分金亭醫(yī)院全國助殘日義診活動總結(jié)

分金亭醫(yī)院全國助殘日義診活動總結(jié)

201*年５月１９日是第２３個全國助殘日，今年全國助殘日的主題為“幫扶貧困殘疾人”�！吨腥A人民共和國殘疾人保障法》規(guī)定：“每年五月第三個星期日，為全國助殘日。”從１９９１年至今，“全國助殘日”活動已舉辦了２3次。為推動殘疾人事業(yè)的快速發(fā)展，進一步營造文明進步的社會環(huán)境，5月6日，在第二十三個全國助殘日即將到來之際，我院骨科、皮膚科、泌尿外科聯(lián)合組成義診醫(yī)療隊，參加以“幫扶貧困殘疾人”為主題的第23次全國助殘日咨詢義診

活動。

此次活動共發(fā)放宣傳單500余份，解答咨詢300余人次。為了更好地為殘疾人服務(wù)，義診臺前也是人頭攢動，骨科、皮膚科、泌尿外科的醫(yī)生主動起身

為行動不便殘疾人解答問題，為前來就診居民做好的健康咨詢，并為他們免費進行專科檢查。每個參加義診咨詢的醫(yī)護人員用他們耐心細(xì)致交談，鼓勵殘疾人樹立生活的信心，消除自卑心理，自強自立，從而提升自身生活品質(zhì)。讓他們感受到社會對殘疾人的關(guān)愛。大力營造了扶殘助殘的良好氛圍。這次義診得到了殘疾朋友的一致歡迎和好評，并且提高了分金亭醫(yī)院的知名度和美譽度。

擴展閱讀：201*醫(yī)院工作總結(jié)

201*年度工作總結(jié)

今年來，全院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)生主管部門的正確指導(dǎo)下，在以胡董事長為首的醫(yī)院集團領(lǐng)導(dǎo)班的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“以人為本”的服務(wù)理念，堅持“靠大做強”的發(fā)展戰(zhàn)略，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)、全面改善醫(yī)療服務(wù)，推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。全院干部職工團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，較好地完成了全年的工作任務(wù)。今年我院全年急診人次已達(dá)252075人，出院人數(shù)2201*人。各科室均有不同程度的增長。醫(yī)技科室工作量如下：DR25934，核磁3187，CT18616,心電圖18218，彩超46544，門診處方量121482，住院手術(shù)病人5426，心血管介入168。我院基礎(chǔ)建設(shè)，醫(yī)療設(shè)備共投入630萬元，全院資產(chǎn)總額已達(dá)2.5億元。又一次實現(xiàn)了醫(yī)院新的跨越。

一、圍繞“靠大做強”目標(biāo)，加強合作交流，切實提升醫(yī)療質(zhì)量水平。

1、本著“靠大做強”的發(fā)展目標(biāo)，我院以加入南京市第一醫(yī)院為契機，成立了南京市第一醫(yī)院泗洪縣分金亭醫(yī)院集團。自201*年3月份我院正式起動了與南京市第一醫(yī)院合作以來，南京一院定期派專家來我院參加坐診，查房、開展診斷工作，平均每月專家來坐診近二十人次。通過專家的影響與指導(dǎo)，我院的醫(yī)療水平得到了較大的提高。慕名前來就醫(yī)的病患也越來越多。社會效益和經(jīng)濟效益得到較大提升。

2、201*年上半年，我院成功兼并了鎮(zhèn)醫(yī)院，形成以醫(yī)院為依托的醫(yī)院集團。為了加快醫(yī)院的建設(shè)，我院乘勢而上，積極籌備，向市衛(wèi)生局發(fā)出申請，在醫(yī)院的基礎(chǔ)請求成立了市級醫(yī)院集團。并于201*年11月13日成功掛牌，我們相信在醫(yī)院集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我院全體干部職工的共同努力下，我院將成為本地區(qū)乃至全市的排頭兵。

二、加強人才培養(yǎng)、提升醫(yī)院內(nèi)涵，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

目前我院開放床位428張，正式員工592人，其中高、中級職稱人員100余人，今年上半年引進市外高級職稱人員共5人。通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)訓(xùn)練，不斷提高工作人員工作水平。積極選派相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)，花費元，組織人參加在職研的學(xué)習(xí)。

在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，我們堅持以內(nèi)部加強培養(yǎng)為主，外部招聘為輔的原則，不斷加強醫(yī)院專業(yè)隊伍的建設(shè)。同時，積極探索新時期有效的人才資源管理辦法，積極為專業(yè)技術(shù)人員搭建事業(yè)發(fā)展平臺，力爭做到以事業(yè)、感情、待遇留人，鼓勵在職人員通過繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持實施人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作。201*醫(yī)院共引進醫(yī)護、藥、技類專業(yè)人才本科28人、專科21人、中專49人。201*年醫(yī)院外出進修10人，短期培訓(xùn)100余人次。參加在職研究生學(xué)歷教育34人。并與南京醫(yī)院織了大型義診、知識講座等一系列的活動，收到了良好成效。醫(yī)院通過學(xué)歷教育、進修學(xué)習(xí)，長期進修與短期培訓(xùn)、學(xué)者訪問相結(jié)合，使醫(yī)護人員拓寬了視野，增強了知識，融合了新技術(shù)、新概念，推動了醫(yī)院技術(shù)的發(fā)展，進一步完善和提高了我院醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)水平，使我院的人才梯隊建設(shè)趨于合理，知識觀念不斷更新，學(xué)習(xí)氛圍明顯形成。

三、堅持科技興院戰(zhàn)略，積極引進新技術(shù)、新項目。堅持科技興院，不斷加強醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學(xué)科的快速發(fā)展。醫(yī)院健全了科技創(chuàng)新激勵機制，完善了獎勵制度，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文。發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù)，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的廣闊前景。201*年我院申報了五項科研成果，獲市政府科技進步獎一項，全年發(fā)表醫(yī)學(xué)論文27篇，其中有17篇論文在全國及省以上雜志發(fā)表。

鼓勵積極引進適宜醫(yī)院發(fā)展的新技術(shù)、新項目，各科均充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力。201*年度，我院引進新技術(shù)達(dá)項，其中，臨床引進新技術(shù)項；護理引進新技術(shù)項；如心臟開展的冠狀動脈造影支架植入術(shù)，明年準(zhǔn)備開展射頻消融手術(shù)。將在全市范圍內(nèi)起到帶頭作用；腎內(nèi)科開展了腹膜透析等新技術(shù)；神經(jīng)內(nèi)科開展的腦血管造影及介入治療；普外科開展的腹腔鏡下改良完全性腹膜外疝修補術(shù)；各科進修醫(yī)師均積極與上級醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，以不同形式進行臨床指導(dǎo)，并積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目，使我院診療水平進入全市二級醫(yī)院先進行列。

四、強化醫(yī)院管理、狠抓醫(yī)療質(zhì)量、完善服務(wù)措施，服務(wù)功能明顯提高。

我院組織了多次義診活動、社區(qū)服務(wù)、高考及中考的醫(yī)療等保障工作。對多個單位工作人員進行了體檢。在助殘日來臨之際，5月16日，在全國“助殘日”來臨之際，我院選派出十余人在步行街進行義診。得到社會各界的廣泛關(guān)注。

今年以來，我院加強了醫(yī)療安全落實與服務(wù)質(zhì)量提升，于8、9、10三個月開展了“安全醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”百日競賽活動，要求全院職工始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標(biāo)，時時處處想病人所想，急病人所急，盡快實現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變。不斷強化服務(wù)意識，充分尊重病人對服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求，開展“親情化”、“人性化”服務(wù)。還要強化減負(fù)意識，進行換位思考，替患者算賬，為老百姓精打細(xì)算。嚴(yán)格控制藥品費用的增長。實行“首問負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利。規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。加強基礎(chǔ)護理及重危病人的個案護理，滿足病人及家屬的合理要求。得到病人及家屬的一致好評。

醫(yī)院不斷完善管理制度，協(xié)作各科室之間的配合，為廣大病員提供方便。開展優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)活動。醫(yī)院結(jié)合臨床工作實際，制定了各項服務(wù)規(guī)范要求。以多種形式廣泛征求患者及家屬意見，加強與患者溝通促進醫(yī)院各項工作。以實際行動落實優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，極大地提高了醫(yī)務(wù)人員工作效率，縮短了病人等候時間，保障了患者治療效果。

五、營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化、積極參與社會公益事業(yè)

進一步重視醫(yī)院文化建設(shè)意識的教育與宣傳，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)行為走進醫(yī)院。今年我院充分發(fā)揮了黨、團、工會和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活：五一文體活動、5.12護士知識演講競賽、10.1文體活動、外出旅游等，營造良好的醫(yī)院文化氛圍，增強醫(yī)院的凝聚力，積極參加上級組織的各種公益活動，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。

今年以來，我院積極參與社會公益活動，先后參與了“3.5學(xué)雷鋒日”、“3.15消費者權(quán)益日”、“5.8世界紅十字日”大型義診、獻血等活動達(dá)十余次。并于201*年11月13日起動了“送醫(yī)村村行”惠民工程，現(xiàn)已覆蓋多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前此項工作還在繼續(xù)開展之中。11月份我院又為全縣100多名白內(nèi)障患者實施了復(fù)明手術(shù)。

六、加大醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，提高醫(yī)院后勤服務(wù)功能，提升醫(yī)院社會地位。

今年來，醫(yī)院的后勤工作十份繁重，總務(wù)科完成人行鋼架天橋、綜合樓樓頂、病房樓樓頂、醫(yī)院大門、門診部、住院部等標(biāo)志牌發(fā)光字、醫(yī)院超市工程，供應(yīng)室電改蒸汽消毒工程，洗衣房通蒸汽工程，醫(yī)院地理式生物發(fā)酵工藝污水處理工程，手術(shù)室中央空調(diào)管道改裝鋪設(shè)工程。還成功鑿深水井一口，保證了血液凈化中心、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點科室對水質(zhì)的要求。醫(yī)院三期綠化工程已于上半年全部完成，現(xiàn)已進入養(yǎng)護階段。

財務(wù)科在業(yè)務(wù)量大、窗口多、工作繁鎖的情況下，大部分同志嚴(yán)守財務(wù)制度努力工作，為醫(yī)院財務(wù)收支付出辛勤勞動、在窗口服務(wù)中注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。今年來財務(wù)工作、窗口服務(wù)取得了顯著成績。

為了營造醫(yī)院良好發(fā)展環(huán)境，加強醫(yī)院對外形象的宣傳，今年以來醫(yī)院宣傳科全年共計拍攝電視新聞專題期，在各類報刊上發(fā)表宣傳報道文章篇。通過對醫(yī)院全方位的報道，擴大了醫(yī)院社會影響，提升了醫(yī)院美譽度。

經(jīng)過全體醫(yī)護職工的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒�。但還存在一些不足。主要有以下幾點：

1、是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量還有待提高。少數(shù)職工在醫(yī)療服務(wù)工作中責(zé)任意識不強，工作不努力，服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)環(huán)節(jié)缺失，服務(wù)技術(shù)不高的情況還偶有發(fā)生，嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽與發(fā)展。2、是醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平還不高，以致于很多規(guī)章制度的執(zhí)行、檢查、落實很不到位。中層干部執(zhí)行力不強的問題將影響醫(yī)院的發(fā)展。

3、具有明顯優(yōu)勢的學(xué)科仍很短缺，絕大部分科室沒有形成人才梯隊，高層人才的培養(yǎng)仍然是一個薄弱環(huán)節(jié)。

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