產(chǎn)房進(jìn)修個人鑒定

時光荏苒，歲月匆匆，進(jìn)修生活已接近尾聲，在進(jìn)修過程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行進(jìn)修護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,恪守勞動紀(jì)律。在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，本人能規(guī)范熟練進(jìn)行各項產(chǎn)前基礎(chǔ)護(hù)理及接產(chǎn)護(hù)理操作技能。在工作中能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時請教，及時解決。熟悉掌握產(chǎn)婦在分娩過程中各突發(fā)情況的應(yīng)對處理方法。

感激婦幼保健院產(chǎn)房護(hù)長、及產(chǎn)時產(chǎn)前護(hù)理人員及助產(chǎn)士的指導(dǎo)和帶教，使我短短的進(jìn)修生活中加強(qiáng)了業(yè)專素質(zhì)，精進(jìn)了操作技能，提高業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)了工作方式，以期更好服務(wù)于患者！

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201*年產(chǎn)房工作總結(jié)

201*年是醫(yī)院推進(jìn)一二五時期各項工作的關(guān)鍵之年，也是醫(yī)院著力加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)打造特色二院的關(guān)鍵之年。一年來，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，全科呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，先就我科工作情況總結(jié)如下。我科現(xiàn)有助產(chǎn)人員十三人。其中主管護(hù)師兩人，護(hù)師兩人，護(hù)士9人，均為大專以上學(xué)歷�？剖胰藛T承擔(dān)著門診孕婦產(chǎn)前檢查，圍產(chǎn)期保健，母嬰宣教，婦科檢查及孕婦產(chǎn)前監(jiān)護(hù)。產(chǎn)科入院檢查，產(chǎn)婦的接產(chǎn)工作，引產(chǎn)的接產(chǎn)，剖宮產(chǎn)的新生兒復(fù)蘇，處理等。并承擔(dān)上報兩科引產(chǎn)登記，艾滋病，產(chǎn)婦情況登記表，河南省低體重兒登記表，預(yù)防梅毒、乙肝母嬰傳播工作月報表等，每月分別需要到東關(guān)辦事處，宛城區(qū)保健院，宛城區(qū)計劃生育指導(dǎo)站。目前為止，201*年接產(chǎn)例，其中平產(chǎn)例。剖宮產(chǎn)例。

在工作中，我科強(qiáng)調(diào)安全文化，要求助產(chǎn)人員嚴(yán)格遵守各項護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。對每人一個風(fēng)險提出相應(yīng)的控制措施。定期組織助產(chǎn)士講課，培訓(xùn)，考核，提高每個人業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平。查找安全隱患，杜絕不良事件的發(fā)生，不良事件發(fā)生。

另外在實(shí)施安全文化的同時繼續(xù)實(shí)施陪伴分娩，實(shí)施分娩鎮(zhèn)痛-------無痛分娩術(shù)，技術(shù)成熟。環(huán)境整潔，在現(xiàn)有的條件下放音樂（用手機(jī)），與產(chǎn)婦溝通到位，待產(chǎn)中采用自由體位，多活動，促進(jìn)自然分娩。并在宮口開全時行雙側(cè)會陰神經(jīng)阻滯麻醉，使盆底肌肉松弛，縮短第二產(chǎn)程，減輕產(chǎn)婦疼痛感，大大提高自然分娩率。問題

。產(chǎn)房環(huán)境不夠溫馨。，工作忙時服務(wù)不夠到位。年輕助產(chǎn)士技術(shù)有待于進(jìn)一步提高。

201*年產(chǎn)科護(hù)理工作計劃

201*年，產(chǎn)科護(hù)理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，自覺接受護(hù)理部的指導(dǎo)和督查，不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為，去感受壓力，居安思危，與時俱進(jìn)。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下：一一一一、、、、深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識深化服務(wù)意識，，，，學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀學(xué)習(xí)空姐禮儀，，，，不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水不斷提高服務(wù)水平平平平1.注重服務(wù)禮儀塑造，培養(yǎng)護(hù)士良好的職業(yè)護(hù)理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實(shí)的功底塑造的。南丁格爾獎?wù)芦@得者王秀瑛這樣說過：“沒有一個職業(yè)比做護(hù)士更適合婦女的天性，因為護(hù)士是一個綜合的職業(yè)，可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護(hù)士的力與美是塑造護(hù)士形象的內(nèi)涵，也是醫(yī)院對護(hù)士的職業(yè)要求。我們護(hù)士要和空姐一樣，做到眼觀六路耳聽八方，按照護(hù)理部《護(hù)理服務(wù)規(guī)范》的要求，用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務(wù)。提倡“六有六多”服務(wù)。六有：建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務(wù)有亮點(diǎn)、營銷有策略、知識有更新。六多：多一份尊重、多一點(diǎn)換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護(hù)，真誠服務(wù)于每一位需要幫助的病人，展示護(hù)士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。2.強(qiáng)化護(hù)士素質(zhì)，提高綜合服務(wù)水平加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的正面教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、用法。積極開展�？谱o(hù)理技術(shù)和崗位職責(zé)培訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理如實(shí)習(xí)、輪科護(hù)士及新護(hù)士等。對他們進(jìn)行�？萍寄芘嘤�(xùn)，制定詳細(xì)的專科培訓(xùn)計劃，并不定時地進(jìn)行考試考核，以提高他們的抗風(fēng)險意識和能力。

二二二二、、、、深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識深化專業(yè)知識，，，，學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)三甲標(biāo)準(zhǔn)，，，，不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)不斷提高護(hù)理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平理技術(shù)水平1.強(qiáng)力執(zhí)行三甲培訓(xùn)計劃，促進(jìn)三甲創(chuàng)建。嚴(yán)格按照三基培訓(xùn)制度要求，認(rèn)真完成護(hù)理部每季度組織的理論考試和操作考核�？剖叶ㄆ诮M織�？萍本妊菥�，不定時地進(jìn)行�？萍本瓤己耍�熟記核心制度、應(yīng)急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的使用，熟記各種急救用物及常用藥物的擺放，提高全科護(hù)士的急救能力。2.落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計劃，執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制，每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式。3.落實(shí)�？婆嘤�(xùn)計劃，制定�？婆嘤�(xùn)手冊，�？谱o(hù)理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及�？魄把匦畔ⅰ�執(zhí)行各級別護(hù)理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料，發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦，為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。4.加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn)，支持鼓勵護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。三三三三、、、、深化市場意深化市場意深化市場意深化市場意識識識識，，，，不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量不斷提高護(hù)理質(zhì)量，，，，確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安確保護(hù)理安全全全全1.樹立危機(jī)意識，落實(shí)核心制度。制定護(hù)理質(zhì)量管理計劃，抓住四大關(guān)鍵點(diǎn)：關(guān)鍵病人（手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人）；關(guān)鍵時段（晚夜間、節(jié)假日）；關(guān)鍵項目（并發(fā)癥的預(yù)防、等級護(hù)理的落實(shí)）；關(guān)鍵制度（核心制度、高危病人管理制度），高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護(hù)士長，2小時內(nèi)護(hù)士長上報護(hù)理部并到床旁指導(dǎo)，24小時內(nèi)護(hù)理部到床旁且隔日進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)。2.樹立個性化服務(wù)意識，主動巡視病房，細(xì)心詢問患者所需，耐心聽取患者訴說，真正做到“結(jié)識一個病人，結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務(wù)措施，提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房，實(shí)施“一對一”導(dǎo)樂陪伴。不斷改進(jìn)護(hù)理行為，提高護(hù)理質(zhì)量，用誠信為患者提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的服務(wù)，提高病陪人滿意率，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”。3.樹立競爭意識，具備慎獨(dú)修養(yǎng)，學(xué)會自我管理。學(xué)習(xí)新知識、新技能，不斷提升自己的價值，增強(qiáng)自己的競爭優(yōu)勢，使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”。4.樹立法律意識，規(guī)范護(hù)理文書的書寫。組織年輕護(hù)士及輪科護(hù)士學(xué)習(xí)專科護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)護(hù)理病歷環(huán)控力度，提高書寫質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)“誰執(zhí)行、誰簽字”。確保護(hù)理安全

5.建立科室的團(tuán)隊文化，開展豐富多彩的文體活動。加強(qiáng)同事之間相互理解、相互協(xié)作，培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學(xué)的思維、先進(jìn)的理念，為改革發(fā)展?fàn)I造寬松的人文環(huán)境，提升團(tuán)隊意識及榮譽(yù)感。護(hù)士姐妹們：只要我們?nèi)�體齊心協(xié)力，以最深的理解、最優(yōu)的服務(wù)、最大的寬容去善待每一位患者，就一定會成為澧水流域的品牌�？�!五、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控，規(guī)范產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū)，清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次，分娩室每天清潔消毒，產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室，按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴(yán)格陪人管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動，一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護(hù)工，隨時做好清潔消毒及終末處置。3、加強(qiáng)產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。加強(qiáng)助產(chǎn)士職業(yè)防護(hù)，建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案，完善相關(guān)的職業(yè)防護(hù)措施，預(yù)防助產(chǎn)士醫(yī)院感

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