(201*.01.01電商)工作月計劃總結(jié)表

表格名稱：周工作計劃考核表

月工作計劃考核表

一、上周總結(jié)（12月01日12月31日）部門：電子商務(wù)部總經(jīng)理（簽字）：序號工作計劃十二月活動及總結(jié)實體店接地顧客網(wǎng)站活動專題制作網(wǎng)站整體完善201*年全年總結(jié)及201*年計劃招商品牌落實網(wǎng)站頁面完善實體店產(chǎn)品調(diào)場完成時間完成情況已完成已完成已完成已完成已完成已完成2個，還有1個正在跟蹤中未完成已完成未完成原因（詳實說明）分值自評分終評分備注12345678193133130313128101515101010201*8131491391810二、下周計劃（01月01日12月31日）12345678產(chǎn)品庫存核對銷售分析及總計201*年渠道開發(fā)規(guī)劃及實施計劃網(wǎng)站頁面完善201*年產(chǎn)品規(guī)劃招商品牌落實（蘇梨）銷售跟單分歲酒及春節(jié)假期安排

9101510151820表格名稱：周工作計劃考核表

總經(jīng)理指示（新增工作內(nèi)容、需要細(xì)化流程等）1213備注：1）考核總分按100分制。分值折算按實際工作內(nèi)容的繁簡度來分配，由工作計劃人自行分配分值，總經(jīng)理室審核；

2）考核流程：本周工作計劃，每周一周例會前由人事部統(tǒng)一提交至總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審核通過后發(fā)還至各部門執(zhí)行；上周工作總結(jié)評分在會議結(jié)

束前由人事行政部協(xié)助總經(jīng)理室復(fù)評，最后交行政人事部匯總存檔。3）各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必于每周六下午17：00前交到人事行政部備案。

擴展閱讀：衛(wèi)剛201*.01.01-30日月工作總結(jié)和計劃

工作總結(jié)

1、審核紙質(zhì)版車輛維修費用結(jié)算單42家，分別是博愛聚鑫、山西佳和、興平順發(fā)、長葛廣進、畢節(jié)永鑫、河南大合、赤峰衛(wèi)嬌、沈陽力創(chuàng)、開遠(yuǎn)港鑫、長治直營店、承德成功、宿州菱馬、恩施林順達(dá)、銅仁天虹、興義晶森、湖南國龍、齊市坤龍、南陽全順、濟南華鑫、泰安萬通、昭通屹升、株洲誠晟、貴陽國瑞、瀏陽昌達(dá)、墨江黎杰、廣州煜俊、西雙版納松浩、遵義航成、赤城新奧援、蘭州盛天、重慶萬來、新化同和升、織金鴻耀、玉溪創(chuàng)鑫、湖南國昌、凱里貴通、太原康力馬、宣威陸通、婁底華升、上栗金橋、云南昌河、杭州飛羚這42家服務(wù)站，確保紙質(zhì)版車輛維修記錄格式內(nèi)容準(zhǔn)確、無誤，全部在三包期之內(nèi)，材料和工時費合計正確。

下月計劃

1、繼續(xù)審核服務(wù)站發(fā)來的紙質(zhì)版車輛維修費用結(jié)算單，核對質(zhì)量信息技術(shù)報告并認(rèn)真審核，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤。

二一四年1月24日

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