兼職安全員培訓總結
兼職安全員培訓總結
為了貫徹安全生產法,確實強化安全生產,不斷提高安
全從業(yè)人員的安全知識、安全理論素質,201*年5月3日,由公司人教處、安全處組織進行了公司兼職安全員安全教育培訓工作。培訓采取集中授課的形式進行,培訓對象為各車間、部門在崗兼職安全員共65人,培訓教師為安全處處長杜成慧,培訓內容主要為《安全生產法》、《安全管理制度》、事故應急措施及相關安全法律、法規(guī)、制度等方面知識。培訓過程中,以講課、現(xiàn)場提問、解答的方法,根據(jù)公司安全生產實際,理論與實踐相結合,活潑生動
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硫酸車間兼職安全員培訓教材
一、班組兼職安全員的安全生產職責
1、嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹上級有關安全生產指示,以身作則,模范遵守并指導、監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全規(guī)程和各項制度;
2、協(xié)助班長開好班前、班后會,督促貫徹“五同時”,配合班長做好職工的思想工作;
3、協(xié)助班長認真抓好每周安全日活動,做到活動有內容、有記錄、有實效;
4、負責班組第三級安全教育工作,協(xié)助班長做好事故預想和反事故演練,督促班組成員做好緊急救護方法;
5、協(xié)助班長制定反習慣性違章措施,并督促班組成員認真執(zhí)行;6、發(fā)生事故后,要保護好現(xiàn)場,及時向上級匯報,按“四不放過”原則協(xié)助班長及時開會調查、分析;
7、經常深入現(xiàn)場,檢查本班組管轄的設備、現(xiàn)場設施安全狀況,制止違章作業(yè);
8、參加上一級的安全活動,及時阻止包括班組長在內的班組成員的不安全行為,如其不聽,要及時向上級領導和安監(jiān)部門反映。二、怎樣搞好班組安全活動1、安全活動的內容:
①學習上級和本單位的安全文件、事故快報、安全簡報等,聯(lián)系本班
組實際情況提出防范措施;
②學習本單位安全規(guī)章制度,檢查本班組人員有無違章現(xiàn)象、違章行為;
③一周來的安全狀況分析、評價、總結,對下周安全工作安排和要求;④每月班組對年度安全目標的執(zhí)行情況進行對照檢查,提出存在的問題和改進要求,開展月度安全分析評價、事故預想、安全技術知識考核等;
⑤布置落實安全大檢查和專項安全檢查工作;
⑥班組管轄的工器具的實驗及設備檢查后的分析與研究;
⑦班組安全工作臺賬的檢查、整理等,做好安全活動記錄、班組安全教育記錄。
2、安全活動的要求:
①對上級布置和指定的學習內容必須認真、完全、徹底的落實,不能缺失;
②班組成員必須全員參加,并認真做好活動記錄,如有缺席應記錄在案(說明缺席原因),缺席人員應及時補課;
③安全活動內容要充分,聯(lián)系實際,形式多樣,講究實效,切忌流于形式,每次活動均應有所側重,有所收獲;
④班組長、安全員在開展安全活動前要做好充分的準備;
⑤班組成員在活動中應態(tài)度端正,密切聯(lián)系日常工作實際,積極發(fā)言,并針對存在的問題,提出意見和建議。3、如何開展安全活動
①糾正班組安全活動中存在的以下問題:
A、走形式,三不落實”:開會內容不落實、每次只是念學習材料或文件,沒有針對性;時間不落實,不按時召開或者開了只是草率說幾句了事;人員不落實,想來就來,想走就走,動輒請假,人員不齊;B、安全活動記錄不規(guī)范、不認真,甚至弄虛作假;C、安全活動檢查、考核不嚴格,具有隨意性;②應從以下幾方面著手:
A、完善管理制度,納入車間管理、考核制度,對活動的原則、時間、內容、記錄、檢查考核均要有明確的規(guī)定;
B、提高活動效力,要讓每一個成員抱著“學安全、懂安全、會安全”的態(tài)度,積極參與安全日活動,集思廣益,不斷拓展班組安全日活動的思路,要盡量從解決崗位的實際問題出發(fā),班組安全活動要與合理化建議、技術創(chuàng)新相結合,與班組安全文化建設相結合;
C、創(chuàng)新活動內容、活動形式。內容上:學習三規(guī)(安全法律、法規(guī)、安規(guī))、事故案例;傳達上級會議精神,學習防護器材的使用技能和反事故演練的內容;圍繞某個安全話題展開討論,談安全心得體會。形式上一是要盡量避免領導講,班組成員聽,安全員做完記錄就散會的一言堂的做法;在傳達通報有關情況之后,要留有時間讓每位成員對活動內容進行充分的座談討論,通過討論消化使班組成員清楚自己應該遵什么章、守什么紀、從案例中吸取什么教訓、本崗位還存在哪些薄弱環(huán)節(jié)需要整改;二是分散活動與集體活動相結合,以班組為單位,在班組長帶領下,對系統(tǒng)隱患進行排查,進行事故預想與演練;
參與公司級的安全知識專題講座,集中收看重大事故錄像,開展消防器材使用的演練與逃生救護訓練等;三是知識學習和實際技能相結合。
D、加強檢查考核(檢查、總結、評比、考核)。班內要有檢查考核細則→車間要嚴格檢查與考核。檢查的方法:一是“看”,查看記錄,看有沒有,缺不缺,認真不認真,規(guī)范不規(guī)范。二是“監(jiān)督”,看是否按規(guī)定開展活動,其出勤率,活動時間,活動質量是否達到要求。三是“提問”,對照活動記錄內容,提問班組成員是否知道內容,以判斷其真實性。
三、危險預知活動:通過分析操作過程中的動作發(fā)現(xiàn)各種危險因素,并總結出一套安全的操作方法。
步驟:1、選擇一項操作過程作為分析對象;
2、對此項操作進行分析,把每一個動作、程序寫出來;3、辨別其危險性;
對以上列出的每一個動作都要問問這樣做可能會發(fā)生的事故,并用下列方法找出答案:①有無物體碰人的危險?②操作人員會被物體刮住、夾著嗎?③操作人員會被絆倒或滑到嗎?是跌倒在設備旁還是跌落在地面上?④操作人員的推、拉、舉等動作會使他扭傷嗎?⑤作業(yè)環(huán)境有毒有害嗎?
在以上尋找操作中有無危險或潛在事故隱患過程中,必須對操作全過程進行細微的觀察,直到把各種危險、潛在事故都辨別出來
4、對每個可能要發(fā)生的事故或危險,要問自己或與有經驗的操
作者討論,怎樣才能避免事故,從而提出安全的操作方法。
四、反習慣性違章活動:90%的事故是由于直接違章造成的。消除習慣性違章行為,對確保安全生產有著重大的作用。
1、習慣性違章的定義:是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣,工作中違反有關規(guī)章制度,違反操作規(guī)程、操作方法的行為。2、習慣性違章的種類:
①作業(yè)性違章:違反規(guī)章制度、相關規(guī)定的;
例如:進入生產現(xiàn)場不戴或未戴好安全帽,高處作業(yè)不系安全帶;操作設備前不進行檢查確認,操作后不仔細檢查狀態(tài)、儀表指示的;未得到工作負責人許可擅自工作的;壓力設備檢修時不泄壓;轉動設備檢修時不按規(guī)定掛警示牌的等:
②裝置性違章:設備現(xiàn)場作業(yè)條件不符合安全規(guī)程和其他規(guī)定的;例如:道路、通道無標識牌、警告牌;設備無標識牌;電纜不封堵;照明不好;轉動部位無防護罩等:
③指揮性違章:工作負責人違反規(guī)定,錯誤指揮的。
3、造成違章作業(yè)的原因:其表現(xiàn)形成“無組織、無紀律”,其思想根源主、客觀相脫離;
①主觀心理因素:因循守舊、麻痹僥幸→貪圖省事→自我表現(xiàn)、逞能好強→玩世不恭、逆反心理;
②客觀因素:操作技能不熟練→制度不完善→安全監(jiān)督力度不夠;4、班組如何開展“反習慣性違章”行為;①引導班員認識習慣性違章的危害;
②排查習慣性違章行為,制定反習慣性違章措施;③班組長及安全員起模范帶頭作用;
④加強對習慣性違章的處罰,引進糾正習慣性違章的激勵機制。五、班組級安全教育的內容(轉崗人員及新工):1、本崗位的工藝流程及特點;2、本崗位的三規(guī)一參數(shù);3、本崗位的典型事故案例;4、本崗位的安全注意事項;5、本系統(tǒng)及本班組安全環(huán)保的要求;6、崗位危險源辨識及突發(fā)事故應對措施;
7、其它方面(交通、機械、電器、勞動紀律等)安全注意事項。六、班組安全活動記錄的格式1、時間:××××××2、地點:×××3、主持人:×××
4、參加人員(簽名):××××××××××5、主題:×××××××××××
6、內容:××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××安全員:×××班長:×××
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