對學生會一年的總結與未來學生會的設想

第一章：我的學生會總結

從學生會招新到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)在學生會有一年半的時間了的。大一上學期有幸進入學習部，那時作為一名學習部的干事,主要的工作就是每一個星期的查晚自習，維持大一晚自習的正常秩序。從中慢慢的學習著與人交流接觸，學習著和每個班級的老班溝通交流，這讓我在交際方面有了長足的發(fā)展。其次就是在上屆部長副部的帶領下，完成學習部的活動。通過活動的組織和進行，我從學長學姐身上學到了很多策劃組織活動的經(jīng)驗，對大學活動的開展有了新的認識。在學習部一學期的努力工作下，第二學期的學生會改選很幸運的是能當選學習部的副部長。同樣的部門，我已經(jīng)不是站在干事的層次，而是作為一個學生會部門的小領導，但是此時我卻沒有任何的優(yōu)越感，要說有什么，那就是更多感到自己肩上的擔子變的更重了。我必須更加的努力為自己的部門注入新鮮的血液，加強內部團結，為建設良好學習部美好的明天而盡職盡責。

不知不覺作為學習部的副部長已近一年，一年的工作中，我盡力的幫助新任部長的工作，團結部內的干事，營造良好工作風氣，同時協(xié)調大一下學期晚自習的檢查工作，我們?yōu)榻鉀Q學習部的綜合測評分數(shù)過于的集中不能拉開差距，大膽的嘗試將原來的等級制改變?yōu)楝F(xiàn)在所施行的分數(shù)制。雖然前期受到了一些難處，但是經(jīng)過耐心的協(xié)調，基本已經(jīng)可以解決，同時把打分這一塊徹底的拉開了差距，基本達到預期的目的。但是晚自習還是會遇到很多新的問題與挑戰(zhàn)，但是我們會好好的努力去解決，聽從學院領導的安排，認真的履行好自己的義務。還有就是我們學習部的智囊團，這是一個新生的團體，它挑選每個專業(yè)的優(yōu)秀學生，讓他們把自己的學習經(jīng)驗和成果，以講課的方式傳播給每個班級，讓同學們能深切的體會到在大學的學習方式方法，激發(fā)大家的學習的熱情。在學期結束前，我們會把歷年考試的試卷復印發(fā)給大家，幫助大家好好的復習應考，在大學的考試中取得滿意的成績，為自己的一學期的努力交上滿意的答卷。但是我們也清楚的看到智囊團的工作還有很多的不足和不完善的地方，需要我們不斷的改進，讓它長久的發(fā)展下去還任重而道遠。

在這期間我參與辦過的活動有針對期末考的“考風建設，誠信考試”活動、“學長講壇”活動、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽以及南京工程學院“我看南工程”演講比賽的校級活動等。一步步的走來，參與了很多大大小小的活動，對于活動組織安排、人員的協(xié)調有了深刻的認識，和豐富的經(jīng)驗。

激情的青春，潑墨的年華。這一年半的大學生活讓我真正的成長，開始變得成熟。特別是學生會的經(jīng)歷，更是鍛煉了我的交際、組織、辦事等各方面的能力。在這里我認識很多有能力的學長和朋友，從他們身上更是學到了很多優(yōu)秀的東西，揚長補短�？的岬膶W生會里，總是藏龍臥虎，我很驕傲可以和這么多優(yōu)秀的領導，學長和同學在一起工作。它就像是個大家庭，有可能我愿意繼續(xù)為這個大家庭盡自己的一份力，為它的發(fā)展不懈的努力！

第二章：我個人覺得學生會存在的問題

問題一：學生會的人數(shù)過多，并且是良莠不齊。這會讓同學們對學生會失去興趣，覺得任何人都可以作為學生會干事了的，這對保持學生會整體的印象上會大打折扣。同時人數(shù)過多，會使學生會整體的素質有所下降。

解決方案：對于一些沒有過多工作的部門進行裁員工作，擇優(yōu)留下，保持在縮減人員的情況下，不影響正常的部門工作運行。還可以對一些性質職能近似的部門進行合并（如新聞中心和廣播站、科技創(chuàng)新部和網(wǎng)絡信息部等），這樣既加強了辦事的效率，也很大大的改善了人員冗雜的情況。

問題二:活動重復率很高，費時費力，浪費資金。

解決方案：我覺得應該在學生會工作的前期，召開部長級會議，把各個部門將要舉辦的活動進行統(tǒng)計匯總，然后由分團委學生會進行統(tǒng)一協(xié)調。這樣有利于活動的緊張有序的進行，防止活動過于集中或者過于的分散，保持所有人對學生會活動的興趣度，積極的參與。同時可以避免活動的重復，節(jié)約時間資金。問題三：舉辦活動過于集中在竹山路的校區(qū)和工程校園內部，不利于擴大康尼學生會在工程學院和周邊大學的影響力。

解決方案：集中在工程本部舉辦二至三個大型的藝術文化科創(chuàng)等類型的大型活動，面向整個工程學院，讓其他的院系參與進來，擴大康尼學院學生會的影響力。

還要明確的一點是，我們需要舉辦一些有意義，具有實踐性，

可以讓同學們學到更多專業(yè)知識技能的比賽活動。具體的可以聯(lián)系企業(yè)，校企聯(lián)合培養(yǎng)學生的實踐動手能力或者是根據(jù)一些全國范圍的內專業(yè)知識比賽在學校進行初選，然后組織老師培訓，在這類的比賽中取得好的成果。

問題四：學生會內部管理制度不明了，不能對學生會干部進行有效的管理。

解決方案：無以規(guī)矩不成方圓。學生會是學院英才聚集的地方，而學生會干部更是每個學院的優(yōu)秀人才。他們代表著各個學院的整體形象，更是各個學院學生會實力的最終體現(xiàn)。這就迫切的需要一套行而有效的管理考核制度。

1、

我想我們應該設立正常的例會制度，每星期或者每月對各個部門的工作進展進行總結匯報，各個部門之間互相交流，加強聯(lián)系。

2、

可以每個月對學生會的干部進行一次的考核。具體的可以通過各個年級老班對各個部門干部的綜合評價，各個部門干事對部長和副部的意見和看法以及近期各個部門所舉辦的活動的效果和影響力。

3、

每學期對學生會干部的成績考核。這點很關鍵，因為我們畢竟還是學生，因以學習為重，必須在搞好自己學習的前提之下才有基礎去搞好學生會的工作和活動（這點對各個部門的干事考核也試用）。

4、

可以組織成立優(yōu)秀學生干部培訓班，邀請各個學院優(yōu)秀的學生干部或者老師給他們講授課程或者經(jīng)驗。保持學生干部的先進性和整體素質。

第三章：對未來學生會的暢想理念：加強內部管理，擴大學院影響力一、成立五項綜合測評小組

以學習、自律、新聞、生活、體育五個部門成立測評小組由一位副主席擔任組長。定期召集五個部門在一起匯報近期的工作和工作中遇到的難處和問題，這樣通過交流和互助，既加強了學生會各個部門的內部的團結，又能夠促進其之間的相互協(xié)作。同時小組還要定期的與班主任進行面對面的交流，把所有問題拿到桌上妥善的處理，這樣可以避免學生會工作中的矛盾與沖突。

二、建立活動采辦小組活動很多，這個過程中就會帶來很多的浪費，所以我們可以讓每個部門為單位，選派12名干事作為采辦小組成員，當學生會活動分配下去之后，各個部門就可以按照自己所需要的東西向采辦小組申請一并購買，這樣可以節(jié)約經(jīng)費。三、活動的重要性

我們在做活動一塊，主要還是集中在院系或者學校內部，沒有能夠走出校園。面對這種情況，我們可以邀請一些知名的專家學者到我校來講座，也可以通過和周邊其他的學校或者院系進行聯(lián)合舉辦活動，擴大學院的影響力。

也可以和其他的學校達成協(xié)議，定期的交換學生體驗。這樣可以讓我們走進其他的學校，感受不同環(huán)境下的大學生活，去了解其他的大學的氛圍，取其之長補己之短，更有利我院的發(fā)展。

擴展閱讀：未來一年的計劃

未來一年的計劃

胡俊伊在學生會一年我學到了很多東西，也感受到了其不足，主要有三點，第一點：學生會干事抱怨晚會太多，原因是所有晚會的節(jié)目幾乎都是學生會干事所出，經(jīng)常排練到很晚，覺得學生會與想象中差太多。第二點學生認為學生會離他們很遠，除了晚會之外好像就沒有什么互動了。第三點我個人感覺到學生會除了在娛樂性做出成績外，其他地方都不是很突出。所以綜合上訴，如果我做了副主席，我會對未來一年有以下計劃，來改變這三個問題。

開學之后，學生會有兩件大事，那就是納新和辭舊迎新晚會。于這兩件事我認為是有聯(lián)系的。首先是納新的事，以往納新的過程是自我介紹、提問、才藝展示三項，但是呢，不能說那些被刷下去的在才藝上沒有好的。所以我認為，各部長要將面試者中即使不被錄取但有才藝的人的班級，聯(lián)系方式，和哪方面才藝好要記錄下來，這樣在出節(jié)目時不僅僅是學生會內部出還有可以考慮這樣的新生，讓他們也能有展現(xiàn)的機會。充分利用納新時的信息，同時我覺得組織部在每月檢查團日活動時，可以收集好的節(jié)目或有才藝的人。這樣減輕了干事的負擔，還能促進學生會與學生的距離。

辭舊迎新晚會，除了張貼海報外也可以通過各班班長通知大一新生參加晚會。我認為，晚會不應該辦太多，這樣不僅耗費人力也耗費財力。我建議可以多組織一些講座，在大一新生進來不

久后，會對未來比較迷茫，可能也會開始產(chǎn)生惰性。所以我們可以請優(yōu)秀的學長學姐講講他們的經(jīng)歷，激勵新生，并希望可以通過這樣的方式讓他們能盡快的找到目標和方向。另外，我們可以是請一些已經(jīng)在社會上有成就的人，講講他們對人才（即企業(yè)員工）招聘的條件，這些都是很好的激勵方式。

除了舉辦晚會，我認為學生會應該重視對學生的引導，在

滿足他們多彩的校園生活時，也要重視他們精神上的滿足。我覺得學生會也可以舉辦“電影日”，利用學生空余時間向他們放映一些勵志電影或是感人的片子（像是一些網(wǎng)上流傳的貧困山區(qū)的孩子求學）等等。因為現(xiàn)在的大學生不知為何很“冷漠”我們應該讓他們的心復蘇，還可以和青年志愿者一起舉辦捐助，像是一些“免費午餐”計劃，資助天津的SOS兒童村，平困山區(qū)助學計劃等。這些活動可以以經(jīng)管系為名，不僅能夠對大學生產(chǎn)生積極影響，還能為經(jīng)管系爭光！這些真正有用的東西，也應該去做，相信效果會比舉辦晚會的效果強！會讓學生而不是只有干事才接觸的到學生會，不會再出現(xiàn)“學生會關我們什么事，就是加入學生會的人的事而已”類似這樣的話。

當然，副主席必須要全力配合主席去做事了。我相信經(jīng)歷

了一年，主席能夠察覺到問題所在。學生會的各個部門都會在這一年里舉辦各種活動，副主席必須在這過程中督查和輔助。我認為最重要的不是讓干事參與其中，而是要讓學生參與，最關鍵的就是如何調動學生的積極性的問題了。所以我們必須要

重視班委會，發(fā)揮他們的作用，是最佳的宣傳效果�？傊畬W生會的活動不能只是干事，而是要讓學生參與其中。

還有就是可以就是可以還辦交流會，讓各個專業(yè)的人在一

起活動，而且是大一和大二的，這樣能讓新生得到更多的指點和建議。不會變的迷茫和無從入手。

以上就是我的計劃，可能太大膽了，但是我認為有變革才會有進步，有創(chuàng)新，才能贏到最后！不管我最終能不能勝任副主席一職，我都期望學生會可以越來越好！謝謝！

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