13年下半年安全工作總結(jié)

201*年下半年安全工作情況匯報(bào)

201*年下半年，分公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟東北公司年度工作部署，認(rèn)清形式，堅(jiān)定信心，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作會(huì)議精神，穩(wěn)步推進(jìn)安全管理工作。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了201*年下半年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年“零事故，零傷害，零污染”的奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全安全生產(chǎn)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

分公司根據(jù)“直線責(zé)任”、“屬地管理”以及“一崗雙責(zé)”的原則，對(duì)原有安全管理制度體系進(jìn)行了理順的修定，到目前累計(jì)修定完成15項(xiàng)安全管理制度，使之更好地與安全管理工作結(jié)合。下半年，圓滿完成了對(duì)劃轉(zhuǎn)人員《員工安全生產(chǎn)合同》的簽訂工作，累計(jì)簽訂《員工安全生產(chǎn)合同》19份，使劃轉(zhuǎn)人員的安全權(quán)力與義務(wù)得以保障。

為進(jìn)一步明確安全職責(zé)與責(zé)任，分公司完善了《分公司安全聯(lián)系點(diǎn)承包管理制度》，認(rèn)真組織開(kāi)展安全聯(lián)系點(diǎn)檢查工作，并制作了《安全聯(lián)系點(diǎn)檢查手冊(cè)》，根據(jù)分公司重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵部位確定具體的承包人并列入到制度當(dāng)中，推行掛牌制度，定期開(kāi)展安全聯(lián)系點(diǎn)檢查，進(jìn)一步明確獎(jiǎng)勵(lì)和處罰機(jī)制，積極調(diào)動(dòng)全體員工“我要安全，我為安全”的積極性和主動(dòng)性。

與油庫(kù)安全聯(lián)動(dòng)方面，嚴(yán)格按照《分公司與永暉公司安全活動(dòng)聯(lián)動(dòng)制度》要求，認(rèn)真開(kāi)展聯(lián)查、聯(lián)訓(xùn)、聯(lián)巡及聯(lián)合培訓(xùn)及演練，有力確保分公司安全有效運(yùn)營(yíng)。

二、加強(qiáng)安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理，提高全員安全意識(shí)分公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、東北公司關(guān)于加強(qiáng)安全培訓(xùn)與應(yīng)急管理的工作意見(jiàn)，不斷完善培訓(xùn)機(jī)制與應(yīng)急體系建設(shè)。質(zhì)量計(jì)量科和經(jīng)理辦公室嚴(yán)格按照分公司年度安全培訓(xùn)計(jì)劃組織安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練活動(dòng)。下半年，分公司共組織了各類安全培訓(xùn)14次（其中全員安全培訓(xùn)1次，部門安全培訓(xùn)12次，施工作業(yè)人員安全培訓(xùn)1次），累計(jì)培訓(xùn)人員200余人次，達(dá)到了良好的效果，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全技能。

201*年分公司在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上重新組織了修訂，建立了1+6+5的應(yīng)急預(yù)案管理體系，即1個(gè)總體預(yù)定加6個(gè)專

項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案加上5個(gè)處置應(yīng)急預(yù)案，并建立了9個(gè)崗位應(yīng)急處置卡。為了鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提高全體員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能

力，分公司于9月份針辦公樓火災(zāi)突發(fā)事件，組織了《爆炸著火突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練活動(dòng)。12月份針對(duì)交通安全及交通事故突發(fā)事件應(yīng)急管理，組織了《交通事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的桌面應(yīng)急演練。通過(guò)演習(xí)，員工進(jìn)一步熟悉了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握了崗位職責(zé)，提高了防范意識(shí)，為正確、及時(shí)、科學(xué)地處置突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、嚴(yán)查隱患，狠抓治理，認(rèn)真貫徹《反違章禁令》

下半年，分公司通過(guò)強(qiáng)化嚴(yán)查隱患，狠抓治理“兩大手段”，及時(shí)有效地消除了各類安全隱患。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，先后開(kāi)展了“八小”隱患專項(xiàng)檢查、安全生產(chǎn)大檢查、施工檢維修專項(xiàng)安全檢查、租賃油庫(kù)安全專項(xiàng)檢查以及安全環(huán)保專項(xiàng)檢查、電器設(shè)備安全專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，對(duì)全員發(fā)入了《崗位隱患調(diào)查表》、《告全體員工書》和《明白卡》，并向市政府作出了《安全隱患整改承諾書》，另外，分公司重新組織修訂了《秦皇島分公司綜合大檢查活動(dòng)方案》制定了考核細(xì)則，每月定期開(kāi)展安全檢查。下半年分公司共開(kāi)展各類安全17次，其中專項(xiàng)檢查5次，聯(lián)合安全檢查6次，共檢查了300余項(xiàng)內(nèi)容，查處安全隱患21項(xiàng)，完成隱患治理21項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100%，及時(shí)有效地消除了安全隱患，實(shí)現(xiàn)了隱患整改措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間的“五落實(shí)”，強(qiáng)化了重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生，使分公司的危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

針對(duì)員工三違行為的管理，分公司制定了相應(yīng)的管理制度，并確立了公司和班組兩級(jí)考核的原則，定期進(jìn)行匯總檢查，及時(shí)通報(bào)違章行為，通過(guò)處罰和教育的雙重手段嚴(yán)格違章行為的管理，堅(jiān)持杜絕違章行為發(fā)生。

四、以提升HSE信息系統(tǒng)管理為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作

201*年分公司對(duì)HSE信息系統(tǒng)錄入職責(zé)進(jìn)行了明確，對(duì)責(zé)任人錄入權(quán)限進(jìn)行了重新配置，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)錄入，

誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確各模塊錄入信息的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體信息的錄入。分公司在前9個(gè)月的信息系統(tǒng)考核當(dāng)中有5個(gè)月考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)秀，4個(gè)月考核成績(jī)?yōu)楹细�，綜合成績(jī)均排名在前列的好成績(jī)，使分公司安全管理工作進(jìn)一步夯實(shí)。

五、安全生產(chǎn)工作中的不足

201*年下半年我們雖然在安全生產(chǎn)方面取得了點(diǎn)收獲，但我們也存在著不足之處。一是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有完全落實(shí)到位，安全環(huán)保主體責(zé)任沒(méi)有完全落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于安全工作，我們不能在安全生產(chǎn)形式較好時(shí)就產(chǎn)生麻痹松懈，盲目樂(lè)觀，管理放松，標(biāo)準(zhǔn)降低的思想，我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦和警覺(jué)的意識(shí)；二是反違章禁令貫徹落實(shí)還存在較大差距�！叭�違”行為還沒(méi)有完全徹底消除，員工學(xué)習(xí)禁令的積極性不高，內(nèi)容掌握不夠深，不能有效地將落實(shí)禁令與實(shí)際工作有效結(jié)合，再有查處違章的力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

六、下一步工作安排

定期開(kāi)展安全檢查、專項(xiàng)檢查及相關(guān)文件相求的各類安全檢查。重點(diǎn)開(kāi)展分公司電器設(shè)備、用電安全檢查和特種設(shè)備專項(xiàng)安全檢查；及時(shí)規(guī)范分公司的安全標(biāo)識(shí)，使之更規(guī)范、合理；總結(jié)201*年安全工作中的收獲與不足，討論201*年安全工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好201*年收尾工作和201*年安全工作規(guī)劃。

臨近年終，分公司將以“查隱患、重落實(shí)”為目標(biāo)，加強(qiáng)分

公司車輛管理、門衛(wèi)管理、質(zhì)計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)調(diào)運(yùn)管理等方面要針對(duì)崗位特點(diǎn)，做好應(yīng)急工作安排，仔細(xì)研究，建立適合我們自己的管理方案，力保春節(jié)期間的安全。

擴(kuò)展閱讀：12年安全工作總結(jié)及13年工作計(jì)劃

12年工作總結(jié)及13年工作計(jì)劃

201*年臨近尾聲，我們即將迎來(lái)新的一年。本人XXX自12年7月份以“專職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)本職工作的追求目標(biāo)�；仡櫛灸甓鹊陌踩�工作，可以說(shuō)問(wèn)題大于成績(jī)。下面我就將今年下半年的安全生產(chǎn)工作做個(gè)總結(jié)報(bào)告。首先談?wù)勎覀冊(cè)诮衲甑陌踩�工作所做的一點(diǎn)事情。

1、公司成立安全生產(chǎn)專職人員2名。

2、組織進(jìn)行了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)工作。

3、制定了公司內(nèi)部“三級(jí)安全隱患危險(xiǎn)點(diǎn)”加大了排查治理力度。4、推動(dòng)公司人員考取“特種設(shè)備操作許證”工作，考取通過(guò)10人。5、新增新員工入廠“三級(jí)安全教育”培訓(xùn)。6、落實(shí)培訓(xùn)員工消防安全培訓(xùn)。7、組織消防疏散演練。

8、收集設(shè)備安全審查檢測(cè)報(bào)告書。

9、安裝安全告知牌及“特種設(shè)備操作規(guī)程”。10、組織公司保安隊(duì)伍建設(shè)。

根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式和規(guī)模，安全管理的重點(diǎn)工作在于消防安全、機(jī)械安全、電氣安全幾方面，針對(duì)以上幾個(gè)方面的安全管理，作如下幾點(diǎn)建議：

一、公司按總部要求成立專職安全監(jiān)管人員，組織各部門責(zé)任人為委員會(huì)成員，計(jì)劃每季度召開(kāi)一次安全環(huán)保委員會(huì)會(huì)議，分析總結(jié)前期安全環(huán)保工作，研究部署下階段的安全環(huán)保工作。

二、公司的安全、環(huán)保工作統(tǒng)一由公司總經(jīng)辦實(shí)施綜合管理。根據(jù)現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模每部門班組設(shè)一兼職現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

三、制度指導(dǎo)思想，思想決定行為，正確的作業(yè)行為能有效地保障生產(chǎn)安全，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

四、制度是防止員工做錯(cuò)事，規(guī)程是教員工正確做事，所以要針對(duì)所有的作業(yè)活動(dòng)制定出具有可操作性的作業(yè)規(guī)程，指導(dǎo)員工正確做事。

五、很多安全事故都是因?yàn)槿说牟话踩�行為所引發(fā)，產(chǎn)生人的不安全行為的根源來(lái)自于“三違”違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。如何防治“三違”現(xiàn)象，就是要做到“令行禁止”，做到“執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。

六、產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故另一個(gè)重要的原因是物的不安全狀態(tài)，也就是設(shè)備、設(shè)施本身的缺陷。應(yīng)建立完善的設(shè)備信息檔案，制定設(shè)備日常檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

七、要讓員工做到“知法懂法”，還應(yīng)在員工的教育培訓(xùn)上下功夫，特別是新入廠員工的安全教育問(wèn)題應(yīng)特別重視，通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)、作業(yè)技能以及應(yīng)急處置能力，是保障生產(chǎn)安全的一個(gè)前提條件。

八、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備檢修作業(yè)以及各種特殊作業(yè)（包括動(dòng)火作業(yè)、登高作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間作業(yè)）必須辦理安全作業(yè)票證，由公司總經(jīng)辦審查批準(zhǔn)后方可開(kāi)始作業(yè)或?qū)Ｂ毎踩珕T現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。從事特種作業(yè)的人員必須獲取國(guó)家頒發(fā)的資格證書。

九、安全環(huán)保專職現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)經(jīng)常到各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所檢查，及時(shí)制止各種違章違紀(jì)行為，限期整改各類安全事故隱患。

十、外協(xié)施工單位來(lái)公司施工，必須通知公司總經(jīng)辦簽訂安全管理協(xié)議，明確各自安全管理責(zé)任。外協(xié)施工隊(duì)伍必須接受我方的安全管理。

201*年安全工作計(jì)劃

一、認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、以人為本，牢固樹(shù)立“全員安全意識(shí)”。

1、201*年是企業(yè)改革、發(fā)展關(guān)鍵一年，必須把做好安全工作的思想政治工作擺在首位。站自上而下的角度，安全監(jiān)管各崗位上的職工，在安全工作上對(duì)公司，對(duì)員工有義不容辭的職責(zé)和義務(wù)，在安全責(zé)任事故上有不可推卸的責(zé)任。

2、繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓和諧”的思想，切實(shí)做好201*年的安全生產(chǎn)工作。抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于抓人的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導(dǎo)楷模作用。完善各管理崗位責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮各管理崗位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)強(qiáng)化工作。

1、強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度的制定工作，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)的劃分；

２、強(qiáng)化特種設(shè)備管理和建立健全安全管理規(guī)章制度的工作，進(jìn)一步增大公司安全管理工作的透明度，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理，做好安全標(biāo)識(shí)，對(duì)起重（吊）設(shè)備、高空作業(yè)、氧氣及乙炔瓶等充裝設(shè)備要重點(diǎn)監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。

３、進(jìn)一步完善充實(shí)新入廠人員的培訓(xùn)教育，加大其他安全培訓(xùn)工作力度,教育員工自覺(jué)遵守安全規(guī)定。要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起，從我做起，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

４、切實(shí)做好安全檢查跟蹤管理工作，進(jìn)一步加大各種責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行落實(shí)力度，確保安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

5、切實(shí)開(kāi)展好“五.一”、“十.一”黃金周、及“安全生產(chǎn)月”、的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和公司根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際臨時(shí)安排的各種安全檢查活動(dòng)。

6、認(rèn)真做好消防安全工作和公司治安綜合治理工作，落實(shí)消防安全生產(chǎn)的工作，等重點(diǎn)部位要開(kāi)展經(jīng)常性的火災(zāi)隱患排查。

7、繼續(xù)開(kāi)展重點(diǎn)設(shè)備及“三級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)”安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作，切實(shí)把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8、大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。充分利用安全教育培訓(xùn)、安全簡(jiǎn)報(bào)報(bào)、宣傳欄、公司OA平臺(tái)、電子屏等多種宣傳形式，廣泛地向員工、管理人員普及安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳國(guó)家、政府對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策。促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

安全工作的感想與認(rèn)識(shí)

縱觀全年的安全工作，我認(rèn)為首先必須牢固的樹(shù)立安全的核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓(xùn)中，必須時(shí)時(shí)灌輸此一思想；另外，必須加強(qiáng)安全的檢查，對(duì)所有不安全的行為，都要受到相應(yīng)的批評(píng)及考核，因此建立各單位的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強(qiáng)設(shè)備方面對(duì)安全的保障，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺、技術(shù)改造，減少設(shè)備本身的不安全因素，減少對(duì)設(shè)備操作人員及使用人員的傷害。

不足與展望

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在力度方面。在組織、溝通能力上還尚有不足之處。另外，對(duì)于車間的設(shè)備及安全知識(shí)尚需要時(shí)間學(xué)習(xí)。在今后的工作中，我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度，敢說(shuō)敢管，努力把安全工作做得更好。

安全員：XXX201*年1月4日

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