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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦主任201*年個人總結(jié)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)辦主任201*年個人總結(jié)

201*年個人總結(jié)

201*年,根據(jù)黨委、政府安排,本人擔任工業(yè)安監(jiān)旅游辦主任,聯(lián)系**村。一年來,在領導和同事們的關心幫助下,能夠服從安排,團結(jié)和帶領辦公室一班人扎實工作,較好的完成了各項工作任務。

一、加強調(diào)查,加強協(xié)調(diào),做好領導的參謀助手。作為辦公室主任,工作中我注重調(diào)查了解,及時全面掌握工作中各種情況和問題,認真思考,拿出解決辦法。平時注意加強與領導和辦公室同事溝通,積極協(xié)調(diào),能夠團結(jié)和帶好辦公室一班人,做好主管領導的參謀助手。

二、統(tǒng)籌兼顧,扎實工作,積極完成各項工作任務。1、辦公室工作。工業(yè)安監(jiān)旅游辦負責工業(yè)經(jīng)濟、安全生產(chǎn)、食品安全、旅游開發(fā)、公路建設等方面工作,范圍廣、任務重。在主管領導的安排下,統(tǒng)籌兼顧,積極工作,努力完成各項工作任務。一是加強與各工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)企業(yè)與周邊環(huán)境關系,維護企業(yè)的合法權(quán)益,促進正常生產(chǎn)。特別是**水泥廠因欠巨額債務,經(jīng)常發(fā)生堵門阻工甚至限制人身自由的事情,我和辦公室同事總是最先到現(xiàn)場做工作,確保生產(chǎn)的正常。二是加強安全生產(chǎn)管理。對高危企業(yè)日常監(jiān)管,做到一月一檢查,絕不放過任何安全隱患。積極組織參與對非法生產(chǎn)打擊。對非法生產(chǎn)本人做到不講情面,依法處理。全年參與取締死灰復燃的石煤開采點2處,關閉非法采砂點3處,關閉非法取煉油廠2家,關閉非法塑料顆粒廠2家,關閉磚廠2家,處理非法營運貨車4輛,共實施經(jīng)濟處罰10多萬元。三是進一步加強了食品安全管理。加強了食品安全宣傳,健全食品安全網(wǎng)絡,組織了中小餐飲企業(yè)、學校食堂、節(jié)假日食品安全等專項整治。201*年10月對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位都進行了摸底調(diào)查。共查出了各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位

428家,其中農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)殖單位134家,食品生產(chǎn)加工單位14家,食品流通單位201家,餐飲消費單位79家。四是加強與旅游局聯(lián)系,積極推介**旅游,協(xié)助組織了對兩家漂流企業(yè)員工培訓。7月份對全鎮(zhèn)旅游資源進行了全面的普查。共發(fā)現(xiàn)和挖掘旅游資源145處,其中一級資源1處,二級資源5處,三級資源21處。

2、聯(lián)村工作。今年聯(lián)系**村,并擔任**村群眾工作站站長。在工作中能加強與村干部聯(lián)系,經(jīng)常下村走訪。在聯(lián)村中認真做好了環(huán)境衛(wèi)生、早稻生產(chǎn)、計劃生育、矛盾糾紛調(diào)解、人大代表換屆、危房改造、低保評審、合作醫(yī)療收繳等工作等相關工作。**村今年完成了2公里的村級公路硬化,修建了一條1里長的機耕路。

3、中心工作。在政府組織的各項中心工作中,如炭河里征地、計劃生育集中執(zhí)法、重要接待活動安全保衛(wèi)等工作,我都能克服困難,積極參加。

三、嚴格要求,模范帶頭,保持良好的工作作風。在工作中總是嚴格要求自己,吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。不論哪方面,要求別人做到的,自己先做到。生活簡單樸素,尊重領導,團結(jié)同事,經(jīng)常是上班早到,下班晚歸,遇到節(jié)假日加班值班從不斤斤計較。休息時間因工作問題做到隨叫隨到,不講價錢,服從領導,服從安排。加強學習,帶頭模范遵守機關各項管理。

201*年,在各位領導和同事的幫助下,能圓滿完成各項工作任務,自身能力和水平也得了很大的鍛煉和提高。但我深知仍存在許多問題和不足。首先駕馭大局能力不高,面對復雜問題,缺少好的辦法和思路。其次,工作中存在著畏難情緒,工作不夠大膽。在今后的工作中我將努力學習、踏實工作,不斷改進。

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強鎮(zhèn)必須強工業(yè)強工必須強招商

大垸鎮(zhèn)工業(yè)辦公室201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

今年以來,大垸鎮(zhèn)工業(yè)辦公室在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的工作目標,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,因地制宜,充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢,深挖潛力,務實苦干,狠抓各項措施落實,突出項目招商引資,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,使我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作邁上了新的臺階。一、全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟及招商引資概況

1、工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。截止201*年12月我鎮(zhèn)實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資2.125億,超額完成市規(guī)劃任務。截止201*年11月,我鎮(zhèn)實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8560萬元,同比增123.2%,提前完成市規(guī)劃任務。截止201*年10月,我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值完成2136.9萬元,同比增長34.8%,規(guī)模以上企業(yè)入庫稅金25.92萬,與去年基本持平。申報規(guī)模以上企業(yè)一家:石首市大宇棉業(yè)有限責任公司。全年企業(yè)運行有條不紊,無重大安全事故發(fā)生,企業(yè)發(fā)展勢頭良好。

2、招商引資成效顯著。今年1至11月份,全鎮(zhèn)共引進項目2個,實際到位資金3000萬元,其中投資2500萬元的欣鑫米業(yè)現(xiàn)已投產(chǎn),該企業(yè)占地11000平方米,擁有日加工150噸精米生產(chǎn)線一條,是石首最大的精米加工企業(yè)。目前欣鑫米業(yè)目前已與中糧建立合作關系,為其今后技術升級和產(chǎn)業(yè)擴展奠定堅實的基礎。

3、在談在建項目有條不紊。經(jīng)過鎮(zhèn)領導和招商引資專班與企業(yè)溝通聯(lián)系,

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不斷挖掘信息,到目前為止,共有四個項目在談:

(一)、稻谷烘干和米糠成碳項目。欣鑫米業(yè)計劃在原有生產(chǎn)線基礎上新建烘干生產(chǎn)線一條,預計投資1000萬元。

(二)、黃金生物藥品廠項目。由荊州老板投資在黃金村新建生物藥品企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)醫(yī)藥中間制品,預計投資1000萬元。

(三)、設施農(nóng)業(yè)項目。由福建客商投資新建占地500畝的現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)花卉、中藥材、果樹、蔬菜、苗種等作物。該項目預計投資1000萬元。

(四)、蔬菜生產(chǎn)加工項目。由福建客商投資,在秦皇公路沿線建立以新溝、岳家巷、大灣、泥南、焦家鋪、合光、五大橋為中心的萬畝蔬菜基地,走公司+農(nóng)戶+基地生產(chǎn)模式,實現(xiàn)蔬菜種植、配送、加工的訂單化生產(chǎn)。預計總投資1000萬。

二、主要做法

1、強化責任,整合招商力量。今年以來,我們以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點,認真開展討論,采取“三個強化”,狠抓招商工作。一是強化領導,明確責任。繼續(xù)實施各單位、各村(居)委會“一把手工程”,把工作調(diào)度到“一把手”,將獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是強化工作專班,調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上,鎮(zhèn)里安排一名年輕干部擔任招商信息聯(lián)絡員,網(wǎng)絡各方招商信息,定期開著招商聯(lián)系會,有的放矢地開展招商工作。三是強化職責,明確任務。在年度考核辦法中,強調(diào)了招商引資工作在各項工作中的比重,

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要求各單位、各村(居)下達招商引資責任目標,簽訂責任狀,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資深入人心。

2、強化措施,改善招商環(huán)境。抓好招商工作,強化措施,改造環(huán)境是前提,至關重要。鎮(zhèn)工業(yè)辦公室緊密圍繞鎮(zhèn)黨委、政府周圍,從大垸實際出發(fā),抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,以項目為支撐,強化工作措施,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加強硬件建設,把改善企業(yè)發(fā)展的硬環(huán)境擺在日常工作工作的重要議程,倡議優(yōu)先解決企業(yè)所在地村級的路、水、電問題;積極向上爭取企業(yè)技術改造資金幫助企業(yè)突破升級改造瓶頸。二是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律盡量滿足,對擾亂、妨礙客商投資的行為,鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。同時建立了辦公室分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名專職干部分包,要在工地設立辦公室,確保拿出1/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的同志匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。

3、強化宣傳,營造招商氛圍。我們通過廣播、電視、拉橫幅、寫標語等形式廣泛宣傳,進一步營造了良好的企業(yè)發(fā)展和招商引資環(huán)境。組織表彰大會對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予表彰。同時召開專題會議研究學習工業(yè)興鎮(zhèn)和招商引資的重要意義,將招商引資成

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績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來,大力激發(fā)各單位、各部門想招商、議招商的積極性。

4、創(chuàng)新方法、拓寬招商途徑。在廣泛聽取意見后,完成了招商引資優(yōu)惠政策和獎勵辦法的初步修定,進一步創(chuàng)新招商引資辦法,使招商引資工作邁上了新的臺階。一是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措,廣泛撒網(wǎng),重點捕魚。二是一改過去“守株待兔”的工作方式,主動找時間外出招商。一年來,鎮(zhèn)主要領導先后赴東莞、福建等地拜訪客商,聯(lián)系客戶,恰談項目,廣泛宣傳石首,推薦大垸,努力開辟招商門路。三是突出“勤”、“誠”招商。在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。四是用好以商招商。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托,通過“以親找親,以廠找廠,以商招商”的方式,廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作。同時,號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,捕捉一切可能的契機,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。

三、存在問題

今年以來,工業(yè)辦公室在招商引資工作上進行了很大的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現(xiàn)在:

1、招商氛圍需要繼續(xù)營造。雖然招商引資和發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟在全鎮(zhèn)已經(jīng)形成一種共識,但其氛圍還不夠濃烈。目前只是熱在上層、急在中層、冷在下層,有相當一部分村(居)委會只是抓日常工作,并沒有大力的開展招商引資工作。同時企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各單位、各部門積極運作組織招商引資,但企業(yè)招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,

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缺乏開放意識和競爭意識。

2、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。投資規(guī)模小,經(jīng)濟總量小,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目和高技術含量的項目上仍不能有所突破。

3、環(huán)境和服務有待進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)干部還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。

四、明年工作計劃

1、不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度,轉(zhuǎn)變工作職能,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質(zhì)量,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境,使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是鎮(zhèn)直各部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,進行走訪調(diào)查,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,要做到“言必行,行必果”,

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為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目現(xiàn)場辦公會的形式,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

2、加強領導,抓好重點招商項目的建設。把發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟作為各項工作的“重中之重”來抓,以“工業(yè)強鎮(zhèn)”為主向,組織動員全鎮(zhèn)干群,大辦鄉(xiāng)村工業(yè),大辦個私企業(yè)。同時,全力抓好重點項目建設。一是集中主要力量,加大工程的建設力度,重點是欣鑫米業(yè)項目二期工程建設。二是以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。積極與福建客商聯(lián)系,爭取引進一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工項目及相配套的企業(yè)落戶我地。三是進一步擴大與上海、蘇州、溫州、東莞、寧波等地的往來和交流,加強同省、市部門的溝通聯(lián)系,力爭使大的項目落戶大垸。

3、千方百計解決制約客商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,用好現(xiàn)有閑土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

承前啟后,繼往開來。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在各成員單位的大力

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支持下,我們主動出擊,在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績,但和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對招商工作的要求相比,和其他兄弟單位的工作相比,還存在著一定的不足。明年,我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手,克服困難和不足,切實加強招商隊伍建設,明確目標責任,進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍,以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果,進而振興大垸社會經(jīng)濟,唱響工業(yè)強鎮(zhèn)主旋律,圓滿完成市級下達的各項任務指標,為“將石首打造成長江中游上的重要節(jié)點城市”作出自己的貢獻。

大垸鎮(zhèn)人民政府工業(yè)辦公室

201*年12月12日

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