合山自評工作總結(jié)

合山市201*年擴權(quán)強縣工作目標績效考評

自評報告

合山市人民政府201*年7月13日

自開展擴權(quán)強縣工作以來，在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)業(yè)務部門的悉心指導下，合山市采取有力措施，全面深入推進擴權(quán)強縣工作，積極做好下放權(quán)限的接收和管理工作，認真履行新事權(quán)的審批職責，進一步增強了我市的經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力，全市擴權(quán)強縣工作取得了階段性成果。對照《來賓市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)來賓市201*年擴權(quán)強縣工作考評方案的通知》（來政辦發(fā)〔201*〕150號）文件精神，各縣（市、區(qū)）該項工作考評分為100分，我市自評分為100分�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、組織推進情況：（考評分10分，自評分10分）（一）加強組織領(lǐng)導：自擴權(quán)強縣工作開展以來，合山市委、市政府高度重視，及時成立了合山市擴權(quán)強縣工作領(lǐng)導小組，下發(fā)《合山市人民政府辦公室關(guān)于成立合山市擴權(quán)強縣工作領(lǐng)導小組的通知》文件，領(lǐng)導小組下設辦公室、審核組、培訓組、宣傳組、考核督查組，辦公室設在市發(fā)改局，各工作組職責明確、任務清晰。全市擴權(quán)強縣工作領(lǐng)導小組辦公室成立后，積極組織有關(guān)部門人員，通過召開專題會議等方式，積極宣傳開展擴權(quán)強縣試點工作的重要意義，使有關(guān)部門及人員深刻認識到做好擴權(quán)強

縣工作的重要性、緊迫性。

（二）落實經(jīng)費保障：為強力推進我市擴權(quán)強縣工作，在今年我市財政收入偏低的情況，市財政依然及時撥付了2萬元的工作經(jīng)費給市發(fā)改局（領(lǐng)導小組辦公室設在市發(fā)改局），�？顚Ｓ�，順利推進了全市擴權(quán)強縣工作的開展。

（三）及時報送信息：根據(jù)《來賓市擴權(quán)強縣工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于建立擴權(quán)強縣工作信息報送制度的通知》（來發(fā)改體改發(fā)〔201*〕1號）文件精神，我市及時建立了信息報送制度，下發(fā)了《合山市擴權(quán)強縣工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于建立合山市擴權(quán)強縣工作信息報送制度的通知》（合發(fā)改辦〔201*〕2號）文件，并指定專人每月定期向來賓市擴權(quán)強縣領(lǐng)導小組辦公室報送我市開展擴權(quán)強縣工作的進展情況。同時采取多種措施，加強輿論宣傳工作，樹立典型經(jīng)驗，為順利推進擴權(quán)強縣工作營造良好氛圍。

二、制定方案情況：（考評分16分，自評分16分）根據(jù)《來賓市人民政府辦公室關(guān)于引發(fā)來賓市擴權(quán)強縣行政審批下放目錄的通知》（來政辦發(fā)〔201*〕146號，更正重印件）文件精神，來賓市明確下放縣級管理的事項共有436項，其中直接下放400項、委托下放36項，暫不下放28項。根據(jù)我市實際情況實際應接收直接下放權(quán)限400項，委托下放事項36項。目前，我市已經(jīng)全部完成接收，對應制定管理事權(quán)接收方案共436項，制定審批操作規(guī)范436項，制定審批流程圖436項。根據(jù)來賓市文件要求，我市所接收的審批事項已經(jīng)于201*年6月28日在合山市政府門戶網(wǎng)站上向社會公布，所接收事項也已經(jīng)進駐政務服務中心統(tǒng)一辦理。

三、業(yè)務培訓情況：（考評分4分，自評分4分）（一）自開展擴權(quán)強縣工作以來，我市及時組織市法制辦、市監(jiān)察局、市政務中心等相關(guān)部門參加自治區(qū)和來賓市組織的培訓工作會。

（二）我市由市監(jiān)察局、法制辦和政務服務中心管理辦牽頭，于6月13日召開了全市擴權(quán)強縣工作培訓會議，以會代訓，將區(qū)、市培訓的有關(guān)培訓內(nèi)容傳達到全市各相關(guān)單位，會議就如何制定接收方案、如何授權(quán)政務服務中心窗口辦理等方面進行了系統(tǒng)培訓，同時對下一步全市擴權(quán)強縣各項工作進行了部署。

（三）目前全市各相關(guān)單位積極參加上級業(yè)務主管部門召開的擴權(quán)強縣工作培訓會，如市經(jīng)貿(mào)局、市農(nóng)機局等。通過參加本系統(tǒng)內(nèi)部組織的培訓，全市推進擴權(quán)強縣工作取得了一定的成績

四、工作完成情況：（考評分70分，自評分70分）（一）成立組織機構(gòu)：根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于開展擴權(quán)強縣工作的意見》（桂政發(fā)〔201*〕72號）等一系列工作文件，我市及時成立擴權(quán)強縣工作領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，及時召開會議對全市擴權(quán)強縣工作進行全面部署和安排；同時強化工作要求，落實工作任務，有序地推進工作。

加大督促檢查力度。目前我市已經(jīng)由市平衡計分卡辦公室牽頭，制定了全市擴權(quán)強縣工作考評細則，對市有關(guān)單位貫徹落實情況進行嚴格考核獎懲，并將工作完成情況納入年度考評體系，考評結(jié)果與年度考核掛勾。

（二）接收事權(quán)情況：《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)

于印發(fā)201*年全區(qū)擴權(quán)強縣工作推進方案的通知》（桂政辦發(fā)〔201*〕27號）文件精神，明確要求在今年6月30日前完成擴權(quán)強縣工作。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于上報擴權(quán)強縣工作落實事項的通知》（桂政辦函〔201*〕6號）等精神，6月28日，我市組織專門力量，由市政務中心管理辦、法制辦、卡辦、發(fā)改局牽頭實施核實事權(quán)下放和接收工作。重點核查各單位貫徹自治區(qū)及來賓市有關(guān)擴權(quán)強縣工作精神情況，以及擴權(quán)強縣事權(quán)下放、接收等具體情況，并認真分析研究事權(quán)下放、接收、管理、運行等環(huán)節(jié)存在的困難和部分事權(quán)未接收原因，有力推動了擴權(quán)強縣工作有序開展。截止目前，來賓市下放到我市的權(quán)限于201*年6月28日已經(jīng)全部接收完畢并且已經(jīng)入駐政務服務中心辦理。

五、存在問題

（一）時間緊、任務重。從全市下放、接收事權(quán)的時間節(jié)點來看，時間較為倉促，并且各系統(tǒng)內(nèi)部的政策業(yè)務培訓滯后，具體操作人員在辦理業(yè)務時難以在短時間內(nèi)掌握和運用好審批審核的要點和政策要求，影響了審批效率和質(zhì)量。同時由于上級個別部門工作滯后，特別是部分權(quán)限是上周才陸續(xù)下放，時間比較倉促，工作量比較大，雖然下放事權(quán)大多已經(jīng)進駐政務中心集中辦理，但一些權(quán)限的審批操作規(guī)范和流程圖還需進一步完善。

（二）人員少、壓力大。隨著擴權(quán)強縣改革工作的深入推進，大量管理權(quán)限轉(zhuǎn)移到縣級，部分單位人員配置嚴重不足，缺乏專業(yè)人才，人員專業(yè)管理知識、水平、經(jīng)驗、業(yè)務能力不能適應工

作需要，造成擴權(quán)強縣工作操作難度較大。

（三）部分權(quán)限無法真正執(zhí)行。在下放的權(quán)限中，對部門的硬件設施、人才支撐等條件要求較高，即使完全接收下來，作為資源枯竭型城市的合山在部分權(quán)限上難以全部執(zhí)行到位。比如在下放的事權(quán)接收部門中，我市已經(jīng)撤銷了氣象局，現(xiàn)在只設立一個氣象站，全站工作人員只有3人，從而導致沒有專職的工作人員來負責事權(quán)的接收工作，對接收所下放的審批事項工作造成了一定的難度。

六、下一步工作計劃

（一）積極對接，主動學習。積極和上級主管部門對接，特別是主動學習掌握在具體審批過程中的政策把握能力和運用能力，在上級主管部門的指導下認真細致地做好事權(quán)接收工作，確保事權(quán)接收不缺不漏，確保各項事權(quán)落實到位。

(二)加強業(yè)務培訓�？茖W合理配置人力資源，繼續(xù)組織各單位業(yè)務人員加強對上級有關(guān)文件的學習，特別是要積極邀請上級業(yè)務部門到合山開展專業(yè)培訓指導，確保業(yè)務人員能進行有效操作，確保擴權(quán)強縣工作能夠有效開展。

（三）提高辦事效率。充分利用政務服務中心平臺，將所接收的行政審批項目全部集中到政務審批中心辦理，提高群眾辦事效率，進一步加快合山市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型快速發(fā)展。

擴展閱讀：201*自評工作總結(jié)

毛溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院管理活動

201*年

上半年自評工作總結(jié)

根據(jù)管理年活動的自評細則，我們就“醫(yī)院管理、公共衛(wèi)生服務管理、臨床醫(yī)療服務管理、財務管理和合作醫(yī)療管理”等內(nèi)容，對我院上半年管理活動進行了逐條自評。現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、評價：

自評細則共五大項700分。自評結(jié)果我院得分為603.5分。平均得分為86.2%。能夠說明在管理年活動中我們做了一定工作。

二、亮點：

1、各項工作有年初計劃，有分管領(lǐng)導小組，有半年中的各項實施方案，各項工作有落實效果；

2、經(jīng)常性地開展了職業(yè)道德教育和“三基”培訓，全院職工的政治和業(yè)務素質(zhì)明顯提高；

3、在醫(yī)改的新形式下，職工的大局意識、行業(yè)意識和服務意識轉(zhuǎn)變比較快；

4、院內(nèi)的藥品管理能嚴格按照國家規(guī)定實施。三、不足：

1、對經(jīng)常性開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務安全分析、督查不力；2、住院部的病歷書寫欠及時、準確、完整和規(guī)范；

3、對流動人口中0---36個月兒童、孕婦登記不全，摸查不清；4、公衛(wèi)辦的預防接種室設置不規(guī)范。四、整改：

1、明確職責、權(quán)利，各科室領(lǐng)導嚴格履行各自職責，管理好各科室人員首先打掃好各自的“門前雪”;

2、嚴格醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管工作。確定人員對醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)管，充分行使指導、檢查、考核、評價的監(jiān)管職能；

3、加強防疫、婦幼工作管理，督促做好九大類公共衛(wèi)生服務，讓農(nóng)民群眾真正得到實惠；

4、積極爭取上級支持，早些解決我院醫(yī)療條件的升級改造和在短期內(nèi)解決預防接種室的規(guī)范設置問題。

保靖縣毛溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年6月20日

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