大田縣地震辦201*年度工作總結(jié)

大田縣地震辦201*年度工作總結(jié)

在大田縣縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市地震局的指導(dǎo)下，大田縣地震辦認(rèn)真執(zhí)行"經(jīng)濟(jì)建設(shè)同減災(zāi)工作一起抓"的指導(dǎo)思想，克服各種困難默默無聞的勤奮工作，在完善應(yīng)急預(yù)案，做好監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，開展防震減災(zāi)科普宣傳和防御等方面取得了一定成績(jī)，為保護(hù)人民生命安全，保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高做好防震減災(zāi)工作的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題，是與時(shí)俱進(jìn)的推動(dòng)力，政治思想工作是履好職的前提和保障。為此，我辦與所在的科技局支部一起，經(jīng)常性地、深入地學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的有關(guān)重要講話、十六屆五中、六中全會(huì)精神、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及上級(jí)黨委政府的重大方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等。同時(shí)，為增強(qiáng)職工的專業(yè)技能，使地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)業(yè)務(wù)得到提升，培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，辦里有計(jì)劃地選擇了業(yè)務(wù)教科書的一些課程內(nèi)容，分步進(jìn)行學(xué)習(xí)。如學(xué)習(xí)了《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃》、《地震工程譯文集》、《地震區(qū)劃與抗震防災(zāi)研究》、《地震學(xué)原理》、《工程結(jié)構(gòu)地震力理論》、《地震科普知識(shí)讀本》等。為了做到依法行政，提高全體職工的法制意識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《防震減災(zāi)法》、《地震監(jiān)測(cè)管理?xiàng)l例》、《公務(wù)員法》、《建設(shè)工程抗震設(shè)防要求管理?xiàng)l例》、《地震安全性評(píng)價(jià)管理?xiàng)l例》、《保密法》等法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，提高做好防震減災(zāi)工作的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力。

二、建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)防震減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為貫徹落實(shí)省、市防震減災(zāi)工作會(huì)議精神我縣成立防震減災(zāi)工作指揮部和縣地震辦負(fù)責(zé)我縣的防震減災(zāi)工作，召開了全縣防震減災(zāi)工作會(huì)議對(duì)省、市有關(guān)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)并部署我縣防震減災(zāi)工作。機(jī)構(gòu)建立后縣地震辦迅速做到了人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、工作到位。在災(zāi)情速報(bào)、宣傳教育、群測(cè)群防等方面發(fā)揮了獨(dú)特的作用。同時(shí)，我辦修訂、完善了內(nèi)部管理制度。先后出臺(tái)了《辦公室工作職責(zé)》、

《財(cái)務(wù)管理制度》、《監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)管理制度》、《地震行政執(zhí)法責(zé)任》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)宏觀觀測(cè)員管理制度》。有了管人的制度后，做到了用制度管人。確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)防震減災(zāi)工作的組

織領(lǐng)導(dǎo)。

三、健全網(wǎng)絡(luò)，不斷完善防震減災(zāi)工作的應(yīng)急措施體系。

地震作為一種自然現(xiàn)象，有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：一是不可避免性，二是突發(fā)性。前一個(gè)特點(diǎn)使人們對(duì)地震災(zāi)害只能防備，而不能防止；后一個(gè)特點(diǎn)使人們必須提高社會(huì)應(yīng)變能力，加強(qiáng)對(duì)危機(jī)事件的管理才能有效減輕地震災(zāi)害。突發(fā)性決定了制定地震應(yīng)急預(yù)案，才能做到反應(yīng)快速、臨陣不亂、工作有序，保障抗震救災(zāi)工作有條不紊地進(jìn)行，才能有效地避免或減少災(zāi)害損失。我辦根據(jù)《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》精神，結(jié)合本縣實(shí)際及時(shí)修訂、補(bǔ)充、完善了《大田縣地震應(yīng)急預(yù)案》，它不僅明確了啟動(dòng)預(yù)案的程序、標(biāo)準(zhǔn)，還細(xì)化了相應(yīng)的職能小組、牽頭部門，更具有可操作性和實(shí)用性，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)，已發(fā)到了縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各單位以及各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)又根據(jù)應(yīng)急職責(zé)制定完善相應(yīng)的"應(yīng)急預(yù)案"。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))先后成立了防震減災(zāi)工作指揮部，設(shè)立防震減災(zāi)工作助理員，建立災(zāi)情速報(bào)網(wǎng)點(diǎn)，各村確定一名村干部負(fù)責(zé)�；�本上做到了組織落實(shí)、措施落實(shí)、物資設(shè)備落實(shí)，進(jìn)一步健全了我縣防震減災(zāi)工作的應(yīng)急措施體系。

四、做好監(jiān)測(cè)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)，是防震減災(zāi)工作的基礎(chǔ)，是縣級(jí)地震辦的基本業(yè)務(wù)工作和主要內(nèi)容。站好崗，兢兢業(yè)業(yè)地監(jiān)測(cè)探索地震活動(dòng)，捕捉地震動(dòng)態(tài)和信息，及時(shí)為當(dāng)?shù)攸h委政府提供決策依據(jù)是我們地震干部職工的特殊使命。我市抗震設(shè)防烈度為6度區(qū)，是省政府確定的地震重點(diǎn)監(jiān)視防御城市，境內(nèi)有貫穿四條斷裂帶，其中二條貫穿我縣：一條是永安至?xí)x江北西向斷裂帶，途經(jīng)我縣；另一條是省內(nèi)著名的政和至海豐北北東向斷裂帶貫穿尤溪、大田、永安、沙縣和三明市區(qū)。目前，雖然我們對(duì)地震預(yù)報(bào)還處在探索階段，還沒有真正認(rèn)識(shí)和把握地震規(guī)律，但我們?nèi)匀粓?jiān)持每日向省地震局報(bào)送地震監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。今年我縣在石牌新建一個(gè)宏觀觀測(cè)點(diǎn)和在玉田村新建一個(gè)地震監(jiān)測(cè)臺(tái)，增加了地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

五、更新觀念，抓好防震減災(zāi)知識(shí)的宣傳工作。

搞好防震減災(zāi)的宣傳工作是減輕地震災(zāi)害，保障社會(huì)穩(wěn)定的重要措施。我們專門制定了《大田縣防震減災(zāi)工作宣傳方案》。首先抓好中小學(xué)校的防震減災(zāi)的教育活動(dòng)。在全縣的中小學(xué)校開展了防震減災(zāi)“三個(gè)一”活動(dòng)，即在每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一所中學(xué)和一所小學(xué)為防震減災(zāi)知識(shí)宣傳教育重點(diǎn)校，每一所學(xué)校每月更換一次防震減災(zāi)知識(shí)專欄或板報(bào)內(nèi)容，每半年由地震辦提供一次防震減災(zāi)知識(shí)教案，為重點(diǎn)學(xué)校的學(xué)生講課一次。在抓好“三個(gè)一”宣傳活動(dòng)的同時(shí)，我們還重點(diǎn)加大了社會(huì)宣傳工作。一是不定期在城區(qū)利用展牌來宣傳防震知識(shí)；二是加大農(nóng)村地震知識(shí)的宣傳工作力度，利用農(nóng)村的趕集發(fā)放宣傳品1萬多份，提高農(nóng)村廣大群眾防震減災(zāi)意識(shí)。同時(shí)我們把防震減災(zāi)宣傳工作做到了電視節(jié)目上，利用大田縣電臺(tái)和電視臺(tái)，每月播出一期由縣地震辦提供的防震減災(zāi)知識(shí)宣傳節(jié)目，收到很好的效果。

防震減災(zāi)工作中存在的不足和問題：

一年來，我縣的防震減災(zāi)工作有了許多新起點(diǎn)、許多新突破，取得了一定成績(jī)，但也存在許多不足，具體表現(xiàn)在：

1、監(jiān)測(cè)手段單一、不完善，因缺乏經(jīng)費(fèi)，一些先進(jìn)儀器無法配備，目前主要采用輔助性監(jiān)測(cè)手段對(duì)動(dòng)物、植物異常進(jìn)行觀測(cè)，無法對(duì)震情進(jìn)行更加有效的監(jiān)測(cè)。

2、專業(yè)技術(shù)人員缺乏。我辦編制2人，現(xiàn)只有1人，缺乏學(xué)地震專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員。3、宣傳形式還處于單一狀況，無宣傳專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，防震減災(zāi)宣傳工作開展的深度和廣度不夠。由于我辦經(jīng)費(fèi)特別短缺，無力廣泛地開展形式多樣的宣傳工作。但

只有加強(qiáng)防震減災(zāi)知識(shí)宣傳教育，提高全民防震減災(zāi)意識(shí)，才能動(dòng)員全社會(huì)力量實(shí)現(xiàn)有效的防震減災(zāi)目標(biāo)。

4、至今還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門未制定或未修訂地震二級(jí)應(yīng)急預(yù)案。

5、因人員缺乏，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不健全，致使地震行政執(zhí)法開展的深度和廣度不夠，法制機(jī)構(gòu)設(shè)立不了，執(zhí)法將會(huì)導(dǎo)致程序違法。目前凡涉及執(zhí)法程序類執(zhí)法都還未能開展工作，如行政處罰類。

擴(kuò)展閱讀：企管辦12號(hào)文-201*年度工作總結(jié)

徽縣鴻遠(yuǎn)礦業(yè)有限責(zé)任公司企管辦文件

徽鴻司企管發(fā)（201*）12號(hào)簽發(fā):郭向奎

關(guān)于上報(bào)《企管辦201*年度工作總結(jié)》的報(bào)告

鴻遠(yuǎn)公司：

現(xiàn)將《企管辦201*年度工作總結(jié)》隨文上報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

特此報(bào)告

附：《企管辦201*年工作總結(jié)》

二○○六年十二月五日

主題詞：年度總結(jié)報(bào)告

抄送：辦公室、生產(chǎn)科、公司各領(lǐng)導(dǎo)存檔（二）徽縣鴻遠(yuǎn)礦業(yè)有限責(zé)任公司企管辦201*年12月5日（印3份網(wǎng)發(fā)5份）

企管辦二○○六年度工作總結(jié)

201*年是全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局年，是洛壩集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整后的第一年，也是公司加快礦山持續(xù)化建設(shè)的一年，企管辦在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快礦山正規(guī)化建設(shè)，推行內(nèi)部市場(chǎng)模擬核算，創(chuàng)新提高工藝指標(biāo)，實(shí)施人才興企發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益、環(huán)境效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的指導(dǎo)精神。修改制訂了目標(biāo)責(zé)任書，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任要求，與各部門加強(qiáng)協(xié)作，充分發(fā)揮企業(yè)管理職能，從管理細(xì)節(jié)入手，立足本職崗位，團(tuán)結(jié)一致，開拓實(shí)干，創(chuàng)新發(fā)展，加大管理力度，努力尋求生產(chǎn)要素的合理配置，始終堅(jiān)持以公司提出的“突出礦山工作重點(diǎn)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面完成全年各項(xiàng)工作，給股東以最大的回報(bào)”為主體工作思路,以通過質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證為契機(jī)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解生產(chǎn)情況，公平公正地開展考核工作，在各項(xiàng)制度執(zhí)行情況檢查中，堅(jiān)持原則，減少了工作中推諉扯皮現(xiàn)象，扎扎實(shí)實(shí)開展企業(yè)管理工作，圓滿地完成了部門201*年工作任務(wù)。現(xiàn)將企業(yè)管理辦公室二○○六年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，深化管理體制改革，規(guī)范管理機(jī)

制，嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。

為了發(fā)揚(yáng)民主，提高職工的工作積極性和主動(dòng)性，依據(jù)年初的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的實(shí)際情況，充分發(fā)揮職工的聰明才智，集思廣益，廣開言路，堅(jiān)持每月發(fā)放民意調(diào)查表，廣泛搜集資料、征求各生產(chǎn)單位和后勤管理部門的意見，對(duì)職工反映強(qiáng)烈的、關(guān)系職工切身利益的問題協(xié)調(diào)相關(guān)部門都得到了解決，結(jié)合公司201*年整體工作思路和規(guī)劃，本著以人為本，實(shí)事求是，全面協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，擬訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和管理目標(biāo)責(zé)任書，聯(lián)合財(cái)務(wù)科編制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。修訂完善了考核考評(píng)細(xì)則。

為了調(diào)動(dòng)有專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在廣泛征求各部門意見的基礎(chǔ)上，在今年的8月份建立了專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，使有一技之長(zhǎng)的職工和具有管理水平的人員納入進(jìn)來，并建立了專業(yè)技術(shù)委員會(huì)成員審核考評(píng)管理制度，努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才盡快成長(zhǎng)和發(fā)揮才干的制度環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，把專業(yè)技術(shù)人員和管理人員推到了研究和管理的生產(chǎn)第一線，為公司人才儲(chǔ)備及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)。

在制訂考核考評(píng)方案過程中，一是充分體現(xiàn)人本管理思想，堅(jiān)持以礦山為重點(diǎn)和向生產(chǎn)一線傾斜的工作原則，對(duì)提高生產(chǎn)技術(shù)人員工作的積極性和主動(dòng)性起到了推動(dòng)作用，在聽取廣大員工意見的基礎(chǔ)上，重新制定了《獎(jiǎng)金二次分配管

理方案》，加大了對(duì)中層干部末尾淘汰制度的執(zhí)行力度；二是力求突出各單位的主要職責(zé)和重點(diǎn)工作，力求全面、細(xì)化，以便于考核時(shí)較為準(zhǔn)確地對(duì)各部門工作成績(jī)做出客觀正確的評(píng)價(jià)。

依據(jù)考核細(xì)則和檢查情況，每月按時(shí)組織考評(píng)組成員進(jìn)行考核工作。在考核中，始終堅(jiān)持公平、公正原則，決不徇私，查出工作中的問題和管理中的漏洞，并協(xié)助做出正確有效的調(diào)整。對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行更正，使各個(gè)環(huán)節(jié)操作趨于規(guī)范，增強(qiáng)崗位人員的責(zé)任心。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)和溝通，協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系，共同解決和促進(jìn)未完成的各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)提高部門工作效率。在考核結(jié)束后，及時(shí)整理考核結(jié)果，依分配方案核算獎(jiǎng)金，按時(shí)分配各部門獎(jiǎng)金，并通報(bào)考核情況，認(rèn)真細(xì)致對(duì)待這項(xiàng)工作，確保不出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)。

業(yè)績(jī)考核是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并進(jìn)行整改，是為了客觀對(duì)各部門一定時(shí)期工作業(yè)績(jī)做出正確評(píng)價(jià)，而不是單純?yōu)榱藨土P錯(cuò)誤，是為了促進(jìn)和提高管理水平，本著不是“挑毛病”，不是為了考核而考核的工作思路。為了促進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)臺(tái)階，取得一定工作成效。但有些部門人員對(duì)考核工作很不理解，有抵觸情緒，在考核過程中百般狡辯，不能正確對(duì)待存在的問題，推卸責(zé)任，給考核工作帶來了一定阻力。因此，在認(rèn)真做好溝通和協(xié)調(diào)下，不斷調(diào)整考核思路，努力改善考核工作中存在的不足，職工的態(tài)度變化很大，思

想認(rèn)識(shí)有所提高，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶的獎(jiǎng)金分配原則。

二、堅(jiān)持制度創(chuàng)新，建立健全企業(yè)管理監(jiān)控與保證體系，提高制度執(zhí)行力度。

制度是企業(yè)為了管理需要，保障各項(xiàng)措施和方針順利實(shí)施，明確員工遵守或者違反規(guī)定的獎(jiǎng)罰措施的約束性文件。管理制度是否被執(zhí)行、執(zhí)行的好與壞關(guān)系到公司效益和長(zhǎng)效的發(fā)展。構(gòu)建與發(fā)展相適應(yīng)的管理體制，探索職能科室和生產(chǎn)單位分級(jí)管理的管理體制，推行部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和目標(biāo)管理，將管理的權(quán)限下移，并將“人、財(cái)、物”的支配使用權(quán)直接與負(fù)責(zé)制和目標(biāo)掛鉤，根據(jù)執(zhí)行情況來看，全年的生產(chǎn)噸耗成本都在公司制定的目標(biāo)控制范圍之內(nèi)的。積極配合財(cái)務(wù)對(duì)公司內(nèi)部物資進(jìn)行季度盤點(diǎn)和清產(chǎn)核資工作，對(duì)日常物資領(lǐng)用情況進(jìn)行每月兩次抽查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決物資領(lǐng)用管理制度的執(zhí)行并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

為夯實(shí)管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查制度和管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度，健全和完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度，通過制度建設(shè)規(guī)范了管理活動(dòng)，規(guī)范了管理人員的崗位職責(zé)，規(guī)范了職工的行為，強(qiáng)化管理，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行了嚴(yán)格的考核�？茖W(xué)地對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高了員工的節(jié)約意識(shí)，加大了廢舊物資回收等的規(guī)范管理，每月組織相關(guān)人員對(duì)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行不少兩次監(jiān)督檢查，尤其是加大對(duì)三項(xiàng)基本管理制度的抽查力度，使

員工請(qǐng)銷假、交接班行為逐步規(guī)范，杜絕虛假考勤行為的發(fā)生。

繼續(xù)監(jiān)督末尾淘汰制和獎(jiǎng)金二次分配方案的執(zhí)行，進(jìn)行嚴(yán)格考核。耐心解釋員工執(zhí)行過程的疑問，讓其明白、理解各項(xiàng)規(guī)定的目的和意圖。對(duì)屢次違反制度而教育仍不改正的員工依據(jù)制度進(jìn)行懲罰，并納入當(dāng)月部門考核中。為了保持各項(xiàng)制度嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性，定期組織本部門員工不斷學(xué)習(xí)，并對(duì)部分制度存在錯(cuò)誤的地方進(jìn)行修改、規(guī)范，按部門歸類，為編制新制度匯編打下良好基礎(chǔ)。

三、加大“三標(biāo)一體”檢查力度，搞好三體系的培訓(xùn)及運(yùn)行指導(dǎo)工作。

三體系整合工作開展兩年多來，雖然進(jìn)行了大量的貫徹宣傳，還有很多人不易接受，也并未完全搞明白。質(zhì)量體系要滿足質(zhì)量管理和對(duì)顧客滿意的要求，也是對(duì)生產(chǎn)過程的監(jiān)控，環(huán)境管理體系要服從眾多相關(guān)方的需求，特別是法規(guī)的要求，面對(duì)的是社會(huì)的反映，產(chǎn)生的是社會(huì)效應(yīng)。職業(yè)健康安全管理體系關(guān)注組織內(nèi)部員工的人身權(quán)利。三個(gè)體系的實(shí)施，為公司在社會(huì)上樹立良好的品質(zhì)和形象，也給企業(yè)產(chǎn)生直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)提升管理水平和提供科學(xué)有效的管理手段都有積極的意義。因此，我們采用培訓(xùn)和宣傳相結(jié)合的方式，指出各部位存在的問題并進(jìn)行規(guī)范，讓大家先明白什么是三體系，每月堅(jiān)持對(duì)各部門執(zhí)行兩次以上檢查，全

年共印發(fā)宣傳材料四期，動(dòng)員所有人都參與到此項(xiàng)工作中來，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，按程序文件及標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范進(jìn)行操作，并將操作情況記錄下來，使每一環(huán)節(jié)的工作都有據(jù)可查，每隔一定時(shí)期分析總結(jié)一次，找出規(guī)律和改進(jìn)的方法，以便更好地持續(xù)改進(jìn)。在檢查中不斷規(guī)范各崗位記錄，促使崗位人員認(rèn)真填寫和保存記錄，并養(yǎng)成認(rèn)真、細(xì)心的良好作業(yè)習(xí)慣，不斷提高各崗位操作技能。

今年9月份，按“三標(biāo)一體”內(nèi)部審核的要求，聘請(qǐng)集團(tuán)公司審核員，對(duì)全公司車間主任級(jí)別以上的人員進(jìn)行“三標(biāo)一體”的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，使大家對(duì)“三標(biāo)一體”的科學(xué)內(nèi)涵具有了更深的理解，促使各部門將各項(xiàng)工作做細(xì)、做好，達(dá)到公司預(yù)期管理目標(biāo)，使我們的管理工作又上了一個(gè)臺(tái)階。

四、加強(qiáng)政治思想建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力搞好精神文明建設(shè)工作。

思想政治教育建設(shè)上，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，積極倡導(dǎo)人本管理理念，樹立社會(huì)主義榮辱發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)、人員內(nèi)部和諧、人與自然的和諧的氛圍，堅(jiān)持用科學(xué)的理論知識(shí)來武裝員工。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，教育員工認(rèn)認(rèn)真真干好本職工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和效率意識(shí)。

在抓好理論學(xué)習(xí)、思想教育的同時(shí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，報(bào)

考職稱考試和學(xué)歷考試，使政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平同步提高，不斷用新的知識(shí)來充實(shí)自己，使自身適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)時(shí)代的變化，全面提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)新能力。激勵(lì)員工扎實(shí)工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)自我表現(xiàn)價(jià)值。不斷增強(qiáng)員工創(chuàng)新意識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)健康和諧的工作方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)新性和主動(dòng)性，促使本部門工作有新起色。認(rèn)真貫徹落實(shí)公民道德規(guī)范實(shí)施綱要，大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，做到文明用語、公道辦事，樹立良好的職業(yè)道德觀。鼓勵(lì)員工積極參加公司組織的文體公益活動(dòng)，并配合作好組織工作，使各項(xiàng)活動(dòng)開展有聲有色。

五、加大安全環(huán)保的宣傳力度，樹立安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)安全環(huán)保觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建人、企業(yè)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

人、企業(yè)、環(huán)境的統(tǒng)一是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，生態(tài)良好、社會(huì)穩(wěn)定、人與自然和諧相處是大家共同追求的目標(biāo)，也是我部門義不容辭的責(zé)任。我部門要繼續(xù)堅(jiān)持“既要金山銀山，更要綠水青山”的可持續(xù)發(fā)展環(huán)保思路，以集團(tuán)公司確立為全省“清潔生產(chǎn)試點(diǎn)單位”為契機(jī)，引導(dǎo)全體員工牢固樹立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型意識(shí)，以優(yōu)化資源利用，提高資源利用率，按照年初與個(gè)人簽訂的《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》，層層分解，把安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人，不但保障了自身和工作安全，還利用環(huán)境、職業(yè)健康安全體系

的實(shí)施進(jìn)行大力宣傳，讓人人都認(rèn)識(shí)到安全及環(huán)保的重要，提高安全環(huán)保意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)管理制度”，積極參加每季度一次的安全環(huán)保大檢查工作。積極參加公司的一級(jí)安全、環(huán)保培訓(xùn)及考試活動(dòng)，隨后又組織部門人員進(jìn)行二、三級(jí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及環(huán)保方面的知識(shí)，把安全不光是掛在嘴上，而是從思想上提高認(rèn)識(shí)，確保了公司全年安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

雖然我們?cè)谶^去做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但是離公司領(lǐng)導(dǎo)和公司對(duì)我們的要求還有差距。為了確保公司的目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我部門將在明年的工作中做好以下幾方面的工作：

(一)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，確保后續(xù)工作取得實(shí)效，切實(shí)發(fā)揮好管理的職能。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，杜絕形式主義，切實(shí)發(fā)揮職能作用，全力以赴抓好月度、季度考核工作，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（二）激發(fā)員工的內(nèi)在潛能，以員工能力的多樣性為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施自我管理和有效監(jiān)督相結(jié)合的思路，打造精良的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

（三）在管理方面，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真做好分析，評(píng)議、指導(dǎo)工作。下年將投入足夠的精力去積極探索、創(chuàng)新載體，采取多種形式，制定多項(xiàng)措施，不斷深化學(xué)習(xí)，做到規(guī)

定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有創(chuàng)新。

（四）安全環(huán)保綠化工作方面，（1）堅(jiān)持社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展思想，杜絕“畸輕畸重”的環(huán)保偏面思想，使環(huán)保工作真正落到實(shí)處。（2）切實(shí)加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步抓好職業(yè)健康安全管理體系的貫徹執(zhí)行和指導(dǎo)工作，確保無重大安全事故的發(fā)生。

201*年已經(jīng)結(jié)束，各項(xiàng)工作進(jìn)展的比較順利，但還有不盡人意的地方，為了在來年管理工作上有更大的新的突破，我們將會(huì)統(tǒng)一思想，認(rèn)清形式，團(tuán)結(jié)奮斗，以集團(tuán)公司和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)為核心，堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新的思路安排，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以干克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，為企業(yè)的發(fā)展壯大而奮斗。

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