運(yùn)輸三隊(duì)二0一0年度工作總結(jié)

運(yùn)輸三隊(duì)二0一0年度工作總結(jié)

運(yùn)輸三隊(duì)

二O一O年十一月三十日

運(yùn)輸三隊(duì)二O一O年度工作總結(jié)

201*年度，運(yùn)輸三隊(duì)在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的指導(dǎo)和兄弟區(qū)隊(duì)的配合下，以國家及單位、礦下發(fā)的各類安全文件精神為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的思想，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，真正做到了抓好安全工作，搞好生產(chǎn)服務(wù)。以強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育，加強(qiáng)狠抓班組建設(shè)管理，深入推行執(zhí)行力活動(dòng)，規(guī)范干部職工作業(yè)行為等為手段；以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高工作效率，做好文明生產(chǎn)為重點(diǎn)；以保障職工安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目的，加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，克服重重困難和不利因素，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的具體做法如下：一、抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)

安全是開展一切工作的前提和保證，我們牢固“安全第一”、“安全為天”的思想，時(shí)刻把安全工作放在工作首位，對(duì)職工不斷加強(qiáng)安全思想教育，不放松一刻的安全管理，確保安全問題不出事，在搞好安全的前提下穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。首先，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，首先從制度層面上筑好安全防線，并且狠抓制度的貫徹落實(shí)，真正做到各項(xiàng)工作有法可依，有制可循。年初，我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)組，各個(gè)班隊(duì)長為領(lǐng)導(dǎo)組成員，全隊(duì)自上而下層層分解責(zé)任，層層落實(shí)安全責(zé)任，使責(zé)任不斷細(xì)化、量化、具體化，真正實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明確、各司其責(zé)，做到了大家齊抓共管搞好安全的良好局面，形成了一個(gè)事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)，事事有人管，人人有專責(zé)的管理模式；其次，狠抓班組的安全管理，通過開展隱患的自查與處理、查堵管理漏洞、每月班組評(píng)先后以及開展推行白國周班組管理法等活動(dòng)的深入開展，加強(qiáng)了班組的管理和考核，確保了工作現(xiàn)場的有效安全管理。再次，加強(qiáng)“三違”管理，加強(qiáng)職工安全教育，尤其是堅(jiān)決杜絕麻痹大意、習(xí)慣性違章現(xiàn)象，通過“三違”人員站講評(píng)臺(tái)，接收罰款以及班隊(duì)長掛鉤制度等，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化職工自覺規(guī)范作業(yè)行為的意識(shí)，做到人人保安全，人人要安全的好局面。通過全隊(duì)上下共同努力，齊抓共管，形成一個(gè)自上而下的良好安全生產(chǎn)氛圍，杜絕了輕傷以上事故或時(shí)事件的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、保持持續(xù)達(dá)標(biāo)，做好各項(xiàng)工作

按照礦上的總體工作安排，我們在鞏固達(dá)標(biāo)成果的同時(shí)，不放松其他工作，達(dá)標(biāo)工作與日常工作都持續(xù)改進(jìn)。首先是加強(qiáng)設(shè)備的日常檢修和維護(hù)，不斷提高設(shè)備的科技含量，確保設(shè)備完好率達(dá)到9051標(biāo)準(zhǔn)。尤其加強(qiáng)副井上下操車系統(tǒng)的日常全面檢修，井下電氣設(shè)備的檢修管理，地面矸石皮帶巷日常管理維護(hù)，所有設(shè)備及時(shí)檢修及進(jìn)行除銹噴漆，徹底改變原來臟、亂、差的局面，形成干凈整潔有序的管理，有效地保證了設(shè)備安全性能，延長了設(shè)備的使用壽命；其次，按照質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)副井底北大巷軌道沿線進(jìn)行達(dá)標(biāo)亮化，調(diào)整所有沿線道軌，加鋪青石板地坪，墻壁貼瓷磚及粉刷美化，同時(shí)對(duì)電纜、檢測線及供電、照明線路進(jìn)行徹底整改，一改北大巷往日的混亂陰沉灰暗情形，取得了很好的達(dá)標(biāo)效果，實(shí)現(xiàn)了井底亮點(diǎn)的創(chuàng)建成功。再次，我隊(duì)精心組織，順利完成年度檢修工作及每月日常檢修，成功更換副井搖臺(tái)、井底繞道道岔、皮帶巷滾筒、皮帶、翻罐籠鋼板，安裝井口房防火門、電機(jī)車各種保護(hù)等工作，確保了各項(xiàng)工作的安全平穩(wěn)進(jìn)行；按照礦上安排，完成了對(duì)29畝地近300米24kg道軌的軌道敷設(shè)及拆卸工作，工作質(zhì)量得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。并積極配合外包單位做好了井口房的裝飾工作、并配合機(jī)一隊(duì)更換了副井罐籠，并始終做好副井口安全維護(hù)工作。上述工作完成之后，井下環(huán)境較以前相比，發(fā)生了很大的變化，既確保了安全運(yùn)輸，又改善了工作環(huán)境。

三、提高職工素質(zhì)，用心服務(wù)一線

職工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)持續(xù)工程，提高職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)是長遠(yuǎn)工作，對(duì)于我們的安全管理、工作任務(wù)的完成都是至關(guān)重要的。結(jié)合礦上的培訓(xùn)安排與要求，我們不斷加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和要求，通過提問、考試、推行手指口述、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)以及鼓勵(lì)參加技能大練兵，參加職業(yè)技能考試等形式，加大對(duì)職工崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)和提高，再加之行之有效的精細(xì)化管理，逐步監(jiān)督規(guī)范其行為，不斷達(dá)到內(nèi)化其心，標(biāo)準(zhǔn)其行的目的。職工總體素質(zhì)的提高，保證了我隊(duì)工作的順利開展，使各單位物料及時(shí)安全的運(yùn)輸?shù)轿弧?/p>

201*年度，采掘區(qū)隊(duì)安裝、回撤頻繁，安裝工程多，幾乎每個(gè)月都有支架的安裝入井和回撤升井任務(wù)，有時(shí)是兩個(gè)面同時(shí)安裝，再加上管路、軌道整改治理期間的長料下方及物料的回收升井，很多時(shí)候整個(gè)運(yùn)三隊(duì)是滿負(fù)荷運(yùn)行。在這種情況下，為了完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保安全，我隊(duì)及時(shí)召開會(huì)議，調(diào)整部署，理清頭緒，抓住工作重點(diǎn)，合理安排工作，確保安全及時(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù)。除隊(duì)干跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題外，還強(qiáng)化現(xiàn)場執(zhí)行力，要求當(dāng)班工作當(dāng)班必須完成，不拖拉不留尾，干干凈凈交接班。同時(shí)，做好日常的副井口信號(hào)、把鉤工作，執(zhí)行手指口述和崗位交接班制度，確保了副井的正常提升。四、做好文明創(chuàng)建，加強(qiáng)黨政領(lǐng)導(dǎo)

二0一0年元月份，運(yùn)三隊(duì)就召開了全體黨員參與的支部會(huì)議，確立了“圍繞生產(chǎn)抓黨建、抓好黨建促生產(chǎn)”的整體工作思路。按礦上的布置，每個(gè)黨員給落后職工簽訂“六包、六幫、四同”責(zé)任書。在黨員的帶動(dòng)下，全隊(duì)職工有了很大的變化，積極入黨者明顯增多，并圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我隊(duì)黨支部根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷規(guī)范職工思想意識(shí)，圍繞安全生產(chǎn)，正直做人，提高技能，追求上進(jìn)等方面加大教育引導(dǎo)，為了保證安全生產(chǎn)，持證上崗率達(dá)到100%，在今年的職工技能比武大賽也并取得了較好的成績。同時(shí)深入開展“強(qiáng)化執(zhí)行力”的活動(dòng)，要求黨員在工作中要帶頭領(lǐng)先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練基本功，搞好協(xié)作，抓好班組管理，做好安排的各項(xiàng)工作。

運(yùn)三隊(duì)日常不忘精神文明建設(shè)，在精神文明創(chuàng)建過程中，運(yùn)三隊(duì)決不停留在搞環(huán)境掃衛(wèi)生等表面工作上，更注重職工作業(yè)行為，職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)結(jié)相處上，要求職工在搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的同時(shí)，也要搞好團(tuán)結(jié)，搞好自護(hù)學(xué)習(xí)，努力維護(hù)和創(chuàng)建一個(gè)良好和諧的工作氛圍，收到了很好的效果。

在物質(zhì)文明、精神文明的雙重管理和引導(dǎo)下，無論生產(chǎn)任務(wù)多么的重，運(yùn)三隊(duì)全體干部職工都群策群力、上下一心，以滿腔熱情和激昂的斗志，圍繞實(shí)際工作做文章，盡心盡責(zé)地做好本職工作，全面完成了礦交給的各項(xiàng)任務(wù)，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面獲得了雙豐收。五、存在的不足

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯�各�?xiàng)工作平穩(wěn)安全運(yùn)行，但我隊(duì)還是存在一些不足之處，這些不足我們還要不斷地努力去逐步解決。我隊(duì)還存在部分職工安全思想意識(shí)不高的情況，“三違”現(xiàn)象也屢禁不絕，這也說明了我們工作還有不到位的地方，我們還有很多工作要做。在隱患治理上，存在處理不及時(shí)情況，以后我們要避免這樣的情況在工作中出現(xiàn)。同時(shí)，我們的員工隊(duì)伍還存在著隊(duì)伍素質(zhì)偏低，技術(shù)人員短缺，檢修工作不細(xì)等問題，這些問題的存在必將嚴(yán)重影響我隊(duì)的下步整體工作，我們要積極轉(zhuǎn)變思想，扭轉(zhuǎn)方向，把握大局，把工作干得更好更扎實(shí)。

六、201*年工作計(jì)劃：

1、安全生產(chǎn)：努力實(shí)現(xiàn)零傷亡、零事故、零影響的奮斗目標(biāo)。認(rèn)清形勢，理清思路、進(jìn)一步規(guī)范職工作業(yè)行為，杜絕違章現(xiàn)象。重點(diǎn)關(guān)注、機(jī)電管理、副井運(yùn)行等重要問題，做到“大事嚴(yán)管理，小事不放松”，順利實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)。

2、持之以恒的抓好設(shè)備檢修工作。進(jìn)一步深化點(diǎn)檢制度的推行，嚴(yán)格按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)檢修，保證不出現(xiàn)缺檢、漏檢現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全工作管理，進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理工作，以先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的管理法促進(jìn)整體工作的開展。

4、繼續(xù)堅(jiān)持班前會(huì)“每日一題”學(xué)習(xí)提問不動(dòng)搖，深入抓好推規(guī)普制和員工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)和隊(duì)伍整體水平。

5、繼續(xù)深入抓好挖潛增效工作，持續(xù)推進(jìn)“五小創(chuàng)新活動(dòng)”再上新臺(tái)階，齊心協(xié)力、應(yīng)對(duì)困難，共克時(shí)艱。

6、持續(xù)抓好精品工程創(chuàng)建和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。采用以點(diǎn)帶線，以線帶面的工作方法，按照樸素達(dá)標(biāo)、節(jié)約達(dá)標(biāo)的工作思路努力使達(dá)標(biāo)工作再創(chuàng)新水平，再上新臺(tái)階。

運(yùn)輸三隊(duì)二一年十一月三十日

擴(kuò)展閱讀：二0一0年度安全工作總結(jié)

二0一0年度

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全管理工作總結(jié)

在昭通市運(yùn)政管理處、昭陽區(qū)交警一大隊(duì)、昭陽區(qū)交通運(yùn)政管理所等上級(jí)行業(yè)管理部門的督促、指導(dǎo)和支持、幫助下，自二0一0年年初以來，我公司遵照各級(jí)行業(yè)管理部門對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛及從業(yè)人員的相關(guān)要求和規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的安全工作指導(dǎo)方針，自始至終把安全管理工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的全過程，并作為公司的頭等大事一抓到底。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體駕駛員、押運(yùn)員及安全工作管理人員的共同努力，公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的安全管理工作取得了顯著成績，實(shí)現(xiàn)了道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛至二0一0年十二月底全年安全零事故的管理目標(biāo)。

現(xiàn)將一年來公司安全工作的主要情況總結(jié)于下：一、基本情況（一）、車輛基本情況：

迄止201*年12月底止，我公司共擁有道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛24臺(tái)，其中重型罐式貨車11輛；重型普通貨車2輛；輕型廂式貨車11輛。（爆炸品運(yùn)輸車10輛、民用生活液化氣運(yùn)輸車3輛、化工原料運(yùn)輸車1輛、汽油、柴油運(yùn)輸車4輛、硫酸運(yùn)輸車6輛）。(二）、公司制定的主要安全生產(chǎn)管理制度：（1）、運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度；

（2）、勞動(dòng)防護(hù)制度；

（3）、安全教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；（4）、消防安全管理制度；（5）、安全工作例會(huì)制度；（6）、事故報(bào)告與處理制度;（7）、值班制度；

（8）、車輛及設(shè)施維修和檢查制度；

（9）、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度（GPS監(jiān)控平臺(tái)管理制度）；（10）、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)制度；（三）、車輛檔案管理制度：

按照運(yùn)政管理部門的規(guī)定及要求，我公司建立了規(guī)范和完整的檔案管理和臺(tái)帳文本資料。做到了一車一檔、一人一檔。并加強(qiáng)了檔案、臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料管理，及時(shí)進(jìn)行更新、補(bǔ)充，確保檔案、臺(tái)帳資料的完整性和準(zhǔn)確性。

車輛技術(shù)檔案的內(nèi)容包括：（1）、車輛照片；

（2）、道路運(yùn)輸證（復(fù)印件）；（3）、車輛行駛證（復(fù)印件）；

（4）、罐式車輛罐體合格證及罐體檢測報(bào)告（復(fù)印件）；（5）、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保單（原件或復(fù)印件）；（6）、安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（7）、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定檢測報(bào)告（復(fù)印件）；

（8）、車輛二級(jí)維護(hù)竣工檢測單（復(fù)印件）；車輛從業(yè)人員檔案內(nèi)容包括:(1)、駕駛證（復(fù)印件）；

（2）、駕駛員道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸從業(yè)資格證（復(fù)印件）；(3)、押運(yùn)員從業(yè)資格證（復(fù)印件）；（四）、相關(guān)臺(tái)帳：

（1）、車輛管理臺(tái)帳，內(nèi)容包括：車輛牌照號(hào)、廠牌型號(hào)、總載噸位、核載噸位、經(jīng)營范圍、車輛行駛證號(hào)和審驗(yàn)日期、車輛道路運(yùn)輸證證號(hào)和審驗(yàn)有效期、標(biāo)志燈、牌、動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)施使用情況、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)日期和有效期、罐體檢測日期和有效期、二級(jí)維護(hù)記錄、對(duì)應(yīng)的駕駛員和押運(yùn)員姓名及聯(lián)系電話。

（2）、從業(yè)人員管理臺(tái)帳，內(nèi)容包括：駕駛員、押運(yùn)員姓名、身份證號(hào)、駕駛證號(hào)和有效期、駕駛員從業(yè)資格證號(hào)和有效期、押運(yùn)員從業(yè)資格證號(hào)和有效期。二、主要工作情況：

安全工作是公司一切經(jīng)營活動(dòng)工作的重中之重，二0一0年，我們主要抓了以下幾方面的工作：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，使安全工

作職責(zé)明確、責(zé)任到人

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸是一個(gè)特殊的行業(yè)，關(guān)系著千家萬戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全工作方針，加強(qiáng)公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理，報(bào)紙人民生命財(cái)產(chǎn)安全。二0

一0年初，公司就召開專門會(huì)議，研究與部署安全管理工作，以公司二0一0年一號(hào)文件調(diào)整和加強(qiáng)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員的配備和分工，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，把對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)與管理放到公司經(jīng)營活動(dòng)的首要位置。組長：夏金福（董事長兼總經(jīng)理）電話：13908700036副組長：張慶安（副總經(jīng)理）電話：15125199534成員：夏林（總經(jīng)理助理）電話：13908702928

王禮奎（專職安全員）電話：13577155974劉宏發(fā)電話：13887105716

公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。2、加強(qiáng)本公司安全生產(chǎn)管理工作，制定公司的安全生產(chǎn)年度計(jì)劃或長期規(guī)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、教育公司員工，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)及公司安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和處理突發(fā)事故的能力。

4、督促公司員工做好安全管理工作，經(jīng)常檢查安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況，抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)安全措施落實(shí)工作。

5、定期召開公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議（每月至少一次），研究和處理涉及安全生產(chǎn)方面的問題，努力做到順利實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。公司行政正職領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)：

公司總經(jīng)理是公司運(yùn)輸生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人。對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法

律、法規(guī)、文件和會(huì)議精神。并將有關(guān)精神及時(shí)向全體職工傳達(dá)貫徹落實(shí)，督促安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施，定期進(jìn)行檢查，組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議,聽取案情生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究案情生產(chǎn)狀況，安全管理制度措施的執(zhí)行情況。組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，并及時(shí)上報(bào)。應(yīng)做的工作

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策和法律法規(guī)。2、對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求，制定本公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并保證計(jì)劃的有效實(shí)施。

3、堅(jiān)持”安全第一，預(yù)防為主“的方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，講市場必須先講安全，抓效益必須先抓安全，在保障安全的前提下組織生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持落實(shí)單位生產(chǎn)經(jīng)營合同中的各項(xiàng)安全條款，無安全條款的合同不予生效。杜絕違章指揮及違章操作。

5、加強(qiáng)員工政治思想、安全法規(guī)、職業(yè)道德、遵章守紀(jì)教育，做到吧思想教育工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。自覺履行安全工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加上級(jí)召開的安全專業(yè)會(huì)議。對(duì)違章造成事故的責(zé)任人，必須按照（四不放過）的原則進(jìn)行處理，單位如發(fā)生重、特、大事故必須參加處理。

6、定期召開公司按領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，及時(shí)總結(jié)分析案情生產(chǎn)及安全目

標(biāo)控制的情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行整治，保證各項(xiàng)指標(biāo)不超控.。

7、嚴(yán)格督促駕駛員執(zhí)行車輛計(jì)劃強(qiáng)制維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查，以及做好日常安全例保檢查工作，凡是進(jìn)廠維護(hù)保養(yǎng)的車輛，必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，一律不準(zhǔn)出廠,嚴(yán)格執(zhí)行策略安全技術(shù)規(guī)范及駕駛員（準(zhǔn)駕證）制度，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生。應(yīng)負(fù)的責(zé)任

1、對(duì)上級(jí)安全工作的政策、指示精神不及時(shí)傳達(dá)貫徹、對(duì)公司布置的工作不及時(shí)研究、落實(shí)，影響公司工作的正常進(jìn)行。2、對(duì)下級(jí)違章指揮、違章生產(chǎn)作業(yè)不制止、不處理。

3、對(duì)安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，有能力解決而不及時(shí)整改或無力解決又不及時(shí)請示匯報(bào)上級(jí)。

4、對(duì)布置的安全不檢查、不監(jiān)督，造成工作不落實(shí)。5、公司管理混亂、執(zhí)法執(zhí)章不嚴(yán)，導(dǎo)致發(fā)生惡性事故。6、本人不重視安全，任意違章指揮。公司分管安全工作副總經(jīng)理職責(zé)：

公司分管安全工作副總經(jīng)理是企業(yè)運(yùn)輸安全生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)。必須協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)指導(dǎo)安全工作，組織安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育，各工作崗位人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)安全隱患的整改措施，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各個(gè)崗位的安全職責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)道路運(yùn)輸安全事故的處理。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)以及

公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。2、

對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并向公司總經(jīng)理負(fù)

責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全工作的決定，盡職盡責(zé)抓好公司安全管理工作。3、

經(jīng)常性地對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、職業(yè)道德和規(guī)章制度的教育，

不斷組織職工交流安全技術(shù)操作，經(jīng)常深入市場經(jīng)營第一線，開展安全檢查監(jiān)督工作，堅(jiān)決取締違章生產(chǎn)作業(yè)行為，確保公司的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、

積極配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期地走訪員工家庭做好安

全生產(chǎn)宣傳教育及政治思想工作，做到人人自覺遵章守紀(jì)，個(gè)個(gè)重視安全生產(chǎn).5、

公司發(fā)生一般以上安全事故，必須親臨現(xiàn)場參加事故處理，并

按“四不放過”的原則，實(shí)事求是地對(duì)事故責(zé)任人提出處理意見，并報(bào)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組作出處理決定。6、

關(guān)心和幫助公司員工，解決安全工作方面的問題,對(duì)其從事的

工作要給予大力支持，使其認(rèn)真履行工作職責(zé)，大膽工作。公司專職安全員工作職責(zé)：

專職安全管理人員在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照其安全管理職責(zé)，監(jiān)督檢查每輛車的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)駕駛員的日常安全學(xué)習(xí)教育；負(fù)責(zé)車輛設(shè)施的日常安全檢查，負(fù)責(zé)建立維修貨物運(yùn)輸車輛及從業(yè)人員的建檔工作。（建立維修貨物運(yùn)輸車輛及駕駛員、押運(yùn)員的日

常安全檢查臺(tái)帳，深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取措施并上報(bào).檢查中發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象，要嚴(yán)肅處理，定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全學(xué)習(xí)和安全檢查的工作情況，參加各類事故的調(diào)查處理，統(tǒng)計(jì)上報(bào)。1、

按照上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)小組的工作布置及要求，認(rèn)真做

好日常安全管理工作，堅(jiān)持原則，大膽管理，秉公辦事，廉潔奉公.2、

經(jīng)常檢查監(jiān)督駕駛員嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，及公司安全

規(guī)章制度，認(rèn)真做好安全行車宣傳工作。3、

積極配合公司分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地組織安全宣傳教

育工作及活動(dòng)記錄。對(duì)于安全生產(chǎn)中的好人好事要及時(shí)表彰和總結(jié)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于違章違紀(jì)行為要敢于批評(píng)教育及制止，并按規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)違反安全規(guī)定的指令有權(quán)抵制并向上級(jí)反映。4、

認(rèn)真做好基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種業(yè)務(wù)報(bào)表，臺(tái)賬、事故

檔案、駕駛員資質(zhì)考核及安全檔案。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、分析及保管相關(guān)資料，以及安全保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、有關(guān)單證必須完善、做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。按規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門所需的各類報(bào)表。5、

公司車輛發(fā)生事故，接到報(bào)案必須立即向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)行業(yè)主管

部門報(bào)告，并及時(shí)趕赴現(xiàn)場積極配合處理機(jī)關(guān)做好善后處理工作，并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)金紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)賬目手續(xù)清楚完備，做到每次事故處理善始善終。

（二）、加強(qiáng)安全宣傳教育學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高從

業(yè)人員的安全行車意識(shí)和技能

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的安全管理工作是一項(xiàng)細(xì)水長流的工作，必須年年講、月月講、天天講，不可能有一絲一毫的放松。自二0一0年年初開始，對(duì)上級(jí)行業(yè)管理部門的有關(guān)安全文件和相關(guān)通知，公司都認(rèn)真抓好宣傳貫徹，使相關(guān)文件精神落實(shí)到每個(gè)車主、駕駛員、押運(yùn)員、和公司安全管理人員，使大家深刻領(lǐng)會(huì)文件精神實(shí)質(zhì)。201*年，我公司召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議4次；組織從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)12次；針對(duì)性安全培訓(xùn)4次；公司發(fā)文8次，電話、通知安全工作及相關(guān)要求12次。通過各種形式的學(xué)習(xí)貫徹，把“安全第一、預(yù)防為主”的方針貫穿到全部運(yùn)輸業(yè)務(wù)的全過程。

同時(shí)公司利用手機(jī)短信及QQ郵箱等媒體工具，用簡潔的語句或格言，宣傳、提醒行車人員，注意安全。進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員的安全行車意識(shí)，從思想上牢固樹立安全生產(chǎn)是生產(chǎn)的第一要素，行動(dòng)上要遵章守紀(jì)、增強(qiáng)員工安全意識(shí)，使全體從業(yè)人員做好安全意識(shí)工作的積極性得到提高。從而真正領(lǐng)悟到：遵章守紀(jì)是每位駕駛員、押運(yùn)員應(yīng)履行的義務(wù)與責(zé)任，從而得到安全教育的目的從思想上認(rèn)識(shí)到安全管理不是掛在墻上的裝飾，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

其次，根據(jù)公司車輛所承運(yùn)危險(xiǎn)貨物的不同內(nèi)容，我們按照交通部制定的（危險(xiǎn)貨物安全監(jiān)管手冊）及云南省公路運(yùn)輸管理

局編發(fā)的（危險(xiǎn)化學(xué)品貨物道路運(yùn)輸管理暨貫徹行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）資料匯編中相關(guān)內(nèi)容對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專業(yè)常識(shí)宣講和培訓(xùn)，幫助他們掌握危險(xiǎn)品的不同性能及防范措施，從而大大提高了從業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和防范技能。減少事故發(fā)生時(shí)可能造成的危害程度。

（三）、通過安全事故案例進(jìn)行安全教育，做到警鐘長鳴

公司充分利用交警部門和報(bào)紙、雜志及網(wǎng)絡(luò)上通報(bào)的道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全事故案例，進(jìn)行宣傳教育，警示駕駛員從別人所發(fā)生的安全事故吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的防范意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到：每起安全事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。通過事故案例分析，教育，使從業(yè)人員認(rèn)識(shí)到，一旦發(fā)生安全事故，直接威脅到別人的生命，關(guān)系到自身的生命安全和切身經(jīng)濟(jì)利益。

通過對(duì)從業(yè)人員和公司安全管理人員的安全教育，也使我們深深的意識(shí)到，安全管理工作必須從管理制度的建立健全入手，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，提高安全防范意識(shí)，提升管理人員的安全管理水平，是公司必須常抓不懈的職責(zé)�？傮w來說，通過大量道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故案例進(jìn)行安全教育是一種很好的安全管理方式，通過宣傳學(xué)習(xí)，使所有的從業(yè)人員上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳警示效(四)、抓好路檢路查工作，加大安全監(jiān)管力度

抓好路檢路查工作是道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛安全管理工作有效的手段之一，通過路檢路查可以對(duì)車輛運(yùn)行有更直觀的了解與

監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題作及時(shí)的查處。二0一0年內(nèi)公司利用集中安全教育學(xué)習(xí)的時(shí)間，并根據(jù)公司車輛運(yùn)行路線，在公司貨場及昭通至魯?shù)椤⒄淹ㄖ了�富一線進(jìn)行了8次路檢路查。路檢路查過程中，公司檢查人員嚴(yán)格按照省市運(yùn)政部門制定的檢查內(nèi)容，逐項(xiàng)認(rèn)真進(jìn)行檢查和登記。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求駕駛員立即進(jìn)行整改，并在檢查表上由駕駛員及檢查人員雙方簽字.。

公司路檢路查工作的重點(diǎn)是針對(duì)節(jié)假日和雨季、冬季，尤其是國慶、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日期間的安全檢查工作。提前做好準(zhǔn)備，保證各時(shí)期及重大節(jié)日期間的運(yùn)輸安全工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。公司堅(jiān)持把運(yùn)輸安全工作提到政治的高度來認(rèn)識(shí)，以高度的政治責(zé)任感和工作責(zé)任心，加強(qiáng)安全監(jiān)管檢查全面做好安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作。

三、二0一一一年道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理工作思路

安全管理工作是道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理工作的核心和須庾不可放松，必須常抓不懈的工作。為此，在新的一年里，公司對(duì)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全管理工作的思路是：

（一）、繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的安全管理工作指導(dǎo)思想，

根據(jù)公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的實(shí)際運(yùn)行情況和運(yùn)行過程中出現(xiàn)于產(chǎn)生的新情況、新問題，對(duì)公司制定的安全管理制度進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，使其能更好地適應(yīng)與發(fā)揮規(guī)章制度在管理工作中的作用。

（二）、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛檔案及基礎(chǔ)臺(tái)賬的建

立健全，使其能更好地監(jiān)督和反映車輛運(yùn)行的實(shí)際情況。形成具有公司自身特點(diǎn)的系統(tǒng)化檔案管理機(jī)制，進(jìn)一步提高公司安全掛靠工作的水平。

（三）按照交警和運(yùn)政部門對(duì)從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛和春運(yùn)人

員必須具備的十項(xiàng)要求與條件，堅(jiān)持路檢路查制度。201*年通過公司每月安全學(xué)習(xí)教育和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的時(shí)間，分別在公司貨場、昭通至水富、昭通至鎮(zhèn)雄、威信等線路，安排1015次對(duì)公司道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的檢查，提高全體駕駛員、押運(yùn)員的安全意識(shí)，杜絕一切人為的安全事故隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

（四）充分利用QQ短信、手機(jī)短信等網(wǎng)絡(luò)通訊工具，在節(jié)假日來臨

之際及每月不少于2次向駕駛員、押運(yùn)員發(fā)送安全提示短信。（五）堅(jiān)持每月2次的安全學(xué)習(xí)教育例會(huì)制度和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，

根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況、安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。

在新的一年里，我公司將全面加強(qiáng)安全管理工作，嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章管理制度的有效執(zhí)行，進(jìn)一步做好道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛及從業(yè)人員的安全管理工作，規(guī)范車輛業(yè)主的安全管理。堅(jiān)持把安全教育學(xué)習(xí)制度做得更加有聲有色，卓有成效，不走過場。確保安全管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)、抓好。使我公司安全管理工作更上一層樓！

云南昭通亞泰大型汽車運(yùn)輸有限公司

二0一一年一月二日

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