201*年終電氣工作總結(jié)

一、世貿(mào)酒店

1）形象進(jìn)度：世貿(mào)酒店總建筑面積90028，今年于二月十五日至八月九日，完成正負(fù)零以下的電氣隱蔽工程預(yù)埋面積為10790。

2）材料控制：今年酒店工地進(jìn)場(chǎng)材料共計(jì)四批都具有合格證和報(bào)驗(yàn)單，總計(jì)SC管材19800米、JDG管材400米，40×4扁鋼150米。實(shí)際用量SC管材13500米、JDG管材400米，40×4扁鋼120米。其地下二層消防系統(tǒng)和強(qiáng)電系統(tǒng)都是SC管，地下一層消防系統(tǒng)和強(qiáng)電系統(tǒng)是SC管，弱電是JDG管。

3）施工質(zhì)量：在隨工檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)鋼筋的墊塊太厚，造成線盒離板面間隙大，處理方法是要求施工方用紙塞滿點(diǎn)上油漆，防止后期找不到盒；發(fā)現(xiàn)跨接線有遺漏的和線管綁扎太密的等現(xiàn)象，但是總體質(zhì)量很好。正負(fù)零以下隱蔽工程都已及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并已存檔。今年臨電配電箱和地下防雷接地做了兩次測(cè)試，電阻為0.55，符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。4）施工隊(duì)伍具有多年的建筑實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)水平扎實(shí)，是一只良好的施工隊(duì)伍。二、世貿(mào)國(guó)際花園：

1）形象進(jìn)度：世貿(mào)國(guó)際花園總建筑面積109313平方米，今年于五月二十五日至七月十三日，電氣隱蔽工程預(yù)埋面積是1#樓1383.4、2#樓3167.08、3#樓1388、4#樓2344.8，共計(jì)完成8283.28。

2）材料控制：今年進(jìn)場(chǎng)材料共計(jì)兩批具有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，總

進(jìn)場(chǎng)材料PVC管材9000米，SC管材1000米，40×4扁鋼60米，實(shí)際用量PVC8500米，JDG960米，扁鋼48米。其中消防系統(tǒng)是JDG管，強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)是PVC管。

3）施工質(zhì)量：我來(lái)時(shí)已處于停工狀態(tài)，我只對(duì)樓里墻體線盒、箱體標(biāo)高，及是否與墻面一平進(jìn)行用眼觀察，看了以前的進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單，及有關(guān)電氣圖紙會(huì)審和變更材料，了解今年所完成的預(yù)埋配管面積。檢查今年電氣隱蔽工程各分項(xiàng)工程的報(bào)驗(yàn)材料。三、世貿(mào)皇冠花園

1)形象進(jìn)度:世貿(mào)皇冠花園總建筑面積為165089.96，今年于七月二十日至十一月三十日電氣隱蔽工程預(yù)埋面積是1#樓2層至7層共計(jì)6層面積3459.47、2#樓2層至7層共計(jì)6層面積5708.91、3#樓2層至8層共計(jì)7層面積5146.19、4#樓1層至5層共計(jì)5層面積3613.72、5#樓2層至3層共計(jì)2層面積1047.67、6#樓2層至4層共計(jì)3層面積2167.09、7#樓5層756.44、8#樓6層492.63、地下車庫(kù)23軸36軸5953共計(jì)完成28868.80。今年維修面積是2#摟一層、3#樓一層、5#樓一層、6#樓一層，共計(jì)3484.05。

2）進(jìn)場(chǎng)材料是PVC管材1201*米，JDG管材1300米,40×4扁鋼132米。實(shí)際用量PVC11000米，JDG1200米，40×4扁鋼130米。其中消防系統(tǒng)是JDG管，強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)是PVC管。在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收時(shí)SC50管材因不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求清退120米和分戶箱15個(gè)。3)施工質(zhì)量

隨工檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正下面許多質(zhì)量問(wèn)題：1）衛(wèi)生間等電位焊接不規(guī)范；2）消防管線用PVC連接；

3）開關(guān)、插座、分戶箱標(biāo)高不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求；4）強(qiáng)電井、弱電井的預(yù)留尺寸不標(biāo)準(zhǔn)；

5）樓梯間感應(yīng)燈、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志燈三個(gè)回路并為一個(gè)回路;6）三號(hào)樓的七層集中表箱預(yù)埋在八層，不符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求；7）地下室車庫(kù)消防管用JDG管代替，設(shè)計(jì)規(guī)范是SC管；在上述衛(wèi)生間等電位焊接問(wèn)題和消防管線連接問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)了技術(shù)聯(lián)系單和監(jiān)理通知，這些問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)整改，保證了施工質(zhì)量。

四、世貿(mào)金御花園

1）形象進(jìn)度:總建筑面積為138445.95，今年七月二十日至九月二十日電氣隱蔽工程預(yù)埋面積是1#樓的地下一層621.28；2#的樓地下一層、設(shè)備層、地上一層1865.34；3#樓的地下一層621.78；5#樓的地下一層621.28；7#樓的地下一層1053.1，共計(jì)完成4782.78。

2）材料控制：進(jìn)場(chǎng)材料是SC管材總計(jì)6500米，PVC管材1800米，40×4扁鋼240米。實(shí)際用量SC管4500米，PVC管1200米，扁鋼180米。其消防系統(tǒng)是SC管，強(qiáng)電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)地下部分是SC管，地上部分是PVC管。在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收時(shí)SC管材因不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，清退480米，并下達(dá)監(jiān)理通知一份。

施工質(zhì)量：今年活干的不多，施工時(shí)能認(rèn)真按圖施工，做完每一項(xiàng)工程都能自檢并做好每一項(xiàng)的工程檢驗(yàn)報(bào)告。平行檢查時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

五、臨時(shí)用電方面：我審查了各工地的《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》，查看安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合GB3019493強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。我對(duì)各工地都做了，檢查一級(jí)配電箱的接地是否符合標(biāo)準(zhǔn)；檢查一級(jí)漏保的漏電電流是多少和動(dòng)作時(shí)間；檢查二級(jí)箱接線是否規(guī)范；檢查三級(jí)是否“一閘、一漏”檢查各連接電纜是否是5芯；檢查箱門開關(guān)是否靈活，及箱門接地是否良好，等項(xiàng)目檢查。并且我保持每月兩次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)通知臨電負(fù)責(zé)人整改，確保臨時(shí)用電安全。六、人的控制：

以人為核心是搞好質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要原則，在工程建設(shè)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的決定因素。在酒店、105、106、107、四個(gè)施工隊(duì)伍里，其酒店、105、107的帶班領(lǐng)導(dǎo)思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高，都具備多年建筑的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，在施工過(guò)程中很少有問(wèn)題發(fā)生，能夠按圖施工保證施工質(zhì)量，是一支合格電氣安裝隊(duì)伍。

106工地的電氣施工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理水平都很差，管理松懈使施工人員在施工中，粗心大意、漫不精心、不按圖施工，預(yù)埋剪力墻時(shí)不拿卷尺，不拉標(biāo)高線使線盒標(biāo)高嚴(yán)重不符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，擅自減少回路等現(xiàn)象。干完活領(lǐng)導(dǎo)不自檢施工質(zhì)量，致

使造成很多質(zhì)量問(wèn)題，干活抱著今天干明天不干的態(tài)度，有得過(guò)且過(guò)的思想，總之這是一支工作經(jīng)驗(yàn)少，技術(shù)水平差的隊(duì)伍。7、明年質(zhì)量控制：

明年電氣工程還是以隱蔽工程為主，主要還是控制住材料質(zhì)量方面和施工質(zhì)量方面。在進(jìn)場(chǎng)材料方面防止以次充好現(xiàn)象，必須具有產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告方能入場(chǎng)。在施工質(zhì)量方面，嚴(yán)格要求按圖施工，對(duì)各分項(xiàng)工程嚴(yán)格細(xì)致檢查，確保隱蔽工程質(zhì)量。在以上兩個(gè)控制方面還要控制施工隊(duì)伍的人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)人的管理，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，來(lái)保證施工質(zhì)量。

鐵嶺建筑設(shè)計(jì)院

201*年11月15日

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201*年度員工個(gè)人工作總結(jié)

姓名：李占鵬部門：工程管理部崗位：電氣工程師

1、年度工作總結(jié)

1.1、個(gè)人崗位職責(zé)概要（6-8項(xiàng)）

1）配合領(lǐng)導(dǎo)完成吳中家天下一期供電手續(xù)報(bào)批工作；2）參與圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見；

3）檢查電氣工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工；4）審核現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量，并簽署意見后報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)；5）參與隱蔽工程驗(yàn)收工作，做好圖像、影音等方面的資料；6）配合采購(gòu)部考察甲供材、甲委施工單位資質(zhì)，完成評(píng)標(biāo)報(bào)告；7）與工程相關(guān)單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系等事宜；

8）組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)工作；1.2、年度重點(diǎn)工作表現(xiàn)（10-12項(xiàng)）

本人于201*年9月份來(lái)到長(zhǎng)春吳中地產(chǎn)有限公司任電氣工程師一職，一年來(lái)始終嚴(yán)格自己，認(rèn)真及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，深知作為地產(chǎn)公司的一員不僅僅需要耐心、細(xì)心還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心，總結(jié)一年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，相信在201*年一定會(huì)有所突破�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1）完成吳中家天下一期正式電供報(bào)批工作。與電業(yè)部門的接觸要一定要時(shí)刻保持跟蹤確認(rèn)的狀態(tài)，目前的長(zhǎng)春電業(yè)部門較多，流程復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣，往往一個(gè)人的審批簽字影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。

2）組織總包單位、監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)工作。管理好施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣材料質(zhì)量，對(duì)不符合設(shè)計(jì)及不合格材料堅(jiān)決杜絕使用。

3）負(fù)責(zé)家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電管理工作。目前兩個(gè)項(xiàng)目的臨時(shí)電均已改遷到我方申請(qǐng)的箱變下側(cè)，方便我項(xiàng)目部及時(shí)高效的做好電費(fèi)收繳工作。

4）參與君子蘭二期、家天下二期的圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，提出本專業(yè)的相關(guān)意見，審核電氣設(shè)計(jì)是否符合該項(xiàng)工程的要求及電氣設(shè)計(jì)是否合理。

5）審核各總包單位《電氣施工方案》和監(jiān)理單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》，督促監(jiān)理檢查施工過(guò)程中使用的材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)性能等與圖紙是否一致，一般性質(zhì)問(wèn)題做到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

6）配合相關(guān)部門對(duì)甲供材料及甲委項(xiàng)目進(jìn)行信息收集、整理、考察，陸續(xù)選定甲供材料及甲委項(xiàng)目的施工單位。

7）與土建、水暖相關(guān)專業(yè)工程師做好配合，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。

8）抓好電氣施工的進(jìn)度，對(duì)各個(gè)單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強(qiáng)、弱電進(jìn)戶管做好檢查，一定要滿足施工規(guī)范及使用要求。

2、工作不足分析

2.1、缺乏計(jì)劃性；在工作中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主要矛盾不清，常常達(dá)不到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈，在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃。做事加強(qiáng)目的的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。

2.2、缺乏溝通；不能充分利用資源。在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求助，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)得好“三人行必有我?guī)煛痹谝院蟮墓ぷ髦�，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2.3、專業(yè)面狹窄；作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能型的才符合時(shí)代以及公司的要求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源。

3、工作改進(jìn)思路

3.1、在項(xiàng)目部工作中，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，一定加強(qiáng)水暖、土建等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)系統(tǒng)管理，增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計(jì)劃、進(jìn)度、安全及文明施工。

3.2、科學(xué)、合理督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量的質(zhì)檢，嚴(yán)格把關(guān)，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性。

3.3、合理的制定甲供材進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，保證工程的施工進(jìn)度。

3.4、吳中家天下二期、君子蘭花卉交易中心二期總包單位較多，及時(shí)確認(rèn)和收繳施工電費(fèi)至關(guān)重要，做到一月一清帳，杜絕施工后期施工單位對(duì)電費(fèi)的糾結(jié)。

4、自我評(píng)定及職業(yè)發(fā)展方向

在職業(yè)方面，要不斷提自身的專業(yè)素質(zhì),同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，爭(zhēng)取能成為吳中地產(chǎn)公司一專多能型的復(fù)合型人才。

個(gè)人方面，一定要做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對(duì)自己嚴(yán)格要求，工作認(rèn)真、待人誠(chéng)懇、言行一致、做到盡職盡業(yè)、遵紀(jì)守法、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

個(gè)人簽字：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日

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