201*年安監(jiān)科工作總結(jié)

201*年安監(jiān)科工作總結(jié)

安監(jiān)科的工作職責是負責轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管，包括組織開展宣傳、教育培訓、安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查及各種違法、違規(guī)、違章的安全隱患排查整治和專項檢查的監(jiān)督管理工作。201*年安監(jiān)科按照區(qū)安監(jiān)局、消防委的工作部署，圍繞街道工委辦事處安全生產(chǎn)工作要求，在街道安全生產(chǎn)委員會各部門的配合協(xié)助下，加強地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，強化科室基礎(chǔ)建設(shè)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立和完善了安全生產(chǎn)管理機制，廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，深入進行了專項治理活動。一年來，通過科室全體人員的努力，圓滿完成了201*年的工作部署和任務，為確保地區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用。

一、加強基礎(chǔ)建設(shè)，完善各項工作制度

作為執(zhí)法科室我們將規(guī)范科室工作放在首位，制定了安監(jiān)科工作職責、科長、法制員、內(nèi)勤等工作職責，建立了安監(jiān)科工作規(guī)范及行政處罰案件管理等14項制度。針對消防協(xié)管員制定了管理規(guī)定，采取了分片、定量的工作方式，按照分類管理原則完善了地區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位臺賬。

二、日常監(jiān)管與專項治理相結(jié)合，確保地區(qū)安全生產(chǎn)形勢今年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5110次，排查各類安全隱患3409起，下發(fā)整改通知書2832份。開展了“春節(jié)”、“兩會”、“安全生產(chǎn)60天”專項整治和危險化學品及有限空間的專項治理工作。完成了轄區(qū)首批56家重點防火單位的社會單位“防火墻”建設(shè)工作和針對高層建筑設(shè)施設(shè)備的專項檢查及“冬春季消防安全專項整治”工

作。完成社區(qū)消防“六個一”建設(shè)任務。

今年開展了安全講座11次，印發(fā)了消防安全、生產(chǎn)安全知識答卷4000份，居家安全小常識4000份，及市區(qū)下發(fā)的宣傳材料1000份。

三、工作中的不足

1、由于安監(jiān)科人員全部為今年5月份到崗，存在明顯的業(yè)務理論和專業(yè)技能的不足，表現(xiàn)在現(xiàn)場執(zhí)法檢查上存在法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不規(guī)范的情況，使得安全生產(chǎn)工作受到了一些制約，

2、作為地區(qū)安全生產(chǎn)委員會下設(shè)辦公室，在地區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管中協(xié)調(diào)力度不夠，直接影響了安全生產(chǎn)工作的開展。

四、201*年工作設(shè)想

1、在201*年建立的工作職責和機制下，加強安監(jiān)科人員的業(yè)務理論學習和專業(yè)技能的提高；

2、強化安全生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任。201*年加強對生產(chǎn)經(jīng)營單位法人的管理，做好安全生產(chǎn)工作，維護地區(qū)安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)責任書內(nèi)容進行調(diào)整，重新簽訂安全生產(chǎn)責任書。

3、協(xié)調(diào)地區(qū)安全生產(chǎn)委員會成員單位，加強安全生產(chǎn)委員會制度建設(shè)，充分發(fā)揮各職責科室的監(jiān)管職責，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡建設(shè)，將安全生產(chǎn)監(jiān)管深入到社區(qū)。

安監(jiān)科

201*年1月24日

擴展閱讀：安監(jiān)科201*年上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃

再接再厲狠抓落實確保實現(xiàn)全年安全建設(shè)目標

安監(jiān)科201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃201*年上半年，青龍寺煤礦籌建處安監(jiān)科在公司和籌建處領(lǐng)導的正確指導和大力支持下，按照基本建設(shè)總體安排，緊緊圍繞本安體系建設(shè)和基建安全管理兩個基本點，積極穩(wěn)步推進各項工作，確保全面年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)�，F(xiàn)將201*年上半年的工作總結(jié)和下半年的工作安排匯報如下：

上半年工作總結(jié)

一、夯實管理基礎(chǔ)，扎實推進基本建設(shè)安全管理全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強基礎(chǔ)管理工作，不斷修改完善制度，明確了崗位職責與安全責任制，調(diào)整了安技措施審批等12項制度，增加了領(lǐng)導干部帶班制度等18項制度，使制度更具有準確性和實用性。根據(jù)現(xiàn)場管理的需求，制訂了《開工前準備工作檢查表》和《施工現(xiàn)場檢查考核辦法》。

認真貫徹落實發(fā)改委等四部委《關(guān)于進一步加強煤礦建設(shè)項目安全管理的通知》、公司“安全生產(chǎn)活動年”精神。制定出了青龍寺煤礦籌建處“安全生產(chǎn)活動年”實施方案，將“安全生產(chǎn)活動年”的任務分解，制訂出了詳實的計劃，明確每一項任務的完成時間和責任人。加強現(xiàn)場檢查力度，確保安全施工。二、整體規(guī)劃、分步實施，有序推進本質(zhì)安全體系建設(shè)及安全管理制度建設(shè)

（一）全面開展本質(zhì)安全管理體系建設(shè)。按照公司要求，成立了本質(zhì)安全管理體系建設(shè)管理機構(gòu)，明確了職責，制訂出了詳實的計劃，明確每一項任務的完成時間和責任人。召開了本質(zhì)安全管理體系建設(shè)啟動大會，組織籌建處全體人員和監(jiān)理單位、各施工單位的主要安全管理人員對“煤礦本質(zhì)安全文化管理”、“危險源辨識和風險評估及標準與措施的制定”等基礎(chǔ)知識進行了培訓。各施工單位按本質(zhì)安全體系建設(shè)要求結(jié)合各自工程特性進行全面的危險源辨識和風險評估，并針對特別重大風險制定有針對性和操作性的專項安全措施，以加強重大危險源管控為著力點，保障全年安全目標的實現(xiàn)。建設(shè)完成籌建處應急管理體系，完成了《應急預案》的編制審，認真做好“三防”工作，強化部門協(xié)作、從下到上、群策群力，強化班組建設(shè)，牢筑本質(zhì)安全管理的第一道防線。

三、突出重點、以檢促管，加強基本建設(shè)工程安全管理

督促各施工單位做好開工準備工作，為工程順利開展提供保障。對已進場各施工單位開工前準備工作嚴格審查，內(nèi)容涵蓋制度建設(shè)、資質(zhì)手續(xù)核查、技術(shù)資料準備、人員材料機械組織、安全協(xié)議、安全保證金、安全文明建設(shè)與安全教育培訓考核等10余項內(nèi)容，有效規(guī)范了開工程序。對籌建處夏季“三防”工作做出部署，要求各施工單位針對自身作業(yè)環(huán)境情況制定了有針對性的夏季“三防”方案，做好物資儲備，切實做好夏季“三防”工作。

目前，已開工的單位工程6個，以日常檢查與旬檢、專項檢查相結(jié)合的手段，對檢查結(jié)果做詳細記錄，著重檢查：現(xiàn)場的安全質(zhì)量組織措施、作業(yè)環(huán)境狀況、安全用電、施工人員的作業(yè)行為、大型機械的管理情況、夏季“三防”等方面。對存在的隱患，及時以隱患整改通知單的形式書面通知（上半年共計發(fā)出整改通知106條），并督促整改落實。保證施工單位作業(yè)處于可受控狀態(tài)。

四、以人為本、安全發(fā)展，樹立煤礦安全文化理念從籌建處實際出發(fā)，把“以人為本，安全第一”作為籌建處的主旨安全文化，作為企業(yè)文化的重要組成部分和安全文化發(fā)展的方向，在企業(yè)安全文化中發(fā)揮良好的導向作用。目的是通過企業(yè)安全文化的建設(shè)，通過內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化活動使籌建處全體員工及基本建設(shè)參加施工單位的安全文化水平不斷提高，安全觀念不斷增強，營造濃厚的煤礦安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固和牢靠。

借“安全生產(chǎn)月”活動契機，策劃開展了一系列宣教活動，帶動日常宣教工作，不斷增強籌建處上下全體人員及有關(guān)基建參與單位的安全素質(zhì)和責任意識，為安全生產(chǎn)形勢的趨好發(fā)展提供思想保證和輿論支持。

五、存在的困難與問題

（一）施工單位對制度、措施不能很好的落實，在實際現(xiàn)場管理過程中存在“兩張皮”現(xiàn)象，部分施工單位應端正態(tài)度，引起對質(zhì)量安全的足夠重視，切實增強安全意識和責任意識；監(jiān)理單位需采取有效措施，增加執(zhí)行力，增加人員配置，滿足目前局勢的需求。

（二）安監(jiān)科自身建設(shè)方面還遠遠沒有到位，安全管理人員配備不齊，人員整體業(yè)務素質(zhì)還亟待提高，有些制度流程方面還存在漏洞，管理方式方法還有待優(yōu)化改進，不能適應工程大規(guī)模開工的需求。

下半年工作安排

一、201*年下半年工作總體部署

安監(jiān)科201*年下半年工作的工作思路、指導思想是：堅持以科學發(fā)展觀重要思想為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的建礦理念，緊緊圍繞基本建設(shè)這一主線，“用心”抓質(zhì)量，“狠心”抓安全，艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏，為把青龍寺煤礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井而努力。

工作目標及任務是：再接再厲，狠抓落實，確保實現(xiàn)全年安全工作目標。

二、201*年下半年工作的主要措施一切服從安全這個大局，提高安全生產(chǎn)工作的科學性、前瞻性和長效性，加強防范，把建立更加科學的安全質(zhì)量標準化體系作為建立安全生產(chǎn)長效機制的重要組成部分。

加速推進本安體系建設(shè)，盡快完成《風險預控管理手冊》編寫，遵循籌建處本安體系建設(shè)總體安排，工作要有超前意識，盡快開展其它體系文件的編寫。

要完善應急預案，并針對薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的進行日常應急演練，按照持續(xù)改進原則，不斷完善應急預案，加強風險預控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)應急救援工作由事后單純救援向事前安全風險預防的轉(zhuǎn)變。

班組建設(shè)對我們來說還是一項新任務，需要爭取經(jīng)過一個時期，將此項工作取得實效。具體應該做好以下兩點：1、改進安全教育效果的檢查方法，著重培養(yǎng)施工單位判斷與應對各種危險的能力，增強安全教育的有效性。2、要求施工單位建立班組的安全管理組織體系和內(nèi)部分擔制度，班前會要詳實、有效，做好記錄，切實改變班組安全的松散管理局面。

加強對施工隊伍的日常監(jiān)管，嚴格按照制度辦事，注意管理的方式、方法，保證安全措施落實到位。堅持PDCA的運行機制，開拓進取，持續(xù)改進，求真務實，一步一個腳印地提高安全管理水平。根據(jù)公司對安全生產(chǎn)工作的部署，結(jié)合籌建處的實際情況和階段工作重點，建設(shè)安全文化。充分利用現(xiàn)有各種渠道，尋求新的安全活動載體，使“安全生產(chǎn)月”的理念持續(xù)下去，加強安全生產(chǎn)的宣傳工作，不斷提高參建各方人員的安全意識。在建設(shè)過程中，一定要注重推崇執(zhí)行文化，結(jié)合以人為本理念，做到形式與實質(zhì)的統(tǒng)一。

下半年的安全目標任務已經(jīng)確定。希望大家進一步振奮精神，始終保持如臨深淵、如履薄冰的思想狀態(tài)，慎言成績，居安思危，再接再厲，狠抓落實，以百倍的努力，去爭取最好的安全績效，為努力實現(xiàn)安全穩(wěn)定，為青龍寺煤礦的建設(shè)做出應有貢獻。

青龍寺煤礦籌建處安監(jiān)科二○一○年六月十五日

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