機電車間201*年度總結

機電車間201*年工作總結

201*年即將結束，在公司及礦井的領導和幫助下，我們機電車間全體職工緊緊圍繞機電管理工作目標和生產任務這一理念，在機電管理部的業(yè)務指導下，團結協(xié)作，以機電標準化為目標，使用好、維護好機電設備。

一、201*年工作總結：

1）在機電管理部的業(yè)務指導下，我們積極調配人員，團結協(xié)作主要完成了以下工作：

⑴完成井下九號變電所安裝投運工作；

⑵完成井下六號變電所至九號變電所雙回路高壓電纜鋪設；

⑶完成平地壓風站配電裝置及供電線路安裝；⑷完成煤樓皮帶配電柜改造；⑸完成主井及副井信號線延伸；

⑹完成井下九號繞道照明裝置安裝及亮化

⑺完成東、西風井聯(lián)絡柜短路保護安裝，及西風井調整供電線路高度工作；

⑻完成井下壓風機回撤、平地壓風站安裝和副井8寸管路1200米，確保了井下生產用風需要以及完善了礦井壓風自救系統(tǒng)；

⑼完成綜掘機入井、安裝工作；

⑽制作加工件：固定管路支架201*余件，焊接管路1500余米，修理槽子5000余節(jié)，加工地滾架150余件，加工牌板架50余塊。其他加工件100余件；

⑾回收管路1800余米，電纜1000余米，安裝4寸防塵管路230米；

⑿完善35KV變電所各種制度、牌板及應急消防設施；⒀完成副井二部人車延伸前期工作，此項工作后期將采用水平彎道裝置，不僅為礦井節(jié)能減排工作做出貢獻，也是新技術的一種運用。

⒁完成九號泵房安裝三泵兩管路（MD15530*7水泵3臺，兩趟6寸管路230米)。使整個礦井排水系統(tǒng)暢通，保障生產順利進行；

2）企業(yè)文化、廉政建設

我車間積極響應公司及礦井要求，每周三積極組織職工學習企業(yè)文化、廉政建設內容，提高了職工愛崗敬業(yè)的意識，端正了工作的態(tài)度。

3）科技創(chuàng)新、節(jié)能減排

⑴本年度申報科技創(chuàng)新12余項，創(chuàng)新項目真正的為職工減輕了勞動強度、為職工安全操作又加了一道屏障，為礦井提高了效益。

⑵淘汰高耗能設備，積極的對各地點“跑、冒、滴，漏”，進行了整治，責任到“人”，效果大為改觀。平地維修人員

認真對設備進行檢查、維護、維修，為礦井節(jié)省不少費用。

4）培訓教育

①利用班前會及每周培訓學習時間，對職工進行素質和安全意識的教育。

②由老工人師傅帶領新分配大學生學習工作經驗，在近半年的學習中掌握了不少專業(yè)知識，大部分學生已可勝任崗位。

③組織職工利用業(yè)余時間進行專業(yè)知識學習，使工人專業(yè)技能進一步得到加強，更好地服務于企業(yè)。

④積極參加礦井組織“老師帶徒，技術比武”活動，大大提高了新工人個人業(yè)務素質和專業(yè)知識技能。

5）班子建設

⑴根據現有人員及工種配備標準，對絞車房、空壓機房、35KV變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進行調整及明確責任。

⑵對各個工種進行崗前培訓，規(guī)范操作。實行掛牌制度，讓職工按時上下班、交接班。

⑶機電院的整理，倉庫物品擺放整齊、井然有序。使倉庫更加合理化、規(guī)范化、標準化。

⑷各種記錄本的規(guī)范填寫，包括交接班記錄、巡回檢查記錄、安全確認記錄等。及時反映設備運行狀況，提高了設備的完好率。

6）存在不足

1.設備巡檢力度不強，要加強設備日常巡檢，設備保養(yǎng)和現場管理的力度。

2.應加強設備操作人員與設備維護人員的聯(lián)系，力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時檢修，保證礦井正常生產。

3.個別崗位,崗位技能和責任心不強，今后應加強崗位專業(yè)知識及操作水平學習，使各個崗位成為礦井最放心崗位。

總之，一年來在各級領導的正確領導和大力支持下，在各班組員工積極配合下，取得了可喜的成績。但是仍然存在著許多問題和不足，我機電車間將在今后的工作中不斷改進和提高。

二、201*年工作計劃

雖然201*年機電車間在工作上取得一定的成果，但是201*年仍然是充滿挑戰(zhàn)的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全管理工作，以永煤機電標準化、統(tǒng)一化標準為指導，狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。

㈠、201*年具體工作安排1、更換東風井風機外殼。

2、更換35kv變電所至井下一回路高壓瓷瓶。3、更換三級車房滾筒板。

4、安裝壓風站高壓開關柜。5、更換二、三級車房天輪。㈡堅持不懈的努力方向

1、必須堅持之以恒的去抓機電管理工作。機電車間工種繁多，崗位比較分散，而且機電設備更新過快，人員處于新老交替狀態(tài)，種種類似情況都是存在的。我車間在今后的工作中將保質、保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

2、狠抓井上、下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度；嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機電車間的工作做的更扎實。

3、嚴抓機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質，堅持定期對職工進行技術培訓積極參加礦井組織技術比武活動，轉變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質。結合實際，加強員工的實踐操作方法的培訓，杜絕消極學習方法。利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行思想教育，以提高員工素質。

4、強化機電日常管理，做好機電工作計劃：⑴加強完善設備配件的庫存管理。

⑵合理的上報設備計劃，杜絕因設備配件不足造成設備的停運轉現象。

⑶繼續(xù)推進永煤機電統(tǒng)一化、標準化工作的實施。⑷根據礦井需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。

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機電科201*年度工作總結

201*年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電科以礦上年初計劃、方針和目標為指導，認真落實提出的各項工作目標，努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我科室201*年全年的工作，在礦領導支持和其他部門的協(xié)作下經過全科室全體職工的共同努力，圓滿完成了以下工作。

一、提高員工素質、適應企業(yè)的迅速發(fā)展

1.對本科室職工進行思想教育，特別是新進職工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學習有關的安全操作規(guī)范�！皺C電工作事無巨細，事無大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實實在在的刻印在機電科每一個職工心中。

2.端正思想態(tài)度、做好服務工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響安全生產�？剖以谌藛T少任務重的情況下，充分調動每個人的工作熱情，使他們積極做好各設備的維修保養(yǎng)工作，做到“定時檢查、隨叫隨到、適時維修、按時保養(yǎng)”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。

二．設備管理方面：加強同物資供應部門溝通與聯(lián)系，進一步規(guī)范設備備品配件管理，健全備品配件臺賬，由專人負責管理，做到材料出庫，使用地點，領用人員準確無誤，達到有計劃、有登記。購買有記錄、使用有明細、剩余有統(tǒng)計，建立配件領用交

舊領新制度，隨時掌握備品配件消耗情況，做到全方位抓好機電設備管理各項工作，杜絕材料浪費。全年全科室對設備管理工作出謀劃策，團結同事，群策群力，共同完成領導下達的每一項工作任務。

三．設備維修方面：

在日常管理中，我科室堅持機電設備計劃檢修和定期維護，徹底杜絕因巡檢不到位、失修造成的事故�？剖腋鶕�實際情況制定了切實可行的年度、季度、月度設備大修、中修、小修時間計劃，根據設備維修周期排定設備維修、維護時間，利用檢修維護時間節(jié)點實行設備拆檢、維護，并據實記錄設備維修具體情況，逐步積累檢修、維護經驗。

1.及時正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門協(xié)調，人員調度，組織搶修，在現場督促搶修進度，提供必需的后勤保障服務（所需備品備件，工具等）；同時要分析原因，總結經驗，目的是使他們的維修技能與素質不斷提高。

2.對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象。201*年全年先后維修鍋爐、更換爐排150多次，維修水泵76次，污水處理池維修20余次，維修暖氣700多次，維修礦燈20多盞，更換110盞，先后維修絞車4臺。家屬區(qū)維修管道以及其他230多次。

3.對一些維修設備無圖紙的急缺零件，測量繪圖或者是樣品，配合加工人員及時按質按時完成。先后為通維隊加工風門

11個，水管接頭、管卡、瓦刀410件，為采煤隊加工水閥、散墊片、車鉆桿150多件，為后勤管理科加工晾衣架、垃圾門100多件。

4.完成了地面線路、管道改造。先后為供應科炸藥庫做避雷針、油庫接地線1000多米，三五變電所、6千變做預防性試驗各1次，對35線路大檢查2次，搬遷變壓器2次，撤回高低壓電纜1000余米，更換廣播通信線1200多米，水源井建成后新裝水泵2臺，二礦餐廳接水管150多米。

四．員工培訓方面：

今年培訓累積30課時，利用班前班后會、集體學習日等時機組織職工認真學習《煤礦安全規(guī)程》、《設備維護與保養(yǎng)》、《設備安全操作》、《電氣故障診斷與技能》，《機械測繪與制圖》，《失爆的判別標準》等相關內容，積極開展有關的知識培訓工作，進一步提高了專職、兼職機電科人員的的安全意識、判斷能力和綜合素質。

五．工作中的不足：

機械使用壽命在于維護，在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備維護意識，這樣給設備維護人員帶來很多難題是一方面，更多的是造成設備老化和生產效率降低。只有大家共同提高設備維護觀念和素質,才能規(guī)避這個負面的瓶頸效應，從而延長設備的使用壽命，降低生產維護成本，最終最大限度地提高企業(yè)效益。

1.還要加強設備日常巡檢，設備保養(yǎng)和現場管理的力度。2.要提倡生產操作人員與設備維護人員良好互動，力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時檢修，充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病灶’，以利于快速、有預見的開展設備維護工作。

3.建立完善的臺賬制度，使設備管理工作成為重點。4.加強機電工知識的學習，努力使每一位機電工在機械，電氣維修領域能夠獨當一面。

我認為，機電科每一位職工只有嚴格按照規(guī)章制度，積極努力工作，改變被動的工作局面，才能使生產正常運營，我們一定從提高自身的業(yè)務素養(yǎng)做起，學習周圍先進同事，強化主人翁意識，以更大的干勁投入到201*年的工作中去。作為企業(yè)中層管理人員，自己有責任，也有信心，不斷加強學習，提高自身管理水平，圍繞企業(yè)制定的年度目標，求真務實，積極工作，全力支持配合生產部門的工作，在新的一年里，我們懷著積極、健康的心態(tài)，在今后的工作中，我相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領全體機電科職工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設定新的目標，并在目標中一步步提高，在追求中不斷前進。

以上是機電科的年終總結，有不恰當之處，請各位領導批評指正。

機電科

201*年12月20日

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