油庫201*年工作總結

201*年工作總結

Xx油庫在集團公司及業(yè)務部的正確領導下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx車，吞吐量為xx萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘安全第一，預防為主，綜合治理’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級領導下達的各項工作任務，現(xiàn)將201*年的工作總結匯報如下：一、油庫銷售業(yè)績：

Xx油庫油品銷售總計

明細如下：柴油年銷售總計燃料油年銷售總計汽油年銷售總計二、油庫201*年的工作指導思想；

Xx油庫以今年初與油庫全體員工簽訂的“安全管理目標責任書”為目標，依照逐步推進油庫硬件軟件建設的方向為原則，油庫各項工作正有條不紊的開展，并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全生產(chǎn)無大小事故，事故率為零，確保了油品安全出入庫。三、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項工作的前提，安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉發(fā)貨的重任，可謂是公司正常經(jīng)營的心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，因此安全工作只能加強不能淡化，現(xiàn)階段由于油庫司機、押運、接卸等人員的個人素質、安全意識普遍較低，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度，人的不安全行為對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們必須堅持每月開展安全經(jīng)營會議，總結每個月油庫存在的問題，積極改進，排查安全隱患，不斷推廣先進的工作經(jīng)驗，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強員工的安全感和責任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓和長期實踐總結出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結合的方法使員工深刻認識安全的重要性，同時對新招工人進行安全培訓教育，對全體員工開展事故應急救援預案知識學習，并定期進行消防演練，使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領，為三基工作中的基本功訓練奠定了良好的基礎。四、加強數(shù)質量管理，維護企業(yè)形象

數(shù)質量是企業(yè)的生命，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針。浩翔油庫每日的出入庫比較頻繁，這也要求了每日的計量工作不可松懈，在制度的要求下油庫計量組無論刮風下雨都嚴格遵守計量操作規(guī)程每天對庫內油品庫存進行計量，及時準確反應庫內的庫存變化，掌握每個罐的損耗情況，到目前為止油庫溢余XX噸，一定程度上為公司增加了效益。在油品化驗方面，油庫堅決對每一批入庫的成品油進行化驗，進行理化指標的檢測，合格后方可入庫，保障了油品的質量。在接卸輸轉的過程中我們堅定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不出庫，質量不合格不出庫，每車束以鉛封，以保證中能石油的信譽和企業(yè)良好的形象，維護企業(yè)和用戶的利益，實現(xiàn)雙贏。

201*年業(yè)績XX

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油庫201*年年終工作總結

201*年，油庫以公司年初會議精神為指導，在公司領導的正確領導下，以科學發(fā)展觀為契機，通過實施現(xiàn)場管理的工作，確保了油庫安全生產(chǎn)、日常管理、政治學習落到實處，從加強領導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強化日常管理，優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使油庫安全生產(chǎn)各項工作有機聯(lián)動，有效開展。

201*年，油庫全體員工同心同德，真抓實干，安全高效的依靠現(xiàn)有設備設施，共計完成油品吞吐60萬余噸，其中收發(fā)油輪73艘次，計21.8萬余噸；收發(fā)槽車2466節(jié)次，計10.88萬余噸；化驗各類油品指標4000余項，扎實的開展了各項工作，確保了201*年度的業(yè)績目標的順利完成。

為便于在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚成績，糾正不足，更好、更快的開展工作，以創(chuàng)造更加輝煌的成就，特對201*年的工作做一總結，以客觀的分析成績和不足，以利于在以后的工作中揚長避短，使油庫的工作更上一個臺階。

強化安全意識、明確安全責任、加強安全檢查、完善安全制度

油庫始終堅持公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構建安全管理長效機

制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，油庫分別與各科室簽訂了“安全目標責任書”，各科室也分別與員工簽訂了“安全目標責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。

油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全檢查，通過加強對日常工作任務的協(xié)調和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控，同時也使安全檢查做到“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結和吸取教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級進行各項安全生產(chǎn)大檢查，認真組織開展換季性的工作檢查，組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)定與標準，建立并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全有效，實現(xiàn)公司“零事故、零傷害、零污染”的目標。明確了油庫的關鍵設備設施、重點部位，對規(guī)定的動火、受限空間作業(yè)、電力操作等危險特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度。建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，消防預案演練，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。把安全深深的滲透進每個員

工的思想中，形成一種良好的安全文化氛圍，有效的預防了事故的發(fā)生。

油庫有針對性的對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施等方面進行嚴格管理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度的維護油庫安全生產(chǎn)。

加強員工的自我保護意識，克服習慣性違章、季節(jié)性違章和不安全行為，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到安全工作與其它工作同時部署、同時落實、同時檢查。為了強化安全意識，油庫積極安排員工參加公司開展一系列安全宣傳、培訓演習活動，尤其是從省公司開展的石化系統(tǒng)的“我要安全”活動開展以來，使全員真正意識到安全的重要性，從心底里由“要我安全”上升到“我要安全”，實現(xiàn)了質的飛躍，使各種安全防范措施在生產(chǎn)生活中得到深入落實。

加強設備設施的維護保養(yǎng)實施規(guī)范化管理

落實設備設施管理責任制，油庫把工作的重點放在日常的收發(fā)作業(yè)、設備維護、質量檢查和安全檢查過程中，保證在用設備處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把設備設施的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質和程度進行相應的處，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。

對電機、油泵、油罐附件、輸油管線等附屬設備進行定期的維護和保養(yǎng)，按規(guī)定清洗、檢查，維修輸油泵3臺次，更換耐油膠管200余米，更換棧橋抽底油用膠管144米，清理檢修油罐21個；維修浮盤7座，對發(fā)電機進行了大修等，加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

油庫的設備設施大都已經(jīng)使用達十周年之久，大部分設備都有不同程度的故障，如滲漏、異音等現(xiàn)象。設備的好壞也是直接影響安全生產(chǎn)的重要因素，如果設備出現(xiàn)了故障而不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，那就等于埋藏了一個不定時的炸彈，隨時隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設備的完好，設備全部承包到人，責任到人，做到設備“四定”，建立了設備設施檔案，為“三基”工作中的基礎工作奠定了良好的基礎。

在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作，清楚自己在干什么，該怎么干，干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標準化水平大幅度提升。進一步促進油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

我?guī)斓靥幯睾�，潮氣重，管線等油罐附件受環(huán)境影響腐蝕嚴重，各類閥門等不利于開啟，我們的員工為使其能靈活好用，均利用工作間隙，在不耽誤正常工作的情況下，對閘

閥填料進行更換保養(yǎng)，做到“溝見底、軸見光”金屬見本色。對離心泵加注潤滑油。力求所有設備設施物見本色，銅鐵見光。

尤其是前段時間省公司對我公司進行專項檢查中，針對查出的諸多問題，我?guī)烊�體人員在各部門的大力配合下全力進行了整改，并取得了顯著成效。

加強數(shù)質量管理提高服務質量維護企業(yè)形象

數(shù)質量是企業(yè)的生命，我?guī)鞌?shù)質量工作始終按照“中華人民共和國質量法”、《中石化數(shù)質量管理辦法》認真執(zhí)行，我們在實際工作中堅持質量第一，效益至上的方針，堅持每一列火車入庫后，都仔細核對車號、鉛封、貨物名稱、到貨客戶等，尤其是槽車計量，往往是我計量與統(tǒng)計人員為了公司的利益不受損失，在公平公正的基礎上，為了那一絲一毫的油高，而寸步不讓，據(jù)理力爭。對公司中轉油品，更是嚴格對油品進行化驗，及時掌握油品的各項技術指標，以確保公司利益不受分毫損失，對送油車輛摻假現(xiàn)象進行了重點防范。堅持汽運車輛到貨手工記賬與電腦自動打印進行核對，做到進出量次日清，通過以上的細致工作，將油品損耗基本控制在合理范圍之內，使發(fā)出油品沒有出現(xiàn)數(shù)質量問題。

在槽車運輸方面，由于鐵路專用線過短，一次只能停靠半列車，到庫時間難以確定，我統(tǒng)計人員除及時的與火車站聯(lián)系外，還要保證在槽車入庫后及時通知客戶到棧橋現(xiàn)場和

計量人員進行雙方測量、取樣等。此外還及時與港口部聯(lián)系，進行船舶申報，以使靠泊的船只能順利接卸貨物。

碼頭油輪接卸作業(yè)時間長，我現(xiàn)場操作人員不但要進行收發(fā)作業(yè)，還要對油輪進行計量，并與庫區(qū)作業(yè)人員以及港口部作業(yè)人員及時溝通、協(xié)調、配合，根據(jù)情況做出相應的操作。尤其是船舶計量，在港池內往往還是存在著一定的風浪，更何況有時還要出海計量，這對我們的員工的計量操作可是一個極大的考驗，往往是一個數(shù)據(jù)要重復測量五、六遍，甚至是十多遍，才能最后確定，以達到準確無誤，即使是這樣，我們也還是全年累計完成收發(fā)油輪73艘的驕人業(yè)績。

企業(yè)的宗旨是向客戶提供最優(yōu)質的服務，搶占市場份額，進而爭取最大的經(jīng)濟效益，不斷的完善和嚴格執(zhí)行管理制度，自進入10年以來，受國際金融危機大環(huán)境的影響，油品市場一直處于高低劇烈起伏狀態(tài)，油庫處于生產(chǎn)一線，是公司對外的一個直接窗口，油庫員工的服務質量直接關系到公司在社會上的影響，乃至業(yè)務拓展�；�于此種種因素，油庫在對員工的服務質量以及以往存在的問題進行了分析，查找原因所在，對癥下藥，進一步加強了服務意識教育，使員工認識到服務質量的重要性。

同時，本著為客戶負責，維護公司的正常利益不受損害，保證收發(fā)油數(shù)量的準確無誤，我們主動邀請技術監(jiān)督局人員對電子衡、流量表、量油尺、密度計等器具進行定期校驗，

并對部分重新清理維護的油罐進行了實際校正，力求使所有的數(shù)據(jù)準確有效，保證其全部達到國家規(guī)定標準。

加強精神文明建設，努力培育大安全觀念

進一步營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍，堅持把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，激發(fā)員工的工作熱情，保證和促進生產(chǎn)任務的圓滿完成。

運用科學的手段，加強油庫現(xiàn)場管理，深化了油庫工作的內涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使油庫全體員工逐步認識到油庫工作時多方面、多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。使員工從“要我干”到“我要干”、從“工作用心”到“用心工作”、從“怕檢查”到“我要查”的實質性轉變。

充分體現(xiàn)了員工們關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。各科室利用安全活動時間開展“查隱患、糾違章”的主題安全活動，組織員工查身邊的事故隱患、習慣性違章，針對查出的事故隱患進行整改，進一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。

一直以來，之所以能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定，主要得益于公司領導和各部門的大力支持，得益于員工隊伍的朝氣蓬勃，得益于全體員工的積極努力和拼搏奉獻。

201*年工作計劃

1、嚴把數(shù)質量關，確保收發(fā)存油品的各項指標符合要

求。

2、加強設備設施的維修保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

3、繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習與培訓，進一步強化提高員工素質，促進各項工作的順利完成。

4、進一步完善各類臺帳的記錄規(guī)范化、標準化。5、積極開展創(chuàng)新優(yōu)質服務，進一步樹立企業(yè)形象，打造行業(yè)龍頭形象。

6、完成公司全年的油品收發(fā)及輸轉作業(yè)任務。

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