市規(guī)劃設計院工作總結
今年,我院在市局的正確領導下,在市、縣相關兄弟單位的大力支持下,堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實年初召開的市局職代會和我院職工大會精神,按交通行業(yè)“三個服務于”的要求,凝聚全院發(fā)展動力,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,團結奮進,取得了較好的工作成績?偨Y201*年的工作,我們做到了統(tǒng)一思想,把握機遇,團結協(xié)作,重點地做好了以下七大方面工作:
一、以第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃為機遇,務求實效地大力發(fā)展業(yè)務,提高勘察設計綜合服務水平,爭先創(chuàng)優(yōu),壯大單位的經(jīng)濟實力,加快發(fā)展。胡**同志曾深刻指出:“無論是從中國的發(fā)展歷程看,還是從世界上其他國家的發(fā)展歷程看,能不能抓住機遇,加快發(fā)展,是一個國家能不能贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得勝利的關鍵所在,歷史一再表明,機遇極為寶貴,稍縱而逝。在歷史發(fā)展的關鍵時期,把握了機遇,落后的國家和民族先有可能實現(xiàn)超越或發(fā)展,成為時代發(fā)展的弄潮兒;而喪失了機遇,原本旺盛的國家和民族也會不進則退,成為時代發(fā)展的落伍者!笨倳浀闹v話精神使我們深刻地理解了緊抓機遇的重要性。因此,今年我們緊緊把握住第二、三個“八路一橋”和國省道、地方公路建設計劃的重大機遇,在抓好G323線連山吉田至鷹揚關路段、清遠大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點項目勘察設計的同時,把勘察設計業(yè)務發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農(nóng)村公路的測設工作,按照“存在即擁有”的觀點,在任務重時間緊的情況下,我們?nèi)匀环e極地承接小型項目和低附加值的項目測設任務,力求做到一個不漏,努力使我院的業(yè)務范圍遍及全市各地,以此牢牢守住設計市場,不錯過任何一個提升業(yè)務產(chǎn)值的機遇,有效地促進了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的迅猛發(fā)展,提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標任務。我院全年完成勘察設計項目共有110多個,實現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元,比年初制訂的目標任務(1000萬元)增長30%;比去年產(chǎn)值(700萬元)增長85%。
二、以落實科學發(fā)展觀、提高經(jīng)濟效益為目標,加強單位綜合管理,提高產(chǎn)能產(chǎn)值,降低能耗和成本,實現(xiàn)又好又快地發(fā)展
七、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作,關心職工生活,切切實實地為職工辦實事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟發(fā)展同步提升,這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設美好未來的積極性,為業(yè)務工作的順利開展提供前進動力。因此,我們把為職工辦實事、辦好事,努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項民心工程來抓落實。今年,我們首先是根據(jù)上級人事勞資部門調整事業(yè)單位職工工資的文件精神,進行了職工工資調整,全體職工工資水平得到進一步提升;其次是進一步完善了我院《設計任務績效管理激勵實施辦法》和《勞動競賽實施方案》,既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責任和貢獻大小分配,又增進了職工福利的提高,從而促進了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會開展“送溫暖工程”活動,把黨和集體的溫暖送到每一個職工,從而增強了集體的凝聚力和向心力。
八、存在的問題有待進一步改善。過去的一年,我們?yōu)橥七M我市公路建設事業(yè)的發(fā)展做了大量工作,取得了較好成效,但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足:
(一)專業(yè)高級職稱技術人員仍較緊缺,有待進一步培養(yǎng)和充實;職工隊伍綜合素質建設仍要進一步加強。
(二)自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還很弱,還需要我們自身的不懈努力和上級、相關單位的繼續(xù)關心支持。
(三)隨著業(yè)務的發(fā)展、我院測設隊伍日益壯大,現(xiàn)有辦公場所不夠用。
九、明年工作設想。面對機遇和挑戰(zhàn)并存的201*年,我們深感重擔在肩又充滿信心。我院將認真貫徹落實黨的“十七大”會議精神,密切按照市局工作要求,真抓實干,務求實效,為實現(xiàn)1300萬元產(chǎn)值的目標而努力奮斗。經(jīng)充分調查研究論證,我院擬將201*年定位為“質量管理年、隊伍建設年、品牌營銷年”,突出重點抓好質量、隊伍、營銷三個方面的工作,又好又快地推動我院公路勘察設計事業(yè)向前發(fā)展。
擴展閱讀:市園林規(guī)劃設計院08年工作總結
市園林規(guī)劃設計院08年工作總結及09年工作計劃
201*年,市園林規(guī)劃設計院在市建設局黨委的正確領導下,在局相關部門的大力支持和幫助下,不斷加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,克服各種困難,不斷創(chuàng)新、努力完成各項任務,共
計完成了44萬元的園林綠化設計業(yè)務和301.6萬元的園林綠化景觀施工工程,更新了5臺電腦計2萬元。開創(chuàng)了我院園林事業(yè)的新局面。
現(xiàn)將08年主要完成的工作,工作中存在的問題、解決辦法及09年工作計劃總結如下:
一、主要完成工作。
1、完成17項附屬綠化設計方案,共計32萬元整。其中主要項目是:為宇路商住樓附屬綠化設計、港逸豪庭附屬綠化設計、留春花園住宅小區(qū)、天潤.麗晶華府商住樓附屬綠化設計、千禧花園商住樓附屬綠化設計等項目。并且完成上級局下達的設計任務:8個小型文藝廣場,5個景觀戲亭。該項目在08年底施工完成。設計費:12萬元。
2、完成紫晶賓館附屬綠化施工工程40萬元。
3、完成紫晶賓館的鮮花盆景租擺項目:0.7萬元/月(10個月)5、完成老一建公司大院內(nèi)的綠化施工工程:16.6萬元。6.完成了沃爾瑪、加州印象、六0二所、二中橋頭等五個小型文藝廣場的綠化景觀打造,預計130萬元。
7.完成一江兩岸六個景觀亭閣的建造,預計108萬元。(在09年2月份前能夠全面竣工)
8、承包了建設局機關食堂,為建設局和本單位盡力做好后勤服務工作。
9、承接了一江兩岸的六個景觀亭的建造任務,預計108萬元。10、在政治思想工作方面:為了調動職工的積極性,提高職工的工作熱情和職工的思想政治素質。我院從了解職工的思想、生活和工作情況入手,關心職工的生活,為職工辦實事、辦好事。比如及時慰問看望生病住院的職工,幫助有困難的職工等。抓好職工的政治理論學習,教育職工學習業(yè)務、法律、科學知識,開展業(yè)務培訓。使廣大職工以奮發(fā)有為積極向上的精神狀態(tài)投身到工作中。
11、完善和落實管理制度方面。針對我院的實際,進一步完善修訂了《市園林規(guī)劃設計院管理制度改革工作實施方案》、《市園林規(guī)劃設計院勞動用工制度》等制度。在落實各項規(guī)章制度的過程中,基本上做到了以章為據(jù)、嚴格考評、不循私情、一視同仁。通過狠抓各項制度的落實,我院始終保持了良好的作風狀態(tài)。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法
1.單位現(xiàn)有人員26名,其中在編人員16名,外聘人員9名(其中:一級注冊建筑師1名,一級注冊結構師1名,財會人員1名,專業(yè)設計人員6名等)。專業(yè)設計力量相當單薄,單位新增8名人員中沒有一名是專業(yè)對口的,而單位現(xiàn)有的相當一部分專業(yè)人員卻沒在編,為單位的長遠發(fā)展考慮,為了留住僅有的專業(yè)人才,單位正積極爭取為3名專業(yè)人員增加編制。
2.今年的綠化設計業(yè)務量較去年相比,呈現(xiàn)下降趨勢,一方面市區(qū)開發(fā)項目在綠化設計方面逐漸減少,另一方面,綠化設計業(yè)務被南昌等外單位所攔截。此種現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)展下去,自收自支的單位必將難以生存。因此已請求上級局在以下兩方面給于支持:(1)對于要求辦理附屬綠化工程手續(xù)的單位,繪制的現(xiàn)狀圖規(guī)定必須到我市有園林設計資質的單位繪制方能認可。(2)制作綠線圖按綠化面積收費,收費標準為0.8元/1.0元,給我院帶來業(yè)務發(fā)展新渠道。
三、09年的工作計劃
1.認真完成上級局交辦的任務,在2月份前圓滿完成一江兩岸的六個景觀亭的建造任務。
2.積極主動的要求管理好一江兩岸的六個景觀亭閣的保潔與修繕工作,積極主動的要求做好我市的幾個小型文藝廣場的綠化修剪和環(huán)境衛(wèi)生工作。
3.走多渠道發(fā)展的道路,廣開思路,搞活經(jīng)濟。承接綠化施工工程,緩解設計業(yè)務量下降的矛盾,使單位全員行動起來,人人找到適合自己的發(fā)展崗位。4.思想政治工作不放松,繼續(xù)加強對干部職工的思想教育,更加關心職工生活,使我院職工始終保持良好的政治思想狀態(tài)、飽滿的工作的熱情。
5.繼續(xù)強化管理制度。在狠抓各項規(guī)章制度的同時,完善業(yè)務工作考核分配制度,真正的體現(xiàn)多勞多得,按勞分配制度,進一步的調動職工的工作積極性。
6.根據(jù)市場的發(fā)展需要和單位人員的不斷壯大,繼續(xù)更新或增添生產(chǎn)設備,以適應日新月異的市場要求。
7.加強職工的業(yè)務知識培訓,組織在職職工參加高等院校的函授學習以及網(wǎng)絡高校學習,使職工的專業(yè)技能得到迅速提高
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