消防后勤處貫徹落實五條禁令總結(jié)報告根據(jù)公安部

消防后勤處貫徹落實五條禁令總結(jié)報告根據(jù)公安部“1.22”電視電話會議精神，為嚴格遵照執(zhí)行“五條禁令”，集中整治內(nèi)部管理秩序，后勤處黨委高度重視，嚴密組織、周密安排，制定了強有力的措施，在全處落實“禁令”過程中收到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、基本情況為使禁令深入人心，落到實處，后勤處處長xx同志，采取與下屬談心，與家屬通電話，定期查看個人查擺材料的方式，力爭全處人員在每條禁令上能入耳、入腦、入心，并落實在實際行動上。其中與個人談心共xx人次，與家屬通電話xx人次。二、主要做法及收到成效1、成立小組、責任到人。成立由xx任組長，xx任副組長，各科科長任組員的落實“禁令”領導小組。為責任到人：組長與各組員簽定責任書，各科長與自已的科員簽定責任書；各科員違反“禁令”的要連帶其科長責任，各科長違反“禁令”的要從嚴處理。建立情況報告制度，每周各組員不定期向組長作一次落實“禁令”情況的匯報。2、嚴抓落實、力求實效。在執(zhí)行“禁令”過程中堅持求真務實，不護短、不遮丑，不刮“一陣風”、不搞形式主義、不做表面文章，注重落實在每位干部的實際行動上，從而杜絕了全處每位成員在車、酒、賭上出現(xiàn)的違紀問題。3、注重學習、搞好結(jié)合。注重政治理論學習，尤其是jzm同志的“三個代表”，把學習“三個代表”與落實“五條禁令”有機地結(jié)合起來，在牢記“禁令”的每一字一句的情況下，努力投入到實踐“三個代表”中去。用執(zhí)行“禁令”來做實踐“三個代表”紀律約束，用實踐“三個代表”來作執(zhí)行“禁令”的理論前提。4、注重批評與自我批評為相互監(jiān)督、互相教育，每周的民主生活會中，積極開展貫徹落實“禁令”的批評與自我批評活動。不但起到了相互監(jiān)督，相互幫助的目的，而且達到了教育本人、教育他人的目的。三、存在問題與不足在支隊領導高度重視，全處上下正雷厲風行落實“禁令”的良好氛圍下，仍有極個別同志“鉆空子”偶爾打個“擦邊球”，雖然未被發(fā)現(xiàn)或查處，這還說明了我們的監(jiān)督力度還不夠，還留有死角，尤其是落實到人方面還不夠細致、徹底，還有待于進一步改善與提高。四、下一步深化“禁令”活動的打算1、深化學習、狠抓落實。繼續(xù)深化對“禁令”的逐條逐字的學習、牢記，并在時時、處處切實落實到每位干部的實際行動中去，在涉及車、酒、賭方面，不折不扣地遵照“禁令”執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起、堅決處理一起，決不姑息遷就。并在個人年終各項評比中，直接與其在落實“禁令”好壞程度上相掛鉤。2、持之經(jīng)恒，常抓不懈。嚴格執(zhí)行“禁令”要把“禁令”看作像《條令條例》里規(guī)定的鐵的紀律一樣深入到每個人的心中、腦中，為防止走過場形成“過眼云煙”的現(xiàn)象，要把“禁令”常掛在嘴邊，常提到會議上，持之以恒的堅持下去。把其當作一項長抓不懈的工作來抓。

一、領導重視，常抓不懈。

年初以來，巡警隊班子就如何貫徹落實“五條禁令”進行了統(tǒng)籌規(guī)劃、精心安排，既總結(jié)民警共性問題，又深入分析民警個性問題，對癥下藥，采取了領導包民警、黨員包群眾的互幫、互學、互帶、互督的“四互”辦法，對五條禁令常抓不懈。二、制度束警，嚴格監(jiān)督。

隊領導為確保民警零違禁，同每個民警簽訂了《五條禁令責任狀》，制定了《貫徹落實五條禁令談話制度》、《貫徹落實五條禁令家訪制度》、《五條禁令學習制度》等制度約束、指導民警行為，保證了民警自覺執(zhí)行五條禁令。

三、加強學習，民警認識提高。五條禁令知識周學、月考，已成為巡警隊工作制度，通過加強五條禁令知識學習，加深了民警對五條禁令理解，確保了五條禁令入耳、入腦、入心，而隊領導深入剖析違禁典型案例，更是對民警有了心靈觸動。學習中，民警主動上交了《遵（請登陸政法秘書網(wǎng)）守五條禁令決心書》、《五條禁令查擺材料》，對自己過去進行了反思，對自己自覺遵守五條禁令作了保證。

巡警隊上半年貫徹落實五條禁令取得了一定的成績，但同時也清醒地看到巡警隊在執(zhí)行五條禁令工作中還存在一定的問題，就是個別民警認為自己不會違法五條禁令，對五條禁令知識學習存在被動情況，這本身就是對五條禁令的麻痹思想，巡警隊將在下半年加大工作力度，確保巡警隊全年五條禁令零違禁。

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消防后勤處貫徹落實五條禁令總結(jié)報告工作總結(jié)

根據(jù)公安部“1.22”電視電話會議精神，為嚴格遵照執(zhí)行“五條禁令”，集中整治內(nèi)部管理秩序，后勤處黨委高度重視，嚴密組織、周密安排，制定了強有力的措施，在全處落實“禁令”過程中收到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)情況報告一、基本情況為使禁令深入人心，落到實處，后勤處處長xx同志，采取與下屬談心，與家屬通電話，定期查看個人查擺材料的方式，力爭全處人員在每條禁令上能入耳、入腦、入心，并落實在實際行動上。其中與個人談心共xx人次，與家屬通電話xx人次。二、主要做法及收到成效1、成立小組、責任到人。成立由xx任組長，xx任副組長，各科科長任組員的落實“禁令”領導小組。為責任到人：組長與各組員簽定責任書，各科長與自已的科員簽定責任書；各科員違反“禁令”的要連帶其科長責任，各科長違反“禁令”的要從嚴處理。建立情況報告制度，每周各組員不定期向組長作一次落實“禁令”情況的匯報。2、嚴抓落實、力求實效。在執(zhí)行“禁令”過程中堅持求真務實，不護短、不遮丑，不刮“一陣風”、不搞形式主義、不做表面文章，注重落實在每位干部的實際行動上，從而杜絕了全處每位成員在車、酒、賭上出現(xiàn)的違紀問題。3、注重學習、搞好結(jié)合。注重政治理論學習，尤其是******同志的“三個代表”，把學習“三個代表”與落實“五條禁令”有機地結(jié)合起來，在牢記“禁令”的每一字一句的情況下，努力投入到實踐“三個代表”中去。用執(zhí)行“禁令”來做實踐“三個代表”紀律約束，用實踐“三個代表”來作執(zhí)行“禁令”的理論前提。4、注重批評與自我批評為相互監(jiān)督、互相教育，每周的民主生活會中，積極開展貫徹落實“禁令”的批評與自我批評活動。不但起到了相互監(jiān)督，相互幫助的目的，而且達到了教育本人、教育他人的目的。三、存在問題與不足在支隊領導高度重視，全處上下正雷厲風行落實“禁令”的良好氛圍下，仍有極個別同志“鉆空子”偶爾打個“擦邊球”，雖然未被發(fā)現(xiàn)或查處，這還說明了我們的監(jiān)督力度還不夠，還留有死角，尤其是落實到人方面還不夠細致、徹底，還有待于進一步改善與提高。四、下一步深化“禁令”活動的打算1、深化學習、狠抓落實。繼續(xù)深化對“禁令”的逐條逐字的學習、牢記，并在時時、處處切實落實到每位干部的實際行動中去，在涉及車、酒、賭方面，不折不扣地遵照“禁令”執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一起、堅決處理一起，決不姑息遷就。并在個人年終各項評比中，直接與其在落實“禁令”好壞程度上相掛鉤。2、持之經(jīng)恒，常抓不懈。嚴格執(zhí)行“禁令”要把“禁令”看作像《條令條例》里規(guī)定的鐵的紀律一樣深入到每個人的心中、腦中，為防止走過場形成“過眼云煙”的現(xiàn)象，要把“禁令”常掛在嘴邊，常提到會議上，持之以恒的堅持下去。把其當作一項長抓不懈的工作來抓。

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