鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié)1

鄉(xiāng)農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié)

鄉(xiāng)根據(jù)縣委、縣政府的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真制定并實(shí)施了農(nóng)村培訓(xùn)人才工作方案，我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞姆结�，�?jiān)持面向和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，統(tǒng)籌考慮各類(lèi)優(yōu)秀人才培訓(xùn)，本著既立足于現(xiàn)實(shí)，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，既注意面上培養(yǎng)，又突出重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)了人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、使用力度。特別是對(duì)農(nóng)村人才的開(kāi)發(fā)使用，按照縣人事局的安排，抓好了農(nóng)村實(shí)用人才工作。一、基本情況

鄉(xiāng)現(xiàn)設(shè)7個(gè)村民委員會(huì)，有114個(gè)自然村落，76個(gè)村民小組。201*年末總戶(hù)數(shù)3264戶(hù)，人口11385人，農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)5377人，除上春村割竹尾自然村有回族7戶(hù)30人外其他均系漢族。201*年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值9250萬(wàn)元，從201*年至今，年均增長(zhǎng)13%，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5500萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)11.8%，工業(yè)總產(chǎn)值3750萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)16%，企業(yè)總產(chǎn)值5950萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)15%。農(nóng)民人均純收入5425元，年均增長(zhǎng)6%，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確職責(zé)

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了鄉(xiāng)實(shí)用人才培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由鄉(xiāng)黨委“一把手”擔(dān)任，副組長(zhǎng)分別由一名副書(shū)記和副鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括黨政辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、文體服務(wù)中心、財(cái)政所等部門(mén)的有關(guān)工作人員和技術(shù)骨干，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的草擬、完善和組織實(shí)施等日常工作。機(jī)構(gòu)的完善為我鄉(xiāng)培訓(xùn)人才工程特別是農(nóng)村人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展提供了組織保障。

2、明確職責(zé)。由黨政辦負(fù)責(zé)對(duì)鄉(xiāng)、村、組干部隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高文化和思想道德素質(zhì)；由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)安排農(nóng)村技術(shù)人員的培養(yǎng)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等工作；由企辦負(fù)責(zé)落實(shí)鄉(xiāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、技術(shù)人員培訓(xùn)、企業(yè)職工素質(zhì)的提高、企業(yè)人

才的引進(jìn)等工作；由鄉(xiāng)文化服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)新增勞動(dòng)力素質(zhì)的提高。

（二）狠抓培訓(xùn)、增強(qiáng)素質(zhì)1、狠抓學(xué)歷培訓(xùn)。

①積極鼓勵(lì)在崗人員利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，參加自修大學(xué)、電大、農(nóng)函大、夜大、成人大中專(zhuān)等學(xué)歷培訓(xùn)，提高自身的文化修養(yǎng)和素質(zhì)水平。機(jī)關(guān)干部的培訓(xùn)費(fèi)鄉(xiāng)財(cái)政予以一定的補(bǔ)助。通過(guò)培養(yǎng)，基本實(shí)現(xiàn)了我鄉(xiāng)人才培訓(xùn)工程中干部學(xué)歷培訓(xùn)目標(biāo)。②狠抓鄉(xiāng)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷、政策培訓(xùn)，積極配合縣委安排副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年干部培訓(xùn)，分期分批地在縣委黨校進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)在職領(lǐng)導(dǎo)中，都已取得本科以上的學(xué)歷，并且鄉(xiāng)長(zhǎng)正在攻讀研究生，完成了達(dá)標(biāo)任務(wù)。

③抓好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)其他干部的學(xué)歷教育、培訓(xùn)。除進(jìn)行理論、政策教育培訓(xùn)外，對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部進(jìn)行了學(xué)歷培訓(xùn)，已基本上取得大專(zhuān)以上學(xué)歷。抓好村、組干部的學(xué)歷、政策培訓(xùn)。村干部90%達(dá)高中以上文化或獲得了農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。

2、抓專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。以農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為陣地，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)技培訓(xùn)，由農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭舉辦大型的果技、畜牧培訓(xùn)會(huì)；各村分別由鄉(xiāng)上牽頭請(qǐng)一些專(zhuān)家到田間、地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，并長(zhǎng)期與科研院所聯(lián)系，由企辦牽頭對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行勞動(dòng)技能、素質(zhì)培訓(xùn)，建立健全了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的評(píng)估選用和考核機(jī)制。201*年至201*年積極開(kāi)展引導(dǎo)性培訓(xùn)1萬(wàn)多人次，技能培訓(xùn)1500多人次，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)630多人次。

（三）強(qiáng)化管理

定期不定期對(duì)干部進(jìn)行考核、考察，對(duì)個(gè)別不能勝任者及時(shí)調(diào)整。把好提拔關(guān)，在學(xué)歷方面，要求新提拔的鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中層干部和村兩委會(huì)主要干部必須具備中專(zhuān)（高中）及以上學(xué)歷。建立農(nóng)村人才的檔案。

（四）取得的成效

1、認(rèn)真組織鄉(xiāng)村組干部開(kāi)展學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)和農(nóng)民增收為目標(biāo)，提高了黨員干

部理論素質(zhì)和能力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)提供思想保障和智力支持。

2、通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)、村、組干部隊(duì)伍的學(xué)歷、政策培訓(xùn)，提高了干部隊(duì)伍整體的文化知識(shí)水平，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員100%達(dá)到了大專(zhuān)及以上學(xué)歷，結(jié)合業(yè)務(wù)，具備基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)，使男性年滿(mǎn)45歲，女性年滿(mǎn)40歲以下的村、組、干部文化程度均有明顯提高或獲得農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。幾年來(lái)，通過(guò)培養(yǎng)，拿農(nóng)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的全鄉(xiāng)有300多名。

三、存在的困難、問(wèn)題

1、人才的培訓(xùn)、激勵(lì)、保障等機(jī)制還須進(jìn)一步健全。2、由于山區(qū)條件差，引進(jìn)人才、選拔人才困難。3、資金不足，培養(yǎng)人才經(jīng)費(fèi)缺乏。

4、缺乏綜合素質(zhì)的人才。

5、對(duì)農(nóng)村人才的管理、使用還須進(jìn)一步加強(qiáng)。四、今后的工作打算

今后的工作中，將加大農(nóng)村人才資源的開(kāi)發(fā)力度，圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技推廣人才和農(nóng)村實(shí)用人才，特別是“十八格”黃花菜品牌的推廣，以龍頭企業(yè)帶動(dòng)更多的農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)品牌，穩(wěn)定壯大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊(duì)伍。并要結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際，圍繞生態(tài)觀光旅游農(nóng)業(yè)的特色，培養(yǎng)相關(guān)的人才。

1、進(jìn)一步健全科技人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)并發(fā)揮作用。2、進(jìn)一步建立人才培養(yǎng)、使用、管理的有效機(jī)制。

3、抓好人才的分類(lèi)分層次培訓(xùn)，特別是適合本鄉(xiāng)的土專(zhuān)家。

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201*年XXX鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才工作總結(jié)

XXX鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真制定并實(shí)施了農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)工程，我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞姆结�，�?jiān)持面向和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，統(tǒng)籌考慮各類(lèi)優(yōu)秀人才培訓(xùn)，本著既立足于現(xiàn)實(shí)，又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，既注意面上培養(yǎng)，又突出重點(diǎn)的原則，加強(qiáng)了人才的培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、使用力度。下面，將這一年來(lái)的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)基本情況

201*年，在區(qū)委組織部和區(qū)農(nóng)委的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)繼續(xù)挖掘農(nóng)村優(yōu)秀人才資源，經(jīng)過(guò)推薦考評(píng)確定了42名農(nóng)村實(shí)用人才協(xié)議培養(yǎng)對(duì)象，根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象從事的不同行業(yè)，有針對(duì)性的制定幫培計(jì)劃。同時(shí)，積極推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才級(jí)評(píng)定工作，共申報(bào)初級(jí)20名，中級(jí)3名。

二、具體工作開(kāi)展情況

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。

成立了XXX鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由鎮(zhèn)組織部長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)分別由主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)和農(nóng)業(yè)科科長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括蔬菜服務(wù)中心、林果服務(wù)中心等部門(mén)的相關(guān)工作人員和技術(shù)骨干，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科，具體負(fù)責(zé)農(nóng)村實(shí)用人才工作方案的制定、完善和組織實(shí)施等日常工作。組織機(jī)構(gòu)的完善為我鎮(zhèn)農(nóng)村人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展提供了有力的組織保障。同時(shí)，明確了職責(zé)分工，鎮(zhèn)組織部負(fù)責(zé)安排

對(duì)鎮(zhèn)、村干部隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)；農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)安排農(nóng)村技術(shù)人員的培養(yǎng)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等工作。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)素質(zhì)

1、積極聘請(qǐng)專(zhuān)家，充實(shí)師資力量。在落實(shí)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)工作中,我鎮(zhèn)聘請(qǐng)了XXX區(qū)種植服務(wù)中心、XXX獸醫(yī)衛(wèi)生防檢站、XXX農(nóng)科所等單位的專(zhuān)家，為實(shí)用人才傳授蔬菜管理、高產(chǎn)技術(shù)、病毒防控技術(shù)；免疫基本知識(shí)、免疫程序，防疫措施，傳染病的診斷和處理；小麥肥水管理技術(shù)和后期管理，玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)，玉米品種介紹等方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

2、不斷實(shí)踐探索，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。在推進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)工作過(guò)程中，我們將培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才與各類(lèi)農(nóng)業(yè)政策有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，尤其是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作的結(jié)合，將提高培養(yǎng)對(duì)象的相關(guān)技術(shù)水平放在第一位，搭建農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)平臺(tái)和實(shí)踐平臺(tái)。在實(shí)踐中，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與集中授課相結(jié)合的方式，把學(xué)員都聚集到一起，由專(zhuān)家統(tǒng)一授課，大家一起進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,遇到問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系上級(jí)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)，這種做法解決了養(yǎng)殖戶(hù)的許多實(shí)際問(wèn)題。農(nóng)科所的專(zhuān)家從整理土地、施肥、澆水、品種選擇、薯秧的栽培到田間地頭都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，使學(xué)員基本掌握了甘薯高產(chǎn)栽培技術(shù)和病蟲(chóng)害防治知識(shí)，每畝增收約在15%以上，有效地促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的種植質(zhì)量。

3、突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。經(jīng)過(guò)近一年的幫帶，學(xué)員們

基本上都掌握了所種所養(yǎng)品種的基本知識(shí)和一些技術(shù)性問(wèn)題，還與專(zhuān)家結(jié)成了友好的關(guān)系。有的專(zhuān)家經(jīng)常到結(jié)對(duì)學(xué)員進(jìn)行幫助，還帶去最新的科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品的增產(chǎn)增收，提高了養(yǎng)殖的成活率，減少了成本開(kāi)支，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

三、下一步工作計(jì)劃

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”的核心內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象自身需求及我鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)狀開(kāi)展有針對(duì)性的參觀培訓(xùn)活動(dòng)，在技能和思想上進(jìn)一步“武裝”我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的影響力及帶頭作用。特別是那些經(jīng)過(guò)幫帶致富的學(xué)員,要以他們?yōu)榱咙c(diǎn),加大宣傳力度,讓每個(gè)學(xué)員都能參與其中,今后的工作中，將加大農(nóng)村人才資源的開(kāi)發(fā)力度，圍繞我鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技推廣人才和農(nóng)村實(shí)用人才，穩(wěn)定壯大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊(duì)伍。在鎮(zhèn)、村兩級(jí)共同努力下，培養(yǎng)和造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)生產(chǎn)、善管理的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，基本形成門(mén)類(lèi)齊全，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的農(nóng)村實(shí)用人才新格局。

XXX鎮(zhèn)組織部201*年10月31日

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