李秋超在村兩委干部培訓班上的總結(jié)講話二稿

在村兩委干部培訓班上的總結(jié)講話

同志們：

這次培訓班是繼8月份召開讀書會及各村亮點工作現(xiàn)場觀摩會之后，鎮(zhèn)黨委政府為加強基層班子建設而采取的又一重要舉措，也是近十幾年來由村兩委成員全部參加的規(guī)模最大，檔次最高的一次培訓班。旨在以科學發(fā)展觀為指導，學習借鑒外地先進經(jīng)驗,緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實際，進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念，立足優(yōu)勢，搶抓機遇，大干快上，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的新跨越。

本次培訓班認真借鑒8月份書記主任培訓班的經(jīng)驗，繼續(xù)采取參觀考察、學習輔導、集中交流相結(jié)合的形式，走出課堂，去掉空洞的說教，讓大家在參觀學習中找差距，在討論交流中學本領。期間，我們組織參觀了區(qū)內(nèi)、市內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展的先進典型，讓大家親身感受到先進地區(qū)蓬蓬勃勃、你追我趕、競相發(fā)展的火熱場面，然后，又將大家拉出來，靜下心來，就班子建設等有關專題進行了學習輔導，大家在深入學習思考的基礎上進行了交流，談感受，談打算，找差距，暢所欲言，生動深刻，觸及思想靈魂�？梢哉f，經(jīng)過大家的共同努力，這次讀書會取得了較好效果，達到了預期目的。下面，結(jié)合自己的學習思考，就如何解放思想，堅定信心，搶抓機遇，創(chuàng)新實干，建設新里辛，講以下幾點意見：

第一，如何看待外面的發(fā)展

幾天來，我們分兩批先后參觀考察了市區(qū)內(nèi)一批特色農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的典型，然后又赴新泰、肥城等先進地區(qū)進行了考察學習，參觀的現(xiàn)場，有農(nóng)業(yè)項目，有新農(nóng)村建設項目，還有集體經(jīng)濟項目；有身邊的典型，更有全省的先進；有老紅旗，更有新標兵�？梢哉f，既有視覺上的沖擊，更有思想上的震撼，兩種感受表現(xiàn)得尤為突出：一是外邊的發(fā)展太快了，二是我們已遠遠落在了后邊。先進典型所取得的豐碩成績，所總結(jié)出來的豐富經(jīng)驗，令人鼓舞，更催人奮進，總結(jié)起來有幾個特點值得我們認真的學習借鑒：

一是發(fā)展的速度快，檔次高，規(guī)模大，后勁足。我們所到之處，目所及，耳所聞，從特色農(nóng)業(yè)到新農(nóng)村建設，從工業(yè)經(jīng)濟到社會事業(yè)，不論是發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模，還是發(fā)展的檔次、后勁，無不令人驚喜，令人刮目相看。窮山僻壤臟亂差村郭家溝村在帶頭人徐祥新的帶領下，短短四年時間建成了令城里人羨慕的“世外桃源”，家家戶戶小洋樓，人均分紅超過1萬元，讓人贊嘆新農(nóng)村建設的奇跡。被譽為“江北鮮果第一枝”的新泰天寶鎮(zhèn)年家峪村，滿山遍野種櫻桃，一望無邊，上市旺季，客流量達到20萬人次，戶均收入5萬元，真正形成了一個大產(chǎn)業(yè)。顏莊鎮(zhèn)的疃里村是這樣，周村區(qū)的北旺村、章丘市的桑園村、肥城市湖屯鎮(zhèn)北王村也是這樣。

二是思想突破的好。有什么樣的思想境界，就有什么樣的目標追求，也就有什么樣的工作層次和發(fā)展水平。這次考察中我們看到，先進地區(qū)無論是謀發(fā)展還是搞建設，都敢于解放思想，敢于突破瓶頸制約，敢于攀高比強，爭先進位，不甘落后，永不滿足，都擁有那種敢拼、敢闖、敢試的膽氣和硬氣，凡是紅頭文件和法律沒有明令禁止的，什么都可以試，可以干，他們的思維十分活躍，觀點新穎獨到�？傊�，只要能利于發(fā)展，沒有他們不敢想的、沒有他們不敢干的、沒有他們干不成的。沒有任何優(yōu)勢可言的齊家?guī)X村硬是夾縫中求生存，敢想敢突破，一年半的時間建起了10萬平方米的商業(yè)中心。我們的參觀的一個又一個典型說到底是思想解放，自我突破的最終成果。

三是機遇抓得牢。搶抓機遇是加快發(fā)展的關鍵。這次考察中，我們明顯感到，先進地區(qū)今天的巨大成就，無一不是搶抓機遇的結(jié)果，他們都有非常強烈的搶抓機遇、加快發(fā)展的意識。他們在發(fā)展中，不論大環(huán)境怎樣變化，不論是順境還是逆境，都能因勢利導、搶抓機遇、加快發(fā)展，從而使自身發(fā)展得到快速提升。郭家溝村先從河道治理開始，嘗到了搶抓機遇的甜頭，破解了制約新農(nóng)村建設的資金難題，由遠近聞名的窮村、亂村，發(fā)展成為全市新農(nóng)村的典型和樣板。疃里村抓住發(fā)展民營經(jīng)濟的機遇，走“村園一體”的發(fā)展路子，服務支持駐地園區(qū)企業(yè)，實現(xiàn)了資源共享，發(fā)展共贏的良好局面，全村90%的勞動力實現(xiàn)就地創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，村集體收入連續(xù)多年超過200萬元。天寶鎮(zhèn)年家峪村抓住山區(qū)開發(fā)的機遇，綠化荒山1萬畝，把櫻桃主產(chǎn)區(qū)建成了一條綠色長廊、經(jīng)濟林開發(fā)的致富線、旅游開發(fā)的風景線，形成了“綠樹成蔭、四季花果、水圍林轉(zhuǎn)、林圍山轉(zhuǎn)”的良性生態(tài)發(fā)展格局。齊家?guī)X村抓住掛鉤增減，新農(nóng)村建設的機遇，采取先拆后建的辦法啟動舊村改造，建設居民樓11棟，設明清樣式的古建筑美食城11萬平方米。這一系列生動鮮活的例子告訴我們：機遇背后蘊藏著政策，政策背后就蘊藏著資金，只要我們能理清思路、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、真抓實干，完全可以后來居上、超越先進。

四是勁頭卯的足。在參觀考察中，我們感觸最深的就是他們的精神狀態(tài)之好，工作理念之新，發(fā)展氣魄之大令人佩服。他們的解放思想絕沒有停留在口頭上，而是突出一個“干”字，真抓實干。“敢向強手叫板，敢與高手拼搏”。村與村之間比著干，搶著干，誰也不服輸、誰也不甘落后。這些地方的干部，思想上的弦繃得很緊，談論最多的是如何爭第一、怎樣快發(fā)展。正是對發(fā)展的執(zhí)著追求，才成就了不平凡的發(fā)展業(yè)績。

第二，如何正確看待我們自己

面對考察地區(qū)與時俱進、改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，競相發(fā)展、加快發(fā)展的創(chuàng)業(yè)精神，大家要更加理性地認清我們自己，看到我們的差距。今年以來，特別是讀書會以來，全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設進一步夯實和強化，基層干部隊伍政治思想素質(zhì)進一步提升，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關系日益融洽，涌現(xiàn)出了一大批黨委政府放心，人民群眾滿意的農(nóng)村干部，農(nóng)村工作呈現(xiàn)出紅紅火火、競相發(fā)展的良好局面。概括起來，主要有三個方面的特點：一是團結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力逐步增強。各村兩委抓學習，講團結(jié)，轉(zhuǎn)作風，班子向心力不斷增強。東馬泉兩委班子十幾年如一日，合唱同心曲，一心一意謀發(fā)展，村級工作不斷邁上新臺階。棋山觀村兩委敢想敢突破，在全面完成好河道、道路治理的基礎上，舊村拆遷實現(xiàn)突破性進展，截至目前已完成協(xié)議簽訂70%。東峪村、穆家寨、黃崖村兩委成員克服條件差的劣勢，齊心協(xié)力，治水修路，村容村貌呈現(xiàn)出前所未有的新氣象。二是因地制宜，積極探索發(fā)展的好路子。大多數(shù)村都立足實際，已開始探索找尋適合自身發(fā)展的路子。棋山觀村立足資源優(yōu)勢，大搞旅游開發(fā)和新農(nóng)村建設。東馬泉村則變劣勢為優(yōu)勢，量身定做找項目，大力發(fā)展旱地西紅柿，已開始探索“合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，鼓起了群眾的錢袋子。白冶子村圍繞棋山炒雞做文章，大力發(fā)展散養(yǎng)柴雞。高家莊村靠山吃山，規(guī)劃建設了養(yǎng)殖場一處，新建圍欄100余間。后朱山村大力發(fā)展蔬菜種植，新建冬暖式大棚12個，埋設輸水管道1500米。其他村也積極行動，各打優(yōu)勢帳，自我加壓，加快發(fā)展的步子已經(jīng)邁開。三是艱苦創(chuàng)業(yè)，群眾的生產(chǎn)生活條件得到改善。今年以來，各村居兩委干部圍繞著治水修路等涉及群眾切身利益的民生工程，帶領群眾艱苦創(chuàng)業(yè)，苦干實干，共修整道路米，建設塘壩個，流轉(zhuǎn)土地畝，綠化荒山畝，受到群眾的拍手稱贊。

在充分肯定成績的同時，也必須清醒地看到，我們所取得的成績與群眾的要求相比還有很大差距，與先進地區(qū)的發(fā)展相比，有著天壤之別的差距。這些差距的存在和自然條件、人文條件有關系，和事業(yè)心、思想意識有關系。而歸根結(jié)底，問題的核心在于班子，在于村干部，出在我們的思想上�；仡櫸覀冏哌^的路，為什么我們苦沒少吃，力沒少下，辦法也沒少想，但為什么村貌村容十幾年幾十年容顏不變，老百姓依然是生活并無多大改善，依然要到幾十里外的地方求生存求發(fā)展，有的甚至舉家遷走，離鄉(xiāng)背井。痛定思痛，與先進地區(qū)相比，歸根結(jié)底，就是缺乏一種“精神”、一種“意識”、一種“勁頭”。

一種“精神”就是：缺乏敢為天下先，特別能創(chuàng)業(yè)的精神。通過參觀我們強烈感受到，發(fā)展地區(qū)有今天這樣繁榮局面除去自身的區(qū)位優(yōu)勢等因素外，另一個重要原因就是他們有一種強烈的創(chuàng)業(yè)打天下的精神，這一精神是支撐他們持續(xù)快速發(fā)展的不竭動力。這些地方的干部群眾有一個共同特點就是精神狀態(tài)好，有一種積極向上、開拓創(chuàng)新的精神，有一種不服輸、不甘落后、永不言敗、你追我趕的勁頭，集中體現(xiàn)為“四千精神”，即“想盡千方百計，歷盡千辛萬苦，談盡千言萬語，走遍千山萬水”。如南山集團就是由一個小山村，依托一個十幾個人的村辦小廠，以帶頭人宋作文為代表的一群不甘受窮，不甘落后的農(nóng)民，經(jīng)過20多年的艱苦奮斗發(fā)展成為一個村企合一的，兼并36個村莊，職工達到14萬人的大型企業(yè)集團，總資產(chǎn)達316億元。西霞口村是這樣，三元朱村是這樣，我們身邊的新典型郭家溝村、疃里村也是這樣�？梢哉f，每一個先進典型的發(fā)展史就是一部艱苦的創(chuàng)業(yè)史、艱辛的奮斗史。

一種“意識”就是：缺乏一種普遍的強烈的敢于在競爭中求生存、求發(fā)展的意識。當前金融危機的影響還在持續(xù)，但從周邊

到市區(qū)到省內(nèi)，一路走來，我們時時刻刻都能感受到逆境中求生存，競爭中求發(fā)展的強大氛圍，不論從農(nóng)村到城市，還是從園區(qū)到企業(yè)處處是工地，火熱繁榮，競相發(fā)展。這一點最為典范的當屬溫州人，溫州人最主要的精神就是特別能生存，特別能吃苦，特別能創(chuàng)業(yè)。比如，伊拉克戰(zhàn)爭正在打，還沒有結(jié)束，溫州人就用車皮把日用消費品運到了邊境，等戰(zhàn)爭一停火，馬上進去做生意發(fā)洋財。再比如北京申奧成功了，全國人民都在喜慶，溫州人卻去了北京，用了幾個月的時間，弄回來了北京體育場館幾百萬的綠地項目。用他們的話就是哪里有商機哪里就有溫州人，他們是白天當老板，晚上睡地鋪，能享受世界上最好的，也能承受世界上最差的。企業(yè)家出門開著幾百萬的豪華轎車，回到企業(yè)挽起袖子和工人一樣干。這就是生存意識，發(fā)展意識。

一種“勁頭”就是：缺乏一種堅持不懈，堅定不移，堅忍不拔抓經(jīng)濟抓發(fā)展特別是一以貫之抓項目的那種勁頭。南山集團為搞旅游開發(fā)，頂著重重壓力建設了當時江北第一座最大觀音像，歷盡千辛萬苦，包括拆除、處理人等，先后四五年時間，最終獲得了有關部門的批復，旅游開發(fā)成為了南山的另一支朝陽產(chǎn)業(yè)。剛才我們談到的溫州，現(xiàn)在他們的經(jīng)濟發(fā)展了，日子好過了，全國各地都去學習，但前幾年他們的日子也不好過，今天挨批，明天受查處，聽著各種議論，頂著多種壓力，甚至擔著各種風險，抓經(jīng)濟抓發(fā)展。剛開始幾年，上面一動就派各部委聯(lián)合調(diào)查組下去調(diào)查，樂清電器行業(yè)當年遭到國家8個部委聯(lián)合整頓，用他們的話就是“八國聯(lián)軍”來了，面臨“關廠、封門、抓人、打死”的絕境，但是他們不放棄、不言敗，硬是在逆境中發(fā)展生存下來，如果不是這樣，就不會有今天的“人民電器”、“德力西”等一批知名企業(yè)。正是他們這種咬定發(fā)展不放松，上下各級前后各屆不搞政績，不花里胡哨，不搞短期行為，一條心，一股勁抓經(jīng)濟求發(fā)展，才有了現(xiàn)在的興旺和輝煌。他們之所以有底氣、能成功，共同的特點就是對十一屆三中全會以來的精神研究的細、吃的透、用的活，他們認為改革開放以來的黨的方針政策路線最精華的東西概括起來就是“兩句話”“四個字”一個是“發(fā)展”，一個是“富民”。只要有利于發(fā)展和富民，那就沒錯，就應該一抓到底，這才是黨的路線方針的本質(zhì)要求。南山人提出的“一把犁頭耕到底”就是我們說的咬定青山不放松，不撞南墻不回頭，甚至撞了南墻也不回頭，抓發(fā)展就是要有這股勁頭。

我們思想上的差距還表現(xiàn)在工作標準不高、氣魄不大，抓工作特別是經(jīng)濟工作的精力不夠集中，環(huán)境不夠優(yōu)化等等，總之差距是全方位的。第三，我們怎么辦

幾天的參觀考察使我們堅定了發(fā)展方向，學到了經(jīng)驗，坐下來的學習交流輔導又使我們找出了差距和不足，堅定了發(fā)展的信心和決心，今后的工作怎么辦？十六個字：解放思想，搶抓機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，苦干實干。

（一）如何解放思想

解放思想，實事求是，是我們黨的思想路線，是推動社會前進的強大動力，要搶占經(jīng)濟發(fā)展的制高點，關鍵在于解放思想，更新觀念。實踐一次次證明，思想解放的程度決定著改革開放的力度和深度，決定著經(jīng)濟發(fā)展的速度。先進地區(qū)是這樣，里辛更是這樣。對照先進，我們深深感到差距是全面的，全方位的，但最大的、最根本的差距是在思想觀念上。當前，要著重解決以下幾個方面的問題：

一是要破除“等、靠、要”的思想，切實統(tǒng)一對加快發(fā)展靠自力更生、艱苦奮斗的認識。我們守著一個全國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)已近四十年，為什么沒有發(fā)展起像模像樣的企業(yè)，居住條件也是十幾年容顏不改，相反區(qū)位環(huán)境生產(chǎn)生活條件均與我們有天壤之別的郭家溝、齊家?guī)X卻是另一翻天地，這個問題值得深思，更值得反思。我認為是“等靠要”的思想束縛了我們，是“吃著不窮”，“花著不富”的日子麻痹了我們，我們應當警醒了，世上從來沒有救世主。發(fā)展，“等”不來，“靠”不來，“要”不來�！暗取敝粫�錯失發(fā)展機遇，“靠”只能增加怨氣，“要”只會磨減志氣。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。我們要牢固樹立事在人為、自力更生的思想，搶抓發(fā)展機遇，奮力拼搏，積極創(chuàng)造條件，求得經(jīng)濟的快速發(fā)展。要主動出去，研究市場、開發(fā)培育新市場，力爭用5年時間走出具有我們里辛特色的發(fā)展路子。

二是要破除畏難發(fā)愁、無所作為的思想，切實統(tǒng)一對發(fā)揮優(yōu)勢、后來居上的認識。誠然，我鎮(zhèn)目前經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在諸多困難和不利因素。由于缺少一批骨干企業(yè)和知名品牌、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益還不夠理想；部分村級班子基礎不牢，群眾思想活躍，缺乏集體大經(jīng)濟，面對各方面的困難和壓力，我們不能悲觀，更不能退縮，要認真研究自身，發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、培育優(yōu)勢，依托大干、苦干、巧干，否則就沒有出路，就沒有希望。這次考察中我們看到先進地區(qū)都對自身的優(yōu)勢認識得透，發(fā)揮得好，先進地區(qū)的成功經(jīng)驗告訴我們，只要把優(yōu)勢文章做到極致，發(fā)展的潛力就巨大。西霞口充分發(fā)揮三面臨海的地形，塑成了它“靠海吃�！钡倪\營模式，形成了海珍品養(yǎng)殖、港口運營、海運、旅游、造船業(yè)五大支柱產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的格局。獲得了全國第一家村辦國家AAAA級風景名勝區(qū)、全國第一家村辦一類對外開放港口、全國第一條村辦國際客貨班輪航線、全國第一家村辦野生動物自然保護區(qū)等一系列“第一”的榮譽稱號。即使資源匱乏的地方，也巧做“無米之炊”的文章，創(chuàng)造出了新的發(fā)展優(yōu)勢。辛莊鎮(zhèn)地處窮山僻壤，堅持走發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的路子，通過土地流轉(zhuǎn)，建起了萬畝花卉種植基地。對照我們，當前最重要的是進一步深化對自身優(yōu)勢的再認識，再提高，我們緊靠萊鋼、鋼城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，鋼鐵資源豐富，鋼鐵產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)的格局已經(jīng)初步形成，土地資源、旅游資源豐富，可以說區(qū)位獨特，優(yōu)勢突出，我們要將這一巨大優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟社會跨越發(fā)展完全可以大有作為。

三是要破除怕?lián)�風險、畏首畏尾的思想，切實統(tǒng)一對加快發(fā)展靠敢想敢干、改革創(chuàng)新的認識。和先進地區(qū)相比，我們差就差在膽略氣魄上，放不開膽子，邁不開步子，闖不開路子，畏首畏尾，怕這怕那，導致標準低、眼光窄、步子慢。我們必須大力提倡勇于探索的精神，想大的，干大的，以大投入，求得大發(fā)展、高效益。對看準了的事情毫不猶豫，一干到底，抓出成效；對探索性的做法，不妄下結(jié)論，鼓勵敢闖敢冒敢試；對創(chuàng)新中出現(xiàn)的失誤和挫折，不橫加指責，鼓勵鼓勁攻堅破難，開拓前進，不斷在新的起點上，闖出新路子，創(chuàng)造新業(yè)績，推動經(jīng)濟社會超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

總之，學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，要學出精神來，學出志氣來，學出信心和斗志來，只要我們觀念不斷更新，思想不斷革命，不悲觀喪氣，不縮頭，不怕硬，上下一股勁，我們加快發(fā)展，實現(xiàn)二次跨越指日可待。活在我們手里，路在我們腳下，關鍵在怎么干，我們應當有這個信心和決心。

（二）搶抓什么機遇

科學判斷形勢是謀劃新發(fā)展，實現(xiàn)新發(fā)展的前提。我們必須在更高層次上進一步增強機遇意識，發(fā)現(xiàn)機遇，抓住機遇，用好機遇，牢牢把握加快發(fā)展的主動權(quán)。當前，我們要牢牢抓住兩大機遇。新農(nóng)村建設的機遇。黨的十七大提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的思路是繼土地承包政策后的又一解決農(nóng)村問題的重大舉措，可以說是一次農(nóng)村新革命。為此，省委省政府把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展擺在了戰(zhàn)略發(fā)展的重要位；市委市政府更是把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展作為經(jīng)濟社會發(fā)展的一條主線來抓，已被省委省政府確定為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展試點市；鋼城提出了要做統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行區(qū)。各級都在政策、資金等方面加大了對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的扶持力度，為我們加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展帶來了難得的機遇。據(jù)不完全統(tǒng)計市區(qū)已出臺了近40個相關配套扶持政策，涵蓋了建房、土地復墾、土地流轉(zhuǎn)、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、醫(yī)療、保險、農(nóng)權(quán)制度改革等多個領域，這為推進新農(nóng)村建設創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。招商引資加快發(fā)展的機遇。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，市委市政府大力開展招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等一系列活動，出臺了一系列強有力的優(yōu)惠扶持政策，對創(chuàng)業(yè)行動大開綠燈，簡化辦事程序，推行免費服務代理等等，為引進外來資金項目，鼓勵村民能人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了千載難逢的大好機遇。

面對以上機遇，如何去抓？我覺得只有發(fā)揮拼搶精神才能抓住機遇，奮勇爭先，實現(xiàn)快速發(fā)展。加快發(fā)展是所有后發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的共同愿望。然而，對于安于現(xiàn)狀，不思進取的人來說，是不會自然而然的實現(xiàn)跨越發(fā)展的。也就是說，發(fā)展離不開一個必備的前提，就是面對機遇應有一種時不我待的拼搶意識。落后地區(qū)局面的形成，除了歷史的、自然稟賦的原因之外，實際還是昨天競爭的結(jié)果，影響競爭結(jié)果的因素很多，其中能否在拼搶中把握機遇又往往是主要因素。先進典型的事實已說明了這一點，因此，必須立足于拼搶，將這種拼搶意識自覺地轉(zhuǎn)化為搶抓機遇、奮勇爭先的精神狀態(tài)，以超越自我、超越他人的志氣，以創(chuàng)大事業(yè)、謀大發(fā)展的魄力，以為官一方，造福鄉(xiāng)里的追求，銳意進取，敢為人先，否則一切都是空談和空想。

（三）我們有什么優(yōu)勢

1、兩個品牌優(yōu)勢：服務萊鋼的品牌優(yōu)勢。自201*年以來，萊鋼改擴建共征用我鎮(zhèn)土地六七萬畝，在拆遷任務重、矛盾多的情況下，我們鎮(zhèn)村干部牢固樹立“真誠服務、共建雙贏”的理念，自覺地把服務萊鋼發(fā)展作為第一位的政治任務，在領導精力、服務措施、發(fā)展環(huán)境等各個方面，全力支持萊鋼發(fā)展，保證了萊鋼各項重點工程的順利建設，這已經(jīng)形成了一個品牌，就是我們?nèi)��?zhèn)上下不畏艱辛、齊心協(xié)力、敢打硬仗的服務品牌，只要我們發(fā)揮出這一品牌優(yōu)勢，攻堅破難，開拓前進，發(fā)展的前景將更加廣闊。棋山品牌優(yōu)勢。我們里辛鎮(zhèn)境內(nèi)有省級森林公園棋山，近年來，我們著眼于打造棋山文化旅游品牌，建設鋼城、萊鋼休閑旅游生態(tài)園，不斷加大建設投入，提升了棋山旅游的知名度。特別是棋山炒雞這一餐飲文化品牌，在萊蕪境內(nèi)已經(jīng)家喻戶曉。但我們卻并沒有發(fā)揮出這一優(yōu)勢來。

2、兩個區(qū)位優(yōu)勢：緊靠萊鋼的區(qū)位優(yōu)勢。我們里辛鎮(zhèn)緊靠萊鋼，是大型H型鋼項目和銀山前區(qū)工程的主戰(zhàn)場。多年來，里辛已經(jīng)與萊鋼形成了一個水乳相融、唇齒相依、血脈相連的“命運共同體”。為我們圍繞萊鋼發(fā)展配套經(jīng)濟，培植壯大物流、鋼鐵原輔材料供應、汽車配件、循環(huán)經(jīng)濟等主導產(chǎn)業(yè)奠定了堅實基礎。緊靠鋼城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的平臺優(yōu)勢。鋼城積極開發(fā)區(qū)通過近年的發(fā)展，水電路等配套設施已經(jīng)相對齊全，這就減少了我們的功能配套及開發(fā)成本。特別是園區(qū)村要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，在服務好開發(fā)區(qū)建設的同時，大力開展村級招商引資，積極引進項目，壯大村級經(jīng)濟。

3、后發(fā)優(yōu)勢。和先進地區(qū)相比，我們屬于后發(fā)，這次我們參觀的典型，大部分基礎條件都和我們差不多，但他們在發(fā)展上已經(jīng)先行一步，他們的的先進經(jīng)驗可以直接拿來為我所用，同時我們還可以吸取他們的教訓，結(jié)合我們的地方特色，理清我們的發(fā)展思路，避免走彎路。

4、干事創(chuàng)業(yè)的政務優(yōu)勢。新班子成立后，特別是讀書會后，鎮(zhèn)黨委政府確立了抓發(fā)展、保民生，獎勤罰懶，鼓勵先進的濃厚氛圍，為干事創(chuàng)業(yè)搭建了良好的平臺，全鎮(zhèn)廣大干部群眾精神狀態(tài)良好，加快發(fā)展的積極性空前高漲，形成了團結(jié)和諧穩(wěn)定、風正氣順心齊的良好局面和干事創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境。

（四）干什么

在抓好日常工作的基礎上，重點突出兩項任務，一是新農(nóng)村建設，二是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。第一個問題拆舊走新，復墾出指標13萬元每畝。第二個問題大家一定要以經(jīng)營企業(yè)的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，必須走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化，辛莊的苗木花卉基地、牛泉的天兆畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、天寶鎮(zhèn)的櫻桃，之所以遠近聞名，成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的典范，是因為他們探索走出了以“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，著力打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群，通過龍頭企業(yè)的示范帶動，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。要發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，并做到產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�，必須舍得讓利，算長遠帳、算大帳，舍得拿出吸引投資者的好政策。

總之，學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，要學出精神來，學出志氣來，學出信心和斗志來，只要我們觀念不斷更新，思想不斷革命，不悲觀喪氣，不縮頭，不怕硬，上下一股勁，我們加快發(fā)展，實現(xiàn)新跨越指日可待�；钤谖覀兪掷�，路在我們腳下，關鍵在怎么干，我們應當有這個信心和決心。

（五）提高素質(zhì)，改進措施，為各項目標任務的完成提供堅實保障。

面對新形勢、新任務和新要求，村干部要樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀，以優(yōu)良的作風帶領廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時艱�，F(xiàn)在是更需要拼、更需要干的時候，帶頭干、帶領干、帶動干，才能共渡難關，奪取勝利。一是要正確擺正四種認識：

1、如何看待自己。村干部擔負著密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，帶領群眾致富奔小康的重任,是黨在農(nóng)村實施核心領導的關鍵群體，在村級組織中處于主導地位，這種特殊的重要作用是任何人都無法替代的�？梢哉f，村干部是黨員群眾的“主心骨”。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，黨和政府對我們村干部的越加的關心愛護，村干部的政治地位、經(jīng)濟待遇和職業(yè)聲望正在逐步提高。所以，作為村干部要有種自豪感，能有幸為群眾辦事，能為村里的發(fā)展盡一份力，應感到是一種榮耀，是一件無上光榮的事情。同時，更要有一種責任感，要將群眾的信任與重托化作一種動力，要時刻牢記自己肩負的責任和重擔，為群眾謀利，為百姓謀福。作為黨員干部，不管社會環(huán)境、工作任務和各方面的條件怎么變，我們對群眾的感情不能變，黨的原則不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能變，我們應該不遺余力的工作，來報答組織的培養(yǎng)和群眾的信任，但是現(xiàn)在部分村干部總是打自己的小算盤。今年是任期的第三年，面臨換屆，個別村干部有等待觀望的傾向。少數(shù)村干部混同于一般群眾，無所事事。有的喪失黨性，想趁在臺上撈一把。這些現(xiàn)象雖屬個別，但敗壞了的形象，惡化了干群關系，希望這次培訓班能敲響警鐘，當事人要及時懸崖勒馬。

2、如何看待群眾。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，新情況、新問題、新矛盾不斷地出現(xiàn)，工作方法在當前顯得尤為重要，怎么能實施有效的領導是我們必須思考的問題。村干部處在農(nóng)村工作的第一線，經(jīng)常研究決定村里的重大問題，在研究決定重要問題之前，要深入到群眾中去，廣泛聽取群眾的意見，同群眾商量，請大家出主意想辦法，然后把群眾的智慧集中起來，通過支部黨員大會、村民代表大會研究討論，作出相應的決定，才能保證重大問題的正確決策，也才能贏得群眾的理解和支持。事實證明農(nóng)村干部只有做到相信群眾和依靠群眾，遇事先同群眾商量，向群眾請教；辦事及時向群眾公開；事后對群眾有個交待，才能消除群眾的誤解，得到群眾的理解，才能真正得到群眾的擁護和支持。3、如何看待權(quán)與責。村干部這個崗位，處在最基層，可以說是個很普通的位，但在老百姓的眼里就是“主心骨”，就是“靠山”。身為基層干部要正確認識權(quán)力從哪里來，為誰掌權(quán)，如何掌權(quán)，用什么態(tài)度掌權(quán)的問題，把權(quán)力看作是一種責任，權(quán)力越多，責任越大。要牢記手中的一切權(quán)力都是群眾給的，只能用來為群眾謀利益。絕不能飽食終日，無所用心，工作消極，不思進取。要始終想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，做農(nóng)民群眾的貼心人�；鶎痈刹坎恍枰�什么豪言壯語，需要的只是把群眾關心的好事一件件辦好、難事一件件辦妥，把本村幾百人的安危冷暖掛在心頭，哪里路不好走了，哪里水不通了，誰家人病了，有天災人禍了，每時每刻都在想著他們，盡最大努力為群眾搞好服務。

4、如何看待管理與保護。近年來，我們不斷加強村干部地規(guī)范化管理，對村干部的要求日益嚴格，這不是一種束縛，而是一種保護。如果我們不管不問，一味的放任，就會給群眾留下把柄，給工作造成被動，引發(fā)矛盾，影響穩(wěn)定，拆自己的臺，這是對工作、對群眾、對村干部的極端不負責。因此，在座的各位要講政治，堅持對黨委政府負責，積極配合黨委政府工作，堅定不移地落實好上級黨委、政府的各項決策，始終不渝地完成好上級安排的各項工作任務，不講條件、不打折扣。

二是要加強團結(jié)。班子間搞好團結(jié)是最重要的，團結(jié)出感情，團結(jié)出戰(zhàn)斗力。要杜絕“窩里斗”，去掉宗派思想，改變老死不往來的現(xiàn)狀，加強溝通、相互理解、相互補臺，橫向形成親和力，上下形成吸引力，對內(nèi)形成凝聚力，對外形成戰(zhàn)斗力；作為每一個村兩委班子成員，要改變思想不適應、實事干不了，缺乏戰(zhàn)斗力的現(xiàn)狀，特別是書記主任，要率先垂范，要善于謀事，跳出村居看自身，謀劃發(fā)展目標，制定發(fā)展措施，更要會處事，要公平、公正、公開，該公開的要公開，杜絕暗箱操作，拍腦袋。特別是對自己的親屬、朋友更要一碗水端平，堅持原則。要敢于碰硬拿邪，對影響發(fā)展的人、事要敢于沖在前、跑在前，敢管敢碰。真正成為百姓發(fā)家致富的引路人，生養(yǎng)生息的好保姆、大管家。

同志們，三天的培訓班已經(jīng)結(jié)束，希望同志們能從這次培訓班中學到更多的知識，進一步指導我們解放思想，堅定信心，搶抓機遇，奮力開拓，全面開創(chuàng)各項工作的新局面。

擴展閱讀：在201*年春季干部培訓會上的總結(jié)講話

在201*年春季干部培訓會上的總結(jié)講話

黨委書記王俊波教授（201*年2月27日）

同志們：

短暫而緊張的一天集中學習培訓即將結(jié)束，通過聽取校長的講話，通過分組學習、研討校長的講話和本學期的工作，大家一致認為，校長講話對形勢分析透徹，目標任務具體明確，重點突出，鼓舞了大家的士氣。大家紛紛感到形勢喜人、形勢逼人。形勢喜人體現(xiàn)在從學�？v向發(fā)展來看我們的成績是巨大的，形勢喜人是從國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃的要求來看我們面臨的機遇是眾多的。形勢逼人體現(xiàn)在橫向與兄弟院校競爭將更加激烈，還體現(xiàn)在社會對學校的辦學要求和辦學質(zhì)量，我們的壓力是巨大的。這既鼓舞了我們的信心，也增強了我們的決心。我們相信通過這一天的集中學習討論，大家的思想已經(jīng)集中到了新的一年、新學期的工作上。大家對形勢任務的判斷有了更加集中的、明確的方向，大家把今后的工作也集中到了使學校又好又快發(fā)展的總體方向上，這也是本次干部集中學習培訓的基本目的。

此次學習培訓的效果，我想各小組分組討論的熱烈場面就充分說明了。借此機會，我講以下幾方面供大家參考：

一、要切實抓好今年的各項工作

我們面臨著許多發(fā)展的機遇，要抓住、用好這些機遇，首先是扎扎實實地搞好學校當前的各項工作。

校長的講話，明確了今年的十二項重點工作，學校將盡快印發(fā)，供全校教職工學習、貫徹。希望在學習過程中各部門要結(jié)合自身實際,按照分工和職責，站在全校整體的角度，用創(chuàng)新的精神，盡快找準具體措施，有效推進。

今年工作不同于往年的一點是進行了干部換屆，一些單位和部門負責同志進行了更換，盡快了解和掌握自己所在部門的工作特點，有效組織、領導所分管工作還需各位倍加努力。同時去年年底對科研管理辦法進行了修訂，政策有了較大變化,要盡快理解吃透。另外，相關部門已向各學院征求201*201*年聘期目標任務書，經(jīng)收集、匯總后將開會討論研究。管理部門如何調(diào)動各學院的積極性，并有效推進目標任務的完成，各學院如何有效地調(diào)動教師的積極性，創(chuàng)造性地工作，是對換屆后領導班子水平的檢驗，是對領導干部能力的檢驗。

我強調(diào)要站在全校整體的高度，就是要求各部門在工作中要注重協(xié)調(diào)、溝通，要把學校整體發(fā)展放在優(yōu)先考慮。各位干部在工作中要善于分工合作，無論是重點建設學科還是普通學科，無論是黨務工作還是行政工作，無論是教學主體還是教輔單位，分工不同是客觀的，目標一致也是客觀的，合作共事、協(xié)調(diào)發(fā)展才是科學的。

找準具體措施，有效推進是把工作抓實的關鍵。大家討論中談到目標、任務已經(jīng)明確。如何發(fā)揚民主，集集體智慧，找準著力點，既是工作方法問題，更是工作作風問題。措施得當，事半功倍，這就要求每位干部勤于學習，勤于思考，善于團結(jié)和帶動大家，能夠充分調(diào)動大家的積極性。

我們看干部的能力，其中最重要的一條就是抓落實的能力，實干才能求發(fā)展，我們要更加注重實干，這就是有效推進的要求。要落實到具體行動上，具體形式上，具體措施上。一個學院一個部門的工作，也要做到有當前行動，后續(xù)思索，有中期、長期的發(fā)展規(guī)劃。我們現(xiàn)在的機遇和當前的工作，目的是為下一步工作打開新的局面，為學校的發(fā)展拓展好空間，因此，勤于思考，善于謀劃是校級領導干部和處級領導干部的基本能力。

二、要努力學習，提高創(chuàng)新能力

黨的十七屆四中全會，就加強和改進新形勢下黨的建設做出了決定。近期，黨中央和國務院就教育發(fā)展、高校黨的建設、加強干部培訓、深化干部人事制度改革等做出了相應的一系列部署。這些都會深刻影響學校今后辦學的思路。校長在講話中已就國際國內(nèi)高等教育發(fā)展趨勢、改革的方向作了闡述。我們要把西南科技大學建設成為特色鮮明的教學研究型大學，今后的五年是關鍵。

在會議分組討論期間，給大家發(fā)了一份學習資料，是教育部201*年度工作會議上陳希副部長的講話。陳希副部長講話的第一點是適應新形勢，明確新目標，擔負新使命。新形勢下高等教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標是加快高等教育大國向高等教育強國邁進的步伐。為實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標高等教育要擔負起新的三大歷史使命。我們學校地處綿陽科技城、地處四川，地處西南，大家要真正找準與國家發(fā)展歷史定位的結(jié)合點。陳希副部長在第二個方面談到在科學發(fā)展觀指導下，實施“五個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略。這“五個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展”對學校來講，確實是一個重大機遇。國家正在制定的教育中長期發(fā)展規(guī)劃對區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展有一系列舉措，必將給西南科技大學提供巨大的歷史機遇。四川省人民政府明確提出希望由四川省人民政府與教育部共建西南科技大學，我們要在“中西部高等教育振興計劃”爭取更廣闊的發(fā)展空間。我們?nèi)绾芜M入這些計劃，如何提高我們的綜合能力，還需進一步努力。我們爭取省部共建不是為了爭取一塊牌子，而是希望能在教育部直接指導、領導下，學校在辦學思路上獲得提升，政策上直接獲得中央支持。

陳希副部長談到實施好“五個統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略，201*年，進一步實施“985工程”，擴大建設“優(yōu)勢學科平臺”；進一步實施“211工程”，啟動“特色重點學科項目”建設，對非“211工程”學校中的國家重點學科給予支持；進一步支持省部共建、部部共建的地方和行業(yè)特色院校；啟動實施“中西部高等教育振興計劃”，建設一批高水平、有特色的地方大學；加大“對口支援西部地區(qū)高等學�！钡墓ぷ髁Χ�，擴大“東部支援中西部地區(qū)招生協(xié)作計劃”招生規(guī)模。我們要結(jié)合自身實際，努力搶抓這些機遇。

陳希副部長講的第三個方面是進一步深化改革，以新一輪改革推動新一輪發(fā)展。陳希

副部長強調(diào)要進一步深化教育教學改革，圍繞人才培養(yǎng)這一中心，引導高校人才培養(yǎng)主動適應國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要；更新教育教學觀念，開展教育思想討論，更加注重培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新精神和實踐能力；創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，改革教學方法，加強人文與自然科學的融合，強化實踐教學，推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育；改革教學管理制度，建立科學的評價機制，引導教師把教學作為首要工作任務，充分調(diào)動學生的學習積極性和主動性。這也是學校今年的工作要點之一。

推動教育教學改革，要做好以下四個方面的工作：一是優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu)，修訂研究生、本科學科專業(yè)目錄及管理辦法，建立動態(tài)調(diào)整學科專業(yè)結(jié)構(gòu)新機制，構(gòu)建國家和省級高等學校學科專業(yè)人才需求預測、預警系統(tǒng)。二是推動研究生培養(yǎng)機制改革，加快創(chuàng)新人才培養(yǎng)，實施“研究生教育創(chuàng)新工程”，設立“博士研究生創(chuàng)新基金”，重點建設100個左右研究生培養(yǎng)基地。三是改革本科人才培養(yǎng)模式，繼續(xù)實施本科質(zhì)量工程，啟動實施“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”、“卓越教師教育計劃”、“卓越醫(yī)學人才教育計劃”、“卓越法學人才教育計劃”和啟動實施“基礎學科拔尖學生培養(yǎng)計劃”。四是推進人才培養(yǎng)類型改革，啟動實施研究生專業(yè)學位教育綜合改革試點。這些與我們學校的教育教學都是密切相關的。還談到了進一步深化高校內(nèi)部管理制度和運行機制改革，進一步完善高等學校緊密聯(lián)系社會的新機制，進一步深化高等教育管理體制改革等問題。學校特色鮮明的區(qū)域與產(chǎn)學研聯(lián)合辦學模式如何用得更好，更有效的推進，把董事單位的條件和董事單位的需求結(jié)合起來，需要我們進一步探索。

今后四川省教育工作會的主要精神體現(xiàn)在中共四川省委教育工委、四川省教育廳印發(fā)的201*年工作要點中。針對深化高校教育教學改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，重點強調(diào)以下幾個方面：

1、繼續(xù)實施高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程。加強特色專業(yè)建設，優(yōu)化學科專業(yè)結(jié)構(gòu)。加強精品課程建設，促進優(yōu)質(zhì)教學資源共享。加強實驗教學示范中心和實訓基地建設，深化實踐教學改革。加強人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗區(qū)建設，積極探索多樣化的人才培養(yǎng)模式。強化外部評價，開展教學工作專項督察和情況通報。

2、抓好學位和研究生教育工作。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點，做好專業(yè)學位發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展碩士層次專業(yè)學位教育。做好201*201*年新增博士、碩士學位授予單位立項建設工作，做好新增博士、碩士學位授權(quán)點建設工作，開展新增學士學位授予權(quán)單位及專業(yè)評審。學校博士授權(quán)單位建設的進度直接影響著四川省新增博士授予權(quán)單位工作能否順利完成。

3、加強科技創(chuàng)新工作。繼續(xù)抓好重點實驗室、工程研究中心等科技創(chuàng)新基地的建設和管理。以科技創(chuàng)新基地為平臺，實施科研重大培育項目。啟動“四川高校科研創(chuàng)新團隊建設計劃”，加強青年科技學術帶頭人培養(yǎng)。繼續(xù)推進哲學社會科學重點研究基地建設，繁榮哲學社會科學研究。加快科技成果轉(zhuǎn)化和知識產(chǎn)權(quán)保護，進一步提升高校服務經(jīng)濟、

文化建設和社會發(fā)展能力。

4、切實做好招生和畢業(yè)生就業(yè)工作。統(tǒng)籌做好年度招生計劃安排和管理工作。上述工作要求與學校今年的工作要點是密切相關的。

過去十年，特別是最近五年的快速發(fā)展，為我們進一步提高學校辦學水平打下了基礎，但我們?nèi)杂性S多問題值得認真分析、思考。校長報告中對發(fā)展的基本思路：深化改革、擴大開放、科學發(fā)展、提高質(zhì)量。在貫徹這些思路、落實這些思路中，我們應該思考如何做到“更加注重人的全面發(fā)展和自主化、個性化需要”去培養(yǎng)學生；在學校第二次黨代會上，我們明確了建設特色鮮明的教學研究型大學，我們的“特色鮮明”究竟應體現(xiàn)在什么方面，這需要我們在科學制定十二五發(fā)展規(guī)劃時仔細思考；如何通過大項目、大系統(tǒng)工程培養(yǎng)將才和帥才；國際合作交流處的同志最近探索了多渠道國際交流，我們?nèi)绾喂餐�努力推進；對于現(xiàn)代大學體系我們需要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，我們需要凝練特色，將內(nèi)在的優(yōu)勢與外在的條件相結(jié)合形成我們特有的現(xiàn)代大學體系。以上諸多涉及辦學理念、治學方法的問題，需要形成共識。這對我們科學制定十二五發(fā)展規(guī)劃尤為重要。不加強學習，就不可能有真正的共識，就更談不上學校的特色鮮明。

本次培訓，學校編印了學習資料，供大家自學。在本學期，將結(jié)合中心組學習和干部培訓，加大學習力度，包括思想理論學習和專門知識學習。其中關于高等教育發(fā)展方向、目標任務學習尤為重要。

中共中央辦公廳印發(fā)的《201*-2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》中從深化干部人事制度改革的指導思想和基本目標、黨政干部制度改革重點突破項目、黨政干部制度改革整體推進任務、統(tǒng)籌推進國有企業(yè)、事業(yè)單位人事制度改革和加強對干部人事制度改革中長期問題的研究探索等方面進行了說明。其中要求事業(yè)單位的人事制度改革，要按照加快推進事業(yè)單位分類改革的總體要求，以健全聘用制度和崗位管理制度為重點，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，形成權(quán)責清晰、分類科學、機制靈活、監(jiān)管有力，符合事業(yè)單位特點的人事制度。我們要結(jié)合學校實際，認真學習貫徹執(zhí)行。

三、要建立和完善制度，貫徹和執(zhí)行制度

完善的制度保障對高速發(fā)展、快速發(fā)展、又好又快發(fā)展的西南科技大學尤為必要。學校發(fā)展快，更需要制度作保障。這種保障首先是有好的制度，更重要的是堅持貫徹和執(zhí)行制度，制度的保障體現(xiàn)在民主、科學、規(guī)范和嚴謹上。學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實中的一項重要任務是廢、改、立學校的制度，這項工作要常抓不懈。有序的組織是靠完善的制度作保證，管理工作如此，黨風廉政建設亦是如此。

在黨風廉政建設方面，剛剛召開的十七屆中央紀委五次全會、省紀委九屆六次全會，對201*年黨風廉政建設和反腐敗工作作了全面部署，強調(diào)要以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，逐步建立內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉制度體系。我們一定要認真學習貫徹兩級紀委全會精神，深入推進我校黨風廉政建設和反腐

敗斗爭。保障和促進學�？茖W發(fā)展、又好又快發(fā)展。

1、認清形勢，深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的緊迫感。要清醒地看到，反腐倡廉形勢依然嚴峻，任務依然繁重，問題仍然不少。一是黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨一些新情況、新問題，腐敗活動向一些關鍵領域滲透，違紀違法行為日趨復雜化、隱蔽化、智能化。二是工程建設領域違紀違法行為屢禁不止，特別是災后重建項目，資金面寬量大，成為腐敗現(xiàn)象易發(fā)領域。三是貪污賄賂失職瀆職、濫用職權(quán)的案件時有發(fā)生。四是廉潔自律方面的違規(guī)違紀行為時有出現(xiàn)。一些領導干部缺乏事業(yè)心和責任感，形式主義、官僚主義嚴重，奢靡享樂之風滋長。因此，我們必須充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性和艱巨性。進一步增強緊迫感和責任感。以更加堅定的信心，更加堅決的態(tài)度，更加有力的措施，更加扎實的工作把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。

2、認真貫徹黨的十七屆四中全會和中紀委第五次全會精神，加強監(jiān)督檢查，保證中央決策部署的貫徹落實。一是抓好中央擴大內(nèi)需政策措施落實情況的監(jiān)督檢查；抓好對學校獎助學金發(fā)放政策落實情況的監(jiān)督檢查，嚴防虛報冒領和吃“空餉”等問題的發(fā)生；加強對災后恢復重建資金物資管理使用情況的監(jiān)督檢查。二是開展好專項治理。進一步鞏固“小金庫”專項治理成果，開展工程建設領域突出問題專項治理，全面排查工程建設中存在的突出問題，完善制度，加強監(jiān)管。今年在學校建設項目中要實行廉政合同和工作人員廉政承諾制度。

3、加強領導干部作風建設。一是加強學習教育。深入開展黨性黨風黨紀教育，加大對機關和領導干部作風方面突出問題的整頓力度。堅決糾正脫離群眾的不良風氣。整治文風會風，嚴格控制發(fā)文數(shù)量和范圍，嚴格控制會議數(shù)量、經(jīng)費、規(guī)模。堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，整治奢靡之風。做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。各級領導干部要帶頭遵守廉潔從政若干準則等有關規(guī)定，管好親屬和身邊工作人員，堅決剎住收受紅包禮金和有價證券等歪風邪氣。

4、認真貫徹落實并抓緊完善黨員領導干部報告?zhèn)�人有關事項制度。嚴格執(zhí)行并不斷完善領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢、質(zhì)詢和反腐倡廉專題民主生活會等制度。下一步將把住房、投資、配偶子女從業(yè)等情況列入報告內(nèi)容。領導干部要按規(guī)定報告?zhèn)�人有關事項。要加強監(jiān)督檢查，對隱瞞不報、弄虛作假的，要嚴肅處理。

5、加強對重要部位和關鍵環(huán)節(jié)的制約監(jiān)督。一是推動高校領導班子科學民主決策機制建設。進一步健全以民主集中制為核心的各項規(guī)章制度。嚴格落實“三重一大”制度，規(guī)范決策程序。積極探索建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制的實現(xiàn)途徑及有效方法，保證權(quán)力正確行使。二是強化對招生錄取環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，確保招生公平公正。三是加強財務管理監(jiān)督，加大對領導干部離任審計的力度。四是加強師德師風建設。積極探索師德師風建設的有效方法，堅決治理學術不端行為，積極營造實事求是、潛心鉆研、嚴謹治學的良好氛圍。

6、加強制度建設，提高反腐倡廉建設科學化水平。既要解決沒有制度建立制度的問題，更要解決有制度不執(zhí)行的問題。已經(jīng)下發(fā)的《西南科技大學貫徹落實實施方案》以及《關于近期學校反腐倡廉建設重點工作的意見》是學校近幾年反腐倡廉建設工作的指導性文件，各單位、各部門要抓緊抓好這兩個文件的貫徹落實，特別是牽頭部門要建立懲防體系建設工作臺帳。一是加強監(jiān)督制度建設，逐步建立科學管用的反腐倡廉制度體系。二是推進廉政風險防控機制建設。要從重點領域、重點部門、重點環(huán)節(jié)入手，加強對權(quán)力運行的監(jiān)控。三是繼續(xù)強化年輕干部的廉潔從政意識，認真實施和進一步完善年輕干部到紀委掛職鍛煉的實施辦法。四是抓好制度的貫徹落實。強化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅處理違反制度的行為，提高制度執(zhí)行力，維護制度的權(quán)威性。

7、深化干部人事制度改革，規(guī)范干部選拔任用提名制度，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制和干部選拔任用工作責任追究制度；嚴格執(zhí)行領導干部選拔任用工作有關規(guī)定，匡正選人用人風氣，防止和糾正“帶病上崗”、“帶病提拔”等問題，嚴厲整治拉票賄選等問題，嚴肅查處違規(guī)違紀用人行為。

在了解機遇、明確思路，確定今年工作重點后，還有以下幾項工作必須強調(diào)：1、加強學校安全工作。包括消防安全、治安安全、食品安全和衛(wèi)生安全等。相關部門要按照學校統(tǒng)一要求，堅持不懈的抓好。做好學生返校安全工作和H1N1流感預防工作。

2、加強穩(wěn)定工作。強化責任意識，落實維穩(wěn)責任，黨政一條心，認真做好群眾信訪工作，及時化解矛盾，確保持續(xù)穩(wěn)定。

3、加強信息情報搜集報告工作。整合資源，加強教育宣傳陣地建設，加強統(tǒng)計和信息發(fā)布工作。重要情況及時反映，好消息要能及時傳播。

4、加強網(wǎng)絡思想政治教育與網(wǎng)絡文化建設。

5、加強機關作風建設。鞏固機關作風建設月活動成果并不斷強化。

6、加強離退休工作。按照中央的要求，堅決推行干部離退休制度，完善離退休干部政治待遇、經(jīng)濟待遇和生活服務制度等。要更好地發(fā)揮關工委作用。

今年是西南科技大學組建成立十周年，我們要盡快落實相關部門和責任人，總結(jié)西南科技大學組建成立十年來經(jīng)驗、成績和不足，為西南科技大學未來十年的發(fā)展提供參考。

同志們，這次的學習培訓告一段落，希望大家會后加強學習、討論，抓緊落實。最后，我代表學校領導班子祝大家元宵節(jié)快樂。謝謝大家!

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