環(huán)境建設(shè)工作總結(jié).

校園環(huán)境建設(shè)工作總結(jié)

隨著時代的不斷進步，科技的不斷發(fā)展，廣大少年兒童能夠接觸到的各種媒體越來越多，而這些媒體的出現(xiàn)與發(fā)展，一方面促進了知識爆炸時代的到來，另一方面則由于一些良莠不齊的因素對少年兒童產(chǎn)生的負面影響也對教育的內(nèi)容與方法產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊。因此，創(chuàng)建一個健康向上的學(xué)習(xí)環(huán)境刻不容緩，已經(jīng)成為學(xué)校是否能有效開展教育教學(xué)活動、實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的重要工作。為此我們從以下幾方面著力開展了學(xué)校環(huán)境建設(shè)。

一、狠抓環(huán)境建設(shè)，實施環(huán)境育人。

我們將校園建設(shè)以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成綠化為奮斗目標(biāo)，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。

首先，結(jié)合我校地理環(huán)境情況，大力開展種草種樹，綠化校園活動。近年來，我們多方籌措，大力開展“美化校園植樹造林”活動，在校園四周種植了楊樹、垂柳等高檔品種樹400多株，教室前后設(shè)計了花園及風(fēng)景樹圈，合理搭配種植花草及風(fēng)景樹，并在馬路及操場部分面積植入草坪，達到了60%的高覆蓋率綠化面積。

其次，建立健全學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度，力求實現(xiàn)校園凈化。為保持校園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔，我們在各班增設(shè)垃圾箱，校園內(nèi)遍布若干垃圾桶，設(shè)立垃圾集中處理站，健全完善相關(guān)配套制度加以約束與監(jiān)督。在全校內(nèi)開展“一日兩掃三灑多拾”活動和“校園衛(wèi)生、人人參與”的衛(wèi)生宣傳日活動，校園內(nèi)的多個衛(wèi)生及德育宣傳牌，以及墻頭的大字宣傳標(biāo)語，都向?qū)W生或說明一個良好社會公德、或提示溫暖的人文關(guān)懷，無處不在教育學(xué)生養(yǎng)成不亂扔垃圾、勤拾、勤灑、的衛(wèi)生習(xí)慣，從而使校園整體衛(wèi)生面貌有了很大改觀，徹底清除了室內(nèi)外的垃圾，創(chuàng)建了一個明亮潔凈的校園。

第三，開展各種評比競賽活動，進一步美化環(huán)境。為了使校園更美更靚，學(xué)校對校訓(xùn)、校風(fēng)及各種大幅標(biāo)語進行了改換、更新，對教室、專欄、學(xué)習(xí)園地等文化設(shè)施每學(xué)期進行一次重新布置，讓學(xué)生在親自參與校園環(huán)境建設(shè)的同時，感知保護公共環(huán)境的社會公德性，增強保護勞動成果的主動性，學(xué)校專門組織人員進行抽查督促及評優(yōu)獎罰，使校園處處煥然一新，處處洋溢著濃濃的文化氛圍。如今的校園內(nèi)地面平整干凈、臺階整齊，花壇、花園、草坪等景點設(shè)計合理科學(xué)，布局和諧美觀，進入其中頓感四周綠蔭環(huán)抱，腳下曲徑通幽，耳邊書聲瑯瑯，實為讀書求學(xué)的最佳境地。

二、德育活動入手，實現(xiàn)文化育人。

我們常常說：“智育不好是次品，體育不好是廢品，德育不好是危險品。”但我們更應(yīng)該清醒地認識到“心理健康教育不好是易碎品。”因此，我們把德育工作及學(xué)生的心理健康教育擺在學(xué)校工作的重要地位，教育的視野從智力領(lǐng)域擴展到學(xué)生的非智力領(lǐng)域，特別是從傳統(tǒng)的知識教育伸展到學(xué)生的精神世界，加強學(xué)生的理想信念教育、做人教育、合作精神教育、奮斗精神教育、人文素質(zhì)教育和心理素質(zhì)教育，通過我們的教育使學(xué)生具有高尚的人格、崇高的理想、堅定的信念、堅強的自信、不服輸?shù)木�神和能夠抵御挫折失敗不斷進步的品格。

總之，在實施學(xué)校環(huán)境建設(shè)探索中，我校廣大師生求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新，大膽開辟了一條行之有效的環(huán)境德育途徑，目前我校“教書育人、環(huán)境育人、管理育人、活動育人”的教育思路已基本明晰，校紀(jì)校風(fēng)悄然轉(zhuǎn)變，全體師生團結(jié)一致、奮發(fā)向上，逐步形成了“在教育觀念上，強調(diào)教師主導(dǎo)和學(xué)生主體作用的培養(yǎng)，根據(jù)不同學(xué)生的不同基礎(chǔ)與發(fā)展條件實施教育；在育人目標(biāo)上，以培養(yǎng)學(xué)生主體精神、創(chuàng)造精神、實踐能力與合作能力為核心，全面提高學(xué)生素質(zhì)；在教育教學(xué)內(nèi)容上，重視德、智、體、美、勞全面發(fā)展，尤其重視思想政治教育和心理健康教育；在教育教學(xué)方法上，重視學(xué)生小組與個人學(xué)習(xí)活動形式的組織指導(dǎo)；在教育教學(xué)途徑上，重視課堂教學(xué)同課外活動與社會實踐活動結(jié)合，強調(diào)社會實踐活動的育人功能；在教育質(zhì)量評價上，重視學(xué)生整體素質(zhì)的全面評價，重視學(xué)生和社會參與評價”的辦學(xué)特色，我們將以更加飽滿的熱情和無比堅定的信心努力創(chuàng)辦全縣一流的學(xué)校。

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落實軟環(huán)境建設(shè)工作會議總結(jié)

近年來，我局以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實市委、市政府全面建設(shè)軟環(huán)境會議的要求，大力加強發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，加快行政管理體制的改革創(chuàng)新，增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，積極打造建設(shè)系統(tǒng)高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，取得了較好的效果。

一、開展主題教育活動，著力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)局黨委及時召開會議，傳達軟環(huán)境建設(shè)會議的精神，結(jié)合加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認真研究了今后貫徹落實軟環(huán)境會議精神的措施，主要是圍繞進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，大力發(fā)揚求真務(wù)實精神。主要開展了四個主題活動：

一是認真開展把“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿加快發(fā)展的全過程的主題教育活動。結(jié)合機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅持從解決思想觀念、體制機制、環(huán)境氛圍等方面問題入手，引導(dǎo)干部職工堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，搶抓機遇，加快發(fā)展，多想實招，多辦實事，推動形成求真務(wù)實、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的鮮明導(dǎo)向，形成思想解放、制度創(chuàng)新、軟環(huán)境優(yōu)越的良好氛圍。

二是認真開展“深入學(xué)習(xí)貫徹黨章，牢固樹立正確的理想信念”主題教育活動。深入學(xué)習(xí)貫徹黨章是各級黨組織的政治責(zé)任，是加強軟環(huán)境的內(nèi)在要求。我們把學(xué)習(xí)貫徹黨章作為軟環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容，通過“三會一課”等多種形式，組織廣大黨員學(xué)《黨章》，加強黨性修養(yǎng)，始終發(fā)揮先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大干部職工增強榮譽感，以推動建設(shè)事業(yè)發(fā)展為榮，以阻礙建設(shè)事業(yè)發(fā)展為恥，從而以主人翁的姿態(tài)積極投身到軟環(huán)境建設(shè)工作中去。

三是開展學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)主題教育活動。以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為契機，進一步深化行政審批制度改革，簡化行政審批程序；努力建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊伍，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，提高依法行政的水平。四是認真開展深入學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀的主題教育活動。我局把樹立社會主義榮辱觀教育與軟環(huán)境建設(shè)有機結(jié)合起來，著力解決好機關(guān)干部職工的世界觀、人生觀、價值觀問題，把“八榮八恥”要求變成自覺行動，體現(xiàn)到日常工作和生活中去，明于榮辱之分，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行。通過開展向先進典型和先進人物學(xué)習(xí)活動，切實解決機關(guān)干部為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)的問題，同時引導(dǎo)干部職工大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，爭創(chuàng)一流的文明機關(guān)，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。

二、實行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為一是修訂完善各項規(guī)章制度。加強軟環(huán)境建設(shè)和管理是一個系統(tǒng)工程，建設(shè)局注重從源頭抓起，理清科室的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，制訂相關(guān)崗位人員的行為規(guī)范，明確監(jiān)督機制，汲取“兩公開、一監(jiān)督”制度的成功經(jīng)驗，把科室的工作職責(zé)統(tǒng)一成冊，明確工作職責(zé)。

二是狠抓紀(jì)律，重申十項禁令。嚴(yán)禁向服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”；嚴(yán)禁在城鄉(xiāng)建設(shè)等公務(wù)活動中謀取私利；嚴(yán)禁上班時間玩游戲、打撲克、下棋等與工作無關(guān)的活動；嚴(yán)禁使用文明忌語。通過實施十項禁令，努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精、形象佳的建設(shè)干部職工隊伍，展示建設(shè)人的新風(fēng)采。

三是狠抓落實，嚴(yán)格五項制度。一、嚴(yán)格首問負責(zé)制。接受群眾投訴和咨詢。二、嚴(yán)格否定報備制。對當(dāng)事人申請事項不能辦理的，講清依據(jù)，備案上報。三、嚴(yán)格文明辦公制。爭創(chuàng)文明機關(guān)，公開辦事程序，公布審批內(nèi)容，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)。四、嚴(yán)格一次違規(guī)申告查實待崗制。執(zhí)法人員一次違反禁令待崗三個月。五、嚴(yán)格社會服務(wù)承諾制。定期組織機關(guān)干部和系統(tǒng)內(nèi)廣大職工服務(wù)進社區(qū)，接受市民投訴；積極參與軟環(huán)境建設(shè)活動，認真辦理軟建辦交辦的各類事項。

四是強化服務(wù)，作出承諾。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行政許可法，縮短各類審批辦理時限。在收到資料完備的申請后保證做到，及時審批，縮短審批時間，不推諉、搪塞、為難申報人。五是嚴(yán)格規(guī)范，以自身的行動展示建設(shè)機關(guān)“門好進、臉好看、話好說、事好辦”形象。

三、扎實開展建設(shè)隊伍建設(shè)，提高干部職工的素質(zhì)定期或不定期的組織建設(shè)系統(tǒng)的干部、職工學(xué)習(xí)政策、法規(guī)，提高依法行政、遵紀(jì)守法的意識；加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高工作水平和工作效率，提高自身素質(zhì)。

四、堅持重點重抓，用優(yōu)良的業(yè)績樹立良好形象通過狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)等重點、難點工作改變機關(guān)形象，樹立建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、能干事、干成事的形象。

一是全力抓好軟環(huán)境建設(shè)。軟環(huán)境建設(shè)是我局當(dāng)前工作的頭等大事，必須集中人、財、物力，確保圓滿完成市委、市政府軟環(huán)境建設(shè)會議精神的貫徹落實。

二是全力抓好領(lǐng)導(dǎo)組織工作。我們于3月22日召開會議，專題研究貫徹“十不準(zhǔn)”要求和落實市里軟環(huán)境建設(shè)會議精神，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，兩名副局長擔(dān)任副組長，配備了一定的精兵強將。加大和其他部門的溝通和協(xié)調(diào)力度，努力提高為企事業(yè)單位服務(wù)的水平。五、創(chuàng)建文明機關(guān)，扎扎實實辦實事

局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪開發(fā)單位和建筑企業(yè)了解情況，征求幫扶意見。到目前為止，我局已為多家企業(yè)辦理了建筑開工手續(xù)。同時，做好與企業(yè)溝通工作。按市軟建辦的要求，堅持每月到建筑企業(yè)走訪調(diào)查，了解情況，幫助做一些力所能及的工作，為企業(yè)上門辦理各類批件和解決實際困難，受到走訪企業(yè)的好評。建設(shè)局積極參與創(chuàng)三城活動。為做好創(chuàng)三城工作，我們組織干部職工參加義務(wù)勞動，清理轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放、亂貼亂畫現(xiàn)象，共30人次，清理建筑、生活垃圾近百噸。

六、積極完成縣政府和軟建辦交辦事項，解決實際困難。

我局努力完成縣委縣政府交辦事項，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層，解決他們的實際困難。今年來，我們認真及時處理軟環(huán)境建設(shè)中存在的矛盾和問題，能及時了解情況，妥善處理，在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，辦結(jié)率達100%。七、強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核

一是強化對軟環(huán)境建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。形成“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，有關(guān)部門具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)的格局，有力地保證了軟環(huán)境工作的開展落實。

二是建立定期檢查制度。以科室、部門為單位，每季度做一次自查，及時向辦軟建領(lǐng)導(dǎo)小組反饋自查結(jié)果。年終由辦軟建領(lǐng)導(dǎo)小組對全辦軟建工作作一次自查總結(jié)，并形成書面材料報市軟建辦。為及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，防辦繼續(xù)設(shè)立投訴電話，及時處理群眾來信、來電和來訪，多種渠道了解群眾對機關(guān)的意見和建議。加大監(jiān)督力度，對違反規(guī)章制度、影響比較大的人和事，嚴(yán)肅認真查處，絕不姑息遷就。并重申軟環(huán)境建設(shè)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，進一步嚴(yán)明紀(jì)律。凡違規(guī)違紀(jì)被市軟建辦、軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組查到或被新聞媒體曝光的，除按規(guī)定予以通報、停職、待崗、扣發(fā)資金外，一律處以5001000元罰款。

三是建立考核評比制度。配合市軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展考核評比。年底對全辦軟環(huán)境建設(shè)情況進行考評，表現(xiàn)一般的處室不能評為“先進集體”，表現(xiàn)一般的個人不能被定為“優(yōu)秀黨員”格次，不能評為年度考核“優(yōu)秀”等次。

上半年，盡管我辦圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)為：部分同志加快經(jīng)濟發(fā)展的意識還不強，服務(wù)基層、服務(wù)客商、服務(wù)企業(yè)的意識還不強，工作效率有待進一步提高，由于資金有限，各類掛鉤工作與其它兄弟單位相比，仍需進一步加大投入。

下一步工作初步打算

一、繼續(xù)實行軟環(huán)境建設(shè)公開承諾，推行行業(yè)禁令，服務(wù)業(yè)主，提高辦事效率。

二、繼續(xù)開展文明機關(guān)創(chuàng)建工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立良好形象。三、根據(jù)市、縣的統(tǒng)一部署，繼續(xù)開展強化服務(wù)，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

四、繼續(xù)積極開展各類掛鉤服務(wù)工作，切實解決企業(yè)和職工的實際困難。

五、開展軟環(huán)境評議活動，按時完成市軟建辦交辦的各項工作。

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