供水安裝隊長工作總結(jié)

工作總結(jié)

201*年9月，我從市供水總公司生產(chǎn)科調(diào)到通達(dá)供水工程有限公司（原供水安裝公司）安裝隊從事安裝維修管理工作，下面，我把近一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下簡單匯報：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐。

雖然我以前在供水管理所和生產(chǎn)科從事過維修管理工作，但對在安裝隊直接從事安裝維修一線管理還不太熟悉。為盡快投入到工作中，我一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種供水管道的安裝維修規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，施工安全措施標(biāo)準(zhǔn)及造價結(jié)算知識，另一方面加強(qiáng)實踐，把自己當(dāng)成一個小學(xué)生，向安裝師傅們學(xué)習(xí)了解安裝維修操作方法，親自與同志們一起進(jìn)行安裝維修作業(yè)。在自己努力和同志們的幫助下，我很快融入安裝隊管理和結(jié)算工作中。

二、合理安排工作，處處以身作則。

從去年8、9月份以來，全市結(jié)算水表的整改工作全面鋪開，再加上管網(wǎng)老化，跑冒滴漏時有發(fā)生，維修工作量大及新管網(wǎng)鋪設(shè)，分表到戶改造工作不斷進(jìn)行等各項工作同時進(jìn)行，合理安排有限的安裝維修人員相當(dāng)重要，對此每周除執(zhí)行總公司報裝例會計劃外，自己還制定把詳細(xì)的隊內(nèi)周計劃，使各項工作開展的緊而不亂。例如由于今年報裝戶比較多，對于前來安裝的用戶按順序登記，并安排相應(yīng)的安裝日期，讓用戶不跑冤枉路。在近一年的時間里，安裝φ200以上管道米，維修管道處，整改水表塊，新裝和分表到戶戶。

在各大小安裝維修工程中，一有時間我總是和同志一起堅守施工現(xiàn)場。在去年11月份在南陽路與民族路交匯處安裝φ600水泥管時，由于要與此處原φ400鑄鐵管道交叉并行，當(dāng)一根水泥管吊放到管溝中時，其下面的φ400鑄鐵管道因受壓而爆破，自來水如洪水一般向四周漫流，很快就要流到附近幾家水泥建材銷售門面內(nèi)，后果可想而知。我以前在水廠上過班，知道水量與水壓的關(guān)系，看到這種情況，我果斷及時地向一水廠說明原因通知立即降低水壓，跑水很快變小了，流水在幾家水泥銷售門市部前嘎然而止，避免了可能造成幾十萬元的損失。今年四月份，在維修公汽公司門前φ400水泥管道時，由于維修人手緊張，我下到管溝中扶正配件協(xié)助維修人員焊接作業(yè)，由于長時間受到炙熱的電弧強(qiáng)光的照射，臉上的表皮被烤的直掉皮，同事們戲稱“舊貌換新顏”。

三、以任務(wù)為重，以用戶的利益為重。

對于公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，我總是不講條件，不講困難，不折不扣地完成。民族路啤酒廠附近的東陳莊長期一直飲用地下水，由于近期水質(zhì)受到污染，為解決該莊用水問題，總公司要求安裝隊在一個多月的時間里完成，為了盡快讓群眾喝上自來水，我們采取早上班、晚下班、中午加班的措施，趕時間趕進(jìn)度，提前了半個月時間完成了戶戶通水的任務(wù)，為表感謝，東陳莊專門送來一面感謝錦旗。在今年維修任務(wù)重的情況下，我總是合理調(diào)動維修人員，把維修的及時性放在第一位，以減少供水損失，減少停水時間，保證市民的正常用水需求。今年月日下午在對書院街老政府大院門口旁φ300鑄鐵管測漏點(diǎn)進(jìn)行開挖后，發(fā)現(xiàn)是φ300鑄鐵三通破裂，屬難度較大的維修。由于此條管道供水范圍大，維修點(diǎn)又處于來往車輛多的繁華路段，為保證施工安全，減少停水時間，公司決定連夜維修，為此我立即要求維修班和焊接班挖擴(kuò)維修工作坑及焊制特制配件，天公不作美，晚上8點(diǎn)多，下起了淋漓的小雨，我和維修的同志們冒雨加班到第二早上5點(diǎn)多維修完畢，保證了及時通水。對于用戶的維修、咨詢電話，我總是不厭其煩地耐心解釋，根據(jù)情況及時安排人員現(xiàn)場察看，給用戶一個很好的交待，堅決不玩踢皮球游戲。

四、以工作為重，“忽視”家庭。

由于供水安裝維修工作關(guān)系到全市千家萬戶的切身利益，總公司以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，為此，我一心撲在工作上，星期天、節(jié)假日從沒休息過，中午晚上加班如家常便飯，這樣家務(wù)活、接送孩子上學(xué)的事全壓在妻子身上，她雖然有時也因繁多的家務(wù)活嘮叨幾句“不管你！”，但每當(dāng)我加班后拖著疲憊的身子回到家時，她總時心太軟，趕緊熱飯熱菜，并為我捶背按腰，消除疲乏。我以有這個支持理解我的妻子而自豪，但又為自己“忽視”這個家庭而自疚。

201*年7月23日

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自來水公司安裝隊201*年度工作總結(jié)

201*年在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持和積極配合下，我隊廣大員工繼續(xù)以堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，全力實施以供水為中心，服務(wù)為龍頭，發(fā)展為主線，管理為基礎(chǔ)，安全為保障的工作思路，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新，艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神，扎實有效地推動了各項工作的落實，較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，為市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活的供水提供了安全可靠的保障。

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

實行目標(biāo)管理責(zé)任制，量化細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實可行的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，全年安裝情況如下：12月份至元月份安裝水表數(shù)量166塊，安裝費(fèi)收入299881元；2月份安裝水表數(shù)量173塊，安裝費(fèi)收入431537元；3月份安裝水表數(shù)138塊，安裝費(fèi)收入622167元；4月份安裝水表數(shù)量145塊，安裝費(fèi)收入437626元；5月份安裝水表數(shù)量164塊，安裝費(fèi)收入751792元；6月份安裝水表數(shù)量112塊，安裝費(fèi)收入302431元；7月份安裝水表數(shù)量50塊，安裝費(fèi)用收入429980元；8月份安裝水表數(shù)量118塊，安裝費(fèi)用收入440660元；9月份安裝水表數(shù)量19塊，安裝費(fèi)用收入656162元；10月份安裝水表數(shù)量20塊，安裝費(fèi)用收入11201*元；11月份安裝水表數(shù)量29塊，安裝費(fèi)用收入337903元；12月份安裝水表數(shù)量139塊，安裝費(fèi)用收入85522元。全年安裝水表數(shù)量1273塊，安裝費(fèi)用總收入4907663元。

二、強(qiáng)化安裝工程質(zhì)量管理

為了切實提高工程質(zhì)量，一切安裝維修工程嚴(yán)格按照工程施工驗收規(guī)范，統(tǒng)一質(zhì)量把關(guān)，對不合格的工程必須返工，直至合格為止，通過實行了管理層和作業(yè)層相分離的質(zhì)管制度，從根本上控制了材料浪費(fèi)，確保了工程質(zhì)量合格。

一年來安裝隊廣大干部職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，團(tuán)結(jié)奮斗，保持了能吃苦、肯實干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。來年，安裝隊將在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下努力干好每一項工作，確保廣大群眾用上放心水，為維護(hù)公司和全體員工切身利益，提高公司經(jīng)濟(jì)效益做出更大貢獻(xiàn)。

自來水公司安裝隊

201*.12.

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