在年終總結(jié)部署會(huì)上的講話(201*)

在年終總結(jié)部署會(huì)上的講話

壽山鄉(xiāng)黨委書記陳慶秋（201*年1月16日）

同志們：

今天召開年終總結(jié)部署工作會(huì)議，主要目的是對(duì)過去一年工作進(jìn)行總結(jié)表彰，明確當(dāng)前及今年各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，明確重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)的開創(chuàng)我鄉(xiāng)三個(gè)文明建設(shè)工作新局面。下面，我就當(dāng)前和春節(jié)期間的各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)具體意見。

一、落實(shí)民生福祉，抓好春節(jié)慰問工作

春節(jié)臨近，認(rèn)真做好春節(jié)期間的慰問工作，是黨和政府以人為本、民生優(yōu)先服務(wù)理念的重要體現(xiàn)。因此，各村要安排好、落實(shí)好區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)黨委、政府對(duì)困難群眾的慰問，確保他們有飯吃、有衣穿、有房住、有被蓋。同時(shí)，各村也要在力所能及的情況下做好春節(jié)期間的慰問工作，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)弱勢(shì)群體和優(yōu)撫對(duì)象的關(guān)心和照顧。要認(rèn)真開展走訪慰問活動(dòng)，上級(jí)安排的優(yōu)撫、低保、五保戶生活補(bǔ)助款等資金必須及時(shí)足額兌現(xiàn)到戶，任何人不得拖欠、克扣、挪用，同時(shí)，關(guān)心社會(huì)弱勢(shì)群體，搞好扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)，認(rèn)真解決特殊困難群眾的生活問題，讓全鄉(xiāng)人民歡歡喜喜過上一

個(gè)新年。

二、明確責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)的安定穩(wěn)定，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。因此，抓好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作顯的優(yōu)為重要。各村、各部門要與相關(guān)部門協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有力措施，根據(jù)實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是礦山安全生產(chǎn)。我鄉(xiāng)的礦山生產(chǎn)普遍存在技術(shù)裝備水平低下，開采技術(shù)手段落后，采礦方法不規(guī)范，設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋，沒有嚴(yán)格的安全措施，開采秩序混亂，非法采礦現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，埋下了事故隱患。近年來，由于壽山石交易價(jià)格不斷攀升，要特別預(yù)防并杜絕個(gè)別犯罪分子利用春節(jié)期間進(jìn)行非法盜采，因此，在節(jié)日期間要強(qiáng)化礦山護(hù)礦隊(duì)的日常巡查和有效管理，嚴(yán)歷打擊礦山非法開采，杜絕礦山安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二是道路交通安全。近年來隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通往各村的公路行使條件大大改善，各村的農(nóng)用車和摩托車同時(shí)也不斷增多，特別是摩托車大部分無牌且無證駕駛，農(nóng)用車人貨混載、超速超載時(shí)有發(fā)生，尤其是春節(jié)期間回鄉(xiāng)的車輛增多，極易引發(fā)交通事故。為此，各村要加強(qiáng)宣傳力度，配合派出所抓好轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車的交通安全管理。

三是消防安全。我們山區(qū)的農(nóng)村消防工作重點(diǎn)在于：1、柴草亂堆、電線亂搭、液化氣不正當(dāng)使用等。因此，各村和各有關(guān)部門要充分利用節(jié)日慰問走訪期間，對(duì)所管轄的區(qū)域內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行一次摸排，同時(shí)認(rèn)真地抓好宣傳工作，提高群眾的消防意識(shí)和技能，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。2、節(jié)日期間煙花爆竹的銷售和燃放管理。在春節(jié)前夕各村、各部門要對(duì)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次摸底檢查，發(fā)現(xiàn)存在煙花爆竹非法銷售和存放的要立即上報(bào)有關(guān)部門予以查處，節(jié)日期間要加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹燃放點(diǎn)的管理，杜絕因燃放煙花爆竹而產(chǎn)生的消防安全、森林防火等各類事故。

四是森林防火安全。我鄉(xiāng)轄區(qū)面積大，林地分布范圍廣，森林防火安全十分嚴(yán)峻。春節(jié)即將來臨，各村和林業(yè)站要切實(shí)負(fù)起責(zé)任認(rèn)真抓好森林防火工作，要堅(jiān)持護(hù)林員上山和節(jié)假日值班制度，真正做到常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

五是旅游景區(qū)安全。由鄉(xiāng)旅游辦牽頭，鄉(xiāng)安辦等部門配合抓好景點(diǎn)安全責(zé)任制的落實(shí)，檢查旅游景點(diǎn)安全設(shè)施，對(duì)不符合安全條件的景點(diǎn)不得開放。特別要重點(diǎn)落實(shí)好林陽寺、翠微寺、松庵寺、九峰寺等宗教場(chǎng)所的安全巡查，嚴(yán)格控制寺廟人流量，并督促其引導(dǎo)信眾在指定地點(diǎn)和位置燃燒香火、燃放煙花爆竹。

三、把握時(shí)機(jī)，做好春節(jié)期間的計(jì)生工作

計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)常年性的工作，在此我就落實(shí)好春

節(jié)期間的計(jì)生工作提三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，各村書記、村主任、計(jì)生管理員對(duì)于計(jì)生工作既要做到“分工”又要做到“協(xié)作”，“分工”即落實(shí)好分片包干責(zé)任制，“協(xié)作”即各展其能共同抓好重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)管；二是強(qiáng)化“雙查四術(shù)”這一根本環(huán)節(jié)，“雙查四術(shù)”工作是計(jì)生常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作，“雙查四術(shù)”落實(shí)不到位是政策外生育的嚴(yán)重隱患，因此，各村要充分利用春節(jié)這一有利時(shí)機(jī)集中精力，講求工作方式方法，確�！半p查四術(shù)”工作順利完成；三是落實(shí)好宣傳教育工作，春節(jié)既是抓好計(jì)生工作的有利時(shí)機(jī)，但同時(shí)也是計(jì)劃外生育的“高危期”各村和計(jì)生部門要開展好“節(jié)育、避孕”、“優(yōu)生優(yōu)育”的宣傳教育工作，確保不因春節(jié)而出現(xiàn)計(jì)劃外生育。

四、盡早謀劃，扎實(shí)推進(jìn)新一年各項(xiàng)工作的開展新的一年有新的任務(wù)，因此必須認(rèn)真、盡早地抓好今年各項(xiàng)工作的謀劃。如：經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村莊規(guī)劃、黨的建設(shè)、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目等，新的工作目標(biāo)和任務(wù)要求我們要有新的作為，要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn)，使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得工作主動(dòng)。過節(jié)不能忘了工作。各村要著眼節(jié)后乃至更長(zhǎng)時(shí)期的工作，超前思考問題，及早謀劃發(fā)展，理清工作思路，增強(qiáng)工作的前瞻性、預(yù)見性和主動(dòng)性。要圍

繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，動(dòng)腦筋，想辦法，出注意，定措施。要多征求各界人士特別是有識(shí)之士的意見和建議，可以舉辦座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等不同形式的會(huì)議，廣泛聽取廣大黨員、村民代表、企業(yè)家及在家過節(jié)的在外創(chuàng)業(yè)人員的好建議、好思路、好策略，認(rèn)真描繪本村及全鄉(xiāng)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。要把今年的工作早考慮、早安排、早部署，科學(xué)地、實(shí)事求是地籌劃全年的工作盤子，提出全年的主要目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年工作高起點(diǎn)開局、高起點(diǎn)起步、高起點(diǎn)發(fā)展、高起點(diǎn)推進(jìn)。要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟，凝心聚力，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)值班工作

春節(jié)期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，各村、各部門要將春節(jié)期間的值班安排表上報(bào)至鄉(xiāng)黨政辦，落實(shí)好值班電話，各村村書記、村主任要確保一人在村，村主干外出的要向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，同時(shí)春節(jié)期間各村主要領(lǐng)導(dǎo)要保持24小時(shí)通訊暢通，如發(fā)生各類事故和突發(fā)事件要立即按程序上報(bào)。

最后，祝各位新春愉快，合家幸福！

擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)部署大會(huì)上的講話

題目一：

認(rèn)清形勢(shì)明確任務(wù)

為全面完成201*年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗

在201*年工作部署大會(huì)上的講話

題目二：

加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理隊(duì)伍建設(shè)

在201*年工作部署大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

今天，我們聚集一堂回顧總結(jié)201*年的工作，明確201*年的目標(biāo)任務(wù)，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)臥龍運(yùn)政未來的一個(gè)轉(zhuǎn)折，希望我們?nèi)�局以此為崛起和發(fā)展的起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。

在這里，首先，我代表局班子向一年來奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的同志們表示真切的問候！

以上，XXX代表局總支部求真務(wù)實(shí)地對(duì)201*年運(yùn)管局的各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并且講出來成績(jī)?nèi)〉玫囊恍�體會(huì)。我認(rèn)為這些成績(jī)的取得離不開市運(yùn)管局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，更離不開交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)。201*是我局“十二五”發(fā)展規(guī)劃第二年，也是運(yùn)管局建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。201*、

促進(jìn)道路運(yùn)輸健康和諧發(fā)展201*年，我們臥龍區(qū)運(yùn)管局穩(wěn)步快速發(fā)展，在全省創(chuàng)出了自己的臥龍品牌，提高了知名度。今年，要把主要精力放在強(qiáng)化隊(duì)伍內(nèi)涵建設(shè)上，進(jìn)一步凝練“臥龍運(yùn)政”特色，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提升管理水平，促進(jìn)跨越發(fā)展。下面我就做好201*年的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見，也是大戰(zhàn)前的總動(dòng)員。

一、發(fā)展戰(zhàn)略思路

結(jié)合局“十二五”發(fā)展規(guī)劃，我們的發(fā)展戰(zhàn)略思路，一是繼續(xù)加大道路運(yùn)輸市場(chǎng)管理力度，繼續(xù)保持健康可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境。二是堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)規(guī)范管理，落實(shí)人才戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展思維。三是凝練“臥龍運(yùn)政”特色，尋求差異化發(fā)展。四是增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效性，創(chuàng)新道路運(yùn)輸管理思路，完善我區(qū)道路運(yùn)輸輔助體系。努力實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)特色化、跨越式發(fā)展。

二、需要做好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

201*年黨的十八大要召開，全國(guó)第七屆農(nóng)運(yùn)會(huì)也要在我們南陽召開，這就要求我們要認(rèn)真做好全區(qū)的道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管和“兩爭(zhēng)一迎”工作，以和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境迎接黨的十八大和農(nóng)運(yùn)會(huì)的勝利召開，以實(shí)際行動(dòng)向黨的十八大獻(xiàn)禮。結(jié)合201*年工作要點(diǎn)，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作。

1、創(chuàng)新理念，規(guī)范管理，著力提高隊(duì)伍整體質(zhì)量各級(jí)部門負(fù)責(zé)人是各部門工作的決策者、組織者和落實(shí)者，對(duì)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定起著決定性作用。是單位發(fā)展和建設(shè)的中流砥柱，是單位的“脊梁”。因此，要把“脊梁”建設(shè)作為頭等大事來抓。一是要選好負(fù)責(zé)人。在選拔過程中，要堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)�、注重�?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，客觀、公正、公平、公開地選拔，并注重采用民主推薦、組織考核、崗位競(jìng)爭(zhēng)等有效手段，真正把一批“作風(fēng)正、有本事、民意好、靠得住”的同志選到部門負(fù)責(zé)人干部隊(duì)伍中。二是要配備好負(fù)責(zé)人。在人員配備中，要根據(jù)各類負(fù)責(zé)人的個(gè)人特點(diǎn)、工作經(jīng)歷、年齡結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況進(jìn)行合理匹配，力爭(zhēng)做到各站所、部門負(fù)責(zé)人成員專長(zhǎng)互補(bǔ)、性格互容、年齡梯次搭配合理。三要搞好負(fù)責(zé)人流動(dòng)。要建立負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，隨時(shí)對(duì)任期過程中出現(xiàn)的懶、散、軟，進(jìn)取心不強(qiáng)、業(yè)績(jī)較差的負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整交流，對(duì)于一些政治素質(zhì)欠佳、事業(yè)心不強(qiáng)、自身要求不嚴(yán)，甚至影響團(tuán)結(jié)的同志進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，而對(duì)于一些能力強(qiáng)、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的同志及時(shí)地選拔進(jìn)部門負(fù)責(zé)人，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持結(jié)構(gòu)優(yōu)良、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的最佳狀態(tài)。

優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是單位的支撐。員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒的培養(yǎng)。要力爭(zhēng)用兩年的時(shí)間，努力培育一支具有堅(jiān)定政治理想、良好職業(yè)道德、執(zhí)法業(yè)務(wù)精通和嚴(yán)明組織紀(jì)律的職工隊(duì)伍，為單位的改革發(fā)展提供有力的人才支持。一是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。要抓好職工執(zhí)法培訓(xùn)和業(yè)務(wù)口以師帶徒活動(dòng)，通過采取循序漸進(jìn)的方法，實(shí)現(xiàn)由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由實(shí)用內(nèi)容到專業(yè)知識(shí)的拓展。辦公室和法制科要制定具體的實(shí)施意見并抓好落實(shí)。

二是加強(qiáng)基層站隊(duì)建設(shè)�；鶎诱娟�(duì)是單位最基層的戰(zhàn)斗團(tuán)體，擔(dān)負(fù)著單位目標(biāo)任務(wù)的重任，單位的每一項(xiàng)任務(wù)都要靠站隊(duì)同志具體落實(shí)，所以，站隊(duì)在單位管理中的地位舉足輕重，不容忽視。要通過適宜的載體強(qiáng)化班組建設(shè)。如開展“建合格站隊(duì)、爭(zhēng)先進(jìn)站隊(duì)、創(chuàng)優(yōu)秀站隊(duì)”競(jìng)賽活動(dòng)等。通過活動(dòng)的開展，不斷更新職工的思想觀念，提高職工的執(zhí)法水平，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)意識(shí)，加強(qiáng)職工的作風(fēng)和紀(jì)律觀念，培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。

三是從能力建設(shè)入手，提升全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平。新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平提出新的要求。因此，要注重結(jié)合實(shí)際，大力加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，不斷滿足我局發(fā)展的需要。對(duì)年輕同志要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。按照立體、復(fù)合型的要求，有針對(duì)性地對(duì)一些有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕同志進(jìn)行多崗位、復(fù)合業(yè)務(wù)的能力培養(yǎng)，豐富閱歷，增長(zhǎng)才干，使其盡早成長(zhǎng)能堪當(dāng)重任。真正形成用人看業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲憑貢獻(xiàn)的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)和激勵(lì)全體同志能自覺提升自身素質(zhì)，自覺提高業(yè)務(wù)工作能力。為全局上下工作的正規(guī)化、制度化、規(guī)范化打下基礎(chǔ)。2、科學(xué)統(tǒng)籌，完善措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

安全工作是個(gè)筐，有了成績(jī)往里裝。沒有了安全這個(gè)筐，有再多成績(jī)也都是無稽之談。全局要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故、責(zé)任零空隙、制度零缺陷、管理零漏洞的“四零”目標(biāo)，為我局健康快速發(fā)展提供安全保障。

各部門都要根據(jù)自己工作實(shí)際制定應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)人員，夯實(shí)責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。安全科負(fù)責(zé)每季度進(jìn)行至少進(jìn)行不少于1次的安全檢查。另外還要做好以下幾方面工作：

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)。安全工作是我們工作的重中之中，我們一定要把安全工作放在首位，時(shí)時(shí)抓，天天抓，做到警示高懸，警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危，常抓不懈。要堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)因防范不力、管理不嚴(yán)而發(fā)生責(zé)任事故的部門，加大懲處和責(zé)任追究力度，對(duì)事故部門和直接責(zé)任人給予嚴(yán)厲處罰，確保各項(xiàng)安全措施不是只停留在書面上，喊在口頭上，而是確實(shí)落到實(shí)處。

二要認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”，推行安全工作“四項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的督導(dǎo)檢查和安全監(jiān)管職責(zé)。對(duì)私設(shè)站點(diǎn)、私自組客、違規(guī)包車、站外經(jīng)營(yíng)、黑車參運(yùn)等違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，堅(jiān)決予以取締和打擊。同時(shí)加強(qiáng)轄區(qū)客運(yùn)站場(chǎng)管理，進(jìn)一步完善了客運(yùn)站場(chǎng)設(shè)施、功能。三是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促運(yùn)輸企業(yè)充分發(fā)揮GPS現(xiàn)代管理手段，加大安全生產(chǎn)投入，完善安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備，建立和完善24小時(shí)值班和監(jiān)控制度，確保對(duì)所屬車輛監(jiān)管到位。對(duì)于發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的運(yùn)輸企業(yè)，該停止行政許可停止行政許可。

四是認(rèn)真做好對(duì)執(zhí)法車輛駕駛?cè)藛T的日常教育工作。做到警鐘長(zhǎng)鳴、內(nèi)記于心、外化于行，不斷增強(qiáng)駕駛員駕駛執(zhí)法車輛的紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)和規(guī)范使用執(zhí)法車、依法駕駛執(zhí)法車的自覺意識(shí)。嚴(yán)禁發(fā)生駕駛執(zhí)法車輛開“英雄車”“霸王車”、爭(zhēng)先搶道、亂闖紅燈等行為，時(shí)刻注意維護(hù)交通運(yùn)輸管理部門在人民群眾之中的形象；要克服麻痹思想和僥幸心理，堅(jiān)決杜絕酒后駕車行為，做到“開車不喝酒、喝酒不開車”，確保行車安全。另外車輛需維修保養(yǎng)或購(gòu)置必要配件時(shí)，做到“五個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持維修申請(qǐng)、報(bào)告制度；堅(jiān)持修理廠見單（維修單）修車制度；堅(jiān)持一車一單、車號(hào)對(duì)應(yīng)制度；堅(jiān)持逐級(jí)審批制度；堅(jiān)持結(jié)賬審驗(yàn)制度。3、立足本職、服務(wù)大局全力以赴完成201*年目標(biāo)任務(wù)201*年的目標(biāo)任務(wù)已確定，和201*年保持不變的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)再創(chuàng)新高。下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)即艱巨又誘人，但是沒有切實(shí)可行的措施來保證，一切都是空話，現(xiàn)實(shí)需要我們實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，肩負(fù)起現(xiàn)實(shí)賦予我們的重任。單位要發(fā)展，職工待遇要提高，這就要求我們必須同心同德并肩作戰(zhàn)。我們要在謀劃全局中把握好重點(diǎn)和難點(diǎn)，集中精力保重點(diǎn)突破難點(diǎn)。

一是要舉全局之力抓好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是我們工作的重中之重，關(guān)系到單位的生存與發(fā)展，所以，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來，要把最充裕的后備力量配運(yùn)到項(xiàng)目上來，集中財(cái)力、物力、人力確保項(xiàng)目如期建設(shè)投產(chǎn)發(fā)揮效益。這方面的工作XXX在工作總結(jié)安排中已經(jīng)講到了這點(diǎn)，只要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行、抓好督促落實(shí)，我想一定能夠達(dá)到預(yù)期的目的。

二是要抓好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的分解。全局的總體目標(biāo)任務(wù)之前已經(jīng)和各部門、站所負(fù)責(zé)人通過氣，要層層分解目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、措施、效果“四落實(shí)”。近期的主要工作就是要將局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)站隊(duì)。要廣泛征求員工的意見建議，集思廣益完善完成目標(biāo)任務(wù)的措施，建立行之有效的體制機(jī)制，排除一切干擾確保我局201*年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

4、凝練“臥龍運(yùn)政”品牌，堅(jiān)持特色化、差異化發(fā)展。近兩年來，在全局人員共同努力和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，臥龍運(yùn)政創(chuàng)出了屬于自己的品牌。201*年山東省交通廳、廣東省江門市交通局、新鄉(xiāng)市運(yùn)管局、開封市運(yùn)管局等先后有19個(gè)單位對(duì)我局的全面建設(shè)工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，省市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也給與我們很高評(píng)價(jià)。即便是這樣我們更要戒驕戒躁，居安思危。在發(fā)展鞏固提高的前提下要走特色化、差異化道路。

一是繼續(xù)加快發(fā)展農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。以實(shí)現(xiàn)“村村通客車”為目標(biāo)，以安全、便利為基本要求，逐步提高農(nóng)村班車的通達(dá)率和覆蓋面。在原有農(nóng)村客運(yùn)班線基礎(chǔ)上，依托“新農(nóng)巴士”推行公司化、集約化經(jīng)營(yíng)，按照“統(tǒng)一車型、統(tǒng)一進(jìn)站、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一票價(jià)、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一�？空军c(diǎn)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理”的模式運(yùn)營(yíng)，在開通南陽吉莊、南陽鴨河、南陽歪子、南陽大井、南陽麒麟湖五條精品線路基礎(chǔ)上，201*年要著手開通南陽安皋的精品線路，切實(shí)改善我區(qū)人民群眾出行條件。同時(shí)要加快港灣站的建設(shè)，改善農(nóng)民群眾乘候車環(huán)境，逐步提高農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。因地制宜靈活多樣實(shí)施監(jiān)管，加大政策扶持力度，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

二是加快道路運(yùn)輸站場(chǎng)、物流中心信息平臺(tái)建設(shè)。體現(xiàn)抓重點(diǎn)、抓亮點(diǎn)、抓特點(diǎn)和具有適當(dāng)超前性的要求，把建設(shè)的重心放在完善網(wǎng)點(diǎn)布局、提高硬件檔次和管理服務(wù)水平上來。運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法籌措資金，建立多元化的投資體制，加快站場(chǎng)建設(shè)，積極推進(jìn)站場(chǎng)管理體制改革，推動(dòng)站運(yùn)分離，實(shí)現(xiàn)站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)法人制，為車輛提供公平、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加強(qiáng)貨運(yùn)站場(chǎng)和物流中心建設(shè)，為貨運(yùn)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)變提供基礎(chǔ)支持。結(jié)合已有的道路貨運(yùn)站場(chǎng)，統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有站場(chǎng)改建、擴(kuò)建和功能轉(zhuǎn)換，使之形成適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展需要的道路貨運(yùn)物流站場(chǎng)。根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局和現(xiàn)代物流發(fā)展需要，結(jié)合公路運(yùn)輸主樞紐規(guī)劃，科學(xué)統(tǒng)籌，建設(shè)新的物流站場(chǎng)。繼續(xù)完善物流信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與省交通信息物流平臺(tái)“八掛來網(wǎng)”的信息對(duì)接，促進(jìn)形成全市物流產(chǎn)業(yè)的鏈條鏈，提高道路運(yùn)輸貨運(yùn)企業(yè)的實(shí)載率和經(jīng)濟(jì)效益。

三是加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。以規(guī)范提高為基礎(chǔ)，推進(jìn)道路貨運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)傳統(tǒng)道路物流業(yè)健康發(fā)展；以突破創(chuàng)新為動(dòng)力，加快傳統(tǒng)貨運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，豐富業(yè)務(wù)模式，形成自身的特色服務(wù)，進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的差異化、特色化；以產(chǎn)業(yè)提升為方向，在注重物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，同步加強(qiáng)物流信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)傳統(tǒng)道路貨運(yùn)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，逐步形成以臥龍為中心，其他各縣為樞紐，輻射全區(qū)、聯(lián)結(jié)周邊省份及全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)。

四是成立維修企業(yè)協(xié)會(huì)提高維修服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。整合市場(chǎng)資源規(guī)范市場(chǎng)管理趙立打造一家4S維修企業(yè)，以大力推廣安全、節(jié)能、環(huán)保的先進(jìn)維修技術(shù)為重點(diǎn)，不斷提高維修行業(yè)科技含量；以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，不斷完善維修市場(chǎng)功能；加快全區(qū)道路運(yùn)輸信息化建設(shè)，建立汽車維修市場(chǎng)信息化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；以抓好汽車維修質(zhì)量信譽(yù)考核工作為基礎(chǔ)，推進(jìn)維修市場(chǎng)誠(chéng)信建設(shè)，全面提高維修行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。五是加強(qiáng)駕駛員培訓(xùn)業(yè)管理。以通達(dá)駕校為標(biāo)準(zhǔn)積極引導(dǎo)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校走規(guī)范化、品牌化、精品化辦學(xué)之路。以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿，以政策為導(dǎo)向，規(guī)范和強(qiáng)化培訓(xùn)質(zhì)量管理。倡導(dǎo)駕駛員素質(zhì)教育理念，注重學(xué)員安全行車知識(shí)的掌握和安全意識(shí)、規(guī)范操作、文明行車?yán)砟钆囵B(yǎng)。推進(jìn)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校和教練員的誠(chéng)信體系建設(shè)，加強(qiáng)教練員信譽(yù)質(zhì)量考核，建立教練員退出機(jī)制，提高教練員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

同志們，時(shí)代賦予了我們新的使命，同時(shí)把我們推到了峰尖浪谷，經(jīng)得起風(fēng)雨方顯志士本色，經(jīng)歷了風(fēng)雨才能見到彩虹。讓我們?cè)诰贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)臥龍交通人的“事要干干成，仗要打打贏”的鐵軍精神，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，解放思想，乘勢(shì)而上，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，同舟共濟(jì)，共克時(shí)堅(jiān)，為完成或超額完成201*年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

二一二年一月八日

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