供電企業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)四好領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

中層干部年度考核登記表

（201*年度）

單位：**供電分公司填表時間：201*年1月18日姓名分管工作***現(xiàn)任職務(wù)經(jīng)理任職時間20**年2月勞動人事、安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營管理工作年度工作述職一年來，本人能夠與班子成員團結(jié)一致，帶領(lǐng)分公司干部員工以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以電網(wǎng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營工作為重點，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創(chuàng)新，強化管理，開創(chuàng)了企業(yè)各項工作的新局面。分公司榮獲“***文明單位”、“***供電公司雙文明單位”、“***供電公司精神文明建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。全年，沒有發(fā)生重大及以上責(zé)任事故，沒有發(fā)生配電及設(shè)備考核事故，截至201*年12月31日，分公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)****天；售電量完成**億千瓦時。企業(yè)負責(zé)人口徑售電平均單價完成***元/千千瓦時。低壓線損率完成**%，比年度考核指標(biāo)低****個百分點。實現(xiàn)了應(yīng)收電費結(jié)零。綜合電壓合格率完成****%，供電可靠率完成*****%。一、加強理論學(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng)，不斷提高政治思想素質(zhì)工作中，我能注重自身修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)制度，自覺參加黨委中心組的各種政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與公司黨委和地方黨委政府保持高度一致。同時，根據(jù)工作需要和自身實際，堅持讀書學(xué)習(xí)，豐富自己的知識，開拓自己的視野，進一步增強了自己在工作中分析問題和解決問題的能力，提高了作為企業(yè)一把手的綜合素質(zhì)，增強了統(tǒng)攬全局的能力。二、正確處理各種關(guān)系，堅持民主集中制原則一是在處理工作關(guān)系上，注意擺正自己的位，自覺維護集體利益和集體榮譽，力求做到公正辦事、公平處事；二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，能團結(jié)全局干部員工齊心協(xié)力開展工作；三是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評。在平時的工作中，我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，深入基層開展調(diào)查研究，及時深入有關(guān)單位了解情況，廣泛征求職工意見，為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。同時根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，及時分析和了解生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的重大問題，并做出正確的決策。三、找準(zhǔn)工作的切入點，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理一是加強人才隊伍建設(shè)。通過典型的激勵、典型的引領(lǐng)、典型的帶動，分公司各項技術(shù)比武碩果累累。今年，分公司代表公司參加省公司各類競賽獲得一等獎1人，三等獎1人。此外，在今年公司系統(tǒng)舉辦的各類職業(yè)技能大賽中，在公司開展科學(xué)發(fā)展、安全知識競賽活動中，分公司獲得團體第二名，在公司運維技能競賽中，分公司獲得配電運行團體第一名。在公司工會組織的文體活動中，分公司***比賽闖關(guān)斬將，獲得男子團體、女子團體第一名；男子雙打、女子雙打第一名；女子

年度工作述職單打第一名的好成績，**比賽獲得第三名的好成績。二是認(rèn)真做好維穩(wěn)工作。認(rèn)真研究改革發(fā)展中遇到的新問題，深入細致地排查不穩(wěn)定因素深入細致地排查不穩(wěn)定因素，堅持重心下移，防線前移，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽狀態(tài)，確保了穩(wěn)定工作可控、能控、在控。三是營銷管理進一步規(guī)范。進一步加強了對宏觀經(jīng)濟形勢的分析和把握，積極培育新的用電增長點，對新上項目、重大項目做好跟蹤服務(wù)，超前介入。配合農(nóng)電、生產(chǎn)工程，重點解決了“卡脖子”問題，提高供電能力，加快報裝接電速度，促進售電量穩(wěn)步增長。完善了電費回收預(yù)警機制，加強高風(fēng)險客戶風(fēng)險預(yù)控。提高電費回收質(zhì)量，加強IC卡購電和分次收費工作，實施電費收繳過程控制。四是著力抓好安全穩(wěn)定局面。嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的“兩個規(guī)范”，結(jié)合“安全年”活動、集中整治“十種典型習(xí)慣性違章”行為，開展安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全檢查監(jiān)督工作的組織、流程、內(nèi)容和形式，加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督到崗到位制度，確保不發(fā)生人身事故。注重加強車輛交通安全管理，確保全年不發(fā)生重大交通事故。進一步落實電力設(shè)施保護人防、物防和技術(shù)保障措施，有效遏制電力外破多發(fā)勢頭。保持了安全生產(chǎn)長周期的良好態(tài)勢，實現(xiàn)安全年。一年來，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足：一是由于工作繁忙、事務(wù)纏身，在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松，特別是缺乏有計劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠，對職工的思想動態(tài)把握不夠準(zhǔn)，安全穩(wěn)定工作、隊伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上，有時礙于情面，執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅決，執(zhí)行有時不夠到位。這一切，都有待于我在以后的工作中加以改進和克服。本人簽字年月日填表日期黨委章考核情年月日況注：1.年度考核情況由公司人力資源部填寫

2.字?jǐn)?shù)在201*字以內(nèi)。

擴展閱讀：新河縣供電公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)

新河縣供電公司201*年創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實省市公司關(guān)于創(chuàng)建“四好”班子要求，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，大力加強局領(lǐng)導(dǎo)班子的理論、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進一步促進了企業(yè)的健康、和諧發(fā)展。今年截至到11月份，完成購電量1.62億千瓦時，同比增長15.6％，公司自1997年以來連續(xù)12年蟬聯(lián)新河縣“便民利民杯”競賽第一名，201*年以來，連續(xù)7年民主評議第一名。201*年至今連續(xù)9年保持省級“文明單位”稱號。201*年以來，連續(xù)3年被評為省公司文明單位。現(xiàn)將“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)匯報如下：

一、創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機制，提高綜合素質(zhì)

今年以來，我公司以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點，把創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)機制、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，擺在突出位著力抓實抓好。一是進一步健全完善了多層次、多渠道、多形式的政治理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，多次集中參加公司系統(tǒng)和縣委舉辦的科學(xué)發(fā)展觀報告會，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫體會文章。二

是開展了“帶著問題下基層”為主題的學(xué)習(xí)調(diào)研活動，班子成員分別帶著如何實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變、推動科學(xué)發(fā)展”、如何提高供電服務(wù)質(zhì)量、如何開展科技創(chuàng)新、提高管理水平等問題，深入到各部室、供電所和職工們一起討論，活動結(jié)束后，班子成員進一步提高了對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識，同時也進一步融洽了干群關(guān)系。三是在高質(zhì)量的完成學(xué)習(xí)實踐活動“三個階段、六個環(huán)節(jié)”的基礎(chǔ)上，真正將學(xué)習(xí)實踐活動作為推進企業(yè)各項工作的強大動力，堅持以主營業(yè)務(wù)和創(chuàng)新亮點檢驗學(xué)習(xí)實踐活動效果。從而進一步激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子乃至全體干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性和主動性，在工作中涌現(xiàn)出“遠程抄表”、“POS機收費”、“電桿打眼機”、“營銷MIS”等諸多亮點，真正做到了學(xué)習(xí)工作“兩不誤、兩促進、兩提高”。

二、創(chuàng)新班子工作機制，增強整體合力

領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力強弱決定著企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，我們始終堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策的方針，創(chuàng)新工作機制，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策程序，促進了班子協(xié)調(diào)高效運轉(zhuǎn)。凡屬重大決策、重要資金和項目安排、人事任免，都要由班子集體討論決定。二是根據(jù)班子成員的職務(wù)和特長，合理的調(diào)整了分工。黨政正職緊密配合、相互協(xié)作，班子副職對分管工作大膽管理，敢于負責(zé)。成員之間相互尊重，相互支持，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺加強

橫向的協(xié)調(diào)、溝通和交流，自覺維護班子整體的團結(jié)，自覺維護班子的整體形象。三是定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，班子成員開誠布公，認(rèn)真開展批評和自我批評，有則改之、無則加勉，不但提高了班子成員的自身建設(shè)水平，更重要是進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營業(yè)績

充分調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性、創(chuàng)造性，激勵廣大干部爭創(chuàng)一流業(yè)績，是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。一是我公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，從強化管理、提高供電水平、降損增效、大力開展“三節(jié)約”等方面，強抓了經(jīng)濟效益的提高。在新河支柱產(chǎn)業(yè)半停產(chǎn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)回暖較慢的不利因素下，積極開拓電力市場、努力增供擴銷，截止到11月30日，新增配變75臺，5435千伏安，購售電量均同比增長15.6％。在“三節(jié)約”活動中，共計節(jié)約資金95萬余元。二是深入扎實的開展了“制度落實年”活動。通過開展“寫我所做的、做我所寫的”專題學(xué)習(xí)討論活動，引導(dǎo)干部職工對現(xiàn)行制度、標(biāo)準(zhǔn)的進行梳理、補充和修訂，編寫了“我的工作指導(dǎo)卡”，在此基礎(chǔ)上，重新修訂了績效考核辦法，實行了月度考核，有效促進了各項規(guī)章制度的落實。三是深入推進標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)。我公司堅持抓基礎(chǔ)、上臺階、抓隊伍、強素質(zhì)、搞競賽、促建設(shè)，對基層供電所進行了外在形象、內(nèi)在素質(zhì)上的建設(shè)，有效提高了農(nóng)電管理水平。通過艱辛努力，年內(nèi)重點建設(shè)的城關(guān)供電所、閆仙供電所順利通過了省公司的考評驗收。四是按照省、市公司要求

開展了新河、玉樹兩座110千伏變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，同時按照最新的要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對去年已經(jīng)達標(biāo)的7座35變電站和10條35千伏線路再次進行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進一步提升了全縣電網(wǎng)的安全可靠性。五是在抄表中心建設(shè)過程中，我們從組建、試抄、運行、創(chuàng)新全過程投入了很大精力，經(jīng)過大家近四個月的艱辛努力全面實現(xiàn)了營銷業(yè)務(wù)“五分離”的目標(biāo)。同時我公司在認(rèn)真考察論證的基礎(chǔ)上，在全省率先推行了遠程抄表技術(shù)，目前全縣范圍內(nèi)共有4494塊低壓用戶電能表實現(xiàn)了載波遠程抄表，所有綜合臺區(qū)和工商業(yè)共計679個臺區(qū)實現(xiàn)了高壓遠程抄表。從企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益和管理水平等諸多方面均取得了顯著效果。6月4日，省公司在我縣組織召開了遠程抄表觀摩現(xiàn)場會，我們的工作得到了省市公司領(lǐng)導(dǎo)和與會專家的充分肯定。這次會議的召開，為我公司全面推行遠程抄表、提升企業(yè)管理水平打下了堅實基礎(chǔ)。

四、創(chuàng)新班子作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象

樹立心系群眾、求真務(wù)實、廉潔奉公的良好形象，是創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)在要求。我公司以“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機，積極創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)。一是千方百計為基層一線搞好服務(wù)，在供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，為確保職工安心工作，在檢查工作時，經(jīng)常為工作在一線的職工帶去西瓜、礦泉水、生肉等慰問品，面臨冬日，又為各供電所配備了電暖器，并完善了小食堂的各種設(shè)施。二是建起了警示教育室，在白神供電所、閆仙供電所建起了廉潔文化墻，在局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工中營

造出“干凈、干事”的濃厚氛圍。有效的增強了全體干部職工的黨性覺悟、黨性修養(yǎng)和拒腐防變能力。三是對電力工程的施工招投標(biāo)管理、設(shè)備采購、竣工驗收等環(huán)節(jié)，我公司均嚴(yán)格按規(guī)定程序進行公開透明操作，對大宗物資采購和報廢物資處理，也同樣采取公開、公示、公正的運作方法。全年未發(fā)生對領(lǐng)導(dǎo)干部的不良投訴，確保了干部的廉潔形象。四是強化了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定了行風(fēng)建設(shè)獎懲辦法，將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)納入年度、月度績效考核。認(rèn)真開展“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化－滿意到萬家”、“五查五看”、“陽光服務(wù)”等大型宣傳活動，我公司班子親自上街，散發(fā)宣傳資料，聽取客戶意見、建議和要求。在此基礎(chǔ)上，聘請了45名社會監(jiān)督員，定期邀請他們進行座談，虛心征求他們的意見和建議。及時到客戶中進行調(diào)查、走訪，了解客戶的需求以及服務(wù)中存在的問題，得到了廣大客戶的一致好評。為年終評議再次奪冠打下了堅實基礎(chǔ)。

雖然我們在201*年的班子建設(shè)中取得了一些成績，但距上級關(guān)于“四好”班子建設(shè)的要求還有一定的差距，我們有信心在邢臺供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高班子的能力和水平，為新河電力事業(yè)振興發(fā)展再做新貢獻。

二九年十二月十二日

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