小學(xué)班主任工作總結(jié)
班主任工作總結(jié)包淑紅
一年又過去了,端坐桌前思索。平凡的班主任工作,是讓學(xué)生提高能力、養(yǎng)成習(xí)慣、塑造人格的工作,是一件光榮而有意義的工作,而它又是瑣碎、繁忙的。因此,要做好這項(xiàng)工作,必須花很大的精力和努力。班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校教育工作尤其是學(xué)校品德教育工作的具體實(shí)施者。在管理班級過程中,班主任扮演著多重角色在校領(lǐng)導(dǎo)眼中,班主任是班級工作的執(zhí)行者;在學(xué)生眼中,班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者;在家長眼中,班主任是班級工作的教育者,是孩子的第二家長?梢,班主任在學(xué)校教育過程中發(fā)揮著特殊作用。本學(xué)期在班級管理上做了以下工作:一、努力營造一個(gè)溫馨的“家”
一個(gè)班,關(guān)起門來就是一個(gè)大家庭。如果,這個(gè)大家庭中的每一個(gè)同學(xué)都如兄弟姐妹般互相關(guān)心著、幫助著、照顧著、鼓舞著,那么何愁班級中的學(xué)生會表現(xiàn)不好呢?要有家的感覺,這是必需的。1、“偏愛”后進(jìn)生
在班級管理中,我努力給后進(jìn)生更多的關(guān)注,更多的投入。在工作中,營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,同學(xué)們對這些人也不能歧視、捉弄,讓他們體驗(yàn)集體的溫暖和同學(xué)間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進(jìn)生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習(xí)慣。就說我們班的藍(lán)濤吧,真可以說是個(gè)猴子屁股,剛開始,他坐哪,哪的紀(jì)律就差,鬧哄哄的。在班級管理實(shí)施的時(shí)候,我問他:“你想管其他同學(xué)嗎?想當(dāng)一當(dāng)班干部嗎?”他感到很意外,又感到很驚喜,“我行嗎?”他自己也有點(diǎn)底氣不足。“行,但是條件是這星期的表現(xiàn)要好,同學(xué)們都是你的監(jiān)督員。”這一周的表現(xiàn)他真的好轉(zhuǎn)很多。我也實(shí)現(xiàn)自己的諾言,讓他來參與班級的管理。當(dāng)然,在這期間我也是背著其他同學(xué)時(shí)時(shí)提醒他:自己是班級的管理者了,更應(yīng)注意自身的行為表現(xiàn)。他的紀(jì)律現(xiàn)在好很多了。2、嚴(yán)愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,誰都愛他們。也正因?yàn)槿绱耍瑑?yōu)等生的缺點(diǎn)往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護(hù)。但小的缺點(diǎn)也會造成大的隱患,對這類學(xué)生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。時(shí)時(shí)提醒他們"做學(xué)問得先做人",做一個(gè)正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽(yù)的學(xué)生,只能在理智深沉的愛之中,嚴(yán)格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點(diǎn),揚(yáng)起風(fēng)帆前進(jìn)。3、博愛中等生
中等生往往是一個(gè)班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進(jìn)生那樣容易自暴自棄。他們是班級體的一面鏡子,他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學(xué)生我掌握他們的心理特點(diǎn),調(diào)動(dòng)他們的積極因素,正確對待他們的反復(fù),始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的雷睿,他學(xué)習(xí)成績一般,在陌生人前從不說話,遇到問題只知道流淚,F(xiàn)在能跟我交流了。我覺得也很開心。二、實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力。班級常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來,才能形成合力,共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此,我想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制,為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會上崗“施政”,有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時(shí)地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。1、建立值周班長制。
按學(xué)號輪流來當(dāng)值日班長,班中的事由值日班長全權(quán)負(fù)責(zé),常務(wù)班長協(xié)助工作。值日班長負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天的衛(wèi)生、紀(jì)律,督促每一位同學(xué)做好自己的份內(nèi)事,記載班務(wù)雜志,檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)了他們的才能,班組的自我管理得到了加強(qiáng),班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。2、民主改選班干部。
為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會,讓每一個(gè)學(xué)生都相信“我能行”。同時(shí)也能時(shí)時(shí)督促班干部把事情做好。我采取干部定期輪換制的方法。班干部從同學(xué)中間選舉產(chǎn)生。由學(xué)生自我推薦作競選演講,再由學(xué)生無記名投票,民主選舉,組建班委會。這樣既可以給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會,又有利于學(xué)生干部擺正個(gè)人和集體的位置,正確處理個(gè)人與集體的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值日班長管理班級,負(fù)責(zé)文娛、體育、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)等各方面的工作,并記錄工作情況。3、事事落實(shí)到個(gè)人。
明確每位學(xué)生在班級中的位置和責(zé)任,使學(xué)生體會到自身的價(jià)值和尊嚴(yán)。為調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的積極性,就要使每一位學(xué)生都可以在班級中找到一個(gè)合適的位置,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度。它包括班干部管理制度、值日生管理制度和任務(wù)承包責(zé)任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學(xué)生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責(zé)任意識。三、抓好學(xué)生思想工作,促班級面貌的改觀
“做一個(gè)堂堂正正的人!笔俏乙恢倍紥煸谧爝叺脑,我一直強(qiáng)調(diào):男生要像男子漢,女生要溫文爾雅。在生活中,孩子們也是這樣去做的。他們坦誠相待,互相幫襯,臟活累活男孩子也能搶著干,女孩子攬下了擦擦、掃掃的任務(wù)。另外,我還結(jié)合語文課和品社課的內(nèi)容加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育。讓“誠實(shí)”和“勤勉”成為孩子的終身的伴侶。班級的墻壁上張貼著的是每天對自己說:我最棒,我能行!每天學(xué)會做的事:學(xué)會感恩!做到時(shí)時(shí)注意,事事提醒,所謂“玉不琢不成器。”目前班級中基本形成“誠實(shí)、勤奮、寬容、進(jìn)取”。的精神風(fēng)貌。
總之,小學(xué)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作,每個(gè)班主任都有過酸甜苦辣,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實(shí)不容易。我覺得只要自己充滿愛心,關(guān)心和愛護(hù),并嚴(yán)格地要求和教育他們,愛中有嚴(yán),嚴(yán)中有愛,愛嚴(yán)結(jié)合,細(xì)致入微,一定會到達(dá)令人滿意的效果。
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班主任工作總結(jié)
一提起班主任的工作,我們就會很自然的想到“瑣碎復(fù)雜”這個(gè)詞,尤其是身為小學(xué)低年級班主任的我們,每天面對的是一群活潑調(diào)皮的孩子,這就要求我們成為一個(gè)耐心、細(xì)心、認(rèn)真的人。小學(xué)班主任是一個(gè)復(fù)合性角色,當(dāng)孩子們需要關(guān)心愛護(hù)時(shí),班主任應(yīng)該是一位慈母,給予他們細(xì)心的體貼和溫暖;當(dāng)孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴(yán)師,嚴(yán)肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。于是,我認(rèn)為班主任工作是一項(xiàng)既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學(xué)生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關(guān)鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)以外,還要關(guān)心他們的身體、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,我也樂意在這塊貧瘠的土地上默默無聞的耕耘。下面我就來談?wù)勥@一學(xué)期工作中做法和體會。1、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
(1)培養(yǎng)學(xué)生遵守紀(jì)律的習(xí)慣。毛澤東主席曾經(jīng)指出:“紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證”。在學(xué)校,紀(jì)律是教學(xué)質(zhì)量的保證。本學(xué)期,我經(jīng)常利用班會課,教育學(xué)生怎樣遵守課堂紀(jì)律。平時(shí)上課發(fā)現(xiàn)某些同學(xué)或者某個(gè)小組做得好的及時(shí)表揚(yáng),在班中樹榜樣,發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)糾正。我還充分利用小紅花調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,每周一總結(jié),在學(xué)生中形成人人爭小紅花的氛圍。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力,班里有百分之九十以上的同學(xué)都能做好,還有幾個(gè)紀(jì)律觀念薄弱者經(jīng)常要老師教育才能勉強(qiáng)做好,以后還要加強(qiáng)教育。
(2)培養(yǎng)學(xué)生文明禮貌的習(xí)慣。即要求學(xué)生做到儀表美、語言美、心靈美。強(qiáng)化要求學(xué)生執(zhí)行學(xué)校的學(xué)生行為規(guī)范,衣著整潔,由班干部督促檢查,促使學(xué)生自覺自悟,現(xiàn)在同學(xué)們基本上已經(jīng)養(yǎng)成了這個(gè)良好習(xí)慣。在語言行動(dòng)上,同學(xué)們懂得講文明禮貌,無論在校內(nèi)、校外,他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好!”同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛,互相幫助,拾到東西交公的好人好事不斷涌現(xiàn)。從他們的行動(dòng)已經(jīng)可以看到:在他們小小的心靈里已經(jīng)發(fā)出美的萌芽。(3)培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)的習(xí)慣,F(xiàn)在,在教育報(bào)刊上,經(jīng)常提到“要改革課堂教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,老師是課堂教學(xué)中的組織者
和指導(dǎo)者”等字眼,在課堂教學(xué)中,也經(jīng)常采取多種形式培養(yǎng)學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動(dòng)。如讓學(xué)生閉上眼睛思考老師所講的問題;虿捎糜螒虻男问絹砑由顚φn文內(nèi)容的理解等。這樣,既調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與課堂教學(xué)的積極性,又訓(xùn)練了學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)腦、動(dòng)手的能力,也培養(yǎng)了口頭表達(dá)的能力。2、培訓(xùn)班干部
要搞好一個(gè)班的工作,就得有一支能干的干部隊(duì)伍。本學(xué)期開始我就改選了班干部,并給他們分工負(fù)責(zé),明確自己所做的工作。還經(jīng)常教他們怎樣做好工作和了解在工作中有哪些困難,教育班干部要以身作則,自己首先要做好,管理他人才能服眾。如了解到某個(gè)班干部在某項(xiàng)工作上有困難,老師就協(xié)助他解決,定期召開班干部會議,對工作做得好的干部表揚(yáng)鼓勵(lì),對做得不夠好的干部提出建議,教育他要注意改進(jìn),真正做個(gè)好干部。經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn),我們班的幾個(gè)小干部不但工作大膽,還做得很有條理,在班級同學(xué)中威信也高。3、與科任老師經(jīng)常聯(lián)系
協(xié)調(diào)各方面的力量共同做好教育工作,是班主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。和科任老師溝通,處理好與科任老師之間的關(guān)系,協(xié)助課任老師做好工作也是班主任工作職責(zé)的一部分。實(shí)踐證明,班主任只靠個(gè)人的力量來完成對學(xué)生的全部教育任務(wù)是不可能的。如果只管自己的科目,這樣的教育還是有點(diǎn)欠缺的。作為班主任,我經(jīng)常主動(dòng)與科任教師互通情況,經(jīng)常誠懇地向科任教師征求意見,傾聽科任教師對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的合理意見及個(gè)別學(xué)生的教育對策,尤其是一些特殊學(xué)生。下課聊天的時(shí)候我們常聊些學(xué)生的趣聞。同時(shí)在交談的過程中,我也會把學(xué)生對科任教師的贊譽(yù)與改進(jìn)意見反饋給科任教師。在我沒課的時(shí)候,我經(jīng)常去教室巡視一下,讓學(xué)生感覺到班主任時(shí)時(shí)在關(guān)注他們。只有這樣,班主任與科任教師才能為了共同的目標(biāo),心往一處想,勁往一處使,形成合力,而避免相互埋怨。
平時(shí)我很坦然的和數(shù)學(xué)老師一起討論班上同學(xué)的情況,哪些同學(xué)語文有進(jìn)步,紀(jì)律有進(jìn)步,時(shí)不時(shí)的問問他們的數(shù)學(xué)作業(yè)情況,還經(jīng)常有意識的在她的面前說說班上同學(xué)怎么喜歡她。
當(dāng)然作為班主任,我非常支持科任老師的工作,從不輕視任何科任老師,
更不評論科任老師的不足,尤其是在學(xué)生或家長面前。如果有家長向我反映科任老師的問題時(shí)或者有意見時(shí),我通常站在老師的角度上來向家長解釋,把一些責(zé)任放在自己身上,而后我再去和老師溝通。決不縱容家長去投訴科任老師。所以有時(shí)班主任還真的需要一點(diǎn)吃苦精神,一點(diǎn)寬闊胸懷,再加上一絲奉獻(xiàn)……4、與家長溝通
要教育好一個(gè)學(xué)生,管理好一個(gè)班級,光靠班主任的力量是不夠的,必須爭取學(xué)生家長的積極配合,因?yàn)榧议L是班級管理的一支隱性力量。班主任多與家長溝通,能取得家長的理解與信任,取得家長的支持與配合。在與家長溝通過程中,班主任還能了解家長的為人之道、思想素質(zhì)狀況,這對教育其子女極為有利的。
當(dāng)學(xué)生有錯(cuò)時(shí)我總會及時(shí)地與家長取得聯(lián)系,對家長做到溫和有禮,以商量談心的方式來交流教育孩子的得與失。對于學(xué)生的學(xué)習(xí),我從不給家長增加負(fù)擔(dān),但必要的檢查還是應(yīng)該的。不歧視差生家長,一視同仁,平等對待。家長對班主任或?qū)W校工作有意見,抱著有則改之,無則加勉的態(tài)度,做到寬容大度,胸襟開闊。我還經(jīng)常聽取家長意見,共商育人良策!叭诵,必有我?guī)!备螞r面對著如此眾多的家長,他們來自社會的各個(gè)階層,不乏各種人才,有大學(xué)教師,有作家記者,有公安民警,有管理干部……他們對孩子的教育也很有經(jīng)驗(yàn)。這些家長與老師的精誠協(xié)作,發(fā)揮的參與作用是不可低估的。我覺得班主任與家長溝通要經(jīng)常性地進(jìn)行,做到細(xì)水長流。家庭教育是學(xué)校教育重要的互補(bǔ)因素,兩者配合得越默契,產(chǎn)生的教育合力就越大,效果就越顯著。要使家長的教育配合學(xué)校教育,保持一致性,關(guān)鍵在于班主任與家長的溝通,形成學(xué)校與家庭的德育工作統(tǒng)一戰(zhàn)線。無論運(yùn)用何種方式、何種技巧與家長溝通,最為關(guān)鍵的是要以誠待人,以心換心,同時(shí)努力提高自己的道德修養(yǎng)和理論水平,這樣才可以架起心與心之間的橋梁。
總體看來,在這半年的班主任工作中有收獲也存在不足。比如:放學(xué)時(shí)的紀(jì)律亂,課間操的秩序不規(guī)范,對后進(jìn)生的輔導(dǎo)不到位。隨著時(shí)間的推移,我越來越深切地領(lǐng)會到班主任工作看似簡單,實(shí)踐起來卻很難。它是一門學(xué)問,是
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