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鈑噴車間主管績效考核表

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鈑噴車間主管績效考核表

鈑噴車間主管績效考核表

考核月份考核項(xiàng)目姓名考核內(nèi)容遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣2分。遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣2分。行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。小計(jì)得分監(jiān)督派工人員的及時(shí)、合理、均衡,保證各工種作業(yè)的合理銜接,因車間原因不能按時(shí)交車,1次扣3分保證每月1次定期進(jìn)行安全管理和教育,發(fā)生安全事故,每次扣15分,未每月定期進(jìn)行安全教育,同時(shí)填寫教育檢查表月底前上交人力資源,否則每次2分鈑噴車間干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品,否則每項(xiàng)扣1分車間水、電、輔料等耗材的控制,每發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)1次,扣1分如發(fā)生客戶、員工對(duì)本部門合理投訴1次,扣1分工作質(zhì)量80分任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確,錯(cuò)、漏、遲1次,扣1分員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作協(xié)調(diào)、無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,無員工投訴。否則每次每項(xiàng)扣1分對(duì)所屬員工定期進(jìn)行有效專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)鈑噴車間其他員工未符合行為規(guī)范,發(fā)現(xiàn)1次,扣1分設(shè)備完好率為98%,低1%,扣1分對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤,避免第2次發(fā)生學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能,并用于工作實(shí)際服務(wù)經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量(服務(wù)經(jīng)理評(píng))小計(jì)得分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實(shí)施,酌情加分關(guān)鍵事件±20分非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人7545555522580特別業(yè)績、表現(xiàn)15標(biāo)準(zhǔn)分443333201*部門評(píng)分說明、評(píng)價(jià)人溝通確認(rèn)部門經(jīng)理:人力資源:服務(wù)經(jīng)理:

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鈑噴車間主管績效考核表

考核月份考核項(xiàng)目姓名考核內(nèi)容遵守公司關(guān)于工作紀(jì)律和安全保密有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣2分。遵守公司關(guān)于考勤和培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣2分。行為規(guī)范20分遵守公司關(guān)于工作態(tài)度的規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于著裝和儀容的有關(guān)規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于行為舉止和基本禮儀的規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。遵守公司關(guān)于環(huán)保、節(jié)約的規(guī)定,否則每次每項(xiàng)扣1分。小計(jì)得分監(jiān)督車輛完檢工作,因維修質(zhì)量造成的車輛返工,1次扣3分保證每月1次定期進(jìn)行安全管理和教育,發(fā)生安全事故,每次扣15分,未每月定期進(jìn)行安全教育,同時(shí)填寫教育檢查表月底前上交人力資源,否則每次2分鈑噴車間干凈、整潔、有序、安全、沒有多余的物品,否則每項(xiàng)扣1分如發(fā)生客戶、員工對(duì)本部門合理投訴1次,扣1分任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確,錯(cuò)、漏、遲1次,扣1分工作質(zhì)量80分員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作協(xié)調(diào)、無不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,無員工投訴或糾紛。否則每次每項(xiàng)扣1分對(duì)所屬員工定期進(jìn)行有效專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)鈑噴車間其他員工未符合行為規(guī)范,發(fā)現(xiàn)1次,扣1分設(shè)備完好率為98%,低1%,扣1分對(duì)工作的失誤能夠勇于承擔(dān)責(zé)任、并改進(jìn)錯(cuò)誤,避免第2次發(fā)生學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識(shí)和提高自己的技能,并用于工作實(shí)際服務(wù)經(jīng)理交辦工作完成的質(zhì)量、數(shù)量(服務(wù)經(jīng)理評(píng))小計(jì)得分積極參與疑難問題的解決,提出合理化建議,并有效實(shí)施,酌情加分關(guān)鍵事件±20分非本職工作為公司創(chuàng)造效益或節(jié)約成本,酌情加分小計(jì)得分總計(jì)得分評(píng)分人755555522580特別業(yè)績、表現(xiàn)15成顥標(biāo)準(zhǔn)分443333201*部門評(píng)分說明、評(píng)價(jià)人溝通確認(rèn)部門經(jīng)理:人力資源:服務(wù)經(jīng)理:

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