輸電線路運(yùn)檢中心201*年工會工作總結(jié)

輸電線路運(yùn)檢中心201*年工會工作總結(jié)

廣元電業(yè)局工會：

今年以來，輸電線路運(yùn)檢中心分工會以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，協(xié)助中心黨支部認(rèn)真開展好為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一定的成績，較好地實(shí)現(xiàn)了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，為輸電線路運(yùn)檢中心的安全生產(chǎn)，發(fā)揮了工會的積極作用。因此，中心分工會被省公司工會表彰為模范分工會�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)報告如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，認(rèn)真開展“六五”普法，堅(jiān)持依法治會，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹立創(chuàng)新意識，強(qiáng)化服務(wù)意識，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大分工會在職工中的影響力、感召力，用科學(xué)發(fā)展觀要求統(tǒng)攬工會工作。

2、按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開展工會工作，認(rèn)真做好中心分工會“模范分工會”、各工會小組合格“模范職工小家”建設(shè)工作。

3、及時做好新會員的發(fā)展工作和離休職工的轉(zhuǎn)接工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)管理、切實(shí)為職工群眾服務(wù)。二、落實(shí)職代會精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)

電業(yè)局年初“三會”結(jié)束后，我們馬上組織中心全體職工對局長工作報告和工會工作報告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了電業(yè)局201*年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。我們利用春秋安檢查、兩抓一建等安全活動開展時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請局內(nèi)訓(xùn)師對運(yùn)行人員進(jìn)行技能知識培訓(xùn)，全面提高了職工安全意識崗位技能，為中心的安全生產(chǎn)提高提供了保障，全年實(shí)現(xiàn)了安全上產(chǎn)3個百日周期。。

三、積極推廣事務(wù)公開、繼續(xù)深入進(jìn)行“三必訪”工作積極推動事務(wù)公開活動，堅(jiān)持職代會制度，促進(jìn)全體職工參與管理的積極性。中心分工會積極配合黨、政班子通開展事務(wù)公開工作，建立健全民主制度，成立了時務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益。在中心每次評優(yōu)工作中，我們都是召開會議組織職工代表及班組長對評優(yōu)人進(jìn)行公開評選，對勞務(wù)工的業(yè)績鑒定與推薦工作也做到了公開、公正、公平。中心分工會繼續(xù)開展“三必訪、四必談、五必幫”活動，即職工遭遇意外必訪，生病住院必訪，直系親屬去世或婚嫁必訪；職工簽訂勞動合同必談，有進(jìn)步和取得成績必談，遭遇困難和思想受挫必談，辭職和轉(zhuǎn)崗必談；對職工患重大疾病、遭受意外災(zāi)害、子女上學(xué)貧困、生活陷入困境、單親職工家庭困難進(jìn)行必要的幫扶。累計(jì)開展活動18次，探望婚嫁及生病職工8次，與職工交心談心8次，發(fā)放慰問金XX元，真正體現(xiàn)了工會為職工群眾服務(wù)的宗旨。

四、加強(qiáng)道德建設(shè)，塑造電力企業(yè)新形象

1、深化“星級班組”創(chuàng)建活動。在去年帶電一班成功創(chuàng)建省公司“五星級”班組的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化班組建設(shè)活動，今年帶電二班創(chuàng)建五星級班組、運(yùn)行一班、運(yùn)行二班創(chuàng)建四星級班組、檢修班鞏固四星級班組的目標(biāo)全部圓滿完成。

2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。深化“職工素質(zhì)提升年”活動的開展，密切配合局黨政班子抓好職工的綜合素質(zhì)建設(shè)，一是在業(yè)務(wù)上，利用生產(chǎn)帶班學(xué)習(xí)、技術(shù)專家培訓(xùn)、開展勞動競賽等方式提高職工的技能水平，今年5月份，中心分工會在局工會的組織下，承辦了廣元電業(yè)局輸電線路技術(shù)比武和優(yōu)秀技能人才的評選活動。二是在思想道德上，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、誠信守信、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。

五、廣泛開展文體活動，豐富職工的文化生活

分工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。今年以來分工會組織職工不僅參加了電業(yè)局羽毛球比賽，還自行開展了羽毛球、足球、籃球等比賽活動；“三八”婦女節(jié)和“女兒節(jié)“期間組織女職工參加了電業(yè)局組織的聯(lián)藝會，與電力開發(fā)總公司一起開展了野外趣味活動；配合中心黨支部參加了電業(yè)局慶祝建黨九十周年的系列活動；并組織青年職工踴躍報名參加電業(yè)局組織的安全知識競賽、我身邊的共產(chǎn)黨員征文及演講比賽，并取得優(yōu)異成績；組織職工開展了“班組圖書角、好書大家讀”的征文活動等系列活動。

通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

六、認(rèn)真開展送溫暖工程，做好職工勞動保障

做好職工群眾的勞動保障，在高溫季節(jié)開展夏送清涼、嚴(yán)寒季節(jié)開展冬送溫暖工作是工會工作的重要之一。今年以來，中心除了自籌資金為職工購買了沖鋒衣、工作服、洗衣粉、毛巾、膠鞋等勞保用品外外，分工會領(lǐng)導(dǎo)還堅(jiān)持做到一線帶班，到廣鐵線增容改造工程、大柳線抗冰改造工程等重要生產(chǎn)一線、看望慰問職工15次，發(fā)放慰問物資21份。在今年迎峰度夏季節(jié)，分工會還自籌資金為中心全體職工發(fā)放清涼防暑飲料、藥品400余件，發(fā)放慰問物資XX元。

七、加強(qiáng)宣傳工作，選樹身邊典型

分工會十分重視宣傳新聞工作，積極挖掘干部職工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的好人好事。把經(jīng)常性的思想政治工作與愛崗敬業(yè)好員工的主題教育結(jié)合起來，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。今年來，宣傳報道工作始終保持在局基層單位排名前5位，選樹有敖勇、李建模范黨員典型、學(xué)習(xí)帶頭人徐興國、田剛；愛崗敬業(yè)好員工宋平、周興云等，同時還提煉有具備本中心特色的“以人為本、狠抓嚴(yán)管”的安全文化、勇立潮頭、永不服輸?shù)母偁幬幕�、吃苦耐勞忠誠履責(zé)的忠誠文化、不做庸人、努力成才的學(xué)習(xí)文化等企業(yè)文化，為中心工會工作注入了新的活力。

八、其他工作：

1、認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作。2、時刻觀注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。3、繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。4、認(rèn)真細(xì)致地做好文明單位、文明班組、文明職工的保持工作。5、為改善職工工作、學(xué)習(xí)條件，協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)班子做好班組的硬件建設(shè)事宜。

總之，在201*年的工作中，輸電線路運(yùn)檢中心分工會充分發(fā)揮了職工之家的作用，團(tuán)結(jié)和帶動全體廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感、開拓創(chuàng)新的大局意識，配合中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：11年分工會總結(jié)

分工會

201*年度工作總結(jié)和201*年度工作思路

二O一一年，分公司分工會在公司工會和處黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會議精神，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合工會自身特點(diǎn)，以建“家”活動凝聚全處員工，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從軟環(huán)境和硬指標(biāo)兩方面進(jìn)行突破，為處各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、二O一一年度處分工會主要工作。（一）加強(qiáng)自身建設(shè)，推進(jìn)工會效能提高。

今年，分工會以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，推進(jìn)工會自身建設(shè)，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。

1、年初即與13家工會小組簽訂了工會工作目標(biāo)責(zé)任書，制訂下發(fā)了年度工作要點(diǎn)和年度主要活動安排表。以基層工會實(shí)際情況為基礎(chǔ)，針對性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開展工作。

2、圍繞中心工作，強(qiáng)化“職工之家”建設(shè)。今年分公司各工會組織以建立工會工作臺帳、開展豐富多彩的活動為切入口，切實(shí)抓好“職工之家”建設(shè)。因地制宜，順利完成了“職工之家”

建設(shè)工作，7月份，分工會對各單位“職工之家”進(jìn)行了驗(yàn)收，合格率達(dá)到100%。

3、在內(nèi)部網(wǎng)站創(chuàng)建工會之窗網(wǎng)頁，通過工會新聞、自身建設(shè)、民主管理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，建立了上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。同時利用網(wǎng)站內(nèi)的企業(yè)郵局開辟信息傳遞新渠道，完成工會報表等基礎(chǔ)管理工作，提高工作效率。

（二）深化司務(wù)公開工作，促進(jìn)民主管理。

分工會堅(jiān)持全心全意依靠員工管好企業(yè)的方針，切實(shí)保障員工民主權(quán)利，充分發(fā)揮員工在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺。

1、抓好落實(shí)職工代表大會制度。職代會制度是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是深化企務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理的有效手段。7月28日至29日，公司工會召開了第一屆第二次職工代表大會，分工會以此為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲。把職代會作為組織員工參與民主決策的主要途徑，精心籌備，認(rèn)真做好職代會提案的征集、處理，并在會前向全分公司員工廣泛征求意見，提交公司職代會討論，確保職代會能真正解決一些涉及到企業(yè)發(fā)展和事關(guān)員工切身利益的重大問題。

2、堅(jiān)持司務(wù)公開制度，把司務(wù)公開制度作為企業(yè)民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。按照公司規(guī)定，緊緊圍繞企業(yè)重大決策，對年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及完成情況，大額資金使用情況，職工社會保

障基金繳納情況，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況，中層任免、員工療休養(yǎng)、競聘上崗、困難補(bǔ)助、安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施等大大小小各方面的內(nèi)容實(shí)行公開，不僅增加了決策的透明度，而且還密切了干群關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，做到了領(lǐng)導(dǎo)、職工雙滿意。

3、以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮工會民主管理、民主監(jiān)督職能，強(qiáng)化集體合同管理，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。

（三）參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用。

積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，挖掘職工潛能，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，其中設(shè)備科王力強(qiáng)、張為國的《加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)》、路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)科龔自立的《設(shè)立科研項(xiàng)目，探索高效快捷》等還在公司“金點(diǎn)子”征集活動中獲獎。群策群力，廣納良言，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。（四）開展職工培訓(xùn)工作，提高企業(yè)競爭能力。為增強(qiáng)企業(yè)市場適應(yīng)能力和競爭力，分工會加大職工培訓(xùn)力度，使企業(yè)培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)發(fā)展儲備高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營后備人才。

1、努力探索教育培訓(xùn)機(jī)制的創(chuàng)新，開展崗位練兵活動，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。根據(jù)上級文件精神，分工會充分認(rèn)識到新形勢下教育培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基

礎(chǔ)上，出臺了201*年崗位培訓(xùn)計(jì)劃，從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全職工培訓(xùn)工作，結(jié)合實(shí)際，通過網(wǎng)站、學(xué)習(xí)園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等多種形式，開展學(xué)習(xí)，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會小組的聯(lián)系，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。經(jīng)過深入宣傳發(fā)動、基層廣泛練兵、集中評比選拔、重點(diǎn)培訓(xùn)提高，掀起了全處員工鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng)的高潮。員工苦練基本功，人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)個人，如陳超同志先后取得了公司青工技能比武大賽第一名、市“青年崗位能手”、總公司員工技能比武二等獎等榮譽(yù)稱號。

2、加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)。強(qiáng)化敬業(yè)精神教育，引導(dǎo)和教育職工牢固樹立“服務(wù)就是效益”的觀念，提高職工主動服務(wù)意識。在各基層單位開展文明員工、先進(jìn)班組評比，舉辦差錯競賽，放映禮儀VCD進(jìn)行文明服務(wù)教育；組織服務(wù)員、營業(yè)員赴上海、義烏進(jìn)行業(yè)務(wù)和培訓(xùn)。通過這些針對性較強(qiáng)的舉措，隊(duì)伍的精神面貌和整體素質(zhì)均發(fā)生了顯著的變化，樹立了良好的窗口形象，提升了社會對我公司的印象。

（五）做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂。

今年以來，分工會落實(shí)資金，發(fā)動會員，弘揚(yáng)幫貧扶困精神，通過“建檔、幫扶、走訪”，掌握職工情況，真心實(shí)意為職工排憂解難。

1、關(guān)心職工生活，開展扶貧幫困活動。一是配合公司先后4批組織先進(jìn)員工療休養(yǎng)；二是看望生病員工，走訪慰問困難員工，

做好春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)等的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎；三是各基層工會小組還開展了形式多樣的扶貧助困活動。如，各所相繼與當(dāng)?shù)刎毨Ъ彝ソY(jié)對子，幫助貧困兒童完成學(xué)業(yè)；8月份，積極響應(yīng)公司工會號召，組織全分公司員工為貧困群眾捐款8980元。

2、為職工辦實(shí)事辦好事，解除后顧之憂。分工會協(xié)助行政狠抓了三項(xiàng)經(jīng)常性的工作，努力為員工辦實(shí)事。一是配合行政辦實(shí)事，如協(xié)助管理職工醫(yī)藥費(fèi)、體檢、伙食補(bǔ)助、獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)等福利費(fèi)用；二是依照保險條款盡力為住院職工索賠醫(yī)藥保險費(fèi)；三是維護(hù)女職工的特殊權(quán)益，如定期組織女職工體檢，做好孕產(chǎn)期工作安排等。

（六）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，展示企業(yè)品牌形象。

1、利用建設(shè)“職工之家”的契機(jī)，增加公共福利設(shè)施，突出抓教育學(xué)習(xí)陣地和健身娛樂陣地建設(shè)。各基層單位根據(jù)自身?xiàng)l件，紛紛添置了乒乓球桌、健身器材、圖書、熱水器、電視機(jī)等。有條件的單位還建成了籃球場、閱覽室、健身房、棋牌室等員工活動中心。

2、利用元旦、春節(jié)、三八婦女節(jié)等節(jié)假日，開展職工喜聞樂見、健康文明的文體活動，豐富了員工文化生活。分工會組建了男子籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，4月份在公司首屆男子籃球賽中獲得第一名的好成績；6月份，分工會女職工委員會按照公司通知精神，在分公司女職工中開展“一學(xué)二爭三創(chuàng)”活動；7月份，各基層工會小組對照公司工會通知精神，將“奮進(jìn)杯”競賽活動和公司“百

日安全生產(chǎn)競賽”活動相結(jié)合，在全處范圍進(jìn)一步扎實(shí)開展，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；8月份，在公司第二屆員工業(yè)務(wù)技能比武中獲得了團(tuán)體、全能及個人的多項(xiàng)榮譽(yù)；9月份，組織各單位書法、攝影愛好者利用業(yè)余時間搞好創(chuàng)作，選送精美作品參加第二屆XX省企業(yè)（行業(yè)）文聯(lián)攝影大展和第四屆全浙書法大展；11月，公司舉辦首屆職工乒乓球比賽，我分公司組隊(duì)參加并取得女子團(tuán)體第一名和女子個人第一、第二名的好成績……。通過各種活動的廣泛開展，展示了分公司兩個文明建設(shè)的豐碩成果和廣大員工良好的精神風(fēng)貌，提升了集團(tuán)公司品牌的知名度。

二、二O一二年工作思路。

（一）指導(dǎo)思想。201*年，分工會將圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略

目標(biāo)，遵照公司工會總體部署，在工會自身建設(shè)、扶貧幫困、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、職工培訓(xùn)、企業(yè)文化等方面進(jìn)一步加大工作力度，突出維護(hù)職能，使工會工作在創(chuàng)新中求發(fā)展、在發(fā)展中見實(shí)效，全面提升整體工作水平，發(fā)揮廣大員工在企業(yè)改革和發(fā)展中的主力軍作用，為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定再作新貢獻(xiàn)。（二）主要工作。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會各項(xiàng)工作，加大工會自身建設(shè)力度，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)目標(biāo)管理，通過對全年的工作任務(wù)分解、量化和征求各單位的意見，與各工會小組簽訂責(zé)任書；

二是根據(jù)當(dāng)前形勢，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，組織時事政治學(xué)習(xí)，樹

立正確的政治立場，提升全局觀念，進(jìn)一步提高會員參政議政能力。

三是通過宣傳教育、走訪職工、聽取意見等形式，做好職工思想工作，緩解矛盾，配合行政做好內(nèi)部管理、后勤保障和穩(wěn)定工作。

四是結(jié)合工會工作新特點(diǎn)，組織工會工作人員參加各類培訓(xùn)，提高工作能力，做好工會各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

五是發(fā)揮職工代表的模范帶頭作用，激勵職工艱苦奮斗，刻苦耐勞，建功立業(yè)。

2、突出維護(hù)職能，切實(shí)維護(hù)員工合法權(quán)益，努力為職工辦實(shí)事。

一是繼續(xù)完善職代會制度，認(rèn)真落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)。二是繼續(xù)深化司務(wù)公開工作，推進(jìn)民主化管理進(jìn)程。三是發(fā)揮勞動關(guān)系調(diào)解委員會作用，維護(hù)職工合法權(quán)益。四是充分調(diào)動和發(fā)揮女職工在企業(yè)改革、發(fā)展和建設(shè)中的半邊天作用，201*年擬舉辦一次有特色女職工活動。

五是為進(jìn)一步調(diào)動廣大員工積極性，樹立典型、弘揚(yáng)先進(jìn)，擬組織先進(jìn)員工的療休養(yǎng)。

六是繼續(xù)一如既往地開展高溫送清涼、節(jié)日送溫暖活動，節(jié)日期間，看望、慰問一線員工。

七是積極組織開展各類捐贈活動。

八是關(guān)心困難職工的工作和生活，對困難職工實(shí)行動態(tài)管理，建立特困職工檔案。

3、圍繞企業(yè)發(fā)展中心，加大職工培訓(xùn)力度，開展行之有效的勞動競賽。

一是繼續(xù)圍繞培訓(xùn)計(jì)劃，開展職工培訓(xùn)工作，組織職工參加各類技能培訓(xùn)，并鼓勵職工參加各類文化學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支適合企業(yè)發(fā)展、文化高技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)好、相對穩(wěn)定的管理者隊(duì)伍，培養(yǎng)一批年紀(jì)輕、素質(zhì)好、技術(shù)精、的專業(yè)技術(shù)人才，逐步形成人才梯隊(duì)，顯現(xiàn)隊(duì)伍專業(yè)化、年輕化的優(yōu)勢。

二是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動，探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開；圍繞201*年工作重點(diǎn)，繼續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動，采取邀請專家、學(xué)者開設(shè)系列講座、工會讀書活動、好書推薦等多種學(xué)習(xí)形式，促使會員成為工作的多面手。

4、加大參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)力度，充分發(fā)揮工會參謀助手作用。

明年參與企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)是關(guān)注ISO貫標(biāo)工作，利用網(wǎng)站發(fā)布、難點(diǎn)解答、日常宣傳等多種形式，向職工宣傳ISO貫標(biāo)工作的意義、目的和作用，通過組織系列活動，調(diào)動職工參與積極性，努力提高貫標(biāo)知曉率和員工參與度，員工參訓(xùn)率要達(dá)到100%，在全處營造良好的貫標(biāo)氛圍，為貫標(biāo)的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、整合資源，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)品牌文化建設(shè)。

強(qiáng)調(diào)以人為本，營造一個聚集、培養(yǎng)人才的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，讓員工的自我價值得以實(shí)現(xiàn)，大力培養(yǎng)員工的品牌意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，提高企業(yè)核心競爭力。通過分公司網(wǎng)站、報刊電臺等載體，加大企業(yè)宣傳力度，提升社會知名度和影響力，在客

戶中樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的品牌形象。

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