201*年度辦公室人員個人工作總結
派出所副所長201*年述職報告
XXXX派出所巖慶
我叫巖慶,男,1983年出生,中共黨員,大學文化,X計警督,現(xiàn)任XX派出所副所長職務。
一年來,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,F(xiàn)將任職以來的情況總結匯報如下:
一、XX工作總結
(一)協(xié)助所長做好當?shù)刂伟卜婪豆ぷ,制定了XX目標(什么目標)、XX計劃(什么計劃)和XX工作措施(什么工作措施),今年完成工作目標進展;
(二)組織、帶領和指導責任區(qū)民警開展責任區(qū)治安管理與安全防范工作,督促責任區(qū)民警完成崗位工作目標(工作目標是什么),今年完成崗位工作目標情況;
(三)今年以來,組織、帶領和指導責任區(qū)民警依法查處管轄范圍內(nèi)的治安和一般刑事案件XX件,配合偵查部門查處轄區(qū)內(nèi)的重特大刑事案件XX件;
(四)組織、帶領和指導責任區(qū)民警開展調(diào)查研究(研究什么),熟悉掌握當?shù)刂伟矤顩r;定期分析當?shù)刂伟残蝿,今年以來,共提出預防和打擊方案共XX個;(五)協(xié)助所長組織民警進行法律法規(guī)和業(yè)務知識學習12次,通過學習,進一步提高民警的法律素養(yǎng)和業(yè)務能力,達到全警動員,人人參與,普遍提高的目的;
(六)協(xié)助所長、教導員做好民警思想政治工作。領導也是從基層民警的角色轉變而來,多給自己做做換位思考題,深入細致的理解和掌握我派出所民警的苦樂哀愁,從實際出發(fā),將思想政治教育同培養(yǎng)、團結、理解、關心民警相結合,真正做到得警心、暖警心、穩(wěn)警心、凝警心,從而實現(xiàn)思想教育工作為公安事業(yè)構筑堅定基石的根本目標。
二、存在的問題及困難
半年來,在領導和同志們的關心支持下,工作也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
(一)在工作中與領導交流溝通不夠,有時候只知道埋頭工作;(二)由于自己是年紀尚輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
(三)理論水平方面(四)、、、
三、下一步工作打算
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201*年企業(yè)辦公室人員上半年個人工作總結
201*年是公司的起步之年,從201*年3月28日開業(yè),公司歷經(jīng)籌建、新建到逐步走上正規(guī)的過程,我也與公司一道成長,在工作過程中我不斷更新觀念,轉變工作思維,改變工作方式,熟悉各項工作流程,盡力適應新公司的工作模式。半年來在公司領導的支持和關懷下,加之同事們的幫助和配合,完成了自己的
本職工作,但還存在諸多不足,回顧過去展望未來,現(xiàn)分幾點總結如下:
一、上半年工作回顧
綜合辦公室是一個聯(lián)系面廣、工作跨度大、時效性強的綜合部門,在做好服務保障后勤工作的同時肩負組織協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查的相關職能。我作為綜合部門的一員,在綜合部領導的帶領下,積極投入綜合部開展的各項工作,做好辦公室的各項基礎管理工作:涉及規(guī)章制度的健全和完善、文件的辦理和歸檔、文字的處理工作、各項報表匯總工作、人力資源管理工作等。
1、積極完成領導交待的各項事務。綜合部門組織與協(xié)調(diào)并重,辦公室作為承接上下、聯(lián)系內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的綜合部,在組織推動客觀事務運轉方面發(fā)揮極為重要的作用。但對于一個剛剛步入軌道的公司,各方面要素還不是很健全,
存在各部門以已自據(jù),缺乏各部門之間溝通流動性,各方之間需要不斷磨合,綜合部正是這間的潤滑劑,對一個剛起步的公司來說,對內(nèi)的事務處理比對外事務處理上更困難,更需要綜合部門的溝通和協(xié)調(diào)。在這種工作狀態(tài)下,我要不僅能完成自GY-作更要融洽各方之間關系,所以凡事我必親身躬為,積極發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用,克服工作過程中存在的缺陷,完成領導交待的每一項工作任務。
2、落實公司人事、勞資管理工作。積極組織招募人員,挑選合格人員到崗到位,為公司發(fā)展配備人力資源;組織人員入職到崗,積極參于新入職人員培訓,讓員工適應公司模式,了解公司規(guī)章制度;組織落實公司的勞動管理,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。隨著保險體系的逐步完善,社會保險牽涉到每個職工的切身利益,社會保險工作成為辦公室工作的重中之重,本人無論是在職工的養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)等各項保險的基礎工作還是與勞動部門的銜接上都能做到及時、準確、規(guī)范,免除了職工的后顧之憂,協(xié)調(diào)勞資雙方關系。加強工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,在人性化管理的同時強調(diào)制度化建設,使工作有序、規(guī)范化開展。及時辦理離職人員手續(xù),妥善處理好離職人員各種關系。3、完善人事管理工作。準確的人事基礎信息資料是人
事管理工作的基礎,是人事決策的依據(jù),為領導工作起到參謀作手的作用。在這一期間,能夠進一步做好人員人事信息基礎資料的管理、整理工作,能夠較準確地按照個人信息及時錄入、更新,實現(xiàn)計算機智能管理,方便及時查詢和統(tǒng)計。4、準確報送各項月統(tǒng)計數(shù)據(jù),作為財務數(shù)據(jù)處理依據(jù)。包括月用餐數(shù)據(jù)、月人員數(shù)據(jù)、個稅數(shù)據(jù)。加強整體協(xié)調(diào)性,強化公司統(tǒng)一管理。
5、加強制度的管理。及時對每日考勤數(shù)據(jù)采集,對有異常及時標明,并將指標納入員工績效考評內(nèi)容之一。作為年終考評指標,作為晉升評級可行性依據(jù)。
6、做好公司檔案資料的整理、歸檔工作。為公司各項工作開展及時提供可信書面依據(jù)。
7、完成公司參加保險人員信息資料的重新填報核定工作。為準確反映公司參加保險人員的詳細資料,組織填寫參加保險人員的詳細資料,并報送人社保局相關部門及時申報,保證參保人員信息資料及數(shù)據(jù)的及時、準確更新。8、做好服務工作。辦公室工作的立足點就是搞好服務:為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發(fā)展,為員工安,L"X-作做好后勤保障。比如,在召開各項會議、節(jié)日物資的發(fā)放、職工生活用品的管理和發(fā)放、車間員工的管理等等方面,積極配合相關部門,做好工作。9、做好團結協(xié)調(diào)工作。辦公室作為企業(yè)的管家要與各
部門精誠團結、協(xié)作共進,配合各部門搞好工作、處好關系。二、存在的不足
1、學習力度不夠,由于各種制度更新較快,必須加快各方面知識的學習、運用,樹立終身學習態(tài)度,對各項新出臺的制度及時把握,適應公司今后的發(fā)展。
2、工作效率有待提高,由于部門間協(xié)調(diào)不夠,導致工作進度緩慢,在今后的工作中,要加強溝通,保質保量完成工作。
三、下一步工作打算
下半年將從以下幾個方面著手進行:
1、加強制度建設。隨著公司日趨正規(guī),尤其在制度建設上更要加大力度。加快制度出臺,通過建章立制,使管理工作有章可循,使公司逐步邁上制度化、規(guī)范化、程序化軌道。
2、完善考核制度。做好員工考核管理工作,力求通過考核真實反映員工實際工作業(yè)績等情況,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰制。3、加強臨工人員管理,及時了解人員資訊。進一步把臨工人員信息管理納入統(tǒng)籌范圍內(nèi)。
4、加強辦公室管理。杜絕人浮于事工作作風,加強問責制,把工作真正落到實處。提高整體素質,構建一流工作隊伍。
沒有最好,只有更好。這句話一直激勵我,今后朝著更
高、更遠的目標邁進。
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