范措施，舉一反三，結(jié)合自己區(qū)域的特點，針對事故發(fā)生的原因找自己工作的不足之處，還從在哪些方面的隱患，及自身還有沒有同事故者同樣的違章習(xí)慣，通過學(xué)習(xí)，分析，總結(jié)大家從事故中得到的教訓(xùn)，安全意識有了一定的提高，安全檢查的主動性有了上升，冒險蠻干，僥幸心理，思想麻痹的作業(yè)的嚴重后果認識更深了一層，更進一步認識到安全的重要性，造成事故的原因不外乎就是平時工作責(zé)任心不強，自我保護意識差，對安全不重視，工作程序不完善，沒有認真開好班前班后會，沒有認真堅持“一個活動，兩個交底”，平時對設(shè)備巡視不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，造成了事故的擴大，不該發(fā)生的事情發(fā)生了，應(yīng)該避免的沒有避免，這不僅給當(dāng)事人造成一生的遺憾，還對企業(yè)造成一定的損失�，F(xiàn)在，請大家查查自己，看看身邊的人吧，安全措施完備了嗎？安全帽帶了嗎？安全帶、保險繩系好了嗎？一顆心里帶著警覺嗎?“事故猛于虎”，但更可怕的是每次事故后，我們都會說重視安全，關(guān)愛生命，抓重點，搞培訓(xùn)落實安全責(zé)任，防止事故的發(fā)生，但事故不久，血的事故教訓(xùn)就會淡忘，工作中依舊我行我素，置安全與腦后，如果這樣安全從何而談，只有加強對“安全第一，預(yù)防為主”的思想把安全這根弦始終貫穿于安全安全管理及生產(chǎn)的全過程，只有通過安全思想教育工作，使每一位職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”思想，加強安全管理，落實安全責(zé)任將違章行為當(dāng)事故，把事故分析實施“四不放過”強化安全風(fēng)險意識，真正意義上實現(xiàn)“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，不讓別人受到傷害”。完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)而努力。

1、認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度以及各大規(guī)程安全確認制得

學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針。2、認真執(zhí)行好崗位危險源點的辨識工作，將辨識出的危險源點認真學(xué)習(xí)，運用到實際工作中去，預(yù)防和消除一切不安全行為及不安全因素。

3、班組要認真負責(zé)組織好每天的班前、班后會、結(jié)合以往的“事故案例”進行教育職工以便于提高職工安全意識和自我防護能力。

4、班組中安全檢查工作更加重要，把班前所講的安全內(nèi)容及操作是否落到實處，對發(fā)現(xiàn)違章的職工進行現(xiàn)場教育和講解。

5、利用檢修時間組織職工結(jié)合實際到現(xiàn)場學(xué)習(xí)以往事故案例讓職工懂得珍惜生命，關(guān)注安全。

6、利用周一安全活動會時間和學(xué)習(xí)時間組織職工多學(xué)本崗位安全規(guī)程，并抽考規(guī)程，在生產(chǎn)當(dāng)中認真監(jiān)察規(guī)程的執(zhí)行情況，對執(zhí)行不力的職工立即進行重復(fù)性學(xué)習(xí)和現(xiàn)場培訓(xùn)。

7、在生產(chǎn)期間要檢查，人員、設(shè)備的安全情況，讓所有工作必須在掌控之中。

8、在生產(chǎn)當(dāng)中充分發(fā)揮互保聯(lián)保的職能和作用，使人員，設(shè)備的安全有足夠的保障，操作人員必須按照“安全確認制”“四個互相”“四不傷害”的內(nèi)容來做好每一項工作。

9、嚴格執(zhí)行交接班制度，使設(shè)備，作業(yè)環(huán)境中從在的不安全因素及時消除和預(yù)控。

10、班后會時間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班違反“交通規(guī)定”，同時提醒大家回家后休息好，確保上班期間精力，利用休息時間處理好家中一切事務(wù)，確保上班時的思想。

11、嚴抓，嚴管上班期間干與工作無關(guān)事的現(xiàn)場人尤其是一邊操作設(shè)備，一邊接打電話或做其他工作。12、嚴加要害崗位的管理，對外來人員必須執(zhí)行出入登記，領(lǐng)導(dǎo)、崗位人員監(jiān)護，詢問是否經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)同意，確認。否則一律不得進入，在生產(chǎn)和檢修過程中，看管好本區(qū)域的一切人員，如有外來人員，詢問是否有事，否則勸離作業(yè)現(xiàn)場。

這次公司開展的“8.9”事件反思討論活動，我嚴格按照反思活動要求，認真對照事件剖析自已身上的思想觀念和工作行為。結(jié)合公司開展的“8.9”事件大討論活動，從思想上高度重視，積極參予開展“8.9”事件大討論，通過大討論進一步理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，更好的履行職守，主動完成交辦的各項工作。以下按照部門要求，從六個方面進行反思總結(jié)，現(xiàn)將反思情況做如下總結(jié)：一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和加強執(zhí)行力（一）工作作風(fēng)方面：通過一階段的認真反思，不斷剖析自身存在的問題，發(fā)現(xiàn)自身在思想上存在庸、行為懶，安于現(xiàn)狀、不思進取、自我感覺良好的思想問題。在工作中存在對重點工作關(guān)注不夠，工作往住處于被動，未能提前思考，工作往住是“慢半拍”的問題，最終主要根源還是自身存在有“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)。對于如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)經(jīng)過反思我認為：要高標準、嚴要求履行職責(zé)，首先需要從思想上轉(zhuǎn)變觀念。因此，通過開展“8.9”事件大討論活動，認清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實改變工作作風(fēng)是非常必要的�！皬姳�、創(chuàng)新、領(lǐng)先”是公司的發(fā)展思路，自己要在今后的工作中，從思想和行為上，認真踐行南網(wǎng)方略，在工作中以身作則，做到“高標準、嚴要求、快節(jié)奏”，對上級方針政策、工作部署，融會貫通，雷厲風(fēng)行，細化落實，以“快、實、細”的良好工作作風(fēng)履行職責(zé)。

（二）執(zhí)行力方面

由于存在“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)，思想不夠重視，導(dǎo)致平時工作中養(yǎng)成一個不好的習(xí)慣，對上級安排的工作任務(wù)，首先想到的是困難和問題。接受工作任務(wù)時，總是講條件。帶者思想情緒去完成工作任務(wù)，導(dǎo)致完成工作任務(wù)始終“慢半拍”，完成工作的質(zhì)量也不佳。作為公司職能部門的一名員工，轉(zhuǎn)變不正確的行為理念尤為重要。在樹立“快、實、細”的良好工作作風(fēng)的同時，還要認真踐行南網(wǎng)公司提出的“想盡辦法去完成每一項任務(wù)”的行為理念，以高標準，嚴要求，快節(jié)奏”的要求去開展工作，對上級安排的工作任務(wù)，不折不扣地完成。自己在履行職責(zé)時，決不能有應(yīng)付的思想。應(yīng)超前思維，主動工作，高標準、嚴要求，按照“想盡辦法去完成每一項任務(wù)”的行為理念去完成上級交辦的每一項任務(wù)。

二、如何理清安監(jiān)工作思路

做為一名安全監(jiān)督員在公司中負有安全管理和安全監(jiān)督的雙重職能，而且在日常工作中又有許多臨時的工作需要完成，那么如何理清安監(jiān)工作思路呢？我個人認為：一是抓住主線，把握重點。做為一名安全監(jiān)督人員必須保持清醒的頭腦，抓住保證公司安全生產(chǎn)主線，在情況多變的形勢下，客觀思考，具體分析，找準每一個不同階段，不同時期影響安全生產(chǎn)的主要問題，對其采取措施加以控制；二是要有抓安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓關(guān)鍵事、抓關(guān)鍵人的意識，找準安全工作的重點，制定詳細的安全監(jiān)督工作計劃，只有這樣才不至于陷入瑣事之中。

三、安全監(jiān)督工作應(yīng)如何結(jié)合實際進行（一）充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)作用目前由于安監(jiān)室日�，嵤螺^多，自己深入生產(chǎn)一線的時間很少，第一手資料未能充分掌握，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作進展不大，并且公司的“三級安全網(wǎng)”未能充分的發(fā)揮作用。我認為：安全監(jiān)督工作應(yīng)從計劃項目的源頭抓起，根據(jù)每月停電計劃中的項目認真進行分析，開展作業(yè)條件危險性評價，針對所評價出的風(fēng)險等級，找出重點監(jiān)督對象。同時充分發(fā)揮公司“三級安全網(wǎng)”作用，根據(jù)每月停電計劃所評價出的風(fēng)險等級按照公司、部門、班組的三級監(jiān)督網(wǎng)分別將監(jiān)督任務(wù)分配給部門、班組。明確各級監(jiān)督任務(wù)，并要求各級人員從施工手續(xù)、施工工器具、兩票管理、施工三措、安全資質(zhì)、現(xiàn)場安全措施等安全方面逐一進行檢查。并由安監(jiān)人員或工作負責(zé)人逐一在過程中檢查核實，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司、部門、班組的分級落實及分級控制、管理，防止施工盲目性，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全、順利實施。（二）要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身水平

作為一名安全監(jiān)督人員自身在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決。在公司“8.9”事件反思階段，我認真進行反思，針對自身存在的問題，我認為作為一名安全監(jiān)督人員必須保持清醒的頭腦，認清當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，始終繃緊安全這根“線”。同時自己也要清醒的認識到隨著公司的發(fā)展，安全管理工作面臨著許多新問題、新矛盾，還需不斷加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在提高業(yè)務(wù)水平的同時，還需要進一步對安全法規(guī)、各項規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)、了解。并且熟悉安全方面的各項規(guī)章制度，把握好處理問題的尺度，認真對照以前發(fā)生事情的處理方法，吸取老同志的經(jīng)驗，不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

四、安監(jiān)室應(yīng)從“8.9”事件中吸取哪些教訓(xùn)經(jīng)過反思我認為：一是安監(jiān)室作為公司的安全監(jiān)督部門，對“8.9”事件沒有履行好監(jiān)督職責(zé)，失去對制度、核心流程的監(jiān)督工作，導(dǎo)致制度流失，流程失效；二是安監(jiān)室與相關(guān)職能部門缺乏溝通，對一些職能部門涉及到的安全工作未能及時掌握，安全工作涉及面不廣；三是對工作中出現(xiàn)的問題自身認識不足，未能正確面對存在的問題，還在為存在的問題找客觀原因，導(dǎo)致問題不能及時的解決；四是對照供電局對公司“8.9”事件的工作態(tài)度，對日常工作中的工作未能一追到底，導(dǎo)致一些工作未能形成閉環(huán)；五、安監(jiān)室應(yīng)從哪些方面進行整改？我認為：一是安監(jiān)室要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想；進一步加大對南網(wǎng)方略的學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想認識。強化作風(fēng)意識，提高執(zhí)行力。強化計劃、制度的剛性執(zhí)行不走樣，樹立制度至上的理念。二是認真查找制度、流程、管理等方面存在的不足；對照網(wǎng)、省公司和普洱供電局的相關(guān)規(guī)定開展制度、流程清理工作，認真查找流程制度本身存在的問題，通過對執(zhí)行流程制度存在問題的整改，逐步使各個安全生產(chǎn)流程制度執(zhí)行到位。三是改變以往安全監(jiān)督方式，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用；編制三級監(jiān)督網(wǎng)檢查管理制度，對照每月停電計劃，分解三級監(jiān)督網(wǎng)監(jiān)督工作計劃，并且每月收集三級監(jiān)督工作情況，在月底分析會上進行通報、分析。

四是履行好安全監(jiān)督職責(zé)，安全管理不留死角。進一步對安監(jiān)室職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行細化，明確各自職責(zé)，明確分工，明確監(jiān)督任務(wù)，對照各自監(jiān)督工作施行過程跟蹤，監(jiān)督每項工作的任務(wù)情況，使安全管理工作形成閉環(huán)管理。五是進一步加強與生技、調(diào)度等相關(guān)部門的溝通工作，高度關(guān)注電網(wǎng)運行情況和設(shè)備缺陷消缺情況，及時掌握安全信息。

六、如何結(jié)合實際理清制度、核心流程1、認真組織對部門受控的安全規(guī)定、標準、規(guī)章制度進行學(xué)習(xí)，進一步讓自己了解目前部門受控的標準有哪些。2、積極與局安監(jiān)室對接，認真對照局相關(guān)規(guī)章制度和標準，進一步修編、補充部門受控的安全規(guī)定、標準、規(guī)章制度，使部門規(guī)章制度與上級保持一致。

3、由部門匯總所受控的制度流程，統(tǒng)一制定清理流程制度的詳細計劃，逐一進行梳理。

4、對流程制度中存在的問題要認真進行修編、整改，并向公司提出修編對照表，經(jīng)公司討論同意后在對流程制度進行修改，避免出現(xiàn)“8.9”事件制度流程沖突現(xiàn)象。

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