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合約部工作總結(jié)及計劃

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合約部工作總結(jié)及計劃

韓宇裝飾有限公司經(jīng)濟(jì)合約部

經(jīng)濟(jì)部工作總結(jié)及計劃

年月日年月日

一、新簽訂的合同明細(xì):1、工程合同(產(chǎn)值:萬)

項目名稱合同金額設(shè)計師承包形式2、內(nèi)部承包合同

項目名稱乙方(工長)合同金額施工內(nèi)容3、材料合同

工程名稱材料名稱供應(yīng)商數(shù)量合同總價款二、工程款批付情況(詳見附表一)三、未結(jié)算工程明細(xì)(詳見附表二)四、應(yīng)收工程款明細(xì)(詳見附表三)五、工作計劃(201*.10.10-201*.10.16)1、預(yù)簽合同概況:

項目名稱乙方合同金額合同內(nèi)容(暫定)狀態(tài)2、預(yù)計工程款批付計劃

項目名稱乙方批付金額1工程進(jìn)度備注韓宇裝飾有限公司經(jīng)濟(jì)合約部

3、日常工作內(nèi)容

(1)工程檔案的完善(檔案明細(xì)、在施工地、批款明細(xì)、合同明細(xì));(2)合同檔案明細(xì)的確定;(3)材料檔案的錄入、審核;(4)工程檔案的整理;

(5)商務(wù)合同的參與協(xié)商與擬定,最終確定簽署、培訓(xùn);(6)工程款審批的復(fù)核工作;

(7)單價合同產(chǎn)生施工量的復(fù)核工作;(8)上級交代的臨時性工作。

經(jīng)濟(jì)合約部

201*年10月10日

擴展閱讀:計劃合同部部工作總結(jié)

計劃合同部部201*年度工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

201*年即將過去,計劃財務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作,更好的服務(wù)于施工,在此對前期的各項工作做如下總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指點。一、工作情況:

201*年以來,本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結(jié)算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報如下:

1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止201*年11月份,共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設(shè)合同5份,工程檢測、超前地質(zhì)預(yù)報合同3份,工程施工保險3份,材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動態(tài)管理,對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查,確保勞務(wù)公司的真實性,避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。2、工程驗工計價級工程結(jié)算情況:工程驗工計價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設(shè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進(jìn)行驗工和結(jié)算,并據(jù)實進(jìn)行成本分析、核算工作,為工程建設(shè)順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。

項目收入情況:

截止201*年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產(chǎn)值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗工報表,只是在201*年4季度和201*年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。

工程支出情況:

(1、)結(jié)算情況:截止201*年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結(jié)算2621.709萬元。

(2、)項目部管理費用情況:截止201*年9月25日,項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。

(3、)工程材料費用情況:截止201*年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。

(4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。

由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。3、財務(wù)管理工作情況:201*年以來,受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的影響,本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃,與上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通,及時籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金,并進(jìn)行成本的分析、核算工作,反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。

4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過程中需要進(jìn)行多次變更,嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,索賠相關(guān)資料正在收集。

5、統(tǒng)計、計劃工作情況:201*年以來,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,本部門結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目201*年總體施工進(jìn)度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進(jìn)行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、存在的不足及今后主要打算:

1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作,首先,要加強學(xué)習(xí),提高變更索賠的意識,把變更索賠作為日常工作重點,注重變更索賠資料的收集;其次,要加強與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗、物資設(shè)備、財務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。

2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點,積累自己的經(jīng)驗,將變更索賠工作做到更好。

以上是本部門201*年度的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝!

西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項目部

計劃財務(wù)部

201*-10-

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