XXX縣教育工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)

XX縣教育局

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)

根據(jù)縣上有關(guān)會(huì)議精神，按照縣建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要求，結(jié)合我系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，我們對(duì)201*年以來的教育建設(shè)項(xiàng)目開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一、成立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任

為認(rèn)真搞好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，按照縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理辦要求，成立了以局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的眉縣教育體育局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由局紀(jì)委牽頭，項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)，其余各股室做好配合、協(xié)調(diào)，并安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)此項(xiàng)工作，明確了任務(wù)，夯實(shí)了責(zé)任，為我系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、制定方案，認(rèn)真開展專項(xiàng)治理

根據(jù)縣上工程建設(shè)專項(xiàng)治理總體安排部署和工作要求，結(jié)合我系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，制定了《XX教育系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，明確了排查范圍、排查重點(diǎn)、排查時(shí)間。要求對(duì)201*年以來立項(xiàng)、在建和竣工的項(xiàng)目進(jìn)行全面自查、檢查、集中整治。

1、按照排查范圍和標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)問題，徹底清查，確保全面排查不留死角，不走過場(chǎng)。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制，明確有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員的責(zé)任，對(duì)自查不認(rèn)真、填報(bào)不實(shí)等情況，在專項(xiàng)督查和重點(diǎn)抽查中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將直接追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

2、在自查自糾過程中，我們能嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，主動(dòng)查找問題，深入分析原因，積極加以整改。堅(jiān)持邊排查，邊規(guī)范，以查促改，以查促建的原則。經(jīng)排查，201*年以來，教育系統(tǒng)共有XX個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中投資500萬元以上項(xiàng)目X個(gè)（XXXX教學(xué)綜合樓、XXX教學(xué)綜合樓、XXX教學(xué)樓以及XXXX項(xiàng)目）；500萬元以下項(xiàng)目XXX個(gè)（生活設(shè)施改造項(xiàng)目XX個(gè)、中西部初中校舍改造項(xiàng)目X個(gè)、捐贈(zèng)項(xiàng)目X個(gè)、二批災(zāi)后重建項(xiàng)目X個(gè)、加固項(xiàng)目X個(gè)、特教項(xiàng)目X個(gè)、搬遷項(xiàng)目X個(gè)）。所有建設(shè)項(xiàng)目土地使用規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)非法用地、違法違規(guī)審批的行為；項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)完整，規(guī)范、程序合法，沒有違規(guī)變更規(guī)劃和改變土地用途等問題；招標(biāo)活動(dòng)規(guī)范，不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題；工程建設(shè)實(shí)施和工作質(zhì)量管理程序到位，沒有轉(zhuǎn)包和違

法分包、工程質(zhì)量低劣、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制不落實(shí)等問題；工程建設(shè)項(xiàng)目信息公開透明，未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為及此方面的投訴舉報(bào)。

三、存在問題及下一步工作打算

本次專項(xiàng)治理，雖然未發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)違規(guī)行為，但暴露出一些項(xiàng)目在建設(shè)過程中存在管理細(xì)節(jié)性問題，表現(xiàn)為：一是部分項(xiàng)目校建設(shè)文檔資料整理保存不夠規(guī)范，思想上不夠重視；二是已竣工的工程未及時(shí)辦理固定資產(chǎn)入帳手續(xù)；三是個(gè)別學(xué)�；�建項(xiàng)目專帳建立不夠規(guī)范。

在今后的工作中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)政策、法規(guī)，以提高工程建設(shè)質(zhì)量為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，對(duì)檢查中存在的檔案資料不全、固定資產(chǎn)移交不及時(shí)等問題進(jìn)行全面、徹底的整改。

二一一年十月二日

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工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)

為進(jìn)一步規(guī)范我�；�本建設(shè)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，深化反腐倡廉建設(shè)，按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》（中辦發(fā)[201*]27號(hào)）、教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈教育部直屬高校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉的通知》（教發(fā)廳[201*]6號(hào)）要求，201*年9月以來，我校以近三年學(xué)校工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題，專項(xiàng)治理工作實(shí)施順利。日前，教育部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理有關(guān)工作的通知》（教發(fā)司[201*]34號(hào)），要求認(rèn)真開展整改落實(shí)與鞏固深化階段的有關(guān)工作，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)總結(jié)報(bào)告�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立健全組織

為切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校專門成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校黨委書記****任組長，校黨委副書記、紀(jì)委書記****、副校長****任副組長，成員由校辦、紀(jì)委監(jiān)察處、宣傳部、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、發(fā)展規(guī)劃處、基建處、國資設(shè)備處、后勤管理處、采購與招投標(biāo)管理辦公室、后勤集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察處。相關(guān)職能部門和單位也結(jié)合本單位實(shí)際，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，組成專門的工作班子，明確責(zé)任，為開展好此次專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開6次專題會(huì)議，研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。相關(guān)職能部門多次碰頭，研究具體方案，充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、校報(bào)、廣播臺(tái)等媒體，廣泛宣傳學(xué)校專項(xiàng)治理檢查排查和整改工作，并將相關(guān)單位匯報(bào)材料上網(wǎng)公示，接受全校師生的廣泛監(jiān)督，力求治理工作不走形式。

（二）制定實(shí)施方案，精心組織實(shí)施

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作啟動(dòng)時(shí)，我校精心制定了實(shí)施方案，將專項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行，一是動(dòng)員部署階段，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，提出工作要求，進(jìn)行工作部署。二是查找問題與制訂整改方案階段，認(rèn)真查找突出問題，分析問題原因，制訂整改方案。三是整改落實(shí)與鞏固深化階段，認(rèn)真落實(shí)整改方案，修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則，規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。在具體實(shí)施中，我校堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合，著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn)，確保我校工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，實(shí)施效果良好。在工作過程中，我校接受了專項(xiàng)治理工作組的檢查，按照要求及時(shí)上報(bào)了《違法違紀(jì)案件查處情況統(tǒng)計(jì)表》，并于201*年9月上報(bào)了工作進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表和工作進(jìn)展情況報(bào)告，共制定有關(guān)制度3項(xiàng)，修訂制度12項(xiàng)，制定信息公開目錄4個(gè)，建立信息公開專欄5個(gè)，公開項(xiàng)目信息近100條。

（三）突出工作重點(diǎn)，全面檢查排查

學(xué)校認(rèn)真對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，在項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、建材和設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實(shí)施等方面重點(diǎn)開展排查，重點(diǎn)就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實(shí)、工作人員是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)工程建設(shè)謀取非法利益的行為等方面開展全面檢查排查。在校園規(guī)劃領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)規(guī)劃編制的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，自覺按規(guī)劃開展項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目決策領(lǐng)域，依照“三重一大”的決策程序，推進(jìn)科學(xué)民主決策。在招投標(biāo)領(lǐng)域，努力規(guī)范招標(biāo)方式，力求公平、公正、公開。在資金撥付和使用領(lǐng)域，將基建項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理分離，實(shí)行項(xiàng)目工程款支付會(huì)簽制度。在工程建設(shè)實(shí)施領(lǐng)域，加強(qiáng)建設(shè)實(shí)施過程監(jiān)管，嚴(yán)格控制工程投資，確保工程質(zhì)量和投資效益。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督約束，務(wù)求工作實(shí)效

在專項(xiàng)治理工作中，學(xué)校規(guī)劃、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等多個(gè)部門，在工作中互相配合，齊抓共管，職責(zé)明確，為專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效提供保障。另外，學(xué)校專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對(duì)規(guī)劃、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，對(duì)個(gè)別工作進(jìn)展緩慢、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點(diǎn)督查，確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校要求在各單位認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，要求將專項(xiàng)治理與日常管理相結(jié)合，將處理問題與完善制度相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，確保治理工作取得預(yù)期效果。

（五）排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)防范

學(xué)校結(jié)合專項(xiàng)治理工作，積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，主動(dòng)加強(qiáng)防范，規(guī)劃、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、國資、招投標(biāo)等重點(diǎn)單位全員參與，認(rèn)真對(duì)照各自崗位職責(zé)、執(zhí)行制度情況以及出業(yè)務(wù)流程，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式，認(rèn)真查找崗位風(fēng)險(xiǎn)和單位風(fēng)險(xiǎn)，并認(rèn)真整改。同時(shí)，針對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，學(xué)校從主觀認(rèn)識(shí)、法規(guī)制度、權(quán)力制約、監(jiān)督監(jiān)管、市場(chǎng)環(huán)境等方面，認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真研究排查工作中各部門提出的各項(xiàng)建議，多次召開專題會(huì)議制定整改方案，明確整改落實(shí)項(xiàng)目和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，提出了整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求，細(xì)化了工作任務(wù)和整改意見，提出了改進(jìn)措施和處理辦法，保證整改落實(shí)方案責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

（六）強(qiáng)化制度規(guī)范，建立長效機(jī)制

通過認(rèn)真分析存在的問題，學(xué)校及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，并以專項(xiàng)治理為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，在基建、物資采購、招投標(biāo)、審計(jì)等部門充分醞釀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度，針對(duì)實(shí)際中的具體問題，先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價(jià)控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法、建筑工程竣工驗(yàn)收辦法等制度規(guī)范，以制度管人，按制度辦事，構(gòu)建立體化、多層次、寬領(lǐng)域的制度體系，使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時(shí)，在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時(shí)，強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制，建立健全長效管理機(jī)制。

在今后的工作中，我們將以此次專項(xiàng)治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)日常管理，進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)治理的成果，在風(fēng)險(xiǎn)防范上下功夫，加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與監(jiān)控，在制度建設(shè)上下功夫，加強(qiáng)基建項(xiàng)目的規(guī)范操作與精細(xì)管理，在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫，推進(jìn)基建項(xiàng)目決策民主管理公開，將反腐倡廉建設(shè)不斷推向深入。

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