201*年終總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1

201*年，光陰似箭，春暖花開，不知不覺中又迎來了新的一年！再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，201*年的工作是難忘、印記最深的一年。工作職能的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，（包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下，在馬昭同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將12年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、本人自覺提高學(xué)習(xí)積極性，堅(jiān)定理想信念，做好個(gè)人工作計(jì)劃，以積極的態(tài)度參加公司的各項(xiàng)教育活動(dòng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，及時(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到班組管理的精神上來，并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。樹立了“講工作、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)”，“只為成功找方法，不為失敗找理由”的個(gè)人工作信念，成為自己“基礎(chǔ)工作做牢、創(chuàng)新工作突破”的動(dòng)力，不僅自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，而且還利用多種渠道和途徑，在學(xué)習(xí)中，能聯(lián)系思想工作實(shí)際，努力做到圍繞班組管理為主題、把握靈魂、領(lǐng)會(huì)精髓。對(duì)完成班組管理更加充滿信心，同時(shí)增強(qiáng)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，樹立了班組管理的主人翁責(zé)任感。二、完成本職崗位工作的情況。一年來，我以負(fù)責(zé)的態(tài)度努力完成個(gè)人承擔(dān)的各項(xiàng)工作，積極協(xié)助工段長完成年度工段全部工作任務(wù)：

（1）積極想辦法，克服各種困難管控整個(gè)車調(diào)工段的成本，積極配合車間成本核算員的工作；

（2）較好的完成了車間的生產(chǎn)任務(wù)；

（3）在質(zhì)量管理方面，有效的控制質(zhì)量問題流入下道工序，降低了因質(zhì)量問題導(dǎo)致的生產(chǎn)停線；

（4）超額完成了年度QC指標(biāo)；

（5）為拓展銅釬焊打磨技術(shù)打下了奠定的基礎(chǔ)；

（6）完善了班組手機(jī)管理制度，使得每位員工在上班期間，手機(jī)都能入柜；

（7）配合車間安全員做好班組安全管理工作。

三、自身廉政和遵守紀(jì)律的情況。作為一名班組長，一年來能自我嚴(yán)格要求，能自加壓力，有憂患意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注重提高工作質(zhì)量和辦事效率，模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班。因我從事的班組管理工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較報(bào)酬，有奉獻(xiàn)精神，在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)方面能做出表率。在工作中嚴(yán)格要求自己低調(diào)做人，高調(diào)做事，求真務(wù)實(shí)，善于與人共事，團(tuán)結(jié)同事，能主動(dòng)配合有關(guān)負(fù)責(zé)人完成工作。

四、存在的主要問題和不足之處。一是在星級(jí)班組建設(shè)中，特別是具體事務(wù)性工作多的時(shí)候，對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高；二是對(duì)班組五大員的監(jiān)督比較少；三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)。

201*年的工作計(jì)劃：

一、熟悉公司新的規(guī)章制度。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展班組管理工作。

1．明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行公司員工應(yīng)盡義務(wù)和《班組管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2．制訂班組員工管理規(guī)范，加強(qiáng)員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3．各員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)班組長批準(zhǔn)，請(qǐng)假將依公司考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強(qiáng)班組人員協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的班組文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題，制訂符合實(shí)情的班組管理工作反饋改善方案和辦法，建立201*年培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5．班組管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證（車間領(lǐng)導(dǎo)）

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見，.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1

201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

XX縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理技術(shù)總站（201*年10月20日）

在縣委、縣政府、縣農(nóng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省農(nóng)委、省農(nóng)機(jī)局的悉心關(guān)懷和大力支持下，縣農(nóng)機(jī)局緊緊圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署和要求，堅(jiān)持以201*年省、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議文件精神為工作方向，進(jìn)一步打破舊觀念，樹立新理念，以理論創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為突破口，以工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)具創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn)，結(jié)合我縣農(nóng)機(jī)發(fā)展實(shí)際情況，全年工作圍繞農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的發(fā)放與監(jiān)管、“兩新”推廣、信息宣傳、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)幫扶、抗災(zāi)減災(zāi)、機(jī)具與技術(shù)培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)變，以完善促提高，以學(xué)習(xí)促建設(shè)，以服務(wù)促發(fā)展，主動(dòng)尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，積極破解制約我縣農(nóng)機(jī)發(fā)展的“瓶頸”，全面提高我縣農(nóng)機(jī)化服務(wù)發(fā)展水平，很好的完成了全年的工作目標(biāo)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)、廣大農(nóng)戶的認(rèn)可和積極好評(píng)。

一、201*年工作回顧

全縣預(yù)計(jì)完成機(jī)械耕地494萬畝，較201*年增長51%，機(jī)械播種440萬畝，較201*年增長82%，機(jī)械收獲300萬畝，較201*年增長198%；截至目前，全縣拖拉機(jī)保有量82474臺(tái)，比去年增長12.5%，較201*年增長39.5%；水稻插秧機(jī)3524臺(tái)，比去年增長47%，較201*年增長39.5%；稻麥聯(lián)合

收割機(jī)956臺(tái)，比去年增長26.5%；玉米收獲機(jī)2112臺(tái)，比去年增長,83%；農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)4萬余人次。農(nóng)機(jī)總動(dòng)力預(yù)計(jì)達(dá)到182.5萬千瓦，較201*年增長69%；主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)達(dá)到72%，較201*年增長10%。

今年，我縣爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼資金17077萬元，為歷年來最高。截止目前，實(shí)際使用資金16976萬元，拉動(dòng)農(nóng)民資金投入2.55億元。發(fā)放農(nóng)機(jī)具總量18500臺(tái)，其中，80馬力以上大型拖拉機(jī)發(fā)放50臺(tái)，20至50馬力中型拖拉機(jī)發(fā)放8116臺(tái)，手扶拖拉機(jī)發(fā)放976臺(tái)，水稻插秧機(jī)發(fā)放1130臺(tái)，播種機(jī)發(fā)放1835臺(tái)，水稻收獲機(jī)發(fā)放200臺(tái)，玉米收獲機(jī)發(fā)放959臺(tái)，植保機(jī)械發(fā)放244臺(tái)，耕整機(jī)械發(fā)放3712臺(tái)，其他機(jī)型發(fā)放1306臺(tái)，基本滿足了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。全縣有125家專業(yè)農(nóng)場(chǎng)享受到農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，享受補(bǔ)貼資金共計(jì)500多萬元，享受補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具450多臺(tái)套，平均每家專業(yè)農(nóng)場(chǎng)享受補(bǔ)貼資金4萬余元。我縣農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入快車道。主要做法：

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任分工�！盎鶎涌锤刹�，干部看態(tài)度”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好農(nóng)機(jī)工作的關(guān)鍵所在。年初，縣農(nóng)機(jī)局依據(jù)省、縣會(huì)議文件精神要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作職責(zé)，明確責(zé)任分工，堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、工作人員直接負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管。制定出全年總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，按照“事事有人管，人人有專責(zé)”的原則，結(jié)合全年工

作重點(diǎn)，組織成立春耕備戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、深松整地工作領(lǐng)導(dǎo)小組、農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)銷商監(jiān)管檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，抗災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、抗倒伏玉米收獲機(jī)械研制協(xié)調(diào)小組、備秋收工作領(lǐng)導(dǎo)小組等一系列專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按階段、按步驟突出工作重點(diǎn)，專人專責(zé)，與各縣(市)農(nóng)機(jī)局簽訂農(nóng)機(jī)工作責(zé)任書，縣農(nóng)機(jī)局統(tǒng)籌負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)。切實(shí)落實(shí)目標(biāo)到崗、責(zé)任到人，把責(zé)任落實(shí)到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)，具體到每一個(gè)農(nóng)機(jī)組織，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，為全年農(nóng)機(jī)工作順利開展取得了良好布局。

（二）創(chuàng)新方式方法，提高工作質(zhì)量。縣農(nóng)機(jī)局始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為主旋律，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和征求各方建議的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作思路，改善工作質(zhì)量，完善工作方法，破舊迎新。全年工作出現(xiàn)幾大亮點(diǎn)：

一是創(chuàng)新對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼經(jīng)銷商的管理。為加強(qiáng)對(duì)我縣農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)管，縣農(nóng)機(jī)局整合各方面的經(jīng)驗(yàn)和建議，制定出臺(tái)了《XX縣監(jiān)督管理農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)執(zhí)行政策和售后服務(wù)考評(píng)細(xì)則》。首開以評(píng)分的形式對(duì)全縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼經(jīng)銷商進(jìn)行監(jiān)管的先河，做得好的獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的清除出農(nóng)機(jī)經(jīng)銷隊(duì)伍，以保證補(bǔ)貼政策的順利實(shí)施以及廣大農(nóng)民能買到、使用放心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。

二是創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)“三個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。為及時(shí)有效應(yīng)對(duì)“急、難、新、險(xiǎn)”等事件的發(fā)生，適時(shí)了解我縣農(nóng)機(jī)裝備

發(fā)展情況，動(dòng)態(tài)掌握農(nóng)機(jī)裝備流動(dòng)情況，為實(shí)現(xiàn)跨區(qū)作業(yè)和我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械效益最大化夯實(shí)基礎(chǔ)，縣農(nóng)機(jī)局積極組織籌建全縣農(nóng)機(jī)裝備資源信息管理平臺(tái)、信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)平臺(tái)的“三個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，經(jīng)不懈努力，“三個(gè)平臺(tái)”建設(shè)初見成效。在今年面對(duì)突發(fā)自然災(zāi)害期間，及時(shí)調(diào)配、動(dòng)員40余臺(tái)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械投入到抗災(zāi)減災(zāi)工作中來，為我縣抗災(zāi)減災(zāi)工作的順利開展提供了有效支持。

三是創(chuàng)新農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)工作。201*年我縣計(jì)劃實(shí)施農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)面積25萬畝，為把這項(xiàng)利國利民的政策做好做實(shí)，經(jīng)縣農(nóng)機(jī)局多次匯報(bào)請(qǐng)示，縣政府決定以文件形式下發(fā)《XX縣“鐵牛杯”農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案的通知》。加強(qiáng)我縣深松整地工作。縣農(nóng)機(jī)局與各縣（市）政府協(xié)同抓農(nóng)機(jī)工作，這在我縣農(nóng)機(jī)發(fā)展歷史上尚屬首次，以競(jìng)賽形式做農(nóng)機(jī)工作也是首次。通過作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化了上下級(jí)聯(lián)系，提升了政府對(duì)農(nóng)機(jī)工作的認(rèn)識(shí)和基層農(nóng)機(jī)人員的威信，有效加快了我縣的農(nóng)機(jī)深松整地作業(yè)進(jìn)程。

（三）完善工作制度，做實(shí)補(bǔ)貼工作。為進(jìn)一步落實(shí)好國家農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策，今年，縣農(nóng)機(jī)局多項(xiàng)措施并舉，打好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作創(chuàng)新“組合拳”，全力抓實(shí)抓好農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作。

一是制定出臺(tái)《XX縣監(jiān)督管理農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)執(zhí)行政策和售后服務(wù)考評(píng)細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼經(jīng)銷商隊(duì)伍的管理�！都�(xì)則》的出臺(tái)，對(duì)我縣完善農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼產(chǎn)

品經(jīng)銷商管理制度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)銷商推薦工作，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具銷售環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，切實(shí)保護(hù)購機(jī)農(nóng)戶及農(nóng)機(jī)銷售商的合法權(quán)益，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展將產(chǎn)生重要推動(dòng)作用。

二是完善、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作流程管理。由于我縣對(duì)農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼流程沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各縣（市）各自為戰(zhàn)�？h農(nóng)機(jī)局經(jīng)過多次走訪、調(diào)研，發(fā)現(xiàn)各縣（市）農(nóng)機(jī)部門在補(bǔ)貼發(fā)放過程中出現(xiàn)了補(bǔ)貼材料缺公章、少簽字，個(gè)別檔案丟失、損毀，農(nóng)機(jī)具是否現(xiàn)場(chǎng)、是否驗(yàn)收、誰驗(yàn)收、機(jī)具是否開走等在檔案中沒有體現(xiàn)的各種問題，增加了對(duì)我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作監(jiān)管的難度。針對(duì)這一情況，縣農(nóng)機(jī)局制定出詳細(xì)的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作操作流程、檢查標(biāo)準(zhǔn)，要求所有補(bǔ)貼工作責(zé)任到人，誰的工作誰簽字，誰蓋章，出了問題誰負(fù)責(zé)。新的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，各縣（市）統(tǒng)一執(zhí)行，從而有效規(guī)范了農(nóng)機(jī)購工作流程，保證了補(bǔ)貼環(huán)節(jié)落實(shí)到人，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

（四）及時(shí)應(yīng)對(duì)災(zāi)害，積極抗災(zāi)減災(zāi)。8月28日，15號(hào)臺(tái)風(fēng)“布拉萬”不約而至，導(dǎo)致我縣八個(gè)縣（市）均遭受不同程度的災(zāi)害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣農(nóng)業(yè)受災(zāi)面積148.2萬畝，占全縣農(nóng)作物播種面積22.7%，其中玉米受災(zāi)面積95.2萬畝，占全縣玉米面積32.1%，損失慘重。災(zāi)情發(fā)生后，縣農(nóng)機(jī)局視災(zāi)情如命令，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、縣抗災(zāi)保糧奪豐收會(huì)議精神，緊急動(dòng)員和組織全體干部職工，以救災(zāi)減災(zāi)為當(dāng)前工作

的重中之重，立即啟動(dòng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，多項(xiàng)措施并舉，積極投入到我縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)工作中，最大限度的減少農(nóng)民損失，全力保障我縣糧食穩(wěn)定增產(chǎn)。

一是迅速與全縣42家“三幫扶”對(duì)接農(nóng)場(chǎng)取得聯(lián)系，了解、掌握受災(zāi)情況，幫助、解決所遇困難，鼓勵(lì)農(nóng)場(chǎng)抗災(zāi)減災(zāi)自救，最大限度減少農(nóng)場(chǎng)損失。

二是組織相關(guān)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)和農(nóng)機(jī)專家全力攻克玉米倒伏收獲技術(shù)的“瓶頸”。經(jīng)縣農(nóng)機(jī)局組織、協(xié)調(diào)，成立由農(nóng)機(jī)制造企業(yè)、農(nóng)機(jī)專家、有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)機(jī)手組成的聯(lián)合研發(fā)小組，對(duì)我縣生產(chǎn)和使用的各種玉米收獲機(jī)具進(jìn)行創(chuàng)新、改進(jìn)和調(diào)試，并進(jìn)行了多次試驗(yàn)。天道酬勤，經(jīng)不懈努力，由XX市方正農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司試制的4YW-1型倒伏玉米聯(lián)合收獲機(jī)終獲成功，并在秋季農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)上重點(diǎn)宣傳推廣，解決了廣大受災(zāi)農(nóng)戶收獲倒伏玉米的技術(shù)難題，同時(shí)，也填補(bǔ)了我縣乃至全國這一領(lǐng)域的空白。

三是對(duì)倒伏玉米收獲機(jī)、秸稈粉碎機(jī)、青儲(chǔ)飼料打捆機(jī)等災(zāi)區(qū)急需的機(jī)械予以農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策傾斜。針對(duì)突發(fā)災(zāi)害，縣農(nóng)機(jī)局研究決定，就今年下半年的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策進(jìn)行了部分微調(diào)，對(duì)災(zāi)區(qū)急需的農(nóng)業(yè)機(jī)械予以政策支持，鼓勵(lì)受災(zāi)農(nóng)戶及時(shí)應(yīng)對(duì)，做到減產(chǎn)不減收，及時(shí)有效進(jìn)行抗災(zāi)減災(zāi)自救。

四是實(shí)行抗災(zāi)減災(zāi)工作問責(zé)制。為把抗災(zāi)減災(zāi)做實(shí)做好，縣農(nóng)機(jī)局進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化責(zé)任區(qū)，分點(diǎn)包片，

明確責(zé)任人，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。要求應(yīng)對(duì)措施不力的部門馬上改正，嚴(yán)肅批評(píng)、教育工作不力的干部，情節(jié)嚴(yán)重的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。確保工作到位、服務(wù)到位、人員到位、措施到位。

五是積極幫助、指導(dǎo)抗災(zāi)減災(zāi)工作。以科室為單位，組織成立八個(gè)抗災(zāi)救災(zāi)工作指導(dǎo)小組，為各小組分配農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)專家，分赴各縣（市）村屯，了解、掌握、指導(dǎo)各縣（市）抗災(zāi)減災(zāi)工作，爭(zhēng)取把損失降到最低，為爭(zhēng)取工作的主動(dòng)贏得了第一時(shí)間。

六是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)優(yōu)勢(shì)，組織協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)機(jī)械開展抗災(zāi)減災(zāi)工作。積極組織農(nóng)業(yè)收獲機(jī)械對(duì)已經(jīng)絕收和部分絕收的農(nóng)作物進(jìn)行收割或還田，防止氣溫回升導(dǎo)致農(nóng)作物腐爛和鼠害等次生災(zāi)害的發(fā)生。

七是全面啟動(dòng)“XX縣農(nóng)機(jī)裝備資源信息平臺(tái)”。及時(shí)組織、調(diào)配40余臺(tái)玉米收獲機(jī)、推土機(jī)、鏟車等大型農(nóng)業(yè)機(jī)械對(duì)發(fā)生風(fēng)災(zāi)、內(nèi)澇等田地的搶修、搶收工作。組織9名農(nóng)機(jī)專家對(duì)農(nóng)機(jī)操作人員進(jìn)行全天候現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)機(jī)械提供零配件、油料等后勤保障工作，保障抗災(zāi)減災(zāi)的順利進(jìn)行。

八是充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的作用，踐行不怕苦、不怕累，為人民服務(wù)的宗旨。年初，縣農(nóng)機(jī)局組織成立了以青年干部為主體的農(nóng)機(jī)青年志愿者服務(wù)隊(duì)，針對(duì)專業(yè)農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)機(jī)大戶生產(chǎn)中遇到的困難和問題進(jìn)行幫扶。災(zāi)情發(fā)生

后，青年志愿者服務(wù)隊(duì)迅速與42家對(duì)接農(nóng)場(chǎng)取得聯(lián)系，了解情況，并第一時(shí)間趕到災(zāi)區(qū)協(xié)助專業(yè)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行抗災(zāi)減災(zāi)。

九是組織、發(fā)動(dòng)群眾，積極開展生產(chǎn)自救工作。在重大災(zāi)情面前，縣農(nóng)機(jī)局組織局機(jī)關(guān)、各縣（市）農(nóng)機(jī)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站全體人員，鼓勵(lì)廣大受災(zāi)農(nóng)戶樹立與災(zāi)害作斗爭(zhēng)的信心，積極開展抗災(zāi)自救。廣大農(nóng)機(jī)干部職工、黨員積極發(fā)揮先鋒帶頭作用，走在群眾的前頭，帶領(lǐng)群眾搞好抗災(zāi)自救工作。針對(duì)玉米等農(nóng)作物倒伏現(xiàn)象，集思廣益，積極想辦法，拿方案，做到農(nóng)作物能扶正的盡量扶正，能早扶正的絕不晚扶正。對(duì)已絕收的農(nóng)作物，視當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，協(xié)調(diào)畜牧業(yè)企業(yè)和養(yǎng)殖大戶，做好青儲(chǔ)飼料收購工作，動(dòng)員受災(zāi)群眾及時(shí)搶種其他經(jīng)濟(jì)作物，盡力挽回部分經(jīng)濟(jì)損失。堅(jiān)持做到“災(zāi)情不完，組織不散，人員不撤”。

十是開展慰問活動(dòng)，做好受災(zāi)群眾的思想政治工作。對(duì)受災(zāi)群眾，堅(jiān)持做到“無災(zāi)幫有災(zāi)、小災(zāi)幫大災(zāi)”，組織有關(guān)部門協(xié)調(diào)資金，積極開展慰問幫扶活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體干部職工積極捐贈(zèng)善款，對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的農(nóng)戶進(jìn)行慰問，幫助渡過難關(guān)，積極開展受災(zāi)群眾思想穩(wěn)控工作，做好受災(zāi)農(nóng)戶的消極情緒，確保全縣受災(zāi)農(nóng)戶的思想穩(wěn)定。

（五）拓寬服務(wù)渠道，幫扶農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。發(fā)展專業(yè)農(nóng)場(chǎng)是提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要手段；是促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長的重要途徑；是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新的重要內(nèi)容；

是推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重要載體。近幾年，縣農(nóng)機(jī)局十分重視對(duì)專業(yè)農(nóng)場(chǎng)的幫扶和發(fā)展，明確要求專業(yè)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。不斷提升農(nóng)場(chǎng)總體規(guī)模、規(guī)范化管理水平、農(nóng)場(chǎng)自我發(fā)展能力、合作社創(chuàng)新能力，全面推進(jìn)專業(yè)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。201*年，縣農(nóng)機(jī)局依靠自身工作優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善專業(yè)農(nóng)場(chǎng)幫扶工作。

一是持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)農(nóng)場(chǎng)與聯(lián)系人工作模式。今年，縣農(nóng)機(jī)局繼續(xù)加強(qiáng)與全縣42家專業(yè)農(nóng)場(chǎng)建立聯(lián)系人制度的完善和改進(jìn)，明確要求一名農(nóng)機(jī)干部與2到3家專業(yè)農(nóng)場(chǎng)實(shí)行對(duì)接，隨時(shí)了解專業(yè)農(nóng)場(chǎng)發(fā)展情況。通過廣泛的、常態(tài)化的走基層活動(dòng)，讓每一位農(nóng)機(jī)工作人員避免“欺上”、“瞞下”等“中梗阻”現(xiàn)象，做到“腳上有泥，心中有數(shù)”。通過建立聯(lián)系人制定，開展一對(duì)一幫扶活動(dòng)，解決了專業(yè)農(nóng)場(chǎng)、合作社的實(shí)際困難，加快專業(yè)農(nóng)場(chǎng)、合作社的健康快速發(fā)展。

二是創(chuàng)新服務(wù)幫扶模式。堅(jiān)持開展主動(dòng)服務(wù)，采取一對(duì)一幫扶，黨員干部包保制定，組織青年干部自愿者服務(wù)隊(duì)，為專業(yè)農(nóng)場(chǎng)提供補(bǔ)貼傾斜，專業(yè)農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目包裝申報(bào)，技術(shù)指導(dǎo)，提供交流平臺(tái)，典型扶持引導(dǎo)等措施進(jìn)行扶持，大大激發(fā)了農(nóng)民發(fā)展專業(yè)農(nóng)場(chǎng)的積極性。截至年底，專業(yè)化農(nóng)場(chǎng)達(dá)到600余個(gè)，各類農(nóng)機(jī)合作社500個(gè)。

（六）強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)管，整治安全隱患。伴隨農(nóng)機(jī)具的不斷增多和在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的普遍使用，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)問題日益凸顯。201*年，縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)和

“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范窗口”活動(dòng)為主線，制定《XX縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作推進(jìn)表》、《201*年全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作要點(diǎn)》，認(rèn)真抓好落實(shí)。全力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全檢查，排查農(nóng)機(jī)安全事故隱患，深入開展安全教育，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高效、有序、安全。通過警監(jiān)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，對(duì)上道路拖拉機(jī)、自走式農(nóng)業(yè)機(jī)械加強(qiáng)安全檢查，無證駕駛、無牌行駛、酒后駕駛、搭乘載人等嚴(yán)重違法行為明顯減少，駕駛員安全駕駛意識(shí)大有改觀，主動(dòng)接受安全監(jiān)管行為明顯增多。截止目前，全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門出動(dòng)執(zhí)法檢查人員548人次，治理非駕4635人，檢查農(nóng)業(yè)機(jī)械8000余臺(tái)次，糾正無證駕駛1757人，無牌行駛1770人，違法載人1328人，酒后駕駛137人，罰款數(shù)額53250元。

（七）爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加快技術(shù)推廣。201*年，經(jīng)縣農(nóng)機(jī)局多次溝通與協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取專項(xiàng)資金105萬元，在XX縣、XX市和縣農(nóng)機(jī)局建立3個(gè)農(nóng)機(jī)化推廣補(bǔ)助項(xiàng)目，重點(diǎn)推廣水稻高速育插秧技術(shù)。年初，三個(gè)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，縣農(nóng)機(jī)局針對(duì)這一項(xiàng)目的開展高度重視，要求專款專用，對(duì)資金的使用嚴(yán)格監(jiān)管。截止目前，實(shí)際使用資金74萬元，購買育秧播種設(shè)備13臺(tái)套，插秧機(jī)16臺(tái)，有效帶動(dòng)周邊水稻高速育插秧技術(shù)的快速推廣及使用，為我縣水稻種植技術(shù)和機(jī)具更新提供了成熟經(jīng)驗(yàn)和樣板。

（八）扎實(shí)開展宣傳，完善“三個(gè)平臺(tái)”。今年我縣農(nóng)

機(jī)化信息宣傳工作緊緊圍繞國家政策的解讀、農(nóng)機(jī)購補(bǔ)貼政策的實(shí)施、抗災(zāi)減災(zāi)自救、“三個(gè)平臺(tái)”的建設(shè)、專業(yè)農(nóng)場(chǎng)的典型經(jīng)驗(yàn)、“兩新”的推廣、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合、培養(yǎng)“職業(yè)化”農(nóng)民等方面積極展開。舉辦春耕農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)、秋收農(nóng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)，重點(diǎn)加強(qiáng)適合我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新機(jī)具、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。在國家、省、縣宣傳媒體上發(fā)表各類相關(guān)信息，著力宣傳我縣農(nóng)機(jī)成果、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型。截止9月30日，全縣農(nóng)機(jī)部門共撰寫各類文章516篇，全部被省農(nóng)機(jī)信息網(wǎng)采納，被國家農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)采用306篇，省農(nóng)網(wǎng)采用236篇，縣政府信息網(wǎng)采用25篇，縣農(nóng)委信息網(wǎng)采用139篇，XX日?qǐng)?bào)等本地新聞媒體采用124篇，轉(zhuǎn)載農(nóng)機(jī)相關(guān)信息3125篇。

（九）做好基礎(chǔ)培訓(xùn)，培養(yǎng)新型農(nóng)民。目前，我縣存在農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口急劇減少，農(nóng)村勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，老齡化、兼業(yè)化和素質(zhì)偏低等實(shí)際情況，急需有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型職業(yè)化農(nóng)民。結(jié)合我縣實(shí)際情況，縣農(nóng)機(jī)局開展農(nóng)機(jī)化“大培訓(xùn)、大推廣、大普及”活動(dòng)以及開展科技入戶、送科技下鄉(xiāng)、職業(yè)技能競(jìng)賽。組織落實(shí)“陽光工程”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，把各級(jí)農(nóng)機(jī)化學(xué)校積極性調(diào)動(dòng)起來，著力提高農(nóng)機(jī)手的操作能力和維護(hù)保養(yǎng)水平，培養(yǎng)農(nóng)戶對(duì)農(nóng)機(jī)知識(shí)的了解欲，對(duì)農(nóng)機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)欲，對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)的掌握欲，重點(diǎn)培養(yǎng)生產(chǎn)技能型、經(jīng)營管理型、技術(shù)服務(wù)型和市場(chǎng)營銷型等適應(yīng)

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求和符合市場(chǎng)需求的職業(yè)農(nóng)民，不斷提高培育職業(yè)化農(nóng)民的數(shù)量和質(zhì)量，組織開辦各類農(nóng)機(jī)技術(shù)、教育培訓(xùn)班。截止9月30日，培訓(xùn)人數(shù)4萬余人次。其中培訓(xùn)農(nóng)機(jī)管理人才300人次，農(nóng)機(jī)維修技術(shù)人才2500人次，職業(yè)鑒定人才1500人次，培訓(xùn)駕駛?cè)藛T35000人，農(nóng)機(jī)經(jīng)紀(jì)人（經(jīng)銷商）人才500人次，專業(yè)農(nóng)場(chǎng)（合作社、協(xié)會(huì)）經(jīng)理人人才200人次。

為我縣進(jìn)行農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)儲(chǔ)備了大量具有高素質(zhì)、高技術(shù)、高水平的新型職業(yè)化農(nóng)民人才，有力地支持了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)高速發(fā)展和農(nóng)機(jī)現(xiàn)代化的快速推進(jìn)。

（十）加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)，深化服務(wù)水平�！按蜩F先要自身硬”。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是做好農(nóng)機(jī)服務(wù)工作的關(guān)鍵，是改善政風(fēng)行風(fēng)的首要任務(wù)。縣農(nóng)機(jī)局充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，通過走進(jìn)基層、深入群眾，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)干部的黨性鍛煉，增進(jìn)群眾感情，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在每周五開展國家政策理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育學(xué)習(xí)、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)35課時(shí)，黨員干部、業(yè)務(wù)骨干親手準(zhǔn)備材料、備課，集中學(xué)習(xí)，會(huì)后做好心得筆記，培養(yǎng)全體干部職工職業(yè)修養(yǎng)與職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)法律、法規(guī)意識(shí)。

二、存在的不足

一是創(chuàng)新能力不足，居安思危意思不強(qiáng)。二是業(yè)務(wù)能力不足，工作開展不能一觸而就。三是意識(shí)跟不上形勢(shì)，工作

主動(dòng)性不足。

三、201*年工作計(jì)劃

201*年是我黨“十八大”召開后的起始之年，是“十二五”進(jìn)入深入發(fā)展的一年，是我縣迎來60年縣慶后重新起航的一年，是我縣農(nóng)業(yè)在戰(zhàn)勝自然災(zāi)害后再圖五谷豐登的一年。所以，做好201*年農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)化工作，為我縣早日實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村保駕護(hù)航，任務(wù)繁重、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。

201*年農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作的總體思路是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹中央、省、縣農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)化服務(wù)向更高、更深入發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)理念，拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)機(jī)制，改善服務(wù)作風(fēng)，加快“兩新”推廣步伐，提高公共服務(wù)水平，注重安全生產(chǎn)，防范安全隱患，全面提升我縣農(nóng)機(jī)化裝備水平、作業(yè)水平、服務(wù)水平、科技水平和安全水平，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督和執(zhí)法水平，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展。

（一）重點(diǎn)做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作，明確責(zé)任落實(shí)。（二）努力提高裝備總量，優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。

（三）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作的開展和監(jiān)管。

（四）強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。（五）突出農(nóng)機(jī)化宣傳工作。

（六）著力推廣先進(jìn)的農(nóng)機(jī)化技術(shù)和農(nóng)機(jī)具。（七）加強(qiáng)對(duì)水稻、玉米收獲機(jī)械等農(nóng)機(jī)薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)。

（八）宣傳、推廣、普及農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝結(jié)合技術(shù)。（九）抓好農(nóng)機(jī)科技教育培訓(xùn)工作。

（十）努力提高農(nóng)機(jī)管理人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。

友情提示：本文中關(guān)于《201*年終總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年終總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年終總結(jié)及201*年工作計(jì)劃1》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/537885.html

• 上一篇：201*乙班班組長個(gè)人總結(jié)
• 下一篇：公務(wù)員管理科201*年上半年工作總結(jié)