設(shè)計(jì)管理崗位個(gè)人年度總結(jié)

201*年度員工工作小結(jié)

姓名加入公司時(shí)間１、個(gè)人小結(jié)：認(rèn)真貫徹黨中央倡導(dǎo)的和諧社會(huì)精神，積極響應(yīng)黨和政府的指示和號(hào)召。積極參加公司各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和思想動(dòng)員會(huì)議。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以善為本、以和為貴，團(tuán)結(jié)同志，互相幫助。工作積極努力，不斷總結(jié)提高，不斷尋找更能促進(jìn)工作推進(jìn)，提高工作效率的方式方法，能保質(zhì)保量地完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作。二零零九年八月加入公司以來，本人按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求和自我發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，概括這四個(gè)月在工作方面的表現(xiàn)如下：主要完成了與蘇通科技產(chǎn)業(yè)園相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)劃、建筑、景觀設(shè)計(jì)相關(guān)工作。全面組織協(xié)調(diào)完成了蘇通科技產(chǎn)業(yè)園首期控制性詳細(xì)規(guī)劃、首期生態(tài)規(guī)劃、蘇通科技產(chǎn)業(yè)園專項(xiàng)規(guī)劃、首期道路景觀規(guī)劃、臨時(shí)辦公樓建筑設(shè)計(jì)等。利用一周新加坡城市規(guī)劃管理學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷向深層次領(lǐng)域拓展，以提高自己的知識(shí)水平，并熟練地運(yùn)用到了實(shí)際工作中，使項(xiàng)目能更快捷、更圓滿地完成。在日常工作中能協(xié)助項(xiàng)目管理部、招商部、項(xiàng)目管理公司完成相關(guān)工作，同時(shí)協(xié)助蘇通科技產(chǎn)業(yè)園綜合管理辦公室完成施工紅線校對(duì)、規(guī)劃紅線報(bào)批、會(huì)議組織等規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作，在與其他部門與單位的溝通中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步提高自己的溝通能力與綜合素質(zhì)，努力為建設(shè)園區(qū)美好未來而不斷提高。部門考評(píng)時(shí)期職務(wù)09年２、明年工作設(shè)想：在規(guī)劃設(shè)計(jì)工作中明年主要需要完成的任務(wù)有：完善蘇通科技產(chǎn)業(yè)園二期控制性詳細(xì)規(guī)劃，二期生態(tài)規(guī)劃，蘇通科技產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃，臨時(shí)辦公樓建筑設(shè)計(jì)，首期道路景觀深化設(shè)計(jì)，園區(qū)主要公園節(jié)點(diǎn)景觀設(shè)計(jì)，園區(qū)公交系統(tǒng)規(guī)劃等。在努力協(xié)調(diào)組織好設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí)，也要不斷深入現(xiàn)狀考察、現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)工作中，做好規(guī)劃建設(shè)反饋工作，在園區(qū)建設(shè)的過程中總結(jié)前期規(guī)劃的缺陷與不足，真正做到不斷的總結(jié)與提高，為完善自己的知識(shí)構(gòu)架及今后更好的工作打下基礎(chǔ)。在蘇通科技產(chǎn)業(yè)園逐步建成后，這里的交通運(yùn)輸、商業(yè)經(jīng)濟(jì)、各項(xiàng)服務(wù)事業(yè)都將飛速發(fā)展，感謝公司給我一個(gè)較好的平臺(tái)，我將在實(shí)踐中不斷總結(jié)與提高，抓住這一契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，為園區(qū)美好未來貢獻(xiàn)最大的力量。３、對(duì)公司和管理層的建議和意見：建議公司進(jìn)一步完善公司管理制度，如優(yōu)化績(jī)效考核體系、完善公司組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)等，以進(jìn)一步提高工作效率。其它：簽名：日期：備注：

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201*年個(gè)人年度總結(jié)

不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的201*年已經(jīng)過去，充滿希望的201*

年終于來臨�；厥�201*年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：一、管理實(shí)踐

201*年03月18日，對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子，就在這一天，我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望，被公司正式任命為公司設(shè)計(jì)部主管，分管部門日常工作的管理，全面負(fù)責(zé)考勤、衛(wèi)生、例會(huì)、總結(jié)、工作分配、部間協(xié)調(diào)等日常部門管理工作，協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)提升部門業(yè)務(wù)水平，落實(shí)業(yè)務(wù)工作。這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛，也是公司對(duì)我在201*年5年來工作的高度肯定。想到這里，受寵若驚的同時(shí)，更是感慨萬千、如履薄冰。短短2年，我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理基層，這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任設(shè)計(jì)主管這段時(shí)間，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。二、主要成績(jī)

在管理及部門協(xié)作方面：（1）主導(dǎo)并編制了設(shè)計(jì)部入職流程及崗位職責(zé)、樣板房管理流程、買手崗位職責(zé)、技術(shù)部板師工作流程。（2）增加新員工入職培訓(xùn)并主導(dǎo)培訓(xùn)（3）提出并建立設(shè)計(jì)部資料管理庫，目前共建立：設(shè)計(jì)資料庫、面輔料小樣庫、母版和大貨紙板庫。（4）代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月的規(guī)定任務(wù)，10月、11月、12月超額完成設(shè)計(jì)任務(wù)。（5）強(qiáng)化辦公室管理工作，以身作則，在員工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大項(xiàng)目，如拍攝畫冊(cè)、訂貨會(huì)等過程中，全力組織設(shè)計(jì)部成員，能夠積極主動(dòng)完成，在訂貨會(huì)的時(shí)候能夠積極配合銷售部門做加盟銷售，加強(qiáng)部門協(xié)作的力度。（7）努力配合總監(jiān)的工作，并積極為總監(jiān)分憂。（8）努力配合公司的各項(xiàng)指示，并積極為公司分憂。三、存在不足

1．個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因，進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代部門管理，有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。

3．對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊，工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)！

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