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二道溝林場201*年上半年工作總結(jié)

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二道溝林場201*年上半年工作總結(jié)

二道溝林場201*年上半年工作總結(jié)

一、1-6月份各項生產(chǎn)承營指標完成情況:

(一)木材生產(chǎn)完成情況:全年木材生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)5.82萬立方米。

1、采集歸原條:16月份實際完成40202立方米,完成全年計劃的69%。

2、原木生產(chǎn):1410立方米。3、枝椏柴生產(chǎn):18019立方米。(二)營林生產(chǎn)情況:1、采補1116.7公頃。2、一般更新5.0公頃。

3、幼林撫育1632.06公頃,合計:3003.82公頃二、201*年上半年工作采取的主要措施:

1是201*年工作會議之后,我們首先召開了班子會議,深入貫徹學習局分公司工作會議精神,結(jié)合本場實際,認真分析了生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,統(tǒng)一了班子成員的思想,又先后召開了機關(guān)職能人員和職工大會,認真?zhèn)鬟_了會議精神,讓職工全面了解局情場情,增強大家過緊日子的思想和節(jié)約意識,增強職工參與改革意識和心理承受能力,促進他們在各自不同崗位上努力拼搏,克服困難,盡職盡責工作,為全面完成各項承營指標和各項生產(chǎn)任務(wù)起到積極作用。2是實行了內(nèi)控定額管理,依靠局勞動定額及燃料依據(jù),結(jié)合林場實際,本著有利于場,有利于職工的原則,重新制定了場內(nèi)生產(chǎn)成本內(nèi)控定額,以保成本、保職工收入為主,調(diào)整幅度比較大,確保生產(chǎn)者在生產(chǎn)作業(yè)條件發(fā)生變化時不減收入,極大地調(diào)動了生產(chǎn)者的積極性。

3是認真執(zhí)行了指標分解和內(nèi)控管理機制,為確保全年成本不突破,采取壓縮費用支出,運用成本倒推法的管理模式,把局分公司下達的計劃成本費用和各項承營指標,依靠林場內(nèi)控定額,分別落實給主管場長和具體工作人員,承擔并掌握使用,取消浪費較大的非生產(chǎn)費用支出,對準備作業(yè)等特殊項目,實行領(lǐng)導牽頭,集體驗收制度,確保費用支出準確合理,嚴控費用支出。

4是狠抓安全生產(chǎn)工作

加大安全生產(chǎn)管理力度,堅持以“預(yù)防為主,安全第一”的方針,增強資金投入,廣泛宣傳教育,借鑒三岔子刨花板廠安全經(jīng)驗,從嚴、從細、從實入手,進行經(jīng)常性的檢查,消除不安全隱患,對三違人員從嚴處罰,增強了職工安全生產(chǎn)意識,得到了局分公司安全生產(chǎn)檢查的一致好評和認可。對我場今后做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

5是狠抓了資源林政管理和森林防火工作

針對我轄區(qū)農(nóng)民,濫砍盜伐,毀林開墾問題嚴重,我們加大了資源管護力度,重新調(diào)整護林員崗位,落實包片管護責任,有效地制了農(nóng)民開墾,非法采礦事件的發(fā)生。

森林防火工作重中之重,我們加強領(lǐng)導,落實責任,完善了各項制度,加大了宣傳力度,爭取局部分資金,對防火檢查站房屋進行了改造,對防火進行了重新更換,既起到了宣傳作用,又對場容場貌增添了風采。投資近萬元增加防火設(shè)施、機具。購置了宣傳用品,保證了防火需要。

6是狠抓環(huán)境建設(shè)

利用今春大好時機,重點治理場周邊環(huán)境,將場四周閑置的空地栽上綠化苗木,已栽種白樺340余株,移栽綠化樹木200余株,請專人對場區(qū)的美化綠化進行重新設(shè)計,拿出部分資金將場門口打硬覆蓋,力求達到整齊劃一,為職工創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。修建新的草坪200平方米。

7是注重職工熱點、難點問題的解決

場經(jīng)多方努力,改造更新了整個自來水管線,解決了一部分職工十多年來靠挑水吃的難題,同時對辦公樓和招待所、鍋爐房等水暖改造,解決了每年浪費嚴重,干燒不熱情況的發(fā)生。對重病、重殘職工積極辦理病保、低保,對下崗失業(yè)人員進行合理的安排,沒有發(fā)生群體性上訪事件。在今年局增資調(diào)資工作中,廣大職工沒有怨言,對領(lǐng)導班子非常滿意。對法輪功人員進行耐心的幫教,是他們逐步轉(zhuǎn)化,無一人進京鬧事。

8是狠抓職工隊伍建設(shè)和班子建設(shè)堅持對職工進行“三愛”教育和“三文明”教育,是廣大職工的精神面貌和文明素質(zhì)有了大幅度提高。加強領(lǐng)導班子建設(shè),堅持科學發(fā)展觀,增強班子廉潔自律意識,提高經(jīng)營管理水平,是班子成員在企業(yè)改革、經(jīng)營管理中,立足本職,干凈干事,廉潔經(jīng)營,當好人民公仆,勤勤懇懇的為企業(yè)當好家、理好財。

下半年的任務(wù)還很重,請黨委放心,請領(lǐng)導放心,我們一定認真全面地完成,全年各項生產(chǎn)任務(wù)和承營指標。

上半年我們在生產(chǎn)工作中,面臨著急待解決的問題,就是三首嚴重不足的問題,目前已經(jīng)影響了木材生產(chǎn),這個問題我們已經(jīng)向局分公司建議多次,希望能夠盡快解決。

201*年6月20日

擴展閱讀:二道溝林場關(guān)于黨風廉政建設(shè)總結(jié)

二道溝林場關(guān)于

黨風建設(shè)和反腐倡廉自檢情況暨全年

工作總結(jié)

201*年以來,二道溝林場黨總支以深入開展中紀會議精神,“知足感恩,廉潔勤政”主題教育活動和學習落實《若干則定》為契機,進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制,在黨風廉政建設(shè)方面取得了可喜的成績。

一、強化職責,分解責任

自結(jié)到《紅石林業(yè)局201*年紀檢監(jiān)察工作要點》的通知后,我場黨組十分重視,認真學習了文件精神,經(jīng)過反復(fù)討論、研究,根據(jù)我場所屬部室的工作情況和人員特點進行了分類,然后根據(jù)黨組成員的職責分工負責。由于班子成員的變動,在6月份又進行了重新明確,明確了黨政一把手對全系統(tǒng)的黨風廉政建設(shè)負總責,班子成員對所分管的部室分別承擔主要領(lǐng)導責任、直接領(lǐng)導責任和領(lǐng)導責任,形成了領(lǐng)導班子成員分工負責、各守一方,確保了責任分解到位,防止了出現(xiàn)管理真空。

二、貫徹精神,保證政令

黨風廉政建設(shè)問題是黨的建設(shè)的首要問題,是一個黨組織能否正確地、較好地領(lǐng)導一個單位完成工作目標的首要保障。我場始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,開展黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。一是將黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭納入黨組的第一位工作,做到年初黨組召開專題會議,明確全年的工作目標和工作計劃。二是將黨風廉政建設(shè)宣傳工作相結(jié)合,日常生產(chǎn)經(jīng)營工作都將其納入進去。三是將黨風廉政建設(shè)納入目標管理范疇。通過這些措施,確保黨中央、國務(wù)院和省、集團、局黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的部署與要求得到貫徹落實。

三、落實《若干規(guī)定》,廉潔自律

我場黨組織認真貫徹落實領(lǐng)導干部廉潔自律的《若干規(guī)定》,規(guī)范領(lǐng)導干部的行政行為準則,防止發(fā)生違紀違規(guī)的問題,增強廉潔從政的自覺性。一是始終保護高度的黨性,不論任何事都保持與黨中央一致,在局黨委中心工作面前,從不講價錢,總是舉全局之力,完成局

五、加強教育,標本兼治

黨風廉政責任制是否能落到實處,關(guān)鍵在于教育是否到位,是否從根本上落實。今年我場重點抓了四個方面的教育工作。一是認真組織了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《實施綱要》的學習;二是利用召開黨員大會的機會,場黨政一把手分別為全系統(tǒng)干部職工上了高質(zhì)量的黨風廉政教育課;三是開展了警示教育,組織干部職工觀看職務(wù)犯罪人員現(xiàn)身人員現(xiàn)身說法的教育片,組織全體黨員到楊靖宇烈士營地接受革命傳統(tǒng)教育;四是深入開展樹新風正氣,做勤廉公仆教育活動。今年以來,場黨組紿終將保持“樹廉潔理念,促紅林發(fā)展”貫徹落實《若干規(guī)定》作為貫穿全場工作的主線來抓,場黨組成員以普通黨員的身份,積極投身教育活動,在各個階段都率先垂范,帶領(lǐng)全體黨員扎實開展黨章、十七大教育活動。通過教育活動,廣大黨員的素質(zhì)得到提高,基層黨組織建設(shè)得到加強,從而有效地促進了各項工作的開展。

二道溝林場關(guān)于

黨風建設(shè)和反腐倡廉自檢情況暨全年

工作總結(jié)

二道溝林場201*年11月1日

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