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201*年藥劑科工作總結(jié)

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201*年藥劑科工作總結(jié)

201*年藥劑科工作總結(jié)

在過去的一年中,藥劑科認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和臨床科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo),F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:一、加強理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),加強理論與實踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院的精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發(fā)揚求真務(wù)實精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、開設(shè)住院藥房,完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。為了解決我院病源增加,取藥窗口少,病人取藥難的問題,我科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的布置安排,四月份,開設(shè)住院藥房,合理設(shè)置窗口,完善工作流程,充分調(diào)動全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。三、積極配合院方,開展并落實中藥房基本建設(shè)工作。我院根據(jù)上級對中醫(yī)醫(yī)院中藥房基本建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定要求,對中藥房的基本設(shè)施設(shè)備進行改進和完善,我科職工積極配合醫(yī)院的工作安排,更換中藥房陳舊的調(diào)劑設(shè)備及工作場地,如期按規(guī)定使用新的藥架,藥廚,調(diào)劑臺,小型粉碎,冷藏柜,毒、麻、貴重藥品柜等,改善了工作環(huán)境,加強了對中藥材的貯存和養(yǎng)護工作,確保了中藥的質(zhì)量安全。

四、堅決執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證臨床用藥供應(yīng)。

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購,保證了購進藥品的質(zhì)量,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求并及時采購,并將所采購結(jié)果及時通知至臨床科室,保證了臨床藥品的及時供應(yīng)。五、加強藥品質(zhì)量管理,保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進驗收、在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查,并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度。從而有效保證了我院藥品質(zhì)量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫(yī)院因藥品過期造成的損失。

六、做好每季藥品盤點,做好門診藥房和住院藥房的人員調(diào)配工作。

每季末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,盤點工作盡量安排在周六或班后,保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。并在盤點結(jié)束后及時做好門診藥房和住院藥房的調(diào)劑人員的調(diào)配工作,調(diào)動職工的工作積極性,保證各項工作的順利進行。

六、開展臨床藥學(xué)服務(wù),指導(dǎo)臨床合理用藥,保障患者用藥安全。201*年10月,我科為臨床科室提供我院的處方藥品書寫目錄及處方書寫規(guī)范要求,在實行門診處方評價制度的基礎(chǔ)上,新開展了臨床藥學(xué)服務(wù),每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測,并指導(dǎo)臨床合理用藥,保障了患者用藥安全。七、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測。

將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告,我科及時做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報工作。八、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過開展實習(xí)生的帶教工作,進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

科室每月不定期通過講座、討論、傳閱等多種方式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份,我科接到*****2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實習(xí)要求,制定的該2名實習(xí)生的實習(xí)計劃,指定專人負責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,使該2名實習(xí)生及順利完成實習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借此機會我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。

在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務(wù)意識欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,都是我科有待改進的問題。

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關(guān)于藥品集中招標(biāo)采購的工作匯報

(201*年1月至201*年9月期間數(shù)據(jù)分析)

201*年是不平凡的一年,在這一年中,我院在縣委、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,不折不扣地落實省市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購的文件精神,嚴格執(zhí)行國家物價政策,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,在大家的共同努力下,藥品集中采購工作中都有條不紊地落到實處。

一、藥品集中招標(biāo)采購工作執(zhí)行的基本情況

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實施細則》管理要求,首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會,徐院長任藥事會主任委員,日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定都由醫(yī)院藥事會集中討論,集中研究決定,其委員成員由臨床科主任、專家、兼顧各科特色,具有一定代表性組成。其次,庫房每月根據(jù)臨床季度用量,以銷定進,定時在網(wǎng)上編制藥品采購計劃,分批采購日常所需藥品,以確保臨床供應(yīng)。我院加強對藥品采購人員的管理。簽訂了三級承諾書,公布了舉報電話,設(shè)立了投訴箱,在銀行設(shè)立了廉潔帳號籌措施,提倡廉潔行醫(yī),誠信服務(wù),

狠剎醫(yī)藥購銷中的一些歪風(fēng)邪氣,凈化了行風(fēng)。

2、201*年,我院與23家已在省綜合招投標(biāo)中心注冊采購量460萬元,超額完成了上級下達的220萬元藥品采購任務(wù)。當(dāng)然,與各級領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)心是分不開的,201*年1至9月,鑒于省綜合招投標(biāo)中心分期分批鑒定采購合同的工作安排,結(jié)合我院的實際情況,兼顧用藥層次和藥品價位,我院繼續(xù)保證與23家醫(yī)藥公司的合作關(guān)系,已完成180萬元的抗生素類藥品的合同鑒定工作。下一步將統(tǒng)一安排鑒定非抗生素類藥品的合同任務(wù)。截止目前為止,實際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種,采購量600余萬元。除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外,我院所使用藥品89.5%為集中招標(biāo)采購。

二、嚴格執(zhí)行國家的物價政策

201*年,我院藥品零售價格嚴格按照鄂價農(nóng)工[201*]181號文件規(guī)定執(zhí)行,不在集中招標(biāo)采購范圍的藥品價格以省物價批文為準(zhǔn)。201*年以來,我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行(這期間)中標(biāo)藥品臨時零售價格過程中,仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。僅去年一年,我院藥品調(diào)價讓利患者達50余萬元。今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定,我院對187種藥品進行調(diào)價,據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達46

萬元。下一步我院將繼續(xù)按照發(fā)改委和省綜合招投標(biāo)中心關(guān)于部分非抗生素類藥品及其他藥品最高臨時零售價格的規(guī)定,認真地組織調(diào)價,讓利于老百姓,真正地讓患者得到實惠。

總之,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科將認真貫徹執(zhí)行落實好藥品的集中采購工作,不斷地改進工作中存在的不足,為我院爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院,構(gòu)建和諧醫(yī)院中做出自己的應(yīng)有貢獻。

孝昌縣第一人民醫(yī)院二OO七年九月二十五日

201*年是節(jié)奏繁忙的一年,也是令人鼓舞的一年,在這一年中,藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下,在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容,全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細則的各項工作要求,始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,精誠團結(jié),克難奮進,各項工作都取得了長足的進步,基本完成了全年的工作目標(biāo)。

一、圓滿完成藥品集中招標(biāo)采購工作。

1、我院根據(jù)《省醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中采購實施細則》管理要求,首先健全了藥品采購管理工作制度。成立了孝昌縣第一人民醫(yī)院藥事管理委員會,徐院長任藥事會主任委員,日常工作由藥劑科執(zhí)行。我院選購藥品、采購目錄的制訂和價格的確定均由醫(yī)院藥事會集體討論,集中研究決定,其成員兼顧各科特色,由臨床科主任、專家組成,具有廣泛的代表性。其次,庫房每月根據(jù)臨床季度用量,以銷定進,定時不定時在網(wǎng)上勾選藥品采購品種,結(jié)合我院實際庫存量分批采購日常所需藥品,以確保臨床

201*年藥劑科工作總結(jié)

藥品供應(yīng)。

2、201*年,我科繼續(xù)與23家中標(biāo)單位鑒定購銷合同,實際完成招標(biāo)藥品品規(guī)共700余種,采購量600余萬元。(除國家發(fā)改委[201*]1762號文件所涉及到22種抗生素等藥品、中草藥、中藥飲片和毒、麻、精神、放射、解毒類藥品等外)我院所使用的藥品89.5%為網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,藥品招標(biāo)采購工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

二、嚴格執(zhí)行國家的物價政策。

201*年以來,我院藥品臨時零售價格的制定依據(jù)省物價局[201*]94號文件規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行15%的加成率。在執(zhí)行(這期間)中標(biāo)藥品臨時零售價格的過程中,仍按照就低不就高的原則執(zhí)行。(僅去年一年,我院藥品調(diào)價讓利患者達50余萬元)今年4月11日依據(jù)國家發(fā)改委在網(wǎng)上公布藥品調(diào)價通知和省綜合招標(biāo)中心關(guān)于部分抗微生物類藥品的最高臨時零售價格的規(guī)定,我院對187種藥品進行調(diào)價,據(jù)不完全統(tǒng)計年累計讓利患者達46萬元,真正地讓患者得到了實惠。

三、藥品收入平穩(wěn)增長。

在全科同志們的共同努力下,我們克服藥品降價和其他不利因素的影響,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,不斷托寬服務(wù)范圍,以最大限度地滿足患者和臨床需要為己任。特別是今年我院啟動的新型農(nóng)村合作以來,截止目前為止,我科完成藥品流水1200余萬元,同期比長30%,藥品收入占全院總收入的37%左右,屬于比較

合理范圍。

四、先進人物不計得失,樂于奉獻。

科組長呂慶芳同志,在平凡的瑣碎的工作中任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),默默無聞,樂于奉獻,不計個人得失。特別在創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中,加班加點,出色地完成了分配的各項任務(wù),深受評審專家的好評。

五、目前工作中存在的不足。

201*年的藥劑科雖然取得了一些成績,但是離廣大的患者日益增長的醫(yī)療需要還相差甚遠。在科室管理方面,藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善,實現(xiàn)了藥品局域網(wǎng)的有效管理,大大地提高了劃價準(zhǔn)確率,有效地控制藥品的庫存結(jié)構(gòu),合理地儲備在庫藥品庫存量,職工借換藥現(xiàn)象得到明顯好轉(zhuǎn),堵塞了藥品的流失。但在藥學(xué)服務(wù)方面,服務(wù)態(tài)度還有待改善,服務(wù)水平還有待提高,學(xué)習(xí)興趣還有待加強;藥學(xué)人才的引進、培養(yǎng)還要引起院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。另外,建議院領(lǐng)導(dǎo)對處方的管理要加大力度,并且對處方外流現(xiàn)象要引起足夠的重視。

201*年是值得期待的一年,在新的一年中,我們要繼續(xù)發(fā)揚不怕吃苦、樂于奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng),積極認真地深化藥品招標(biāo)采購工作,逐步實施藥房托管工作,不斷完善二級優(yōu)秀醫(yī)院實施細則的各個方面的內(nèi)容,不斷改進工作中存在的不足,同全院廣大醫(yī)務(wù)工作人員一起,為構(gòu)建和諧醫(yī)院提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為我院201*年再上新的臺階奉獻自己的一份力量。

藥劑科科主任個人述職

201*年是節(jié)奏繁忙的一年,也是令人鼓舞的一年,在這一年中,藥劑科全體同志在各級主管部門的關(guān)心下,在院總支院委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、以及“三個代表”的重要思想。認真貫徹落實《藥品管理法》等法律法規(guī)。自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,不斷深化“醫(yī)院管理年”的活動內(nèi)容,全面落實二級優(yōu)秀醫(yī)院評審實施細則的各項工作要求,始終樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,精誠團結(jié),克難奮進,各項工作都取得了長足的進步,基本完成了全年的工作目標(biāo)。

1、開展《藥品管理法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、圓滿地完成省市藥品招標(biāo)采購工作,藥品收入平穩(wěn)增長。3、積極執(zhí)行國家的物價政策(依據(jù)國家發(fā)革委和省物價[201*]94

號文件規(guī)定執(zhí)行)。

4、藥房、藥庫條件、環(huán)境得到徹底的改善,定期不定期地檢查

藥品的進貨、驗收、入庫、儲存制度的落實情況,特別是新的

局域網(wǎng)的投入使用,有效地加大了對藥品的管理。

5、定期召開醫(yī)院藥事管理會議。

6、做好每季度的合理用藥的培訓(xùn),指導(dǎo)醫(yī)師掌握抗菌藥物使用的

適應(yīng)癥,做好預(yù)防應(yīng)用抗菌素,正確合理,聯(lián)合應(yīng)用抗菌素,避免重復(fù)用藥。

7、指定專人每季度對抗菌藥物應(yīng)用情況進行抽查工作。8、做好門診部、住院部抗菌藥物使用情況的季度分析報告。9、制定并落實藥事質(zhì)量管理規(guī)范和考核辦法。

10、做好每季一期的“藥訊”工作,介紹新藥、藥物的不良反應(yīng)等。11、建立藥品濫用和ADR登記報告制度。

12、建立臨床藥師工作制度,臨床藥師參與處方審核、會診及搶救工作。

13、定期(每月1次)檢查藥房合理用藥知識的宣傳工作。對特殊藥品進行每月一次的專項安全檢查工作。

14、在爭創(chuàng)二級優(yōu)秀醫(yī)院評審的過程中取得一定的成績。15、逐步實施藥房托管工作。

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