項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)

年終總結(jié)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

201*年即將過(guò)去，201*年就將到來(lái)，現(xiàn)在我將我在201*年度的工作，做以下總結(jié)：

一、201*年度工作內(nèi)容及項(xiàng)目完成情況:

201*年3月下旬我授命負(fù)責(zé)**工程部的施工管理工作。1、**工程部人員組織:

建立之初由6個(gè)人的項(xiàng)目部組成，到現(xiàn)在的30余人的工程部。起終的目標(biāo)便是通過(guò)有效溝通，績(jī)效管理，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工等手段，不斷灌輸團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的理念，逐步打造一支誠(chéng)信敬業(yè)、執(zhí)行力強(qiáng)、行動(dòng)統(tǒng)一、凝聚力強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)、目標(biāo)高度統(tǒng)一的和諧高效團(tuán)隊(duì)。雖然現(xiàn)在工作的地方不都不在一個(gè)地方，但是大家都是把工程部這個(gè)部門作為心中的一個(gè)歸屬，我有信心工程部會(huì)越做越大，越做規(guī)范。2、**安裝工程進(jìn)度；

**項(xiàng)目部的變壓器安裝工作201*年度10月份之前完成安裝46臺(tái)且部分工程包含線路更換（約合計(jì)4公里）。問(wèn)題主要出在現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度管理上面，工程進(jìn)度包括（1、供電公司和我方的任務(wù)分配、配送中心材料的及時(shí)配送、現(xiàn)

場(chǎng)政策賠償?shù)募皶r(shí)處理問(wèn)題）。完成此工程量不是我的目標(biāo)，也不是我的設(shè)想，心有余而力不足，我并沒(méi)有完善的做好，這是遺憾。

3、南京**電纜放置工作；

項(xiàng)目支援工程，完成100余米的電纜安裝工程。工程量為5人2小時(shí)。

4、**久和置業(yè)配電室安裝；

前期的基礎(chǔ)施工部分，耗費(fèi)的工時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)，多因合作單位施工的安排方面和此間天氣的原因。電纜溝開挖方面由于外施工單位的管道工程也在施工中，對(duì)我方造成施工干擾。

小部分工程分包：在開工前此部分事項(xiàng)已經(jīng)得到了久和置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，我方就地取材只為了工作進(jìn)度和工程聯(lián)系方便。在工程質(zhì)量上我方嚴(yán)格按照技術(shù)要求把關(guān)，杜絕偷工減料�，F(xiàn)此工程已經(jīng)竣工。

5、南京**處變電安裝工程；

工程量：變壓器4臺(tái)，低壓柜31臺(tái)，高壓柜12，直流屏2臺(tái)。該項(xiàng)目是和政府合作的重要項(xiàng)目，在接到我負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理后，我對(duì)項(xiàng)目部的施工員進(jìn)行重組，建立了質(zhì)量管理體系和項(xiàng)目管理目標(biāo)管理人員崗位責(zé)任制。為了達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)范化，項(xiàng)目部下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員

根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部工程質(zhì)量預(yù)防控制措施和安全防護(hù)保障及文明施工管理措施。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，迄今為止，未發(fā)現(xiàn)較大工程質(zhì)量問(wèn)題。現(xiàn)在此項(xiàng)目已經(jīng)按預(yù)期送電使用。

6、南京**鐵路施工；

變壓器2臺(tái)，低壓柜10臺(tái)，高壓柜5。

完成工程前期的基礎(chǔ)與設(shè)備拼裝及送工作，此業(yè)務(wù)由焦廣秋周斌負(fù)責(zé)施工。

7、南通卡特彼勒的配電房工程安裝；

變壓器2臺(tái)，低壓柜10臺(tái)，高壓柜6，直流屏1臺(tái)�？⒐に碗�，且我施工隊(duì)和甲方及供電公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理的很好。8、沭陽(yáng)小區(qū)變電。

箱變5組，由高飛負(fù)責(zé)實(shí)施，在施工管理我有失誤，在此項(xiàng)目上讓公司領(lǐng)導(dǎo)較為費(fèi)心。我施工隊(duì)以此為經(jīng)驗(yàn)，彌足之前的不足。

9、徐州**變電建設(shè)；

切換機(jī)一臺(tái)，出線柜一臺(tái)。我方負(fù)責(zé)施工

10、**工程部的建立與業(yè)務(wù)開拓；

由**負(fù)責(zé)到8*項(xiàng)目部，我很榮幸，有機(jī)會(huì)考驗(yàn)自己的適應(yīng)新環(huán)境的能力，公司需要我打前陣，我也喜歡并從容的接受。從辦公地點(diǎn)的選址，供電公司及供電所及施工現(xiàn)場(chǎng)的接洽，從不熟到熟，從茫然走到有目標(biāo)。當(dāng)然這在公司良好的平臺(tái)上才能展現(xiàn)出來(lái)的。此后**市場(chǎng)每走一步都逐漸發(fā)現(xiàn)視野的開闊和看到的項(xiàng)目部美好的前景。且**作為國(guó)家配網(wǎng)一流示范基地，施工工藝和資料的完整給我挑戰(zhàn)也給了我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。能把**市場(chǎng)做好，那我們的工程部無(wú)論走到哪里都會(huì)是最優(yōu)秀的�，F(xiàn)在已經(jīng)和**集團(tuán)簽合同的金額為58萬(wàn)（農(nóng)網(wǎng)），已簽合同的項(xiàng)目也是應(yīng)供電公司的要求按日期走向竣工。一流電網(wǎng)進(jìn)戶工程1季度項(xiàng)目工程量為920戶、一流配網(wǎng)1月份為13個(gè)項(xiàng)目，2月份為9個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)在資料都在流程中，材料到之后，方可施工。人員方面我會(huì)盡力盡快的招有經(jīng)驗(yàn)的技工統(tǒng)一管理和施工，讓我們的隊(duì)伍更加強(qiáng)大。不太依賴外包應(yīng)付，我相信201*年的**項(xiàng)目部一定會(huì)給公司豐碩的成果。

二、任職以來(lái)工作存在的不足：

201*年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。主要表現(xiàn)為：

1、施工進(jìn)度滯后：施工人員組織不合理，基礎(chǔ)工程施工階段施工人員不足，流水施工段劃分不合理。

2、安全文明施工方面：專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到�，F(xiàn)場(chǎng)與供電公司和老百姓對(duì)接的專業(yè)人才較為難培養(yǎng)。

3、由于去總公司的時(shí)間較少，缺少和公司其他部分和領(lǐng)導(dǎo)良好溝通的機(jī)會(huì)，在此方面我覺(jué)得和各部門工作銜接還不是很完美。我會(huì)改變自己的做事習(xí)慣來(lái)適應(yīng)這個(gè)大家庭。三、201*年工作計(jì)劃：

1、工程進(jìn)度：按工期完成各項(xiàng)工程項(xiàng)目。2、工程質(zhì)量：保質(zhì)保量。

3、安全文明：安全第一，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。4、加強(qiáng)施工人員組織，進(jìn)一步作好施工管理工作：新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好2個(gè)方面的管理：（1）是人的管理:人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)

節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。對(duì)于**項(xiàng)目部固定施工人員完善的招聘工作，進(jìn)一步推進(jìn)。

（2）是法的管理:也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

5、督促工程資料和安全資料及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批歸檔；做好工程進(jìn)度結(jié)算編制，準(zhǔn)確及時(shí)申報(bào)和結(jié)算以及工程總價(jià)編制與審核。以上是我個(gè)人總結(jié)匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝！201*年是美好的一年，公司的前景一定會(huì)更佳的輝煌！

江蘇**限公司

**項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理：**201*年12月27日

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個(gè)人工作總結(jié)

今年以來(lái)我項(xiàng)目部共完成757皮帶矸石皮帶走廊、高山水池、藥劑庫(kù)、舊鐵路倉(cāng)改造工程、除塵設(shè)備基礎(chǔ)，現(xiàn)在正進(jìn)行機(jī)修車間材料庫(kù)施工中。在施工管理工作中，始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的管理辦法及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷研究和攻克工程技術(shù)難題，提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全管理

應(yīng)該說(shuō)我們應(yīng)該把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如：深基坑、高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至撕拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行徹底排查管理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí)，同時(shí)存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，真正把安全工作落到實(shí)處。2、降低成本、提高效率

成本管理一直是我項(xiàng)目部的弱項(xiàng)，我項(xiàng)目部從今年以來(lái)，嚴(yán)格控制管理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材

料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理，從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢，降低每筆不必要的開支。

3、合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量管理

作為項(xiàng)目上的管理者，自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上，我一直堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作

業(yè)安排，來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按計(jì)劃落實(shí)。2、加強(qiáng)施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行，針對(duì)現(xiàn)

場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素，做好調(diào)配。并根據(jù)施工情況做好工程預(yù)見性測(cè)算，從而進(jìn)行合理配置，保證施工不間斷。

3、加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落

實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我們將加強(qiáng)自身建設(shè)，加大管理措施，準(zhǔn)備迎來(lái)更大的施工任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì)，準(zhǔn)備為公司打出一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工程公司土建一部201*.9.21

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