外出學(xué)習考察總結(jié)
學(xué)習先進理念創(chuàng)新工作思路
外出學(xué)習考察總結(jié)報告
橋溪口學(xué)區(qū)姚元志
為了學(xué)習先進地區(qū)的管理經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,提高校長的業(yè)務(wù)管理能力,201*年11月2日至8日,在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)特別是段局長親自帶隊下,我們有幸到了常德的育英小學(xué)、蘆山中學(xué),長沙雨花區(qū)的沙子塘小學(xué)、稻田中學(xué)以及株洲的馬家河中學(xué)、銀海學(xué)校參觀學(xué)習考察,通過學(xué)習考察,參觀校園、與領(lǐng)導(dǎo)交流、聽取經(jīng)驗介紹等形式獲得了大量的,鮮活、真實的第一手資料,給每一位學(xué)習考察者留下了深刻印象,大家都覺得受益匪淺,不虛此行。
幾天下來,大家都有這樣的感受,他們先進的教育理念、科學(xué)的管理方法、一流的教學(xué)設(shè)施、豐富多彩的辦學(xué)特色讓我們所有的校長們無不折服。大家用相機和攝像機記錄下了每一個值得我們學(xué)習的信息和場面并做了詳細的筆記,他們的辦學(xué)模式使我感受頗深,回味無窮。下面我就學(xué)習考察的感悟匯報如下。
通過參觀學(xué)習我認為以下幾個方面值得我們學(xué)習和借鑒:首先,他們每個學(xué)校都有自己鮮明的辦學(xué)理念,彰顯自己的辦學(xué)特色。例如育英小學(xué)的辦學(xué)理念是“育德于心靈交融,育人于個性張揚,育師于科研反思,育生于自我教育”,他們的辦學(xué)目標也很明確“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”。稻田中學(xué)的“一切為了學(xué)生的終極發(fā)展,把簡單做到極致”,銀海學(xué)校辦學(xué)理念是“美的校園、美的課堂、美的行為、美的教育”,目標是“打造書香校園,實施美的教育”等。
其次是校園文化濃厚,通過環(huán)境來影響人,熏陶人,催人奮進。我們考察所到的學(xué)校,每走進一所學(xué)校首先被學(xué)校的濃濃的文化氣息所包圍,讓人置身于其中不得不被感染,且內(nèi)容豐富多彩,有墻壁文化,走廊文化,班級文化,廁所文化,藝體文化,科技文化等,體現(xiàn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師匠心獨運,有的是教育學(xué)生怎樣做人,有的是引導(dǎo)學(xué)生讀好書,有的是規(guī)范學(xué)生的言行,真正發(fā)揮每面墻壁能說話,每個角落在育人的功效。每位到這里工作和學(xué)習的教師和學(xué)生不得不積極向上,努力進取。
第三,學(xué)校積極為師生搭建發(fā)展的教育平臺,教師愉快教學(xué),學(xué)生健康快樂的成長。例如育英小學(xué)在培養(yǎng)教師上有自己的一套模式,通過落實“五項工程”和“四種激勵”機制,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀骨干教師,使他們在很短的時間內(nèi)成為名師。
第四,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師都在用心做事,從大處著眼,于小事做起,抓好細節(jié)。前面說過每所學(xué)校在辦學(xué)上都有自己的特色,“一校一品”這樣說一點不過分,每所學(xué)校針對自己的學(xué)校實際,確立辦學(xué)目標,樹立自己的品牌。正如稻田中學(xué)說的“一切為了學(xué)生的終極發(fā)展,把簡單做到極致”。
第五,狠抓學(xué)生的素質(zhì)教育,把素質(zhì)教育落實到課內(nèi)外,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。我們所到每所學(xué)校的介紹從來沒有聽到教學(xué)質(zhì)量一詞,但他們處處都是為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)作為最終的辦學(xué)目的,每所學(xué)校的功能室齊全,盡可能的滿足學(xué)生學(xué)習需要,充分讓學(xué)生施展自己的特長,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng),從而全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
第六,培養(yǎng)學(xué)校教師的團結(jié)協(xié)作的團隊精神。學(xué)校的發(fā)展離不開教師群體的努力,個體教師的成長也離不開其他教師的幫助,例如育英小學(xué)就是通過“明星開發(fā)工程”和“壓擔子,推經(jīng)驗,樹典型”等方式來給年輕教師搭建教學(xué)舞臺,讓年輕教師鍛煉自己,展示自己,這樣一批又一批新教師脫穎而出成為學(xué)校的教學(xué)骨干。
最后,突出教育科研的主陣地,以教研促質(zhì)量提高,以教研促教師專業(yè)成長。一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要提高,教師要成長,只有走科研興教之路。稻田中學(xué)明確地提出“研究課程與課堂,永遠是學(xué)校的核心事件”的口號。我們到了六所學(xué)校,就碰上兩個學(xué)校在進行教學(xué)比武月活動,育英小學(xué)的11月教學(xué)比武月和沙子塘小學(xué)的“教育教學(xué)全能比武月”活動,說明他們把教學(xué)教研作為一項制度確立下來,成為了例規(guī)。通過教學(xué)教研,讓教師們互相學(xué)習,相互交流,不斷反思,不斷提高,最終促進教師的專業(yè)成長,形成了一支業(yè)務(wù)能力強,專業(yè)素質(zhì)高的教師團隊。
參觀學(xué)習后,我對比我們的教育,發(fā)現(xiàn)許多地方值得我們深思,盡管我們存在著地區(qū)差異,各方面的條件有限,但我覺得要改變我縣落后的教育局面,必須做好以下幾個方面的事:
首先為了提高和改變我縣落后的教育狀況,必須進一步調(diào)整和整合全縣的教育資源,加大調(diào)整布局的力度,把學(xué)校做大做強。
其次是要多方面爭取經(jīng)費加大教育投入,改善學(xué)校的辦學(xué)條件,保障教師應(yīng)有的福利待遇,真正地提高教師的社會地位。
第三是加快教育改革步伐,特別是教育人事制度改革,充分調(diào)動
教師的工作積極性。
最后完善校長和教師的培訓(xùn)機制,促使教師的專業(yè)成長,為教師的發(fā)展搭建展示自己的教育舞臺,例如很多發(fā)達地區(qū)學(xué)校都有自己的校長培訓(xùn)基地和教師培訓(xùn)基地,采取掛職鍛煉和異地交流等多種形式對校長和教師進行專門培訓(xùn)。正如稻田中學(xué)的培訓(xùn)理念就是“學(xué)習是最大的福利,提高是最好的報酬”。
這次我們在參觀學(xué)習過程中也到了一些紅色旅游景點,走訪偉人的家鄉(xiāng)和紅色革命的搖籃井岡山,讓我們身臨其境的感受到在當時非常艱苦的條件下,在殘酷的斗爭中無數(shù)的革命先烈用他們的鮮血和生命換來了今天的幸福生活。在講解員生動描述中,一個個鮮活的革命故事感染我們,使我們接受了思想教育,特別是先烈們那種以天下為己任,舍小家為大家,失志不移,奮力拼搏革命精神永遠值得我們學(xué)習和發(fā)揚。在今天這樣幸福的生活中,我們沒有理由不好好工作,為國家和社會盡一份責任,貢獻一份力量。
總之,這次學(xué)習考察是滿載而歸,大家感受很深,讓我們開闊了視野,拓寬了思路,增長了見識,同時也認識到自己在很多方面做得不夠好,管理中也出現(xiàn)很多的問題,思想觀念還要不斷更新。這次學(xué)習考察后,我一定要向先進地區(qū)學(xué)習,更新觀念,創(chuàng)新工作思路,開創(chuàng)教育的新局面。
以上只是個人學(xué)習考察的感受,若有不當之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。
二0一0年十一月十日
擴展閱讀:外出參觀學(xué)習心得體會
外出參觀學(xué)習心得體會
生產(chǎn)技術(shù)部
201*年9月,在的帶領(lǐng)下,的部分技術(shù)管理人員和先進職工赴南京線路器材廠和中斌緊固件公司等地進行了別開生面、形式鮮明的參觀學(xué)習活動。在這有限的幾天里,我們主要參觀了這些企業(yè)的生產(chǎn)車間,聽取了所到之地領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗介紹。我們不僅感受到了他們的熱情好客,更重要的是我們吸取了很多有價值的經(jīng)驗。并且,通過參觀沿海發(fā)達地區(qū),的的確確開闊了眼界,更加解放了思想,更新了觀念。他們的許多發(fā)展理念和工作措施很值得我們認真學(xué)習和借鑒。
此次參觀學(xué)習感受很深,收獲非淺。實地的考察參觀學(xué)習極具特色。
一是參觀學(xué)習活動內(nèi)容豐富。外出參觀學(xué)習的時間雖然不長,但安排緊湊。通過觀摩考察,切實地感受到了沿海發(fā)達地區(qū)的先進性,看到了龍頭企業(yè)和我公司存在的差距,也看到了我公司在新一代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下具有的優(yōu)勢,激發(fā)了員工的工作熱情,促進了員工團結(jié)向上的理念,奏響了企業(yè)提速前進,堅決完成年度目標的最強音。
二是參觀學(xué)習活動形式新穎。這次參觀學(xué)習,大家互比互學(xué),通過發(fā)達地區(qū)和本地的比較,領(lǐng)略了企業(yè)和地區(qū)的發(fā)展亮點;外出交流考察,通過對龍頭企業(yè)的實際學(xué)習,把目光投得更遠,奔赴行業(yè)發(fā)展最前沿,做到了內(nèi)外兼顧,遠近結(jié)合。
三是參觀學(xué)習活動氣氛熱烈。通過參觀學(xué)習,共謀發(fā)展,總結(jié)過去,描繪未來,展現(xiàn)出奮發(fā)進取、積極向上的精神風貌。
四是參觀學(xué)習活動收獲顯著。這次,我們集中幾天的時間,領(lǐng)略了沿海地區(qū)和部分企業(yè)近幾年來的巨大變化,感受了龍頭企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍,學(xué)習了他們通過不斷地創(chuàng)新,推進企業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,看到了跟我地在一些方面的差距,同時看到了發(fā)展的巨大成果。有危機感,也有了參照,有了目標,更有了干勁。我們作為欠發(fā)達地區(qū),領(lǐng)略了沿海發(fā)達地區(qū)思想解放,尋求發(fā)展的強勁意識。
本次考察參觀學(xué)習的特點很多,體會更多。一是企業(yè)不同,發(fā)展差距很大,發(fā)人深思。
南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè),無論是技術(shù)現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、年生產(chǎn)總值、還是技術(shù)儲備、企業(yè)目標都要比我公司高幾倍,這些都是我公司無法比擬的,值得我們深思。南京線路器材廠全年銷售額在6-7億元,是我公司相關(guān)產(chǎn)品的3倍;專職技術(shù)設(shè)計人員約40人,并具有國家級的檢測中心;如果不是在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的強勢帶領(lǐng)和不遺余力的推動下,我公司和他們的距離將超過5倍,而且差距將會更加擴大。中斌緊固件公司作為一個私人企業(yè),年產(chǎn)緊固件過萬噸,品種近百種,也是我公司目前無法比擬的。他們的管理和企業(yè)發(fā)展值得我們借鑒。
二是企業(yè)管理理念令人信服。
中斌緊固件公司作為私人企業(yè),管理規(guī)范化程度高、工人服務(wù)意識強,生產(chǎn)效率高。南京線路器材廠作為電力金具的龍頭企業(yè),其思路開闊,具有遠見卓識,注重企業(yè)文化建設(shè),員工素質(zhì)高,注重技術(shù)實力,注重企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ罅嵤┛沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。相比較而言,我公司剛處于發(fā)展和建設(shè)的初期,在企業(yè)管理和技術(shù)發(fā)展上都有待完善,我相信,在葛總的帶領(lǐng)下,我公司一定會在盡可能短的時間內(nèi),立足企業(yè),踏實發(fā)展,迎頭趕上。展望未來,我公司一定會超越這些我們曾經(jīng)仰望的高山。
三是企業(yè)連橫發(fā)展之高令人嘆服
這些當?shù)仄髽I(yè),無論在管理模式、科技水平、文化理念,還是創(chuàng)新意識、發(fā)展意識上都是值得我們學(xué)習。這些企業(yè)互通有無,取長補短,共同發(fā)展,增強了發(fā)展實力,拓寬了發(fā)展空間,正是有了這些東西做基墊,企業(yè)才得到高速發(fā)展,確實令我們當?shù)仄髽I(yè)嘆服。
短短幾天考察參觀學(xué)習時間,大家一路學(xué)習取經(jīng),一路深入思考,感受很深,收獲非淺。現(xiàn)依據(jù)本次考察,結(jié)合我公司發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约旱氖斋@。一是企業(yè)要發(fā)展,堅持解放思想,確實提高認識是第一要務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子大力弘揚科學(xué)發(fā)展觀是保證企業(yè)發(fā)展的必備條件。
企業(yè)要發(fā)展,除有上級單位和政府部門的大力支持外,最重要的一條就是職工思想解放;仡欉^去,為什么企業(yè)陷于發(fā)展的邊緣?為什么職工收入低?為什么企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣?不是上級不支持,也不是當?shù)卣璧K,而是源于落后的思想和保守的觀念。
思想是行動的先導(dǎo),只有開放的思想才能有效地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。解放思想能打破思想禁錮,激發(fā)工作活力,解放思想是適應(yīng)形勢,搶抓新機遇,尋求新發(fā)展的客觀需要,是提高我們經(jīng)營生產(chǎn)工作的必然選擇。
企業(yè)經(jīng)營管理者作為企業(yè)的“掌舵者”,把握了企業(yè)發(fā)展的“方向盤”。通過對企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新管理能力,特別是對人才、資本、知識等創(chuàng)新資源的管理運作能力,引導(dǎo)企業(yè)打造一支不斷超越、勇于探索的創(chuàng)新型人才隊伍,從而促進企業(yè)自身謀劃新發(fā)展,以高瞻遠矚的眼光和戰(zhàn)略思維,推動企業(yè)做大做強。
結(jié)合本部門工作的實際情況,就是要在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致,要在觀念上與標準化、精益化管理觀念;要加強自己的責任心與使命感,不斷強化服務(wù)意識;要在管理上理順經(jīng)營工作思路,不斷提高部門和員工的管理水平;要在創(chuàng)效上進一步發(fā)揮主觀能動性,不斷挖掘部門和員工的創(chuàng)效潛力。要盡全力為企業(yè)作貢獻,為公司創(chuàng)效益,做到人人頭上有責任,個個身上有指標,力爭完成經(jīng)營指標任務(wù),跟上公司發(fā)展的步伐,從而使我們公司生產(chǎn)技術(shù)部的管理、服務(wù)、創(chuàng)效的工作盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
二是企業(yè)要做強,必須牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)。沿海城市和龍頭企業(yè)的高速發(fā)展,許多工作走在了全國的前頭,但他們始終不滿足、不松懈,始終堅持發(fā)展不放松,聚精會神搞建設(shè)。即使現(xiàn)在已處于一個很高的平臺上,他們?nèi)匀槐3种鴱娏业奈C感、緊迫感,奮力拼搏的精神絲毫沒有減弱。他們的經(jīng)驗告訴我們,在任何時候、任何情況下,發(fā)展始終是第一要務(wù),必須時刻緊抓不放。
發(fā)展任務(wù)最終需要落實到完成全年目標任務(wù)上來,經(jīng)營工作是我們各項工作的主題。在全員經(jīng)營、全員負責的觀念指導(dǎo)下,公司的經(jīng)營工作得到了快速發(fā)展。無論是經(jīng)營規(guī)模的擴大,還是經(jīng)營質(zhì)量的提升,都極大地增強了公司的整體實力,為公司大發(fā)展、快發(fā)展的目標實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
目前公司在省公司的支持下,在本地政府的關(guān)懷下,在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,既面臨著極好的發(fā)展機遇,又面臨著激烈的市場挑戰(zhàn),如何使我們的經(jīng)營工作,特別是生產(chǎn)技術(shù)部的工作,從管理、服務(wù)、創(chuàng)效的角度更好的去實踐新理念,是我們部門每位員工值得探索的新課題。三是企業(yè)要壯大,必須緊抓新的經(jīng)濟增長點,用新項目帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
我們所看到的沿海地區(qū)在市場經(jīng)濟的競爭中迅速崛起,得益于他們始終把培育新的經(jīng)濟增長點放在突出位置來抓。經(jīng)過多年的努力,做強了支柱產(chǎn)業(yè),又迅速的挺進其它產(chǎn)業(yè),開展多種經(jīng)營。他們的發(fā)展歷程使我們認識到,只有大力發(fā)展熟悉的產(chǎn)業(yè),千方百計加快新經(jīng)濟增長點的培育,才能搶上經(jīng)濟發(fā)展的快車道。其發(fā)展更具有活力,更加具有競爭力,刺激總產(chǎn)值的增大。
隨著電網(wǎng)建設(shè)的逐步減少,電力金具作為電網(wǎng)的配件,未來經(jīng)濟不確定性在增大,用量增長減緩,產(chǎn)品利潤逐步降低,服務(wù)成本逐步提高,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷了降低資源消耗和提高勞動生產(chǎn)率之后又到了一個關(guān)口,企業(yè)要進一步發(fā)展必須尋找新的經(jīng)濟增長點,開發(fā)新的企業(yè)項目勢在必行。
在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我公司及時爭取省公司的政策,上馬并完成了緊固件生產(chǎn)項目的建設(shè)。我公司緊固件生產(chǎn)項目,政策上有省公司和國網(wǎng)公司的支持,技術(shù)上有國網(wǎng)電科院的技術(shù)保證,發(fā)展上有以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的決策,生產(chǎn)上有專業(yè)的自動化設(shè)備,銷售上有富于開拓的專業(yè)隊伍,我堅信,只要隨著企業(yè)的發(fā)展,緊固件一定會成為我公司的支柱產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)我公司走向發(fā)展壯大的道路。四是企業(yè)要長遠,必須提高企業(yè)的凝聚力。
“人心齊、則士氣足,士氣足,則百事興”。企業(yè)凝聚力不僅是維持企業(yè)團隊存在的必要條件,而且對團隊潛能的發(fā)揮有重要作用。一個企業(yè)如果失去了凝聚力,就不可能完成其既定的任務(wù),本身也就失去了存在的條件。企業(yè)的凝聚力是企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,只有員工心往一處想、勁往一處使,才能使企業(yè)力量集中,步伐迅速。
增強企業(yè)凝聚力的過程,是企業(yè)發(fā)展的各種要素和矛盾交互作用的過程。必須堅持用系統(tǒng)的、辯證的觀點和方法,正確處理好其中的關(guān)系。要堅持全心全意為企業(yè)的宗旨和高尚的職業(yè)道德,講學(xué)習,講技術(shù),講管理,講正氣,有效地保證企業(yè)凝聚力建設(shè)的方向;要堅持企業(yè)為家的大方向,堅持物質(zhì)凝聚與精神凝聚并舉、逐步側(cè)重于精神凝聚的方針,努力為各種人才創(chuàng)造施展才華、實現(xiàn)自我價值的機會和條件。要努力保持企業(yè)凝聚力的長期性、穩(wěn)定性,宏觀、微觀共同努力,保持企業(yè)凝聚力的整體性。
對于我們公司來說,既有整個公司的宏觀范圍的凝聚力,也有基層班組的微觀凝聚力。它們之間相互影響,卻不能相互代替。只有各個層次的凝聚力都增強,整個企業(yè)的凝聚力才是真正強大的。為此,通過建立明確的制度,劃清企業(yè)與科室、車間、車間與班組之間的權(quán)利和責任關(guān)系,保證在各個層次、各個單位都有較強的凝聚力,以此增強整個企業(yè)的凝聚力。以企業(yè)的長遠利益為重,相互尊重,取長補短,共同為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻。
不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹。通過參觀龍頭企業(yè)和私人企業(yè)不同的經(jīng)濟實體,共同的發(fā)展道路,感慨很多。但是,臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng);心動更要行動。我們河南電力器材公司有決心、有信心,在本次考察之后,在以葛總為核心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,進一步搶抓發(fā)展機遇,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,進一步創(chuàng)新經(jīng)營管理工作,轉(zhuǎn)變工作思路,提高思想素質(zhì)、提升產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,整和資源、規(guī)范管理,為公司的發(fā)展營造一個良好的市場氛圍,在經(jīng)濟社會發(fā)展的滾滾浪潮中,乘風破浪,奮起直追,開創(chuàng)河南電力器材公司更加美好的明天。
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