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201*年血液腫瘤科工作總結(jié)

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201*年血液腫瘤科工作總結(jié)

-201*年血液腫瘤科工作總結(jié)

一年來,在院黨委和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領(lǐng)下,我科全體同志進(jìn)一步解放思想,更新觀念,不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和十二五工作規(guī)劃,密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,較好地完成了本科室年度各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、切實(shí)加強(qiáng)了政治思想工作

我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移地用中國特色社會主義理論體系武裝全體干部職工的思想。結(jié)合我院下一個(gè)五年規(guī)劃實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)宋鎮(zhèn)院長的工作報(bào)告,領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想、看準(zhǔn)目標(biāo),讓全科職工切實(shí)樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時(shí)組織科室人員也多次學(xué)習(xí)討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加強(qiáng)本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規(guī)、政策和制度的學(xué)習(xí),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的言行,不斷提高思想認(rèn)識和道德修養(yǎng),認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

二、強(qiáng)化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

1.抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。在醫(yī)療護(hù)理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),在醫(yī)院管理年活動(dòng)中,認(rèn)真按照醫(yī)院管理年評價(jià)體系及IS9000質(zhì)量管理體系要求,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理和全面整改,進(jìn)一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。在核心制度落實(shí)方面,科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員利用晨會、科務(wù)會進(jìn)行學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)臨床工作,由科室總住院醫(yī)師專人負(fù)責(zé)臺帳的管理工作,通過以上努力,科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內(nèi)各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問題,也說明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進(jìn)提高。去年四季度根據(jù)院里新的獎(jiǎng)金績效考核方案原則,重新制定了科室獎(jiǎng)金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過,以更好體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則,經(jīng)過今年的具體實(shí)施考核,科室效益較去年有較大的提高,科室人員全體受益,也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性。但在實(shí)施過程中也出現(xiàn)了一些問題,科室考核小組及科室全體醫(yī)護(hù)人員多次討論,不斷完善修改,最終達(dá)成一致。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質(zhì)量問題,但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,應(yīng)該引起科室高度重視。

2.抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅(jiān)持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí),繼續(xù)深入開展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的各項(xiàng)措施,增強(qiáng)以病人為中心的責(zé)任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。盡管科室在去年強(qiáng)化服務(wù)年活動(dòng)中改進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量,對一些好的工作習(xí)慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護(hù)人員定期聽取病員的意見和建議,針對性地開展討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關(guān)問題。在工作中科主任、護(hù)士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時(shí),還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時(shí)了解病員對醫(yī)護(hù)人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進(jìn)服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理組還開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施,對個(gè)別醫(yī)護(hù)人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問題,及時(shí)在晨會上予以指出,提出批評、幫助,進(jìn)行個(gè)別談話,幫助其認(rèn)識問題,盡快改正。通過不斷學(xué)習(xí)、教育和幫助,醫(yī)護(hù)人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀念上有了極大的改變,全年共收到患者及家屬表揚(yáng)信60余封,錦旗7面,受到社會各界的好評。

3、抓好內(nèi)部管理?剖医衲旮鶕(jù)醫(yī)院十二五規(guī)劃要求,結(jié)合科室實(shí)際,也全面制定了科室十二五工作規(guī)劃,為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標(biāo)。我院與華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院十年對口支援行動(dòng)也與今年九月正式啟動(dòng),醫(yī)院及科室均迎來大發(fā)展的良好機(jī)遇。但今年由于內(nèi)科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時(shí)搬遷在康復(fù)樓開展工作,面臨原有床位減少,患者卻日益增多的局面,對臨床醫(yī)療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強(qiáng)內(nèi)部管理,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施加快床位周轉(zhuǎn)及使用率,想方設(shè)法降低平均醫(yī)療費(fèi)用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。全年共出院病人數(shù)截止十一月底為人,較去年全年736人還多,預(yù)計(jì)全年出院人數(shù)將達(dá)到近900人,其中危重病人數(shù)人。醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo):病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次、平均住院日均達(dá)標(biāo)。經(jīng)費(fèi)完成情況:人均住院費(fèi)用、參保人員人均住院費(fèi)用均較去年進(jìn)一步再下降1000元左右,藥占比全年均達(dá)標(biāo)在70%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內(nèi)感染控制率、護(hù)理質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。

4通過三年多的籌備,我科的直線加速器放射治療室于去年11月份正式運(yùn)行,開始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標(biāo)志者我院的腫瘤綜合治療水平會達(dá)到更高的臺階,為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過今年一年的運(yùn)行,通過外請專家指導(dǎo)、獨(dú)立操作、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式開展工作,全年確保了醫(yī)療安全,共診治患者例,完成計(jì)劃個(gè)、核位個(gè)、照射野個(gè)。同時(shí)血液科實(shí)驗(yàn)室新購進(jìn)多功能血凝儀一臺,投入使用一年來完成血凝四項(xiàng)檢測8000多例,較去年工作量提高近一倍,同時(shí)開展D-二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨床科室提供便利。

三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展。

科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《分子靶向藥物吉非替尼/厄洛替尼治療非小細(xì)胞肺癌與標(biāo)準(zhǔn)二線方案對比研究》》的課題研究獲院級科技三等獎(jiǎng);同時(shí)開展新課題《活化蛋白C抵抗、高同型半胱氨酸在血栓及血栓前狀態(tài)中的臨床應(yīng)用及評價(jià)》的研究工作?剖疫多次外請專家來科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,派醫(yī)生去內(nèi)地參加高級別學(xué)術(shù)研討會,回來后組織進(jìn)行專題講座,及時(shí)了解國內(nèi)外最新診治進(jìn)展?剖乙蝗缂韧匾晫γ科诘膬(nèi)科疑難病歷的討論,每次都組織全科醫(yī)生進(jìn)行專題討論,指派專人作代表發(fā)言。經(jīng)過努力今年我科醫(yī)護(hù)人員共撰寫的9篇醫(yī)學(xué)論文在疆內(nèi)及國內(nèi)專業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫(yī)師到北京協(xié)和醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)血液病臨床及實(shí)驗(yàn)室工作現(xiàn)已返回,今年外派護(hù)理組兩人系統(tǒng)學(xué)習(xí)B超下PICC管植入及護(hù)理技術(shù),十月又外派一名醫(yī)師到上海復(fù)旦大學(xué)腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。四加強(qiáng)科室文化建設(shè)。

科室在加強(qiáng)日常醫(yī)療護(hù)理工作的同時(shí),積極參加院里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,并組織科室人員利用休息日進(jìn)行徒步、踏青等有益身心的活動(dòng),通過上述活動(dòng)增強(qiáng)科室全體員工的凝聚力及團(tuán)隊(duì)意識,構(gòu)建自己的科室文化,引導(dǎo)科室內(nèi)部形成一個(gè)良好的工作氛圍,使員工產(chǎn)生責(zé)任感、榮譽(yù)感、歸屬感和進(jìn)取心,激勵(lì)員工與科室發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級班組”的光榮稱號。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是十二五規(guī)劃的頭一年,我們要進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,按照醫(yī)院要求,抓住發(fā)展機(jī)遇,根據(jù)科室制定的十二五規(guī)劃,踏踏實(shí)實(shí)的打好發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)科室工作再上新臺階。

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201*年年終總結(jié)

不知不覺來公司已經(jīng)是第六個(gè)年頭了,在過去的一年里在公司各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。,時(shí)光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的201*年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作。作為公司的一名財(cái)務(wù)出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任!

前期工作總結(jié)

在過去的一年里在不斷改善工作方法的同時(shí),順利的完成了以下工作:一、日常工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計(jì)核對現(xiàn)金于賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取,及時(shí)登記銀行帳和現(xiàn)金帳,F(xiàn)金收付每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作,做到賬實(shí)相符。銀行賬處理及時(shí)登記銀行帳,每日結(jié)出各賬戶存款余額,以便總經(jīng)理及財(cái)務(wù)會計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況,以調(diào)度資金。月末根據(jù)企業(yè)賬面余額和銀行賬面余額及時(shí)做出銀行余額調(diào)節(jié)表。

2、及時(shí)登記收回公司的各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理,根據(jù)支票的支付及時(shí)登記支票使用登記表;銀行承兌匯票及銀行匯票的管理,對于收到和付出的銀行承兌及匯票做了詳細(xì)的登記;

3、負(fù)責(zé)報(bào)銷差旅費(fèi)的工作費(fèi)用報(bào)銷方面做到:

(1)、在報(bào)銷單上經(jīng)辦人是否簽字,部門負(fù)責(zé)人是否簽字。(2)、原始票據(jù)是否有涂改。(3)、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼。(4)、大、小金額是否相符。(5)、報(bào)銷內(nèi)容是否屬合理的報(bào)銷。(6)、報(bào)銷單上是否有總經(jīng)理簽字。4、負(fù)責(zé)員工工資的發(fā)放。5、負(fù)責(zé)記賬憑證的錄入工作。二、其他工作

1、及時(shí)登記外來發(fā)票,并要求經(jīng)辦人在記賬聯(lián)上簽字,相應(yīng)的向倉庫保管要入庫單以及質(zhì)檢部的質(zhì)檢單附在其對應(yīng)發(fā)票后,月底無論發(fā)票是否到達(dá),都應(yīng)向保管索要當(dāng)月收到的原材料入庫單,以便會計(jì)及時(shí)入賬。2、根據(jù)出差人員每次報(bào)銷的數(shù)據(jù)做好相應(yīng)記錄,以便月底對各個(gè)部門出

差人員的費(fèi)用做出詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并出具統(tǒng)計(jì)報(bào)表。201*年度技術(shù)服務(wù)、銷售出差人員共報(bào)銷差旅費(fèi)捌拾玖萬叁仟陸佰肆拾元壹角貳分(¥893640.12)。每月對往來應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)201*年共收貨款計(jì)43014275.65元。

3、對各個(gè)部門報(bào)銷的汽車費(fèi)用包括汽油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)、修理費(fèi)等

金額做好記錄,以便月底協(xié)助辦公室統(tǒng)計(jì)。

4、每月進(jìn)行車間產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),每十天統(tǒng)計(jì)出報(bào)表月底出具產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)總表,

并將產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表遞交給相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。月底與倉庫質(zhì)檢核對。201*年公司各工段生產(chǎn)產(chǎn)量如下:窯爐工段生產(chǎn)熟料103.249噸;石頭100.22噸;03一次124.503噸;03二次101.231噸;載體297.137噸;小顆粒載體15.815噸;04分解49.3022噸;吸附劑77.291噸;烘條23.93噸;脫毒劑6.6噸。浸漬工段做03漿糊810鍋;浸漬288.2噸;烘條85.81噸;泡水87.74噸;包裝03100.975噸;包裝04469.22噸;包裝0541.91噸;包吸附劑75.575噸;包脫毒劑9.875噸。擠條工段擠03共計(jì)1514鍋;擠04共計(jì)3635鍋;石頭1300鍋;吸附劑914鍋;泡水28.57噸;磨03粉子178.24噸,磨04粉子88.207噸。

5、低值易耗品的管理:具體包括報(bào)銷單據(jù)的審核,每月低值易耗品的進(jìn)

出庫統(tǒng)計(jì),分析,以舊換新情況的檢查,對于明顯不合理的情況進(jìn)行詢問及請相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助,在工作中要注意以下幾個(gè)方面:a,報(bào)銷時(shí)注意報(bào)銷單所列物品應(yīng)屬計(jì)劃范圍內(nèi),如無計(jì)劃要求補(bǔ)簽后方可報(bào)銷b,報(bào)銷時(shí)是否與入庫單進(jìn)行核對,無入庫單必須補(bǔ)制。以往有些物品未通過倉庫保管員而直接進(jìn)行分配,這樣就造成了保管帳的不全也不能正確的對這些費(fèi)用進(jìn)行歸集統(tǒng)計(jì)c,每月進(jìn)行盤點(diǎn)并找出差異原因,去年是每季度盤點(diǎn),產(chǎn)生差異時(shí)不能及時(shí)找出原因,按月盤點(diǎn)后每月一清理并制做盤點(diǎn)表,對于每月各部門申請的計(jì)劃進(jìn)行審核,避免了物品的重復(fù)申請與資金的占用,每月根據(jù)保管帳對各部門物品的使用情況進(jìn)行登記,并對照購入時(shí)的金額,從而計(jì)算出每月每個(gè)部

門所耗用的金額;今年低值易耗品以舊換新的政策較去年檢查的較嚴(yán)格,各個(gè)車間和倉庫保管員能積極的配合財(cái)務(wù)的工作,從整體看來今年的以舊換新執(zhí)行的很好,除個(gè)別易損產(chǎn)品在車間報(bào)損外,主要的物品均能夠按著以舊換新制度執(zhí)行,主要是大家都養(yǎng)成了以舊換新的工作意識,以后管理起來也較方便。

6、每月按時(shí)進(jìn)行庫存的盤點(diǎn):今年同去年比,下半年庫存的半成品、產(chǎn)

成品較多,倉庫空間有限,產(chǎn)品排列緊湊給庫存的盤點(diǎn)帶來了困難,我們及時(shí)向倉庫保管進(jìn)行了反映,在相關(guān)部門的配合下除了極少產(chǎn)品因擺放問題不能盤點(diǎn)的,其余產(chǎn)品都能進(jìn)行逐一盤點(diǎn)并與倉庫保管帳進(jìn)行核對,賬面數(shù)量與實(shí)際數(shù)量產(chǎn)生的差異,多數(shù)差異數(shù)量較少,在合理的范圍內(nèi),多數(shù)是因?yàn)樵牧献陨砦蛟陬I(lǐng)料時(shí)產(chǎn)生的細(xì)微差異;特別強(qiáng)調(diào)的是,載體數(shù)量很大,造成盤庫無法確切盤點(diǎn),建議等倉庫騰出空間時(shí)須整齊擺放,每垛的數(shù)量能夠統(tǒng)一,高低均勻,這樣在盤點(diǎn)時(shí)可以進(jìn)一步盤點(diǎn)仔細(xì)已滿造成日后進(jìn)行盤點(diǎn)的誤差大,盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

7、負(fù)責(zé)登記統(tǒng)計(jì)發(fā)貨記錄情況。201*年共發(fā)貨562.886噸,其中發(fā)往

河南龍宇煤化工60.06噸;江蘇靈谷化工有限公司12.5噸;利華益多維24.93噸;南京金陵石化20噸;寧波萬華聚酯有限公司72.575噸;濮陽龍宇化工有限公司12.885噸;天脊煤化工28噸;天脊中化高平238.131噸;中石化巴陵37.88噸;柳州化工股份有限公司6.875噸;山西陽煤豐喜肥業(yè)49.05噸。

8、負(fù)責(zé)伙食的充值及報(bào)銷工作,根據(jù)每月的劃卡支出與報(bào)銷的數(shù)額,與

辦公室及伙房判斷是否超支。

9、每月月初給職工繳納話費(fèi),月中繳納固定電話費(fèi)。

201*年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況雖然不如201*年,但作為公司的財(cái)務(wù)部門工作基本上沒有受很大影響,財(cái)務(wù)工作在外界業(yè)務(wù)方面又開了一個(gè)一般賬戶,在業(yè)務(wù)辦理方面基本上是圍繞三大銀行辦理。其中除了日常費(fèi)用匯款業(yè)務(wù)方面的辦理之外,201*年協(xié)助市場部相繼開出了5份資信證明,一份履約保函,分別是陜西省延長石油榆林煤化工有限公司、神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司、同煤廣發(fā)化學(xué)工業(yè)有限公司、貴州金赤化工有限責(zé)任公司、新能鳳凰(滕州)能源有限公司、安徽晉煤中能化工股份有限公司、云天化股份有限公司。主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在聯(lián)信工作的五年多的時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),尤其是財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得

進(jìn)步。

財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好的服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!財(cái)務(wù)工作即專業(yè)又煩瑣,有時(shí)候還得不到別人的肯定與理解。有人認(rèn)為,又不是你家的錢,管得這么嚴(yán)干嘛?還有人認(rèn)為,財(cái)務(wù)人員的權(quán)利特別大。但我認(rèn)為,就算是一種權(quán)利也是單位賦予的工作權(quán)利,更多的是一種責(zé)任。每天面對的是一大堆枯燥無味的數(shù)字,但來不得一點(diǎn)馬虎,必須兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真,時(shí)刻保持清醒的頭腦,不能出現(xiàn)厭倦情緒,稍一疏忽就可能鑄成大錯(cuò),給單位造成不可估量的損失;厥滓酝墓ぷ魑腋械阶约哼@么多年沒有白走,因?yàn)樽约阂恢痹诔砷L,在不斷的成長中我學(xué)會了很多,當(dāng)然也為公司發(fā)展做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,會計(jì)政策法規(guī)的變化有好多政策都不熟悉甚至不知道,以及有些會計(jì)方面的工作有待于學(xué)習(xí)加強(qiáng)實(shí)踐。二、針對以上問題,今后的努力方向是:

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,對會計(jì)業(yè)務(wù)知識的熟悉,必須相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)虛心請教領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在新的一年里取的會計(jì)資格證書。

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開

始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,在新的一年里我會在自己完成本職工作的情況下協(xié)助其他部門完成各項(xiàng)工作。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正;厥走^去,展望未來,我將會繼續(xù)在公司財(cái)務(wù)部工作上不斷努力,擔(dān)好目前的重?fù)?dān),將自己的工作做到最好,為公司將來的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!

新的一年關(guān)于對公司管理提出的幾點(diǎn)建議:1、

針對目前各部門應(yīng)報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)的職工,建議每月10之前自己拿單據(jù)到財(cái)務(wù)報(bào)銷。

2、

平時(shí)財(cái)務(wù)出去辦業(yè)務(wù)用車比較頻繁,建議各部門申請用款時(shí),派車辦業(yè)務(wù),哪個(gè)部門用款哪個(gè)部門提請派車。

3、針對倉庫擁擠的問題雖然不能瞬間做到各種材料產(chǎn)品有地并有順序的存放,但是作為存放原料庫旁邊的雜品庫可以重新規(guī)整一下,這樣能騰出部分地方存放其他物品。建議把一些不能用的低值易耗及不能用的包裝物處理一下。

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