201*年上半年立功競(jìng)賽工作總結(jié)

嘉定城北大型經(jīng)濟(jì)適用房

（南塊）三標(biāo)段

立功競(jìng)賽年終總結(jié)

(201*)

浙江萬(wàn)匯建設(shè)集團(tuán)有限公司

各位領(lǐng)導(dǎo)、各朋友大家好！

嘉定區(qū)城北大型經(jīng)濟(jì)適用房（南塊）三標(biāo)段工程由浙江萬(wàn)匯建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工，為貫徹上海市住宅建設(shè)實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神，落實(shí)“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全”的要求，最大限度地引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好廣員工的工作熱情，并在日常的施工管理工作中認(rèn)真落實(shí)，重點(diǎn)圍繞工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面一、學(xué)習(xí)

公司組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，認(rèn)真開(kāi)張質(zhì)量目標(biāo)：

確保本工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，即工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，達(dá)到竣工驗(yàn)收備案標(biāo)準(zhǔn)，10#房爭(zhēng)創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和“橫向到邊，縱向到底”質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自上而下建立和完善了質(zhì)量自檢體系，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每道工序及每個(gè)員工，形成自上而下的質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制，保證了質(zhì)保體系在施工管理過(guò)程中有效地運(yùn)行。

項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制及時(shí)、內(nèi)容齊全，滿足指導(dǎo)全線施工的要求；施工方案編制內(nèi)容滿足工程施工要求，上報(bào)及時(shí)。

對(duì)于重點(diǎn)分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。對(duì)于不符合要求的施工段堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。對(duì)不合格原材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)。按照業(yè)主提出的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)堆料場(chǎng)進(jìn)行了大力整改，實(shí)行嚴(yán)格分類。實(shí)際質(zhì)量控制情況應(yīng)該說(shuō)是“穩(wěn)中有升”。四、安全生產(chǎn)情況

1、開(kāi)工到目前為止未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好！項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理劉國(guó)型為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全的安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全保證體系。項(xiàng)目部制定了《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》，就安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全交底、教育培訓(xùn)、檢查、事故報(bào)告、危險(xiǎn)源調(diào)查等各項(xiàng)制度及規(guī)程進(jìn)行編制和實(shí)施。在施工過(guò)程中實(shí)行三級(jí)安全管理制度，分別由項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和各施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)、安全交底，從體系保障、制度約束、教育提高和自檢自查四個(gè)方面入手，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

2、項(xiàng)目部根據(jù)投標(biāo)文件要求配備了具備崗位證書的專職安全員，組織了對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育，并在分項(xiàng)工程開(kāi)工前對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使其熟悉施工中的各項(xiàng)安全控制要點(diǎn)和操作規(guī)程，避免在生產(chǎn)過(guò)程中因安全意識(shí)淡薄而造成安全事故。項(xiàng)目部及各工區(qū)對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育，對(duì)各項(xiàng)危險(xiǎn)性較大以及特種施工項(xiàng)目，施工人員必須持特種作業(yè)上崗證上崗，堅(jiān)持全員持證上崗。3、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、措施、預(yù)案項(xiàng)目部針對(duì)本工程特點(diǎn)，特別是危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目編制了：施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施、施工機(jī)械、施工臨時(shí)用電、安全應(yīng)急通道等施工專項(xiàng)安全方案，制訂了包括高處墜落、中毒、“三防”、火災(zāi)、觸電、突發(fā)公共事件、爆炸物品、冬季施工安全應(yīng)急準(zhǔn)備與夏季防雷防汛應(yīng)急預(yù)案。4、安全檢查

由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，進(jìn)行每個(gè)月2次的全線施工安全專項(xiàng)檢查，并針對(duì)特殊季節(jié)、長(zhǎng)假前后、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、安全標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置等進(jìn)行有針對(duì)性檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題或隱患，能整改的現(xiàn)場(chǎng)立即整改，不能立即整改的下發(fā)安全隱患整改通知書限期整改，并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查閉合，整改率為100%。5、安全經(jīng)費(fèi)使用及保險(xiǎn)情況

安全經(jīng)費(fèi)實(shí)行�？顚Ｓ�，建立安全費(fèi)用使用臺(tái)帳和安全資金保障制度，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾。開(kāi)工前期，建筑工程一切險(xiǎn)、第三方責(zé)任險(xiǎn)均已經(jīng)投保到位。6、安全工作臺(tái)帳及信息傳遞

安全工作臺(tái)帳齊全，歸檔齊全、及時(shí)、明確，記錄真實(shí)清晰，對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的安全信息能及時(shí)執(zhí)行和傳遞，各項(xiàng)安全規(guī)章制度及操作規(guī)范其全。

在工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部及時(shí)整理安全資料及報(bào)表，對(duì)業(yè)主、監(jiān)理發(fā)出的指令，要求各部門及時(shí)響應(yīng)，并能整改落實(shí)到位，整改情況反饋及時(shí)。五、文明施工方面

項(xiàng)目部積極開(kāi)展文明施工，提升員工文明素質(zhì)，提高項(xiàng)目文明施工管理水平，將本工程建設(shè)為文明施工工地。

1、在社會(huì)治安綜合治理方面。

認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的有關(guān)制度，做好項(xiàng)目部、班組及施工現(xiàn)場(chǎng)的治安和衛(wèi)生檢查工作。建立農(nóng)民工工資管理臺(tái)賬，及時(shí)、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，杜絕拖欠民工工資現(xiàn)象。2、在工地建設(shè)方面。

項(xiàng)目部駐地的辦公設(shè)施、生活環(huán)境等符合規(guī)定要求；做到生活區(qū)和施工區(qū)分離，設(shè)施齊全、完善、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料場(chǎng)、堆場(chǎng)布置合理。施工區(qū)域進(jìn)出口地方整潔，各種標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志等設(shè)置合理。3、在環(huán)境保護(hù)方面措施

1）采取綠網(wǎng)布覆蓋未開(kāi)挖的區(qū)域。

2）土方車均采取封閉措施防止撒落的工程廢土對(duì)道路的影響，防止揚(yáng)塵的影響。3）施工道路定期派專人進(jìn)行灑水。4）對(duì)各樓房施工樓層采用防塵網(wǎng)。

5）結(jié)構(gòu)階段場(chǎng)區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾搬運(yùn)應(yīng)有降塵措施，如覆蓋、灑水等。6）澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時(shí)盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的設(shè)備。

7）現(xiàn)場(chǎng)對(duì)空壓機(jī)、木工間等噪音源采取隔音措施，并盡可能的將聲源放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的位置。

8）根據(jù)不同的施工階段，對(duì)噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)國(guó)家環(huán)境法要求予以控制。9）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的廢水進(jìn)行檢測(cè)，確保排出的施工廢水酸堿性達(dá)標(biāo)。

9）室外照明燈加設(shè)量減小夜間電焊作業(yè)，若無(wú)法避免采用隔光罩，控制光的投射方向。10）施工階段根據(jù)不同階段、不同區(qū)域布置排水系統(tǒng)，并按要求設(shè)置沉淀池、隔油池。

六、自評(píng)得分

經(jīng)過(guò)這次項(xiàng)目部自查，總體態(tài)勢(shì)較好！但也存在一些不足，比如文明施工仍有提高空間。項(xiàng)目部將在日后的工作中結(jié)合實(shí)際情況及立功競(jìng)賽考評(píng)細(xì)則的要求，不斷完善各種制度，加強(qiáng)工作力度，把工程各項(xiàng)管理工作做好、做實(shí)。

浙江萬(wàn)匯建設(shè)集團(tuán)有限公司

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（南塊）三標(biāo)段201*年11月27日

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201*年上半年度立功競(jìng)賽小結(jié)

201*

年上半年養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部為響應(yīng)公司“公司201*年度立功競(jìng)賽

工作計(jì)劃”的要求，全體職工和施工人員積極行動(dòng)起來(lái)，圍繞著公司“立功競(jìng)賽工作計(jì)劃”明確思想，統(tǒng)一要求，落實(shí)行動(dòng)，參與立功競(jìng)賽活動(dòng)中去，并根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃制定工程的立功競(jìng)賽工作計(jì)劃。公司立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組在制定今年立功競(jìng)賽規(guī)劃中，把“為了適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)參與行業(yè)的操作水平，積極貫徹上級(jí)的有關(guān)精神和要求，充分體現(xiàn)了以人為本，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)民眾的理念，不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)底蘊(yùn)，并借助立功競(jìng)賽這一裁體，逐步提高企業(yè)的綜合實(shí)力”明確為今年的立功競(jìng)賽目的。

為確保立功競(jìng)賽有效有序的開(kāi)展，公司成立了強(qiáng)有力的立功競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。各部門班組負(fù)責(zé)人為立功競(jìng)賽具體工作的責(zé)任人，做到責(zé)任明確，分工具體，形成了以管理?xiàng)l線各負(fù)其責(zé)，公司上下人人參與的立功競(jìng)賽的組織機(jī)構(gòu)體系。

結(jié)合立功競(jìng)賽活動(dòng)，上半年公司對(duì)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量目標(biāo)提出了新的要求。從年初起，公司就對(duì)各養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了一系列專業(yè)教育、安全教育和質(zhì)量意識(shí)教育，要求每位員工必須認(rèn)真地、不斷地以提高工作質(zhì)量來(lái)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

上半年，由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，各級(jí)組織的積極參與，全體職工的共同努力，公司的立功競(jìng)賽活動(dòng)一定會(huì)取得不小的成績(jī)，我們將繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)管理，刻苦鉆研，把立功競(jìng)賽活動(dòng)不斷引向深入。年初，公司確定今年參與立功競(jìng)賽的競(jìng)賽目標(biāo)后，公司立功競(jìng)賽小組在公司內(nèi)部專門召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，部署了今年參與立功競(jìng)賽一些的具體工作，要求全員重視，人人知曉，人人參與的積極作用，在公司上下?tīng)I(yíng)造了一種良好的競(jìng)賽氛圍。

結(jié)合立功競(jìng)賽活動(dòng)，上半年公司對(duì)公路綠化養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量目標(biāo)提出了新的要求，即“養(yǎng)護(hù)工作創(chuàng)品牌、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量創(chuàng)精品�！睆哪瓿跗�，公司就對(duì)各養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了一系列專業(yè)教育、安全教育和質(zhì)量意識(shí)教育，要求每位員工必須認(rèn)真地、不斷地以提高工作質(zhì)量來(lái)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。上半年，養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)就是二月對(duì)道路行道樹進(jìn)行了人工捉蟲；三月份對(duì)管養(yǎng)公路綠化帶的花草樹木進(jìn)行修剪整枝；從四月份起，每月不少于兩次對(duì)養(yǎng)護(hù)范圍進(jìn)行打草保潔。在樹木防病除蟲方面根據(jù)季節(jié)和蟲害侵蝕特點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)防治。針對(duì)今年汛期情況比往年嚴(yán)峻的形勢(shì)，公司結(jié)合立功競(jìng)賽活動(dòng)制定了一整套防汛防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，添置了大量的應(yīng)急物資。，確保了前一階段雨水較多而不受其害。上半年，公司積極開(kāi)展文明養(yǎng)護(hù)工地的創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格遵守“二通三無(wú)五必須”的規(guī)定，認(rèn)真抓好養(yǎng)護(hù)與施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量文明作業(yè)等工作，在操作過(guò)程中，始終依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與安全防范措施，把安全文明，優(yōu)質(zhì)施工的概念落實(shí)到每位員工心中。

公司注重操作部門和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，上半年我司聘請(qǐng)請(qǐng)了綠化技師人員對(duì)養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行修剪、除蟲、“香樟黃化病”防治技術(shù)等新工藝、新材料、新技術(shù)等培訓(xùn)，提高了職工的專業(yè)知識(shí)水平和工作能力。

上半年，由于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視，各級(jí)組織的積極參與，全體職工的共同努力，公司的立功競(jìng)賽活動(dòng)取得了不小的成績(jī)，我們將繼續(xù)完善制度，加強(qiáng)管理，刻苦鉆研，把立功競(jìng)賽活動(dòng)不斷引向深入。

上海匯樂(lè)綠化工程有限公司201*年5月10日

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